摘要：随着我国经济快速发展,供求发展越来越不均衡。消费者需求多样化,导致各行业的颠覆性变革,企业价值创造和战略成本管理尤为重要。文章以Family Mart为例,分析战略成本管理应用模式、战略定位以及价值链的成本管理,提炼出Family Mart基于战略成本管理的企业价值创造先进经验,以期为国内同行业借鉴,促进企业可持续发展。