安全员日常工作汇总十篇

时间:2023-02-21 22:34:24

安全员日常工作

安全员日常工作篇(1)

1、SOP简介

SOP是Standard Operation Procedure三个单词中首字母的大写 ,即标准工作程序,就是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来,用来指导和规范日常的工作。SOP是一种标准的工作程序。所谓标准,在这里有最优化的概念,即不是随便写出来的操作程序都可以称做SOP,而一定是经过不断实践总结出来的在当前条件下可以实现的最优化的操作程序设计。说得更通俗一些,所谓的标准,就是尽可能地将相关操作步骤进行细化,量化和优化,细化,量化和优化的度就是在正常条件下大家都能理解又不会产生歧义。

2、油气初加工企业基层站队安全员监管现状

通常,油气初加工企业基层站队安全员监管着质量标准化、环境保护、职业卫生、特种设备、工业安全、施工安全六方面管理工作,日常管理中具体涉及对装置进行日常检查、更新各类文件记录、定期组织培训和演练以及检修施工期间的施工作业监管,存在以下四个困惑:一是兼管专业多,各专业具体职责有哪些;二是工作头绪多,每项工作何时如何开展;三是现场管理难,管理内容如何进行规范;四是资料较繁杂,怎样高效率高质量完成。以上是目前油气初加工企业基层站队安全员的监管现状以及面临的诸多难题。

3、运用SOP解决油气初加工企业基层站队安全员监管难题

针对油气初加工企业基层站队安全员工作困惑,为使安全员的日常工作细化和量化,需要从工作职责、工作计划、工作标准和工作方法这四方面建立并实施基层站队安全员标准工作程序(英文缩写为SOP),通过运用科学的管理方法和标准,使安全员的日常管理工作逐步走向科学化、制度化、规范化、标准化。具体做法如下:

3.1搭建职责框架,明确安全员工作职责

将基层站队安全员的工作职责从制度管理、培训管理、装置巡检、体系管理、资料管理以及消防应急管理六方面进行系统的总结,明确工作目标,形成“基层站队安全员职责框架图”,使安全员更清楚自身职责范围及需要掌握的业务知识,有利于安全员更好的履行职责。

3.2梳理工作计划,理清安全员基础工作

结合安全工作周期性变化的特点,梳理出工作计划,指导安全员在不同阶段应该开展哪些工作。

3.2.1按工作特点制定日工作计划

根据安全员日常工作实际,将每日工作计划从固定性工作和临时性工作两方面制定。

一是固定性工作。除更新专业资料、检查岗位资料外,在装置巡检工作中开展“五查”:一查消防设施是否备用、二查装置重点部位、三查隐患受控情况、四查员工护具使用情况、五查厂区违章行为。二是临时性工作。对于上级安排的临时性工作计划用《临时工作记录表》进行体现,使日工作计划更加完善。

3.2.2按工作实际制定周工作计划

根据日常工作实际,每周主要工作有:一是组织站队安委会召开安全例会,做好安全经验分享、重要文件宣贯、上级重要通知以及近期工作要求四个环节;二是组织做好站队领导、技术员、白班人员以及小班人员四个层面的安全培训;三是组织各专业按照《责任区专业检查表》开展安全检查;四是按照“岗位日练兵、班组周培训、站队旬模拟、大队月实战”的“四位一体”消防演练模式,调动各级人员,全面锻炼消防应急救援能力,做到“以练养战”。

3.3建立工作标准,强化安全员监管落实

工作标准是做好一项工作的核心。过去无论是施工作业,还是消防、护具等方面都只能是凭着经验进行管理,但难免有疏漏,主要原因在于现场管理缺少一套简单实用的工作标准。

3.3.1隐患管理程序卡

第一,《责任区管理卡》,明确巡检内容及标准,对责任区负责人、检查人、协助人、承包人进行了责任划分,促进员工查找责任区的风险和隐患,强化责任区风险控制。责任人(即第一副岗)按表进行巡检,发现问题及时汇报值班干部,当日值班干部组织相关人员进行处理,如站队无法自行处理,则列入隐患管理。第二,《风险识别控制卡》让员工了解装置区各单元设备运行存在的风险,在巡检过程中发现风险并及时记录在《风险识别记录本》上。每月由安全员完善《风险识别控制卡》,并更新《HSE作业指导书》,进而指导员工消除日常作业风险。第三,通过风险识别推进隐患识别。在识别、分析风险后,将不可容许风险升级为隐患管理,认定隐患后,列入《隐患动态管理台账》,并在现场悬挂《隐患督办卡》,明确隐患内容、隐患级别、督办人、整改计划及监控措施。第四,站队组织相关专业讨论并制定《隐患监控措施卡》,员工按照卡中要求对隐患进行监控和检查,确保隐患受控。

3.3.2护具操作评分指导卡

在过去的护具培训中,员工操作失误反复纠、反复错。主要原因在于没有一个操作标准和相应的考核机制。我们将标准操作步骤和评分标准加以规范,同时制作《评分表》及考核细则,在日常培训时,使用《操作评分指导卡》作为操作标准和评价标准,用《评分表》对员工进行能力评价和考核,实现护具培训制度化管理。

3.3.3消防设施平面分布图

为实现消防系统的目视化管理,我站绘制了“消防设施分布图”,其中明确标出灭火器、消防栓、喷淋系统、火灾报警器及氮气灭火系统的具置、数量、型号。同时,在消防器材所在区域粘贴警示标识,这样使员工在应急情况下可以更迅速的运用事故点所在区域的消防设施进行应急救援,提高站队整体的消防应急能力,实现消防设施目视化管理。

3.4创新资料管理,规范安全员基础资料

在资料管理方面,为将种类繁多、管理杂乱的基础资料统一进行规范化管理,借鉴图书馆管理图书的方法,对专业资料进行按专业分类、按功能分区、按位置编号。将文件柜分为基础资料、综合资料、现场检查表等档案等十个区,便于日常资料的更新及管理。运用“分区检索式”的资料管理方法使资料的更新更及时,资料的管理更规范。在更新资料的同时,可以掌握各项工作的开展情况,进而使安全员将资料管理与现场管理紧密结合,提高工作效率和工作质量。

