摘要:精益化管理是实现人力资源由传统管理向现代化管理转变的必经途径,对于保障供电企业长远可持续发展具有重要意义。本文结合供电企业人力资源管理实践,介绍了供电企业人力资源精益化管理的必要性,分析了当前供电企业人力资源管理存在的主要问题,从企业文化建设、绩效考核、培训体系、岗位管理、组织结构等方面,提出了实现供电企业人力资源精益化管理的有效对策,旨在为供电企业落实该项工作提供有益参考。
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