河北企业杂志 省级期刊

河北企业 2009年第09期杂志 文档列表

河北企业杂志卷首随笔

卷首随笔闲议“物不得其平则鸣”1-1

摘要：唐代文学家韩愈在《送孟野序》中说：“大凡物不得其平则鸣。草木之无声，风挠之则鸣。水之无声。风荡之鸣。”“人之于言也亦然。”其意思是说，大凡事物不平衡时，就要发出声音。草木本无声音．风吹动它便发出声音。水没有声音，风激荡它发出声音。人们发表言论也是这样。

河北企业杂志管理荟萃

浅议企业期间费用预算与控制的必要性和可行性5-6

摘要：一、企业期间费用的含义 期间费用是随着时间推移而发生的与当期产品的管理和产品销售直接相关．而与产品的产量、产品的制造过程无直接关系．即容易确定其发生的期间，而难以判别其所应归属的产品，因而是不能列入产品制造成本，而在发生的当期从损益中扣除。期间费用包括直接从企业的当期产品销售收入中扣除的营业费用（销售费用）、管理费用和财务费用。

施工企业新《建造合同》会计核算浅议7-8

摘要：建造合同是指为建造一项资产或者在设计、技术、功能最终用途等方面密切相关的数项资产而建造的合同。有关建造合同的核算办法，1998年财政部颁布的《施工企业会计制度》作了规定．随着市场经济发展和经济业务日趋复杂以及报表使用者对会计信息质量要求的提高．在现行制度中相关会计处理方法已暴露出存在的局限性。于是财政部于2006年2月正式了新企业会计准则体系，修订后的建造准则称为《企业会计准则第15号——建造合同》。新《建造合同》准则进一步规范了建造工程合同的会计核算．更好地贯彻权责发生制和配比原则．并与国际惯例接轨．最大限度地预测与减少经营风险．体现了会计的稳健性原则．确保了向有关信息使用者提供准确可靠的会计资料。

财务数据分析——企业实现精细管理和内部控制的有效工具9-10

摘要：随着我国经济综合实力的增加，在过去的10年中．很多企业的生存周期都在逐步延长，一些具有一定生产规模和技术实力的企业在过去的10年中还是发展得比较好的．随着社会需求的逐步提升，企业的经营环境逐步地好转。但是，目前在很多企业内部逐渐会形成一种现象．每年企业都在红红火火地做市场，产品市场份额逐步扩大，企业的生产能力也在逐步扩张，当然相应的企业效益也得到了一些提升．看似一片光明的景象。但是往往在光明背后，会隐藏了很多惊人的浪费现象，

加强项目管理理念 提升建筑施工企业核心竞争力10-11

摘要：一、项目管理与企业核心竞争力 项目管理是在有限的资源约束下．通过项目经理和项目组织的努力．运用系统理论和方法对项目涉及的全部工作进行有效地管理，以实现项目目标。项目管理的运作。应当适应环境的变化，具有最大限度的柔性，符合组织发展战略、流程、结构、激励、理念以及文化的整体性要求，能够最大限度地利用外部资源．其运作的灵活性与创造性为组织的进步与发展带来巨大的机会。

浅谈后勤管理工作中的四大基本要素12-12

摘要：后勤管理工作是一个公司整体工作的重要组成部分．探明它内在的客观规律，明确其基本要素。就可以提高工作效能，使后勤工作更好地为开创公司工作新局面做贡献。那么，公司后勤管理工作的基本要素是什么呢？笔者以为是人、财、物、时四大基本要素。也就是说，搞好后勤工作必须在选人、用钱、管物、惜时四个方面下功夫。下面笔者就这四个基本要素谈点粗浅的看法。

从美国《萨班斯法案》到我国《企业内部控制基本规范》——浅谈企业内部控制13-13

摘要：2002年7月30日，美国总统布什签署了《萨班斯-奥克斯利法案》，该法案对渎职和做假账的企业主管实行严厉的制裁．对上市公司实行更为严格的监管。2001年起．我国财政部就逐步制定了《内部会计控制规范》；

对高校食堂管理的思考14-14

摘要：随着米面类、禽肉类以及蔬菜类等农副产品价格的上涨．各高校食堂也纷纷对饭菜价格做出了相应调整．很多高校食堂也在进行管理上的改革，

增值税转型影响初探15-15

摘要：自2009年1月1日起．国务院在全国所有地区、所有行业推行增值税转型改革，由生产型转为消费型。增值税转型改革的主要内容是：允许企业抵扣新购入或者自制的固定资产所发生的增值税，同时，取消进口设备免征增值税和外商投资企业采购国产设备增值税退税政策．将小规模纳税人的增值税征收率统一调低至3％，将矿产品增值税税率恢复到17％。