4、结论

通过标准工作程序(SOP)的建立与实施,安全员工作思路更清晰,使日常安全管理工作能够有计划,有标准,有方法,切实履行安全员监管职责,进一步提高站队安全管理水平。

安全员日常工作篇(2)

护理人员没有充足的风险防范意识:很多呼吸内科护理工作人员在日常护理工作中,没有严格遵循“三查七对”护理制度,为患者取出针或者接液的过程中紧紧依据记忆和经验进行,这样很容易出现漏输或者接错,造成严重的护理事故。

解决我国呼吸内科互利共组中安全隐患的几点对策增大呼吸内科护理工作安全隐患的监督力度:有效避免呼吸内科护理工作安全隐患的产生需要科学合理的监督管理体系。医院内部应该设置独立的护理安全隐患监督与整改管理部门,对全院的护理安全隐患进行日常排查,对于发现的各种护理安全隐患及时对相关负责人或者部门提出整改要求,督促整改,审核整改效果。安全隐患监督与管理部门下设多个护理安全负责小组,各负责小组成员可以由护理科室内部成员组成,负责本部门护理安全工作的排查与整改以及配合全院护理安全隐患监督与管理部门的日常工作,其中小组组长由护理科室负责人担任,成员则选择两名科室内部护理人员。安全隐患监督与管理部门与安全护理小组协调工作,共同形成呼吸内科护理工作以及全院护理工作的排查以及督改体系,有效避免各种护理安全隐患的产生。

重视医患之间的沟通交流,构建和谐的医患关系:护理人员在日常护理中应该使用礼貌用语,形象端庄,具有一定的亲和力,学会与患者的有效沟通。医院内部管理培训部门可以对护理人员进行行为、表情以及沟通艺术、聆听艺术方面的专业培训,让护理人员学会工作中保持微笑、学会倾听病人的各种抱怨以及忧虑,并且懂得如何帮助患者化解问题,帮助患者以及其家属解决各种问题,形成良好的医患关系。提升护理人员业务内涵:在护理人员中树立患者的满意就是护理工作的首要标准,患者的需求就是护理工作的首要任务的护理工作理念,提高护理工作在日常护理过程中的主动意识。医院内部可以选聘医院内外资深护士对呼吸内科护理人员进行各种呼吸内科护理工作专业知识的培训,另外要着重对呼吸内科护理工作中容易产生的各种安全隐患进行讲解,最后相关负责人可以将讲课内容制作成学习视频,方便全体呼吸内科护理人员日常自主学习。另外,为了进一步强化护理人员护理业务内涵,相关部门要制定合理的考核标准,对护理人员日产工作进行严格考核,最大限度避免各种安全隐患的产生。

重视护理人员无菌操作意识以及技能的强化训练:呼吸内科护理工作中无菌操作防止各种护理意外事故发生的重要手段。所以要重视护理人员无菌操作意识,并且定期对呼吸内科护理工作人员进行无菌操作技能强化训练。首先,医院内部管理人员可以定期举行各种讲座,借助呼吸内科临床护理中发生的各种各种正反面的安全事故案例中的各种经验以及教训,增强护理人员的无菌操作意识。其次,还要在日常工作中加强护理人员在呼吸内科护理工作的三级操作技术培训力度,保证所有呼吸内科护理人员护理技能稳固扎实,能够做到安全、高效以及熟练的进行呼吸内科日常护理工作。最大限度的避免因护理人员操作不当导致各种呼吸内科护理安全事故,造成各种不良影响。

安全员日常工作篇(3)

关键词 思想政治建设 保卫人员 问题作用

近年来,企业内部对保卫部门工作的重视程度在不断增加,保卫部门起着维护企业内部治安,保护企业财产和职工安全的重任。而企业内部治安人员的思想政治工作又对提高保卫部门的工作实力起着重要作用,保卫人员应该拥有高于其他职工的思想觉悟和个人素质,所以,保卫人员的思想政治工作在确保企业平稳快速发展中起着重要作用。

一、现阶段安全保卫中存在的问题

就基层安全保卫工作者而言,缺少奉献精神、集体荣誉感不强、个人利益高于天,科室风气散漫等问题相对严重。就保卫科室管理层而言,某些领导人员的责任不明、处事不公、阳奉阴违等行为则是主要障碍。这些内部的不和谐的思想甚至是行为都直接或者间接地影响着安全保卫的正常展开,影响着企业单位保卫科室管理的规章化,影响着和谐稳定的企业氛围构建。

二、思想政治建设指导安全保卫的必要性

思想政治建设是所有的经济工作的主线,它坚持以人为本,解决的是人的思想以及政治立场问题。在日常安全保卫工作中,一方面,引入思想政治建设的精髓:高举建设有中国特色的社会主义伟大旗帜,坚定不移地走中国特色社会主义道路,坚持中国特色社会主义理论体系。另一方面,形成同期性的、有规律的当前形势和中国共产党的基本方针以及政策的指导性学习,从而可以在日常安全保卫工作中树立优良的科室风范。思想政治建设指导日常安全保卫工作时还应当结合保卫科室工作人员的工作、生活等方面的实际情况,适当个性化指导,使其能够适应工作人员实际以及企业单位的动态保卫需要。

三、思想政治建设对安全保卫所发挥的作用

首先,强化思想政治建设能够为安全保卫工作的发展拓宽新的思路、形成新的理念。由于各企业单位对安全保卫工作的日渐重视,使得整个安全保卫行业也逐渐发展壮大,相应的行业内部的关系和制度也就变得复杂。这时候,思想政治建设的宣扬,就为更好的激励安全保卫工作人员、及时掌握企业单位动态需求以及安全保卫工作人员思维提供保障。同时,各企业单位安全保卫工作领导层,在认真研究思想政治建设的基础上,要解决基层安全保卫工作者们的精神文化建设需求。

