安全标准化汇报材料汇总十篇

时间:2022-03-15 01:34:47

安全标准化汇报材料

安全标准化汇报材料篇(1)

各位领导:

大家好!首先,我谨代表公司全体干部职工对各位领导莅临我公司检查指导工作表示最热烈的欢迎和最诚挚的感谢!现在就我公司一季度安全生产标准化建设情况向各位领导作一下简要汇报。不妥之处,敬请指正。

一、安全工作开展情况

(一)上级部门的文件宣贯落实情况

1、贯彻落实山西省政府安委会第一次全体会议暨全省安全生产电视电话会议精神落实情况。

2月28日早调会后,我矿对全省安全生产电视电话会议精神进行了传达,各单位负责人认真学习了林主任讲话精神,并探讨了近期我矿安全生产的工作重点,并进行了责任细化分解。会后各单位组织职工对会议精神进行了贯彻学习。

2、贯彻落实集团公司四届三次职工代表大会暨2020年工作会议精神及领导讲话精神情况。

我矿通过调度会、班前会、周一周三安全例会、微信群、QQ办公群等多种方式宣贯会议内容及安全工作安排,进一步凝聚广大干部职工干事创业的浓厚氛围,各单位根据工作要求,进一步细化了分工,明确了责任。

3、贯彻落实山煤煤业安全管理五项制度情况。

依据《关于下发安全管理五项制度的通知》(山煤煤业发【2020】2号)文件要求,我矿重新修订了《入井及带班管理办法》及《安全风险考核办法》,并对其余三项制度进行了及时贯彻学习。

(二)贯彻落实集团董事长安全生产指令第1号情况

针对赵建泽董事长强化煤矿安全生产令,我矿领导班子高度重视,组织各业务科室负责人召开专题会议,结合我矿安全生产实际,对1号令涉及的十一大项内容进行了逐项安排部署。会后各单位对1号令组织员工进行了学习。

(三)“2.23”较大事故蓄意瞒报及全国其他两起事故教训贯彻学习情况

2.23事故是一起瞒报事故,性质恶劣,影响严重,特别是事故发生在全国上下抗击新冠肺炎决战决胜的关键时期,给山西省经济社会发展带来极坏影响。通过本次事故,我矿深刻认识到了做好特殊时期煤矿安全生产工作极端特殊性、极端复杂性、极端重要性。我矿各单位通过组织职工学习、举一反三、开展专项自查等方式,深刻汲取事故教训,防范此类事故在本单位发生。

(四)冲击地压危险性评价进展情况

我矿冲击地压危险性评价报告已于2019年11月25日由山西地宝能源有限公司编制完成,并于2019年11月27日完成批复工作。

(五)《国家煤矿安监局关于开展“一通三防”专项监察的通知》、《山西省煤矿“一通三防”专项监察实施方案》、《山西省应急管理厅 山西省地方煤矿安全监督管理局关于开展煤矿“一通三防”专项整治工作的通知》及山煤煤业函【2020】48号通知等相关文件下发后,首先在调度会进行了全体贯彻学习,之后将相关通知电子版下发至各作业队组,进行全员贯彻学习。

其次,在2020年2月26日,总工程师组织我矿“一通三防”相关技术人员对照“一通三防”监察七个方面的内容进行了细致分析,责任落实。按照文件要求,我矿制定了《山西大平煤业“一通三防”专项自查自改实施方案》,于2020年2月28日-3月6日由矿长牵头对我矿“一通三防”相关情况进行全面隐患排查,根据集团公司要求,于3月10日前,完成矿井自查自改工作并形成报告上报了山煤煤业。

(五)应急攻坚活动开展情况

根据集团公司要求,我矿接到通知后以队组为单位对《安全事故应预案》及《灾害预防与处理计划》进行了培训,并对队级以上人员进行了应急管理攻坚考试。

(六)春季检修开展情况

我矿自3月1日开始了全矿井供配电系统的春季检修工作,对全矿井的开关柜、供电线路、变压器、避雷针等供配电设备进行了完好检查、预防性试验和维护检修等工作;并分别于3月13日、14日、25日、26日进行了10kv供配电系统的停电检修,共计检修和检测了井下各处接地极126处(支),井下高爆开关50台,入井高压电缆18.5km,地面架空线路6.9km,地面10kv高压开关柜84台,地面各类变压器15台,绝缘防护用具62件;目前矿井内部供配电系统设备已全部春检完毕,剩余的35kv供电线路及设备的春检工作需待上级供电部门批准后方可开展。

(七)安全工作会召开情况

1月16日,我公司召开了山西大平煤业2020年全年安全工作会议,会议结合集团与煤业安全生产1号文要求,围绕全面变革、精益化管理、整章建制和标准化建设等方面工作进行了部署。会议强调要按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求,坚持变革思维、坚持精益思维,进一步转变作风,强化执行,狠抓落实,将安全目标分解到各单位,落实到个人。