论企业供应商管理的新模式--网络供应商管理16-16

摘要：在物流管理企业．优秀的供应商无疑是企业发展的重要资源之一．供应商资源整合和利用，是提高企业效益的重要途径。当前，供应链管理正作为一种新的管理概念频繁地在西方提出。世界权威的《财富》（Fortune）杂志将供应链管理能力列为企业一种重要的战略竞争资源，在全球经济一体化的今天，从供应链管理的角度考虑企业的整个生产经营活动，形成这方面的核心能力．对企业提高竞争力和提升获利能力都是至关重要的。

浅谈印度管道工程标段项目管理措施17-17

摘要：近几年．管道局管道工程建设迎来了一次又一次的高峰．国内有西气东输管道一期和二期工程。忠武线、涩宁兰的一期和二期管道工程等：国外有印度东气西输管道工程，中亚管道、中哈管道二期工程等。施工单位为了圆满完成管道工程．最关键的要素就是切实提高工程施工的质量水平和总体进度．而提高这些要素的重点在于加强项目的管理水平．不断提出并优化项目的各种管理措施。下面．就印度东气西输管道工程项目施工阶段的标段管理措施进行简要的介绍。

加强应收账款管理 降低企业经营风险18-18

摘要：应收账款是企业流动资产的重要组成部分．其流动性强弱直接影响企业的资金周转和经营业绩。随着市场经济的发展．企业为了生存与发展，大力开展促销活动，以扩大产品的销售数量和市场份额。导致应收账款数量增加。

在建工程核算中账外资产和负债的产生与防范19-19

摘要：在建工程由于未能及时在会计上得以反映．形成在建工程核算中账外资产和负债．造成在建工程会计信息失真。本文拟对在建工程账外资产和负债产生原因以及对会计信息的影响进行分析并提出一些解决对策。

营业税征税范围变化及实务操作注意事项20-20

摘要：《中华人民共和国营业税暂行条例》（中华人民共和国国务院令2008年第540号）和《中华人民共和国营业税暂行条例实施细则》（财政部和国家税务总局令第52号）（以下简称新条例和细则）的颁布．使得营业税的政策发生一些变化，征税范围作为一个税种和另一个税种划分的重要标志也发生了一些变化．笔者针对以上变化谈一下实务操作注意事项：

施工企业项目成本控制的薄弱环节21-21

摘要：在市场经济条件下．施工企业之间的竞争日趋激烈，如何加强内部管理，特别是加强项目成本控制．对提高企业的竞争力和经济效益具有重大的现实意义。一般来说。施工企业都能做到从大的方面对项目成本的直接费用如材料、人工、机械进行控制．而忽视了一些影响项目成本的间接环节，但这些环节如果都能做好．将会给企业带来很大的收益。从现有大部分施工企业现实的管理水平来看．主要还应从以下几方面注意项目成本控制中存在的薄弱环节：

财务管理的新举措：网络化财务管理22-22

摘要：在信息时代，新技术不断涌现，新思想不断更新，信息化、网络化就像核裂变一样冲击我们的工作、学习和生活，面对互联网，我们应如何应对？只有深入了解它的经济背景及可能给我们的企业管理带来的影响．才能更好地利用它为我们服务。

如何整合路政信息化管理的资源23-23

摘要：开展高速公路路政管理信息化建设．使路政管理手段逐步向数字化、智能化、现代化方向发展．是高速公路路政管理逐步完善、规范和成熟的必然发展趋势。近年来．河北省在依靠科技提升路政执法现代化管理水平方面进行了大量的探索和实践．先后引入了路政管理系统、车载GPS指挥调度系统、全程监控系统、雾警移动视频监控系统、头盔式摄像系统等，有力地提升了我省路政管理工作水平。但是，由于诸多原因．上述系统都尚未能完全实现对所有路政管理信息资源有效整合利用、涵盖路政管理全过程、在大范围内推广使用的目的。

事业单位经济责任审计浅议24-24

摘要：领导干部任期经济责任审计是指审计部门接受人事部门委托．从审计监督的角度．运用审计理论和方法，检查、确认和评价被审计者任期内履行经济责任情况及个人遵守财经法规的情况所进行的监督、鉴定与评价的一种审计制度。认真搞好这项工作将促进领导干部勤政廉政．有利于增强领导干部拒腐防变能力．从管理机制和源头上预防和治理腐败。