其次,强化思想政治建设,能够提高企业单位对于日常安全保卫工作的重视。从现存企业单位发展状态下,不难看出:任何情况下,在企业单位的日常安全保卫工作中,淡化思想政治建设的指导性作用,都会导致整体企业单位的运营出现偏离轨道的现象。因此,日常安全保卫工作领导层应当要学会正确处理好思想政治建设和正常安全保卫工作的关系,坚持以人为本的基本理念,增强思想政治建设的生命意识,从大局着手,充分调动日常安全保卫工作者的积极性,深化思想政治建设对于日常安全保卫工作的不可或缺的指导性作用,才能不断增强保卫科室以及企业单位的凝聚力。

最后,强化思想政治建O,联系了日常安全保卫工作中的实际,提高了针对性。对于正常的思想政治建设工作,企业单位员工最反感的就是冗长且教条主义的说教,面对这种情况,日常安全保卫工作的中心人员应当以直白的方式中融入思想政治建设精髓,联系实际,解决员工的疑难。企业单位可以通过对日常安全保卫工作以及安全保卫科室的管理,制定一系列的规范化的制度措施,工资待遇以及福利保障方面逐步提高、完善。

四、思想政治建设在影响安全保卫工作中所显现的主要措施

当前,由于日常安全保卫工作的逐步落实到各企业单位内部,使得一些企业单位在思想政治建设工作以及基层安全保卫科室的管理等方面存在的不同层次的漏洞、问题、展露无遗。所以,各企业单位完全有必要加强组织建设,及时了解安全保卫工作人员的最新动态,并且有针对性的展开日常工作,让思想政治建设做到真正意义上的指导日常安全保卫工作。

其次,由于思想政治建设的大力推崇,对于无论是企业单位还是保卫科而言,都是积极的。此时,完全可以以考核的方式来进行奖励和惩罚,最大限度的利用正反材料的鲜明对比,对安全保卫工作人员进行警示,深化忧患意识。然后,就保卫科室的自身建设而言,可以加强对安全保卫人员的军事化训练,时刻树立服从上级安排、团结一致的使命感。

最后,对于保卫科室中的党员以及入党积极分子,要鼓动他们,积极发挥党员的带头榜样作用。因为党员以及入党积极分子作为保卫科室的领头军,只有他们主动深入各层次员工的日常工作,展开服务,才有可能了解基层安全保卫工作者的问题所在,才能对症下药。

五、结语

对于企业的发展而言,做好保卫工作室必要前提和基础。然而从某种意义上来看,对于企业保卫工作来说,有效地开展思想政治工作能够起到核心作用,所以,一定要对思想政治工作形成高度重视。在实际工作中,要以思想政治工作为抓手,充分地将基层保卫队伍激活,最终促使企业能够获得和谐安稳的治安保障。

安全员日常工作篇(4)

一、前言

“安全标准化”本身属安全生产的管理责任机制范畴,其对象集中于企业各个生产环节、工作环节,通过制定操作规范内容、处理办法等,在对危险源展开综合排查以及专业监控的基础上,创建起即及时性、综合性、有效性为一体的预防机制,并对工作人员各项行为展开约束,确保人员、环境、设备以及物资等始终处于安全环境下,从而推动企业日常经营活动顺利展开。基于油田企业,由于其运输任务较重,同时运输对象表现出特殊性,因此在日常运输工作中,需以“安全标准化”为基本原则及出发点,进一步保障运输工作效率及其安全性。

二、企业日常运输影响因素

油田企业日常运输工作中,其运输对象涉及钻井设备、钻井服务物资等,风险性普遍较高,一旦任何环节存在风险,都可能对企业人力、财力以及物力带来严重损失,甚至影响到国家财产的整体安全性,所以要优化油田企业日常运输工作,并且建立、健全安全标准化,以确保运输工作顺利展开。一般而言,油田企业展开日常运输工作时,多种因素都可能会对其安全性带来不利影响,具体涉及道路因素、人员因素、物资因素等:

道路因素。道路因素本身属客观影响因素类型,具体涉及:道路路面条件、道路坡地、道路数量以及道路宽度等方面;人员因素。运输工作中,运输人员实践能力、安全意识、风险应对能力以及实践经验等,都直接影响着安全事件发生概率。一般而言,如果运输人员存在超速行驶、违章驾驶或者是疲劳驾驶等现象,或者是缺乏安全意识,都可能会引起事故;物资因素。物体质量往往会对其惯性造成影响,所以运载大宗型物资时,一旦紧急制动,其惯性力会明显增加,以至于物资发生后倾问题或者是前倾问题,影响其安全性。不仅如此,在运送化学品时,如果车辆出现震动,导致物品外包装被严重损坏,就可能有泄露现象发生,导致爆炸事故、中毒事件等出现。

三、落实安全标准化体现出的必要性

安全标准化目标的制定,除了能提升油田企业日常运输工作中的安全性外,对于推动企业经营项目持续发展也起到促进作用,而落实安全标准化体现出的必要性具体呈现于:

第一,“安全标准化”强调油田企业日常经营活动中,提前制定符合企业发展需求的安全目标。以制定安全目标为主要手段,对运输人员工作行为全面约束,除了能提升安全管理工作严谨性以及针对性以外,还能提升其有效性以及方向性。同时,通过深入落实各项安全规则,并以此为标准,对运输人员工作质量展开评估,可促使其不断优化自身工作程序,进而确保运输工作整体安全性。

第二,“安全标准化”强调油田企业日常经营活动中,建立、健全安全责任机制。安全标准化进程中,除了要求企业内部创建起岗位责任机制、岗位安全机制以外,还要求各运输人员严格遵照既定机制展开工作,通过从理论层面、实践层面约束运输人员工作行为,以提升其安全意识,有助于规避人员因素出现。

第三,“安全标准化”强调油田企业日常经营活动中,加强安全管理费用整体投入力度。为实现“安全标准化”管理目标,油田企业展开日常经营项目时,需针对该项目投入专项资金,用作运输车辆维修、运输车辆保养等环节,且禁止任何人以随意挪用这笔资金,在规避车辆不良因素的基础上,提升车辆安全性。

四、结束语

国内油田企业日常运输工作中的安全性影响因素相对较多,而通过创建、落实安全标准化,通过提前制定符合企业发展需求的安全目标,在建立、健全安全责任机制以及加强安全管理费用整体投入力度的基础上,加强科技创新,并且重视信息化建设工作,同r提前对运输环境危险性因素进行准确识别,即可实现对风险因素的充分规避,有助于提升运输工作整体安全性,因此表现出必要性特征。