(八)一季度上级部门检查问题整改情况

一季度上级部门检查共计20次,共计查出问题219条,现已整改216条,整改率99%。其中长治市煤监局检查1次,发现问题13条,现已整改11条,正在整改2条;长治市应急管理局检查1次,查出问题32条,现已整改31条,正在整改1条;襄垣县应急管理局检查10次,查出问题80条,现已整改77条,正在整改3条;襄垣县能源局检查1次,发现问题2条,现已全部整改;煤业公司检查3次,检查问题36条,现已全部整改;晋东南分公司检查4次,检查问题56条,现已全部整改。

正在整改问题:

(1)矿井2019年未进行反风演习。

(2)魏东、王甲、王玮三人未取得《中华人民共和国特种作业操作证》(煤矿井下电气作业),于2019年10月至12月入井进行电气作业。

(3)3112工作面浊漳河下开采安全性论证报告》主体企业未进行批复。

(4)矿井调度员数量不足。

(5)矿井北部区域未经有资质部门编制开采设计及支护设计。

(6)防治水科副科长赵亮无安管证。

(九)其他工作

1、领导带班下井情况

一季度领导带班下井310人次,科、队负责人下井975人次,并做到记录、台账、轨迹齐全,全部完成公司规定下井任务。

2、反“三违”及处罚情况

对各部室、队组管理人员及安检员入井设置考核指标,每月对指标完成情况纳入月度安全风险抵押考核奖惩兑现。一季度共制止违章133起,三违及隐患共计罚款13.10万元。

3、安全培训情况

本季度累计培训1456人次,其中外出培训共计0人次,内部培训共计1456人次,其中属于“干部上讲台,培训到现场”共计304人次。

4、一季度事故情况

一季度未发生各类影响安全生产的事故,矿井正常生产。

5、整章建制情况

为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,本着依法治矿,从严治矿的原则,提高我公司安全生产管理水平,推进本质安全型矿井建设,进一步强化隐患排查整改、业务保安责任落实和“三违”事故追查分析处理,根据上级整章建制要求,对《安全生产责任制》、《安全生产奖惩条例》、《安全生产制度汇编》等基础性规章制度进行了全面梳理。

二、安全生产标准化工作开展情况

(一)重点工作开展情况

1、认清形势,面对现实,加强对安全生产标准化工作的落实。

一季度公司始终将标准化建设作为加强安全监察和现场管理的重要手段,始终把安全生产标准化工作放在一切工作之首,把安全生产标准化标准提高到矿井的形象工程、生命工程、效益工程和基础工程的高度来认识,全矿上下形成了“煤矿要发展,就要抓好安全生产标准化”的思想理念。

2、严格按照考核标准,落实责任。

根据《煤矿安全生产标准化考试定级办法(试行)》和《煤矿安全生产标准化基本要求评分办法(试行)》(煤安监行管【2017】5号)等文件精神,为确实做好我矿标准化全面推进工作,制定了实施方案,按照方案进行了宣传、学习、自查、整改。

3、坚持动态检查与整改落实相结合。

一季度我矿坚持安全生产标准化动态检查,分专业、分区域对矿井全面开展安全生产标准化大检查。根据检查出的问题,严格按照三定五落实进行了处理。

(二)各专业规划重点项目实施情况

1、安全风险分级管控专业

一季度进一步健全了标准化要求的相关制度,对年前编制的年度安全风险评估报告进行了完善,对新开掘进工作面按要求进行了安全风险专项辨识,及时补充完善了《大平煤业重大安全风险清单》,并制定了相应管控措施。重新对月度安全风险管控重点与每旬检查分析工作进行了梳理。指导相关单位对年度安全风险评估报告进行了应用。

2、事故隐患排查治理专业

一季度共计开展安全生产标准化自查2次,共计查出问题132条。其中事故隐患排查与治理专业24条、采煤专业6条、掘进专业13条、机电专业23条、运输专业14条、通风专业22条、地质灾害防治与测量专业9条、安全培训和应急管理专业7条、调度和地面设施专业8条、职业卫生专业4条,现已全部整改完毕,整改率100%。

3、“一通三防”专业

对一通三防各类牌板进行了重新更换并按标准进行吊挂,对抽采系统进行了逐步改进,用钢丝绳-扎带代替铁丝吊挂管路,逐步对井下放水器进行了整改,对所有放水器加设牌板进行管理,逐步完善一通三防各系统的正常运行。

