河北企业杂志社
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河北企业杂志

《河北企业》杂志在全国影响力巨大,创刊于1989年,公开发行的月刊杂志。创刊以来,办刊质量和水平不断提高,主要栏目设置有:管理荟萃、经济纵横、运营指南、人力资源、企业文化、法律平台、应用技术等。
  • 主管单位:河北省人民政府国有资产监督管理委员会
  • 主办单位:河北省企业联合会秘书处
  • 国际刊号:1008-1968
  • 国内刊号:13-1230/F
  • 出版地方:河北
  • 邮发代号:18-179
  • 创刊时间:1989
  • 发行周期:月刊
  • 期刊开本:A4
  • 复合影响因子:0.47
  • 综合影响因子:0.05
期刊级别: 省级期刊
相关期刊
服务介绍

河北企业 2013年第01期杂志 文档列表

河北企业杂志卷首随笔

狮子与虱子

摘要:拿破仑曾说:中国是一头沉睡的东方巨狮,让他睡吧,不要去惊醒他,因为他一旦醒来,世界将为之震惊。前苏联十月革命的炮声把他惊醒了,在神州大地上诞生了中国共产党,从此中国人民在中国共产党的领导下,走上了斗争、解放、建设、繁荣、富强的大道。
1-1
河北企业杂志高层论谈

提升企业执行力的保证体系

摘要:现代社会中,任何组织或个人,只要有目标、有追求,就需要执行力。对企业来讲,都有自己的愿景、使命、规划、计划,这是企业不同层次的目标任务,需要执行力;企业为实现目标任务.都会制定战略、策略、方针、政策、规章、制度,这也需要执行力。
5-8
河北企业杂志管理荟萃

企业家需要具备技术创新意识

摘要:鉴于我国经济的快速增长.各类矛盾以及制约因素也随之不断积累.那种单纯地依靠高投入和高消耗来维持经济发展的方式急需得到改变.而技术创新能力的提升则是一种最为根本与有效的战略选择。当前,提升企业的技术创新能力已成为调整我国经济结构与转变经济增长方式、提升国家以及区域竞争力的重要环节。技术创新能力实际上已成为企业得到核心技术、知识产权以及把握创新主导的关键能力。
9-11

精益生产管理在邯钢的实践与创新

摘要:一 邯钢实施精益生产管理的背景 1.实施精益生产管理是应对企业面临危机的重要举措。2008年下半年以来.随着国际金融危机的扩散和蔓延。我国钢铁产业受到严重冲击,出现了需求严重下滑、价格急剧下跌、企业经营困难、全行业严重亏损的局面,面对如此严峻的形势,河北钢铁集团深入践行科学发展观,在生产管理上提出了“推行全方位精细化管理体系.
11-12

试论通过品牌战略提升企业竞争力

摘要:市场经济的发展促进了品牌战略的成熟.品牌竞争将市场经济推向了新的发展阶段.未来的市场必将是名牌的天下。品牌不仅是企业市场营销的锐利武器.是一个企业经营管理实力的代表,也是市场经济成熟度的一项指标:同时它还是一个国家经济实力的标志,是一项具有战略价值的经济资源。
13-14

用科学发展观统领财务管理工作

摘要:当前正处于后金融危机时期.不久前发生的金融危机带来的影响在世界范围内还没有完全消退,世界经济变得更加复杂,不确定因素日益增多,市场竞争更加激烈。面对如此复杂的经济形势.我们只有深刻领会科学发展观内涵.更加明确企业财务管理目标,扎实践行财务管理工作重点.才能促进企业又好又快发展。
16-16

关于规范农村供电所管理的几点思考

摘要:随着“三集五大”体制改革的不断深入.对供电所管理提出了新的要求。规范供电所管理,提高工作效率和质量.实现城乡电力一体化管理。已成为目前农电工作的首要任务。笔者针对如何抓好供电所规范化管理谈几点意见,与广大读者交流探讨。
17-17

试论事业单位会计监督存在问题及对策

摘要:会计监督是指会计机构和会计人员依照国家有关法律、法规、规章对会计工作进行控制.并利用正确的会计信息对经济活动进行全面、综合的协调、监督和督促,以达到提高会计信息质量和经济效益的目的。
18-18

高速公路职工管理对策探析

摘要:高速公路投入运营之后.职工管理就成为管理者的主要工作之一.职工管理的好坏直接体现着高速公路的管理质量和服务水平。因此,必须加强高速公路的职工管理,不断提高职工的业务素质和服务意识,积极主动地为司乘人员提供文明、快捷的优质服务。
19-19