安全员日常工作篇(5)

中图分类号:TM63文献标识码:A 文章编号:

0. 引言

电力,是当前经济社会发展的极其重要的能源动力,直接的影响着人们的生活工作。电力为一种特殊的商品,其无形无装且具有一定危险性。电力电网正常运行的重要环节是变电运行管理,变电运行管理主要是操作、维护及管理等工作,而在这些具体的工作中,经常会有安全隐患存在,这些安全隐患在很大程度上不利于变电运行管理,降低去管理质量和水平,同时也会给用户带来一定的安全威胁[1]。因而加强对变电运行管理中的危险点的监控和防范,是变电运行管理工作的重中之重。

1. 变电运行管理

目前在我国的电力系统中,电力不是由发电机构生产后就可以运用的,而是经过不同级别的变电站和不同的电压传输系统将电力进行降压后再进行传输的,才可以运用,保障社会经济生产和人们生活工作的安全进行。变电运行主要通过一定的变电设备进行操作的,即把高压电流转换成低压,让电流得到正常化。变电设备是由不同子设备构成的群体,有相应的变电部门。如:变电站等。在整个电力电网系统中,变电运行管理是及其重要的组成部分。

2. 变电运行管理中的危险点

2.1人员操作管理风险

近几年来,在变电运行中管理人为的责任事件比较频发,多为值班人员不遵照规程和制度进行操作而引发的。在日常运行管理工作中应严格按照制度进行操作,落实工作票和操作票的“两票”以及交接班制度、设备巡视巡查制度和设备定期轮换制度的“三度”规范要求。在日常的变电运行管理者,值班人员应为工作票的许可人,要严格把好许可证;加强运行值班人员的操作责任心,严格管理好操作票,对操作票进行严格审查核对,不可擅自或者强制进行操作。应加强值班人员的风险意识和责任意识,把设备故障检修和日常巡视巡查纳入到运行风险管理中。

2.2制度管理风险

变电运行管理工作是人对设备间的操作和管理,包括设备的操作、日常设备的巡视检查以及变电运行管理,在这些工作当中,要求在不同的规章规制度、规程规定下进行规范和标准化的操作。而对于值班人员而言,严格遵守制度规章,严格执行规程规定是运行管理工作的最基本的要求和操守。在日常运行工作中,应该加强规章制度和规定规程的的严谨性,以防对操作的要求不明确或者错误,而导致日常管理人员执行了规章规程仍发生电网安全事故;另外,加强应有规定、操作规程的制定,以防按经验办事,降低潜在的风险发生。

2.3设备的风险

变电管理中的风险点有人为和制度上的,设备上的风险也是相当突出的,是不容忽视的。设备的风险点,主要体现在设备正常状态和良好运行上的,如果变电设备出现起火、爆炸、断裂隐患,都会在一定的情况下导致设备发生风险事故,威胁到变电站的正常和安全运作。在500Kv的变电站中有大型的充油设备、有支撑作用的绝缘支柱还有因故障而压力瞬间加大的设备,而这些设备都会因为值班工作人员的维护和巡视不到位,没有及时发现缺陷和排除故障,而发生设备危险事故,导致绝缘支柱断裂、油开关爆炸及变压器起火爆炸的危险。

2.4客观环境风险

在日常的变电运行管理工作中,应重视外在客观环境引起的风险。比如:夏季,因为天气的气温较高,使得导线过热和膨胀,冲油设备的油面因温度过高而升高;相反,在冬季,因天气原因,导线紧缩充油设备油面降低;雷雨天对导线产生冲击和破损坏,如此种种的自然环境因素在不同程度上对变电运行管理都有安全威胁。因而,运行人员及日常值班人员应加强对天气和气候变化的观察记录,做好不同的预案,降低变电运行的环境风险。

3. 防范措施

3.1加强变电运行人员的培训

日常的运行操作中,值班人员和运行操作人员的安全责任意识和技能素质直接关系到变电站的安全、健康运行。应该做两方面的培训:第一,安全意识,运行工作人员的安全意识的培养和建立,可以有效的避免在日常运行操作中的人为事故发生,运行人员应该定期进行安全培训活动,全面系统的学习变电安全规章规程,并把日常运行工作中问题进行安全讨论,并做好定期考核和安全事故的演习,做好应急方案,提高变电运行人员的安全意识。第二,技术技能,在变电运行的工作中,特别是在500Kv相对较大的变电站,运行工作人员的技术技能水平相当重要,直接关系到变电站的安全和正常运行。定期进行技术技能培训和考核,加强交流,提高工作人员的专业技术技能。

3.2完善制度提高执行力

在变电运行管理中,应该实事求是的根据实际情况展开工作,建立和完善相关制度进行管理。加大规章制度和规程的宣传培训力度,对具体操作的规程规定进行讲解和考核,提高管理工作人员的制度意识,端正工作态度,严格按照流程操作,落实好“两票三度”。把日常运行工作落实到位。并建立科学合理的绩效和奖惩机制,提高工作人员的工作积极性和创造性,增强员工树立日常操作的风险控制意识,强化其执行力。从而利促进变电运行管理的安全性、高效性发展。

3.3巡视检查必须到位

变电运行管理中的危险点在一定度上是可控可操作的。在实际的管理工作中,值班人员应该加大对变电设备、线路、仪器等巡视检查力度,发现问题及时解决,同时对于出现的安全问题进行登记分析,进行细致的排查,建立科学的预防方案以及规范的巡视制度[3]。对特殊状况(恶劣天气)、特殊设备、特殊时期进行日常的巡视和特殊巡视,确保变电运行管理的安全、效率、稳定的运转。

4.结语

科学化、规范化、细节化操作对于变电运行管理是相当重要,可以有效的防范和预防危险的出现。为了保证国家社会经济的可持续发展和人们的生活,应积极的做好对变电运行管理中危险点的分析及掌控工作,并制定相对应的有效、科学的预防和检查方式,完善相关制度,提高相关工作人员的素养和技能,做好变电运行管理中的每项工作,操作好每一个环节,实现安全的变电运行管理,促进管理工作水平的提升,提升用电安全,以满足电力的正常供应,实现和谐、安全的经济社会环境。

