河北省中小企业管理转型升级工程第一期培训班成功举办
摘要：中小企业是中国的未来，是大型骨干企业的种子。没有中小企业管理现代化，就没有中国经济的现代化；没有中小企业的健康发展，就实现不了中国经济总量的跨越和中国社会的长治久安、稳定和谐。党中央、国务院对中小企业十分关注和重视，在政治上、精神上、政策上、财力上、职能上的支持力度越来越大，支持体系和机制越来越完善。企业改制后的激励机制管理初探
摘要：当前．国内大中型企业特别是国有制企业通过改制已基本形成现代企业管理模式．而现代企业管理中最重要且最基本的职能机制之一的激励机制．在我国大中型企业中表现形式不一．特别是在国有企业、央企改制后．企业管理中的激励机制存在着不可忽视的问题，其主要表现为形式单一、效果不明、措施无力、易产生负面影响等等．本文旨在探讨性地提出改进思路。传媒组织绩效评价研究文献综述
摘要：传媒产业是我国文化产业的重要组成部分．是国家在国际舞台扩大影响力的有力工具．也是国家政治和文化全面发展的重要手段。事实表明，随着我国现代化的发展，作为一种重要的软实力．传媒产业在国际综合国力竞争中具有越来越重要的地位。基于供应链、库存等理论基本模型对客运专线工程物资物流配送的研究
摘要：客运专线铁路与普通铁路相比有很大的不同．客运专线铁路是当代高新技术大量融入的产物．需要高性能的技术装备、高质量线路、高平顺轨道、高水平的运输组织作为其支撑条件，这也是客运专线铁路工程施工与普通铁路工程施工差别存在的根本原因．由于客运专线铁路工程施工具有相对较高的技术要求．同时建设里程较长．导致其所需的物资数量庞大、涉及面广、管理跨度大，因此，对客运专线工程物资物流配送进行研究具有非常大的实践意义。6S管理在邯钢的实施与创新
摘要：近年来，邯钢不断加快结构调整、转型升级步伐，大力推进新区建设和老区改造，实施装备升级．工艺装备基本实现了大型化、现代化。与此同时，为了管理好这些大型化、现代化设备，为了将装备优势转化为产品优势，邯钢也在不断探索和研究当今一些科学的、现代化的管理理念、工具和方法．最终确定了以实施6S精益管理工程为主线来全面提升管理水平。在6S精益管理工程中，6S是所有精益管理的基础，6S管理包括整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养，其最终目标追求的是人的素养的提升。邯钢这些新投产的生产线，依据装备的大型化、现代化，以及人员知识结构、产品的特性等，夯实基础管理，全面提升职工的整体素养．浅析电力企业如何提高电厂业务的工程调试竞争力
摘要：电能是一种十分重要的二次能源．由于具有转换容易、输送方便、易于控制等优点。电能已广泛应用到社会生产的各个领域，在国民经济中占有十分重要的地位。工程建设质量管理之我见
摘要：依据国标和建设系统所建立的质量保证体系．工程建设在确保质量方面制定并执行《工程质量各级质量管理责任制》和《项目质量计划》《项目质量检查试验计划》，遵照有关施工与安装验收规范．对工程质量实行“全、细、严”的项目质量标准化管理．即制度全、措施方案细、管理严，重点突出“严”字，精心施工。以一流的技术、一流的质量、一流的管理达到合同规定的要求。分析电力财务管理信息系统的现状及发展趋势
摘要：改革开放的不断深化．促进了电力企业的改革，电力市场日趋走向稳定．与此同时便对财务管理信息系统有了更高更深远的要求。建设一个高效、全面的电力财务管理信息系统来与之相匹配便成为当前迫在眉睫的事情。电力财务管理信息系统的开发在对财力、物力、人力的要求上，我国目前还有一定的能力来满足，即便如此，现阶段我国电力财务管理信息系统仍处于起步期．对于未来发展趋势还很模糊．如何运用、应对那些未知状况的突袭，还没有一个很明确的指向．如何选择一个方案来促进电力财务管理信息系统发展成为当务之急。会计电算化应用中常见的问题及对策
