河北企业杂志 省级期刊

河北企业 2019年第06期杂志 文档列表

河北企业杂志企联工作

河北省企业联合会第六届会员代表大会第三次会议暨2019年河北省企业管理创新大会胜利召开5-6

摘要：为深入贯彻落实党的精神和中央经济工作会议精神,认真落实省委、省政府建设“经济强省,美丽河北”的战略决策和“双创双服”要求,以高质量发展作为工作总目标,切实加强党组织建设,持续推动改革创新,努力提升为政府、为企业服务的能力和水平,5月14日,河北省企业联合会(简称省企联)在石家庄颐园宾馆召开以“追梦新时代,再谱新篇章”为主题的河北省企业联合会第六届会员代表大会第三次会议暨2019年河北省企业管理创新大会。省企联驻会副会长张海同志主持大会。

追梦新时代再谱新篇章河北省企业联合会第六届会员代表大会第三次会议工作报告7-12

摘要：各位领导、各位代表、各位来宾:受彭兆丰会长委托,我向大会作工作报告,请审议。一、2018年工作总结2018年,河北省企业联合会(以下简称“省企联”)以新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的精神和中央经济工作会议精神,认真贯彻省委、省政府建设“经济强省,美丽河北”的战略决策和“双创双服”要求,以高质量发展作为工作总目标,切实加强党组织建设,持续推动改革创新,努力提升为政府、为企业服务的能力和水平。在中国企业联合会的指导下,在省政府、省国资委、省发改委、省工信厅、省财政厅、省民政厅的支持下,在省各行业协会和各地企联的协同下,在广大会员单位的配合下,省企联各品牌工作持续提升,新增项目坚实推进。

河北企业杂志管理荟萃

内部资金转移定价在企业资金管理中的借鉴意义13-14

摘要：资金管理作为企业核心管理内容,一直被赋予重要管理职责和管控目标,企业管理者也一直探索资金管理的有效方法和策略。本文以河钢集团为例,探讨集团企业加快转换新旧动能,培育内部资金管理新模式,创新借鉴并引入金融机构的内部资金转移定价(Funds Transfer Pricing)管理理念和运营方式,构建现代工业企业新型资金管理体系的方法和路径,形成独具特色的大型企业集团资金管理体系模式。

大型商业综合体项目的成本管控研究——以上海爱琴海购物公园为例15-16

摘要：目前,国内针对大型商业综合体项目的成本管控研究甚少。在智慧城市发展的浪潮中,随着人口集中化进程不断加剧,各地对此类大型商业项目的需求会不断增加。因此,本文以上海爱琴海购物公园项目作为研究对象,基于已开发建设的成本数据研究和经验总结,分析了大型商业综合体项目在成本管控方面存在的问题,并从目标成本精确度、标准化设计、招商运营、施工阶段的成本管控,以及信息化平台建设等角度详细阐述了大型商业综合体项目开发的成本管控重点和对策,从而为此类大型商业项目的开发提供有利的参考性建议。

国有水力发电企业工资总额决定机制研究17-18

摘要：当前,国有企业改革已进入深水区。国有水力发电企业(以下简称水力发电企业)工资总额决定机制存在不能充分反映社会效益、不能充分体现劳动要素、工资总额决定机制不够科学等诸多问题。本文在对现行工资总额决定机制进行深入分析的基础上,提出了解决问题的对策和建议。

可转换可赎回优先股对净利润的影响——基于小米集团财务分析19-20

摘要：近年来,金融工具的不断丰富和发展使得金融市场出现了新型的融资工具——可转换可赎回优先股。可转换可赎回优先股具有可转换与可赎回双重属性,吸引了许多公司纷纷采用此类融资工具上市,如美图秀秀。但由于目前我国市场并未开放对此类金融工具的限制,所以采用可转换可赎回优先股的公司一般选择赴港或者赴美上市。目前主流会计准则GAAP和IFRS对可转换可赎回优先股的属性定位不同,进而会影响后续的会计计量。本文以小米集团赴港上市为例,基于小米集团2015—2018年的财务状况,分析了可转换可赎回优先股对小米集团净利润的影响,比较了GAAP和IFRS准则下对可转换可赎回优先股的界定,进而讨论了可转换可赎回优先股不用属性的界定对企业净利润、资本结构以及企业价值评估的影响。