参考文献:

安全员日常工作篇(6)

1.2习惯性违章时有发生习惯性违章操作是指,指挥人员以及工作人员在电力系统生产工作中常常发生并习以为常的违章行为。习惯性违章包括违反劳动纪律、违章操作以及违章指挥等,在电力企业中普遍存在着惯性违章的现象。指挥者违章指挥,操作人员违章操作,都会造成电力作业安全隐患。很多操作人员在进行电力检修时遇到需停电检修的情况,没有按照操作规范进行检修,在还没有断电、验电的时候就开始作业,另一种习惯性违规是无票作业,检修人员还没有填写修理票就开始修理的情况在作业过程中也经常发生。

1.3日常管理制度落实不到位部分电力企业只重视大型作业的管理,对日常管理有所忽视,产生这一现象的原因主要是,领导仍然习惯于利用运动的形式抓企业管理及经济建设,对通过事前控制预防事故发生的认识不足。对安全工器具管理混乱,很多正在使用中的安全工器具存在质量问题,企业对定期检测安全器具的意识较为淡薄,很多工器具的定期检测没有进行,在生产过程中许多已经损坏的工器具仍在超期使用,报废工器具和检修记录不完善。同时,企业对试验报告、设备的检修记录等资料保管不认真,记录设备档案不准确、不规范、不及时,严重影响设备的应用与管理。

1.4安全职责落实不到位虽然大部分电力企业制定了安全生产制度,明确了安全生产职责,但部分单位的安全生产职责仍然是停留在口头上,没有落实到位。领导大多忙于事务性工作,对安全生产问题没有开展深入的调查研究,对电力生产过程中的安全问题不了解,没有针对安全生产的问题制定相应的措施。发生事故时的通报内容不详细,对事故的根源、责任以及教训介绍不清楚,没有对已发生的事故进行认真分析,没有对所出现的问题提出防范措施。安全职责落实不到位,致使专业人员对电力安全生产的细节掌握不牢,不能做到真正的心中有数,对必要的规程制度没有熟练掌握。因此,专业人员不能很好地指导基层工作人员进行作业,作业人员对其责任心不强,容易忽略操作过程中的细节,导致安全事故的发生。

二、加强电力安全生产管理的方法

2.1从根本上解决安全生产的问题。预防安全生产事故发生的重点应放在预先发现危险潜在因素和防范措施上,要善于发现生产过程中的安全隐患,从根源上杜绝安全事故。此外,应建立安全管理网络,开展安全生产的思想建设工作,通过安全教育培训加强工作人员的安全意识,促使工作人员在作业过程中严格按照规范操作;加强各级领导的责任意识,推进安全生产措施的实施,落实安全生产的技术措施和组织措施。从领导到员工,每一个人都应具备安全意识,才能创造出一个以安全为首要的生产作业环境,确保安全措施融入到每一次作业中,让每个员工都保持谨慎,避免安全事故发生。

2.2加强现场管理对于习惯性违章操作,企业领导者必须对工作人员特别是一线的工作人员严格要求,使员工养成良好的作业习惯。基层班组的管理是安全生产的基础,领导者必须给予高度重视,对基层工作要抓细抓实,加强现场管理,提高现场指挥者的综合素质,通过指挥者监督并带动工作人员。企业应定期对工作人员的作业操作进行培训及考核,表彰操作规范的工作人员,对于存在习惯性违章操作的员工应及时对其纠正。对重复性和多发性的安全事故进行认真总结,提出改进错施,让每一个员工从中吸取教训与经验,避免同样的事故再次发生。加大力度治理较为薄弱的环节,提高整体的作业水平,进而提高生产质量。

2.3完善日常管理制度电力企业应加强对日常管理的重视,通过日常的管理规范促进安全事故预防措施的建立,做好防范工作。将日常管理制度落实到每一个工作人员上,从日常工作的细节抓起,降低安全事故的发生率。加强生产工器具的管理,对严重不合格、损害程度较大和已达到报废期的工器具应按照要求进行处理,严格控制生产工具造成的不安全因素,避免因生产工具不合格而可能产生的安全隐患。在管理与检查电力系统安全生产的工具时,应将报废工具、各类耗材以及维修完整地记录于册,做好统计与管理,做到电力安全生产工具的使用情况有据可查。对试验报告、设备检修记录等资料加强管理,提高资料管理人员的素质,及时、规范、准确地记录设备档案。

2.4完善安全职责在各级电力企业中,安全生产管理部门应明确安全管理规定,将安全管理措施落实到每一个生产环节中。电力企业应明确安全生产管理的目标,制定详细的奖惩制度,将管理工作规范化,制定企业电力安全生产管理的责任制度,并将该制度严格执行。把安全生产的目标分别落实到每一个企业员工身上,重视一线员工安全生产的管理,增强员工的责任心,提高工作的严谨性。通过简单、明确的标准化操作流程,规范员工在安全生产过程中的行为及习惯。将责任制度应用到生产过程中,通过制度和考核促进员工作业的规范性,约束员工在工作过程中的不规范行为,增强员工的安全生产意识,保障电力企业的安全生产。利用责任制来协助安全管理工作的开展,使电力系统安全生产管理有制度可依,将企业的安全生产管理转变为规范化、制度化的管理。做好电力安全生产部门每个员工的管理工作,以确保安全生产的稳定性。

安全员日常工作篇(7)

****公司以“以人为本”的安全发展理念,建立健全了各项工作安全责任制。为及时准确掌握安全生产管理中可能出现的新情况、新问题,积极加强了对从业人员的日常工作指导,责任落实, “安全责任重于泰山”思想的牢固树立。并通过会议等形式,经常认真回顾和总结日常安全管理工作中存在的不足之处,查漏补缺,及时对制定的各项安全管理制度、安全责任书以及各类安全统计台帐进行合理规范的修改、调整和签订。企业内部各安全生产管理部门间的工作紧紧相扣,安全责任层层加以落实,真正对安全生产起到“防患于未然”的作用。这样为企业提高安全生产科学管理水平,促进企业稳定健康发展奠定了坚实的基础。