4、采掘专业

按照煤业公司“顶板攻坚”要求,编制了顶板攻坚实施方案,对采掘队组进行了《山西省煤矿顶板安全管理规定》的二次培训;3月中旬进行了顶板专项自查。对3113回巷受压变形段巷道进行了补强支护。完成3112回巷与3112切眼贯通工作。完成了2020年度生产能力核定报告、巷道围岩力学检测报告的编制对轨道大巷六联巷口向上部分巷道底板进行注浆加固。

5、地测防治水专业

完成对带压开采安全性评价报告、地质类型划分报告、隐蔽致灾地质因素普查报告的评审批复工作。对3112工作面内三维地震解释的陷落柱进行了专门探测。对井下排水系统进行了全面排查,确保了我矿排水系统健全可靠;对地面软件资料进行了修编,更新,特别是针对探放水设计、带压开采技术措施进行了重新修编。对3112运输巷超前探异常段进行了专门探测,并按规定进行了地质预测预报,为工作面的安全推进提供了可靠地质依据。

6、机电专业

完成了集中二部皮带运输系统的升级改造;由传统的高压软启动开关驱动高压电动机,升级改造为防爆变频器驱动变频电动机系统,有效改善了集中二部皮带的运行状态,实现了皮带更加平稳、节能、高效的运行。加强了矿井的油脂管理工作,开展了矿井大型设备的油脂化验工作,督促各单位对提升机、瓦斯抽放泵、皮带机、乘人装置、无极绳绞车等在用大型设备进行了油脂取样,并统一送至资质单位进行油脂化验。完成了全矿井各类避雷针、避雷带、接地等防雷电装置(设施)的检验检测工作。在春节期间完成了全矿井机电设备的停产检修工作,对全矿井上下的机电设备进行年度性检修和保养,为春节过后的复工复产和全年度的安全生产奠定基础。完成了全矿井主变压器、10kv及以下供电系统设备的年度预防性试验和春季检修工作,对绝缘手套、绝缘靴、验电器等绝缘防护用具进行了定期性能检验。

7、辅助运输专业

春节期间对辅助运输设备进行了检修,春节过后对辅助运输系统进行了全面检查。完成3112工作面安装辅助运输设计。

三、二季度安全工作方案

在二季度的标准化建设工作中,我矿将把“不安全不生产,山煤出不起事故”作为标准化建设和安全生产工作的根本遵循,认真贯彻集团公司的部署要求,强化安全管理,严格落实安全生产主体责任,以精益化思维夯实安全基础、补足安全短板,严格落实集团董事长“安全生产指令”和煤业“十个严禁”工作要求,全面提升精益安全管理水平,确保煤矿安全生产无事故。

(一)双重预防机制工作

积极进行双重预防机制建设的各项工作,按照《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法(试行)》中要求,从树立安全风险意识、落实安全管控职责入手,进一步完善我矿双重预防机制工作中的重点环节和“规定动作”,形成风险管控在前、隐患排查治理在后的“两道防线”,为我矿安全生产保驾护航。

(二)安全诚信体系工作

二季度我公司将以安全诚信体系建设为载体,以制度和考核办法为手段,扎实推进安全诚信体系建设工作,最大限度的提高全员安全意识,有效预防和减少生产各类事故,切实提升我矿安全生产保障能力。

(三)培训工作

提高从业人员安全素质,防止和减少伤亡事故,这是我矿培训工作的根本要义。二季度我公司培训工作将继续严格落实安全培训管理制度,并结合煤业公司《关于开展“学法规、抓落实、强管理活动的通知》文件要求,努力提高我矿职工职业素养。

(四)班组建设工作

班组素质的高低,体现和反映了公司的生产、经营管理水平。我公司二季度将班组建设作为进行三基建设的主要抓手,从制度、流程、考核三个方面,要求各队组对搞好班组建设的途径与方法进行探讨和思考,不断筑牢我矿安全生产根基。

(五)“雨季三防”工作

安全标准化汇报材料篇(2)

---八月份安全管理及质量标准化工作汇报材料

尊敬的集团公司各位领导、同志们:

凉风送爽日、硕果累累时。正当举国上下践行"三个代表"重要思想,深入开展先进性教育之际;我厂创造性落实两级公司及矿各项安全会议精神,安全管理及质量标准化工作初显效果;经过六、七两月重点解决了安全管理中的"六个依靠"的思想认识问题后,本月进一步向深层次推进,带来了一些变化。现将有关情况汇报如下。