完善对标管理 实现降本增效

摘要:由于钢铁企业自身规模大型化、技术规范化、价格规律化.从而使其产品市场具有弹性系数小的行业特点.严重地影响了企业的盈利水平和竞争实力。因此.面对原燃料价格上涨、市场需求减弱、钢材价格下跌的严峻形势.河北钢铁集团紧紧围绕“国内领先、国际一流”的战略目标,积极组织开展了全员、全方位的“铁前系统挖潜、钢后品质增效”的对标管理活动。铁前系统作为钢铁企业生产中的关键环节.其工序成本占钢铁生产总成本的60%~70%。降低生铁成本便成为降本增效工作的重中之重。据此本文以河北钢铁集团铁前系统对标情况为基础.查找差距、分析成因,并逐步剖析.完善对标管理工作的价值及其发展方向。
20-20

加强现场管理是成本降低的基础

摘要:施工企业或项目部物资管理的好坏.是衡量其经营管理水平和实现文明施工的重要标志之一.也是保证工程进度和工程质量、提高劳动效率、降低工程成本的重要环节。同样,降低成本与现场管理有着密不可分的关系.因而现场的物资管理工作就显得尤为重要.同时也对从事现场物资管理工作的人员提出了较高的素质要求。
21-21

经济管理在煤矿企业生产运作中的作用

摘要:一直以来.我国的煤企业缺乏完善的经济管理手段,在资源的优化配置、人员的合理调度、安全高效的生产运作、财务预算和核算等方面存在着极大的缺陷.并且现在市场经济条件下煤矿企业的经营方式和理念在不断和外界脱轨。有效的经济管理模式在煤矿企业的生产运作中发挥的作用越来越重要。分析经济管理在煤矿企业生产运作中的作用.能够帮助我们了解在这一市场环境下怎么加强煤矿企业的生产管理.为社会创造更多的经济效益。
22-22

浅析热电企业内部财务的内部控制与管理

摘要:内部财务管理与控制是热电企业的经营核心.是减少企业发展风险的重要手段。只有提高了内部财务管理质量才能够保证企业的日常运营。但是,从我国热电企业的总体发展形势来看,热电企业的财务管理中还存在很多问题.已经成为企业自身发展的安全隐患。因此笔者在此结合内部财务控制的问题对如何进行科学合理的内部财务控制进行探讨,希望能为热电企业的健康、稳定发展有所帮助。
23-23

浅谈市场经济下的煤矿财务管理

摘要:一 引言 随着煤矿企业的迅速发展.对煤矿企业的管理要求也在不断地提高。财务管理,是企业管理的重要组成部分.它影响着整个企业的管理和发展。所以,确立一个正确的、科学的财务管理体系,是保持整个企业健康发展的关键。
24-24

铁路运输企业双定额财务预算管理实践

摘要:预算管理是实现企业财务监督控制的重要手段。科学合理的预算,可以实现对企业的内部约束和成本的控制管理.进而实现企业财务的科学化、精细化管理。如何实现铁路运输企业科学合理的成本费用预算.笔者通过对铁路机务企业部分费用的双定额预算管理进行研究.以期能够为逐步健全铁路运输企业预算管理工作提供有益的建议。
25-25

对下推会计的几点思考

摘要:一 下推会计的起源 企业合并按性质分.包括购买性质的企业合并和股权联合性质的企业合并。购买性质下被合并企业财务报表的计量属性问题一直是会计界争论的问题,存在着两种观点:一种认为,基于稳健性原则,不能改变被合并企业的计量属性.仍应当按照被合并企业合并以前的资产、负债、收入和费用的账面价值来报告;
26-26

会计电算化对审计的影响

摘要:随着我国经济的快速发展.计算机技术日新月异.作为一种提高会计工作效率和质量的重要方法.会计电算化正在被越来越广泛地使用。在会计电算化环境下,审计与传统手工环境下的审计相比,在审计内容、会计系统内部控制、审计技术等方面都有了很大的改变。充分了解会计电算化对审计的影响,审计人员就可以更方便、快速、准确地对会计系统进行审计。以下是会计电算化给审计带来的一些具体改变。
27-27

税收筹划研究

摘要:税收筹划是指纳税人在符合国家法律法规及税收政策法规的前提下.在纳税义务发生之前.事先选择“税收利益”最大化的纳税方案安排企业的生产、经营和筹资、投资等活动的一种行为。要全面理解掌握税收筹划,除了注意把握其合法性、目的性、筹划性等特点外.还要注意区分税收筹划同偷税、避税的区别和联系。
28-28