二、宣传到位是保障

****大力开展安全宣传警示教育,增强企业从业人员的安全意识,把工作重点放在日常安全管理的真抓实干上,对日常的事故易发地段、事故易发人员、事故易发时间段,及时通过采取不定时的谈心谈话、安全提醒教育和利用业余时间进行家访教育,充分体现出企业“以人为本、科学管理”的人性化管理机制,让每一位安全参与者,都来关心和支持公司安全生产管理工作。同时积极组织实施好全年“安全生产日”、“安全周”、“安全生产月”和日常开展的各项安全生产知识宣传教育工作,建立健全企业对从业人员的三级安全教育培训制度,使各项安全宣传教育工作措施落实到位,深入人心。****采取的灵活多变教育宣传方式、方法,让企业从业人员感受到安全责任的重要性和紧迫性,达到了安全生产中的自我防范意识和自我保护意识不断增强的目的,有效遏制了企业内部各类大小责任事故的发生。

安全员日常工作篇(8)

Abstract: with the rapid development of national economy, the electric power use more and more common. Electric power industry as a high risk industry, is in manufacturing process, especially to strengthen safety management of power supply, improve the level of production safety, improve customer safety consciousness of electricity, reduce electric accidents, and avoid personal casualty accidents of electric shock, is advantageous to the safe operation of the power supply enterprise, but also beneficial to the customer's safety production and life, and ensure the supply of energy security and stability. The author analyzes the present existing in the power supply enterprise production safety, and puts forward some problems that strengthen the power of the specific administration of production safety countermeasures and Suggestions.

Keywords: power supply enterprise; Power supply management; explore

中图分类号:C29文献标识码:A 文章编号:

电能是目前我们国家日常生产中应用最为广泛的能源,随着社会的发展,我国供电事业也取得了很大的成就。尽管我国发电总量如此之大,但就目前我国各行各业以及居民的生活对供电的需求来看,若想满足我国人民生产生活的根本需求,我国供电企业的发电总量还有很大的缺口。为此我国在不断推进供电事业发展的过程中,还要提高供电企业的安全供电质量,提高供电管理的水平,保障我国电力生产安全。

一、供电企业安全生产管理中存在的问题

1.1供电企业的日常管理工作不到位

日常管理工对于有效预防供电企业的安全事故,规范工作人员的操作行为具有非常重要的意义。然而某些供电企业往往将管理工作的重点集中于大型检修工作当中,针对供电企业日常的检修以及分散作业等小规模的具体工作往往不够重视,而供电企业的安全事故恰恰多发生在这些小规模的具体工作当中。此外供电企业针对日常工作的开展往往缺乏预见性,管理工作没有形成事前预防、事中控制、事后管理的全方位全过程管理机制,管理仅限于事故发生后问题的简单处理上。在供电企业日常管理工作中,工作人员对所从事的检修工作存在记录不规范、试验报告不详细、档案记录管理工作不到位等多种问题。

1.2安全生产工作中习惯性违章问题普遍存在

所谓习惯性违章主要是指在供电企业进行安全生产的过程中,工作人员经常犯的习惯性的违反安全生产规章以及劳动纪律的操作和指挥行为。工作人员在执行具体的工作任务过程中往往为了节省时间、减少作业操作流程,而违反具体的操作规章制度进行操作,这是引发安全供电事故的重要原因。在生产实践中因习惯性违章问题而引发的安全事故不胜枚举,例如:在对变压器二次刀闸存在的接触不良问题进行处理的过程中,工作人员在处理故障时理应对变台停电、验电,但往往忽略这些正常的操作秩序,而酿成工作人员触电身亡的惨剧。

1.3各项安全生产规章制度与安全生产职责在实际管理中落实不到位

针对安全生产问题,供电企业制定了具体详细的规章制度,同时也针对安全生产丁作的具体职责加以明确,国家有关管理部门也对供电企业的安全生产问题做出了一系列的相关规定,但这些规章制度在具体的供电管理工作中仅停留在会议讲话以及工作报告中,没有得到全面的落实。负责供电安全生产的领导对生产工作疏于管理,大量的工作经历用于事务性工作的处理当中,针对单位供电运行安全管理中存在的各种问题缺乏有效分析与调查研究,事故放生后也没能够及时的采取有效地解决措施。事故问题解决后缺乏对事故原因的调查与分析,对于事故责任也没有进行严格的追究,供电事故仅凭一张事故报告单就草草了事,没能够从事故中汲取经验教训。

二、加强供电企业安全管理工作管理措施

2.1加强对工作人员的安全生产培训,提高工作人员的安全意识

加强对工作人员的安全生产培训,可以对工作人员的操作行为进行规范,确保工作人员的日常工作开展按照正常工作程序进行,同时对提高工作人员的操作技能也有巨大的帮助。通过开展安全生产培训,还能够提升工作人员安全生产的理论水平,树立正确的安全生产观念,提高安全生产意识,在日常工作中做到用安全生产规范严格的规范自身的工作行为,即有助于进行安全生产管理工作,同时也有助于供电企业供电工作的顺利开展,为企业创造巨大的经济效益和社会效益。

2.2坚持创新,是提高企业整体管理水平

安全员日常工作篇(9)

一、群策群力,全面确保各项生产指标的完成

生产为企业日常工作中的第一重点,完成生产任务需要多方面的配合。车身1车间车架段群策群力,严把质量管理,从设备管理、物料管理等多方面入手,确保生产任务的顺利完成。同时针对制约产能提升的瓶颈点,与相关部门共同研究制定解决方案,提升产能效率,并对执行效果进行后续跟踪,2010年共完成生产任务93188车次,合格率达到99.99%。

二、加强安全工作的督促和教育,确保生产安全。

安全为日常生产中重中之重,一旦发生安全事故会给员工本人及相关负责人带来很多严重的影响。车身1车间车架段建立起一整套完善的安全生产制度,同时在日常安全生产工作中推广嘴快、腿快、手快的“三快”原则,嘴快即部署各项安全工作要说到、说详、说细、说清、说明;腿快即认真落实安全制度,对生产办公区域进行不间断的巡回检查,注重细节、不留死角;手快即发现问题,尽量做到现场处理,处理不了的要及时汇报主管领导。