摘要：网络会计在财务管理领域引发了新一轮革命，使会计电算化产生了质的飞跃，从技术应用上代表了21世纪财务管理的方向．标志着一个新的财务管理时代即将到来。成功的企业往往是那些管理出色的企业．这些企业必须有先进的管理思想与模式、行业的管理最佳实践、企业本身的管理个性、新技术带来的管理变革。传统的通用型财务软件已经难以满足个性化企业的要求．难以满足企业全面实现ERP管理的需求。使用财务软件提供的二次开发平台开发适合本企业的个性化财务软件．是未来发展的主要趋势。企业内部审计浅议
摘要：企业内部审计是企业一种自我约束和自我管理的手段，是企业经营管理中的一项重要内容。企业内部审计，具有很强的预防功能，也是企业事前审计的主要内容。企业通过内部审计，可以提前对企业经营战略、资金融投资计划进行法律、社会责任、企业发展方向的把关．能够有效避免企业未来运行中出现的风险。同时．企业内部审计也具有很重要的揭露功能，这也是企业内部审计最重要的一项功能．是企业事中审计的主要内容。审计人员主要通过对会计数据的审计．审查企业资金支出情况是否有违法违规情况、是否有浪费情况、用人单位规章制度探微
摘要：规章制度是用人单位进行规范管理不可或缺的手段．也是劳动争议仲裁机构和人民法院处理劳动人事争议的重要依据。当前，一些用人单位的有关规章制度存在一些不容忽视的问题．如未能及时修订．不能适应市场经济环境下人事管理的实际需要：在实体内容上存在职能交叉重叠现象．甚至与法律规定相冲突：制定过程未履行法定程序等。因而．加强规章制度建设，对于防范与控制法律风险，促进企业、事业单位改革和发展具有重要意义。实施《小企业会计准则》促进小微企业发展
摘要：2011年11月18日，财政部、工业和信息化部、国家税务总局、工商行政管理总局、银监会等五部委联合下发了《小企业会计准则》，该准则自2013年1月1日起在全国小企业范围内实施．同时废止2004年4月27日的《小企业会计制度》。《小企业会计准则》适用范围是符合《中小企业划型标准规定》的小型企业。同时符合微型标准的企业也可以参照执行。这一次会计史上的变革．对规范小企业的会计核算，提高小企业会计信息的质量．促进小企业的可持续发展．具有很重要的现实意义。标准化在企业管理中的应用分析
摘要：标准化是一门技术学科．其来源于人类的实践活动．同时又成为规范人类实践活动的有效工具．通过制定和实施标准使重复性的活动操作方式达到统一，获得最佳秩序的社会效益，从而推动社会的发展。内部审计在公司治理和风险管理中的作用、存在问题及对策
摘要：国际内部审计师协会2001年在《内部审计实务标准》及《职责说明》中对内部审计给出的定义是：“内部审计是一种独立、客观的保证和咨询活动。其目的在于为组织增加价值和提高组织的运作效率。它通过系统化和规范化的方法，评价和改进风险管理、管理者要善于控制和表达情绪
摘要：《心理学》表明，情绪是人对周围现实以及自身的感受、体验的总和。也就是对客观事物的态度带有某些特殊色彩体验的表现形式．包括理性支配下的情感、兴趣和超理性的意志、心境以及潜意识状态下的心理趋向。同时，根据《情绪心理学》的论述，情绪还属于“人的生理要求”（瓦西列夫《情爱论》）。情绪的表现形式是多种多样的，常言的“喜、怒、哀、欲、爱、恶、惧”等七情基本概括了情绪的外延，其中以“喜、怒、爱、恶、哀”五种在日常为最常见。关于固定资产折旧影响现金流问题
摘要：固定资产是企业为生产产品、提供劳务、出租或经营管理而持有的．它的使用寿命超过一个会计年度。企业持有固定资产是劳动的工具和手段。确认商品视同销售会计处理的思考
摘要：确认收入的商品视同销售。《账务处理》12号准则、7号准则分别规定．对于以自产产品发放给职工作为职工薪酬．以商品偿还债务，以及用商品换入其他非货币性资产、交换具有商业实质且换人资产公允价值能够可靠计量的．应按照商品的公允价值确认销售收入。本文就如何做好账务处理提出几点建议。浅谈大型水利工程财务完工决算编制内容及控制要点
摘要：某大型输水工程总长164．567km．包括石家庄市区段、正定县段等多个县市。总干渠明渠长度149．9km，单独设置的建筑物316座，划分11个监理标段，46个施工标段，10个设备供应标段。
