摘要:TOC以发现约束、分析约束、解决约束从而提高系统绩效。精益方法关注于减少浪费、优化流程和降低成本。而六西格玛旨在消除变异、稳定流程、获得顾客满意和最终显著提高绩效。三者本质上都是旨在实现持续改进的管理模式,存在互补优势。为此,本文在精益六西格玛一般模型的基础上提出了结合TOC的改善模型,然后利用该模型对产品SN的生产系统优化为例,以验证该模型的有效性。
简介:《价值工程》杂志在全国影响力巨大,创刊于1982年,公开发行的旬刊杂志。创刊以来,办刊质量和水平不断提高,主要栏目设置有:特别关注、价值管理、价值链·供应链、功能载体创新、价值应用、工业工程、理论综述等。
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