 

车身1车间车架段在不断完善安全制度的同时,日常工作中利用各种教育手段及安全活动开展形式多样的教育培训及安全活动,加大普及安全生产知识的力度,增强员工的安全生产及自我防范意识,为安全生产工作的开展打下了坚实的基础。

三、大力倡导和推进精细化管理,管理过程突出精、准、细、严的原则

细化考核办法,大力倡导和推进精细化管理,管理过程突出精、准、细、严的原则,推行“五个三”法则,夯实管理基础:即三勤、三细、三到位、三不少、三必谈。

所谓“三勤”是指:勤动脑、勤汇报、勤沟通;“三细” 就是:思考问题细、安排工作细、抓工作质量细;“三到位”是:布置工作到位、检查工作到位、安全隐患防范和处理到位;“三不少”即:班前交接不能少、班上落实不能少、班后跟踪不能少;“三必谈”为:当员工情绪不佳时必谈、员工绩效成绩出现异常波动时必谈、每月必须召开一次班组内的谈心会。导入“五个三”日常管理模式后实现了班组内部工作经验的共享,便于及时发现日常管理工作中存在的问题和不足之处并加以改进,有利于营造和谐、团结、高效的班组文化氛围,提高工作效率。

四、   注重人才储备、培养,打造精品员工团队

安全员日常工作篇(10)

煤矿机电运输是矿井生产的重要组成部分,它涉及到多个生产环节,拥有较多的特殊工种。它既是煤矿生产的前线环节也是煤矿生产的重心环节。煤矿机电运输安全管理对推动煤矿生产活动顺利进行起着非常重要的作用。缺乏有效安全管理机制,会导致煤矿机电运输环节发生安全事故。严重影响到工作人员的生命安全与机电设备的正常运行。正确面对煤矿机电运输安全管理工作,提高机电运输技术的安全水平,是我国煤矿企业需要解决的问题。

1.煤矿机电运输中存在的安全问题

(1)缺乏安全意识,管理工作不到位

许多煤矿机电运输工作人员缺乏相关安全意识,不能正确认识安全管理工作。过分注重煤矿的经济效率、煤矿机电设备的生产效率,忽视煤矿机电安全运输的问题。由于缺乏安全意识,煤矿机电运输管理工作中缺乏安全责任机制,没有落实相关工作规章制度,导致日常工作环节中存在安全隐患。缺乏生产设备安全意识,没有设立适宜的设备日常维护、保养机制,导致缺乏煤矿机电运输设备存在安全隐患。一旦出现问题,就会对煤矿顺利生产造成阻碍,而且具有较高的维修费用。煤矿企业没有建立完善的职工安全教育机制,过于重视煤矿的经济效益。

(2)岗位管理不规范

许多煤矿企业缺乏有效的人员管理机制,存在随便顶岗替工的现象。煤矿机电运输设备具有较为特殊的运行环境,对操作人员的专业知识有较高要求。不具备专业操作技能的人员进行设备操作、煤炭生产作业时,会造成较大的安全事故,是非常大的安全隐患。被拉来顶岗替工的人员往往既不清楚设备操作流程,心中也没有安全管理要点,无法达到煤矿机电运输设备正常运行的条件。由于他们缺乏系统的专业设备知识培训,没有树立安全操作意识与操作意识,容易进行违规操作。成为煤矿机电运输的安全隐患,严重的时候,甚至会造成煤矿安全生产事故,造成不可估量、无法挽回的损失。

(3)特种作业人员的管理不到位

特种作业人员管理是煤矿机电运输安全管理工作的重心。特种作业人员与普通作业人员不同,其设备专业技能更高。其必须经过专业培训后,掌握一定操作技能,并且取得操作合格证后才能参加实际操作工作。纵观我国煤矿企业安全管理现状,缺乏对特种作业人员的有效安全管理,存在不科学合理管理的现象。没有建立完善的特种作业人员管理机制,造成人员管理出现混乱的现象。导致煤矿机电运输中存在较大的安全隐患。缺乏有序的管理机制,带来一系列的安全管理问题。

2.煤矿机电运输安全管理的客观影响因素

客观影响因素指的是对煤矿机电运输安全管理起到制约作用的外部环境影响因素,包括井下空气环境、设备用电环境与空间环境。

(1)设备用电环境

设备用电环境是安全管理工作的客观影响因素。煤矿生产具有特殊性,其对机电运输设备的工种、专业技术有特殊要求。容易出现运输机电设备出现负荷过大的现象,易造成短路或者超负荷。随着煤矿开采工作不断进行,矿井深度不断增加,设备机电供电电压也不断升高,对机电系统安全性要求也越来越高。

(2)井下空气环境

煤矿机电运输设备工作环境较为特殊,处于一个相对封闭的空间中。且空气环境恶劣,存有大量易燃气体、水分、钻矿产生的细小尘埃。固体细小尘埃一旦超过一定范围,容易影响设备机电系统,还会对工作人员呼吸系统造成伤害。易燃气体多为瓦斯,其含量一旦超过安全范围,容易引发爆炸,对井下工作人员的生命安全与机电设备安全顺利运行产生严重影响。井下空气环境湿度过大,会对运输设备造成腐蚀,影响内部熊的绝缘效果,进而对煤矿机电运输安全管理造成影响。

(3)空间环境

受到矿井空间环境限制,进行机电设备的维护、保养、调试等一系列行为存在一定的困难,且工作人员视线受阻,容易发生触电事故,存在较大的安全工作隐患。空间环境有限也使得各机电设备之间存在相互影响。加上人为因素-管理效率低的影响,煤矿机电运输设备的安全管理存在安全隐患。

3.煤矿机电运输安全管理策略

(1)针对客观环境因素的防治措施

根据煤矿井下实际工作环境,建立完善的通风系统。通过通风系统改善井下空气环境质量问题,降低井下空气湿度,实现机电设备作业环境的干燥,降低空气中固体尘埃含量。在必要时,及时采用清楚装置清除煤矿井下的易燃气体或者粉尘。确保为机电设备与工作人员提供安全的作业环境。消除多种空气环境因素的不良影响,建立个安全良好的作业环境。

