摘要：工程检测公司以出售工程检测服务收取相关费用为主,检测公司的盈利主要来源于各检测项目部的盈利,但因项目部跨度大,故公司难以统一管理。因此,本论文以工程检测公司为研究对象,在项目合同管理的基础上,分析了工程检测项目部在运营过程中体现的管理特点,呈现的相关风险,并在此基础上,进行了全过程合约风险控制研究。