强化国有煤矿经营管理实现企业效益最大化21-22

摘要：企业经营的最终目的是实现利润。一个企业,只有在有效的经营管理和先进的科学技术共同作用下才能走上正轨,逐渐实现企业经营效益的最大化。由此可见,经营管理水平对一个企业来说是至关重要的。而企业的经营管理又涉及企业运营的方方面面,是一个企业生存和发展的基础。煤矿企业作为国有企业,其经营管理水平对企业来说尤为重要。本文将立足于国有煤矿企业的经营和发展,对当前国有煤矿企业存在的问题进行简单探究和分析,并提出相应的解决方案。

国有企业薪酬管理中存在的问题与对策23-24

摘要：随着我国社会经济的进一步发展,市场竞争日渐激烈,企业必须依靠提高自身竞争力、创造力来激励员工的热情。薪酬作为国有企业重要的奖励机制,在国企内部管理运营中具有重大意义,对于激发员工工作热情、提高企业运营效率、增强企业的竞争力与凝聚力等都具有重要意义。在社会主义市场竞争中,如何合理运用薪酬管理激发员工积极性、提高工作效率是值得企业深入思考的问题。本文主要通过对国有企业中薪酬管理存在的问题、处理的对策等方面进行探讨。

军工固定资产投资项目全生命周期风险管理探析25-26

摘要：项目风险管理作为一门新兴的系统工程,是项目管理的基础之一和管理科学中的重要组成部分。军工固定资产投资项目管理是一项复杂多变的全过程风险管理。本文结合技改投资项目的规划申报、立项上报、实施验收等关键节点,运用项目风险管理理论,主要对项目立项风险、预算执行、建设合规性、投资效能等方面进行了风险分析,通过对项目管理中的不确定性预判和科学创新性控制,达到优质有效的投资效益,更好地为企业综合能力发展提供条件支撑。

“四轮驱动”推动女工工作“系统升级”27-28

摘要：随着企业改革的不断深入,企业传统模式中存在的弊端也逐渐暴露出来,特别是女工工作引人注目,企业管理者需要加强企业工会女工工作,提高企业女工的工作能力,以推动企业建设。女工工作是现代企业工会工作的重点内容,在工会工作中有着举足轻重的作用,扎实做好女工工作,不仅有利于保障企业女职工的合法权益,更有助于调动女职工工作的积极性、创造性,对于更好地发挥出巾帼力量、助力企业的生产经营,具有重要的意义和价值。

股权集中度与企业绩效的关系研究——2008—2016年A股上市房地产公司的实证检验29-30

摘要：关于股权集中度与企业绩效之间的关系众说纷坛,主要有无关论、正相关、负相关、正U型和倒U型几种说法。从理论上来说,股权集中度对企业绩效的影响应该存在两面性:一方面,作为控股股东,其自身部分利益与企业的绩效密切相关;另一方面,控股股东自身利益与企业利益存在冲突的现象也常有发生。我们有理由相信,在不同的股权集中度下,这两种效应都是同时存在的,但至于在具体阶段,哪个效应发挥主导地位就是我们所要探究的问题。本文从具体的行业入手,以上市房地产公司2008年至2016年的面板数据为样本,深入探究在房地产市场中,股权集中度与企业绩效之间的相关性关系。

军工企业市场管理浅谈31-32

摘要：基于国内国际错综复杂的形势,党中央审时度势,在国防和军队组织管理、能力形成、装备建设、联合作战等方面及时做出了重大变革。随着军改的进一步深入拓展,军方对装备的研制、采购、试验、维修保障等各管理环节基本形成了相对固化的管理模式,在装备的统筹、主建、主用三个层次上对装备管理提出了更加市场化的科学的管理要求。对于军工企业来说,在新的装备管理要求下,诸多方面均面临着极大挑战,市场管理就是其中一项。本文将从市场管理出发,结合军工企业体制现状,探讨市场管理在新形势下如何顺应军改潮流,激化企业活力,支撑企业更好发展。