注重煤矿机电设备的电路问题,建立合理的煤矿生产的用电管理机制,完善日常维护机制,确保工作人员定时进行井下设备线路安全检查与保养维护工作,发现电路系统存在异常情况时,及时确定故障并切断电源进行维修。保证设备供电线路的绝缘性,避免出现漏电事故,为机电设备安全运行与工作人员安全作业提供安全稳定的井下环境。为了进一步确定用电安全,可以根据设备需要安装漏电继电器等保护装置,提高机电设备漏电保护水平。电路检修人员根据煤矿生产的用电管理机制的操作规程,进行规范操作,降低操作失误指数,避免引发用电事故。

(2)强化对相关人员的教育和培训工作

工作人员是煤矿机电运输设备顺利进行的主要影响因素。以往煤矿机电运输管理中经常存为人为操作不当等因素。所以说,我们需要针对工作人员,开展有效的管理措施与培训活动。提高工作人员的专业素养,培养工作人员的安全生产意识与安全管理意识。建立完善的工作机制,禁止出现私自换岗行为。工作人员必须掌握就基本的机电运输安全知识与设备操作技能。对于特殊岗位人员则要求其必须具有上岗证,定期对其开展针对性的业务知识培训,防止工作人员在安全生产环境中产生马虎、倦怠的心情。通过强化工作人员的教育培训工作,打造一支高水平的煤矿机电运输工作队伍。不定期进行抽查,检查工作人员的工作状态与专业知识掌握情况。从根本上促进全体工作人员综合素质的提高。

(3)采用激励机制,激发工作人员工作积极性

根据煤矿生产实际情况,运用激励机制与竞争机制。例如管理人员与技术工总采用竞争上岗,即可以确保选择最佳人员,又可以激发工作人员的工作积极性与知识求知欲。营造积极向上的工作氛围。督促工作人员自觉学习安全业务知识与专业操作技术。活跃工作氛围。进而也确保工作人员能够遵循相关规章制度进行规范操作。全面提高工作人员的安全业务水平,为促进煤矿机电运输安全管理进行打下良好的基础。

(4)加强对机电运输设备的检查维修工作

机电运输设备的质量是煤矿机电运输安全管理的基础保障。煤矿企业需要重视运输设备日常维护与保养工作。建立完善的日常保养机制与检查维修机制。做好设备日常保养工作利于延长运输设备的工作寿命,降低设备维修费用。设立检查维修机制,要求检修人员做好安全检查日志记录,发现安全隐患时及时进行维修,为机电运输安全运行提供基础保障。

(5)建立完善的机电运输设备质量管理体制

建立完善的机电运输设备管理机制,避免因机电运输设备产生的装置问题而影响整个煤矿生产活动。在设备维修机制与安全生产意识基础上,建立标准化的煤矿机电运输设备管理机制,制定具有执行力的设备采购、管理机制。尽量避免设备发生任何问题。完善设备事后维修机制,检修人员根据日常操纵规范进行检查维修工作,不漏过每个细小环节。重视机电设备运输设备质量管理,实现机电运输有效管理,保证煤矿机电运输安全。

(6)加强机电运输现场安全管理工作

煤矿机电运输系统的特点决定了现场管理工作的复杂性与重要性。加强运输现场管理工作,实现对机电运输设备运行状况的实时有效监控,确保机电运输系统的安全有效运行。应该将现场安全管理纳入到日常安全管理工作中。加强对机电运输战线上干部人员的上岗活动,规范其上岗任务。建立完善的干部考核机制。转变传统煤矿企业干部工作作风。落实各种规章制度。加强机电运输现场安全管理工作,定期开展专项治理,做到及时把握现场管理动态,及时调整现场管理工作重心。

(7)落实煤矿机电运输安全管理责任

落实安全责任机制,设定安全管理机构,明确每一名工作人员的安全责任机制。针对矿井机电运输工作环节,材料采购管理、机电设备检查检修、日常保养等,明确安全管理机制,确保每一个环节都能正常运行。做好岗位责任制明确划分。建立安全管理责任记录,确保全体工作人员都可以严格遵循《煤矿安全规定》、煤矿企业制定的安全责任机制。落实责任考核机制,对工作人员实行有效监督管理,确保安全责任机制落实。

(8)提高煤矿机电运输设备供电安全水平

运输设备供电安全对于促进机电设备运输顺利进行的基础保障。工作人员必须严格遵守《煤矿安全规定》中的多项规章制度,定期检查机电设备的绝缘状态,定时更换漏电保护装置、接地装置等,确保供电保护装置的高灵敏度与良好的工作状态。工作人员每人都需要测试低压检漏装置,安装符合要求的防雷电设备。确保不存在私自送电现象。井下作业环境的光照条件较差,工作人员需要定时检查井下照明设备。在根据日常保养维修机制进行相关工作时,必须首先切断电源。线路检修人员必须掌握设备检查维修要点,确保在安全环境中进行检修工作。

(9)提高机电运输设备自动化水平

随着信息技术的不断发展,计算机信息技术已经被广泛运用到社会各个行业。煤矿企业根据自身经济实力与煤矿生产需求,适时引入高自动化的机电运输设备,降低机电运输安全管理工作的难度。高信息化的机电运输设备也会给煤矿企业带来新的发展机遇。例如引入矿井排水、供电等自动化系统,避免人力物力浪费,充分发挥科学技术的优势。促进煤矿生产水平的提升,安全生产能力的提高。借助提高机电运输设备自动化水平,实现煤矿企业的信息化与现代化。

4.总结

煤矿机电运输安全管理工作的进行为营造安全稳定的井下作业环境。煤矿企业需要提高安全管理意识,建立完善的安全管理机制,促进机电运输设备顺利进行,促使煤矿企业安全生产,降低事故发生概率。

参考文献

[1]陈永学.制约煤矿机电运输安全的因素及预防[J].煤炭技术,2009(4).

[2]李程.浅谈煤矿机电运输的安全管理[J].现代经济信息,2010(14).

[3]王明星,王文杰,谷腾飞,马现军.论煤矿机电运输安全管理[J].现代商贸工业,2010.

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