Fama-French三因子模型和五因子模型对A股钢铁企业的实证检验33-36

摘要：以中国股票市场中16家具有代表性的上市钢铁企业作为研究对象,将这16只个股按规模大小、账面市值比、盈利能力以及投资风格分成12组,使用Fama-French三因子模型和五因子模型对上市钢铁企业进行实证检验和回归分析。实证结论如下:第一,更为新颖的五因子模型在中国股市市场的钢铁板块中,并不奏效,相比三因子模型的回归效果反而更差,盈利能力因子和投资风格因子都冗余。第二,Fama-French三因子模型的四个回归组合,其市场风险系数β值都显著,且数值都接近于1,说明钢铁行业与大盘走势密切相关,呈正相关。第三,在我国上市钢铁股中存在“小规模效应”,对于投资者来说,中国钢铁行业中风险溢价最高的是规模较小、高账面市值比的企业,S/H型企业是钢铁股里最好的投资对象,适合在大盘上升中持有;而规模较大、低账面市值比的企业在同等条件下表现最差,在投资中应该优先规避。

新经济形势下我国工商管理的现状与策略研究37-38

摘要：随着我国改革开放的力度不断扩大,国内经济市场为了很好地应对来自外界和内部的经济压力,现代化企业急需工商管理的参与。工商管理的主要目的就是对市场经济进行全面的监督和统筹,从而使得企业的经济向着更好的方向发展。本篇文章的主要目的是探究新经济形势下我国工商管理的现状与策略,从而为我国社会主义经济下的企业发展给予一定的理论支持。

A银行对S公司信贷风险管理案例分析39-40

摘要：我国正处在经济增长速度换挡期、结构调整阵痛期和前期刺激政策消化期的“三期叠加”时期,经济下行压力较大,部分传统产业和产能过剩行业受到明显冲击,内生增长动能不足,一些地区风险集中暴露,企业经营依然困难,违约风险上升。同时,随着我国金融改革的深化,利率市场化持续推进,民营银行等新兴经营主体不断增加,互联网金融等新业态快速成长,市场竞争进一步加剧,银行信贷业务将面临越来越多的挑战。在这样的背景下,分析信贷客户的风险成因,剖析信贷经营管理中存在的各种问题,对于进一步强化新形势下的信贷风险管控,稳步提升信贷资产质量,促进全行信贷业务稳健发展具有十分重要的意义。

丹东港集团有限公司债券违约案例分析41-42

摘要：自2010年起丹东港集团有限公司先后进行16次金额不等的债券发行,截至2017年年底,丹东港除14丹东港MTN001违约的10亿元债券外,还有债券余额共69.5亿元,其中2018年就到期的有44亿元,在2018年上半年就到期的有24亿元。丹东港集团发行债券的目的主要有偿还借款、借新债还旧款。然而在发生违约事件后,丹东港集团信用评级下调至C,这种还债方式难以持续。本文主要从丹东港集团的财务状况、投资建设、行业竞争这几方面来分析丹东港集团的债券违约。

国有大型煤炭企业应收账款管控体系的构建与研究43-44

摘要：从煤炭“黄金十年”,到产能过剩、国家供给侧改革“去产能”、环保限产,煤炭市场跌宕起伏,煤炭应收账款居高不下。只有采取有效措施进行煤炭应收账款的管控,才能为企业盘活资金,降低融资费用,规避呆坏账风险,确保企业健康、稳定、可持续发展。国有大型煤炭企业应收账款管控体系构建与研究是改变煤炭企业销售收入与资金回款不对等的需要,是增强企业资金周转能力降低财务风险的需要,是适应时展应对煤炭市场变化的需要,是实施精细化管理提升煤炭企业管理水平的需要。

煤炭企业加强成本管理的探索45-46

摘要：煤炭工业是采矿业,它和其他工业的生产过程有着较大区别,在成本管理上,也存在着许多区别于其他行业的特点。具体到如何实现成本的有效控制,部门核算法、价值链核算法是两种目前在煤炭企业较为先进并有效的成本控制方法,而价值链核算法更具强盛的生命力与良好的发展前景。