1、思想认识解决后带来可喜变化。六月份通过“安全”大讨论,在总结规纳职工思想的情况下,总结出了安全管理的六个依靠;本月继续保持并发展了这种做法。职工群众明确了自己是安全主体,依靠自己才能保证安全。因此,广大干部职工围绕安全人人提建议、献良策,围绕主体七嘴八舌话安全,尽心尽力,提安全合理化建议的人数、条数明显增多,质量明显提高。自主保安意识有了明显转变。实现了由“要我安全”向“我要安全”的转变,“不伤害自己、不伤害他人、不被别人所伤害”成为职工的自觉行动,自保、互保、联保意识明显增强。一次,重介车间班长贾立辉,在检查安全时发现矸石下料口由于检修时法兰盘没有固定牢靠,不符合开车条件。立即安排人员整改处理。结果,该班推迟了半小时开车,全班少挣了2000多元钱,但没有一个工人抱怨他。工人秦艳兵深有感触地说:“贾师傅这样做得对、做得值!任务亏了可以弥补,钱少挣了可以以后再挣,但出了事故,永远无法弥补。”全体职工的安全意识提高了,违章作业的活很少有人干了。

2、继续贯彻“安全第一、质量第二、生产第三”的思想,并把它作为领导工作的方针,一切工作的安排和实施,首先考虑人的安全因素,超前做好安全预防工作;质量服从服务于安全,改善现场作业环境,逐步实现精细化管理。生产第三,不是不要生产,而是要在确保安全的前提下生产。二是通过抓科、队级干部。在全厂范围内认真实施了安全责任制,把安全目标与加强领导班子和干部队伍建设相结合。进一步加大对目标考评工作的组织力度。抓好了组织实施,加强督促检查,及时解决了安全工作中存在问题。尤其是局安全隐患的落实与小分队活动隐患的排查。全月隐患处理率达到100%。各单位真正做到了把安全工作作为一把手工程,安全办每星期对隐患排查情况进行检查,看进度、查问题、找原因,研究改进办法。在全面提高干部队伍整体素质的基础上,突出增强科级干部为安全工作服务的意识和抓落实的能力。

3、强力推动“严管干部、善待职工”的管理办法,严抓各级领导干部“一岗三责”责任制落实,实行“三严”即:严在干部、严在流程、严在小事,牢固树立了“小隐患也能造成大事故”的思想认识。本月10号起,在全厂范围内强力推行了班组长以上人员五个层次的层层建机制,行行排名次,全面搞竞赛的活动。并在每天班前会进行公开考评、考核、排队、排名;月末最后一名取消奖金,连续两月排名最后撤职处分(此制度以报矿)。从而极大的调动了广大干部的工作积极性,形成了强大的凝聚力和竞争力,产生了一种前所未有的千方百计去搞好本职工作的强大动力,达到了层层争先恐后,人人争当排头兵的良好效果。达到了事事有人管,人人都管事的目的决不放过任何危及安全生产的任何细节。实施现场隐患排查用显微镜,事故分析处理用放大镜,制定长远规划用望远镜,进一步培养干部职工的工作主动性和安全管理的自主行为。在对待职工上注重亲情化、人性化管理,在原来“宁听骂声,不听哭声”的基础上,确立了“既没有哭声,也没有骂声”的主要思路,关心职工、理解职、尊重职工,增强安全教育管理的亲和力。

4、职工业务技术素质的高低直接影响和制约着安全生产。通过培训职工认识到业务技术在安全生产中的重要作用,“我要安全、我懂安全、我会安全”成为广大职工的自觉行动。重介车间技术员张丽明通过调查发现,职工对枯燥无味的安全培训不感兴趣,影响了职工培训质量。经过征求职工意见,他创造性地开展了“班前十分钟”安全教育培训活动,把班前会变成安全培训的第二课堂。他针对集控操作员大多是新参加工作人员,把操作课“搬”到班前会上,让职工零距离接触,职工对工作程序一目了然,使他们产生了浓厚的学习兴趣,激发调动了学知识、学技术、学业务学的积极性和主动性,收到了较好效果。

安全标准化汇报材料篇(3)

⒈思想认识解决后带来可喜变化。六月份通过“安全”大讨论,在总结规纳职工思想的情况下,总结出了安全管理的六个依靠;本月继续保持并发展了这种做法。职工群众明确了自己是安全主体,依靠自己才能保证安全。因此,广大干部职工围绕安全人人提建议、献良策,围绕主体七嘴八舌话安全,尽心尽力,提安全合理化建议的人数、条数明显增多,质量明显提高。自主保安意识有了明显转变。实现了由“要我安全”向“我要安全”的转变,“不伤害自己、不伤害他人、不被别人所伤害”成为职工的自觉行动,自保、互保、联保意识明显增强。一次,重介车间班长贾立辉,在检查安全时发现矸石下料口由于检修时法兰盘没有固定牢靠,不符合开车条件。立即安排人员整改处理。结果,该班推迟了半小时开车,全班少挣了多元钱,但没有一个工人抱怨他。工人秦艳兵深有感触地说:“贾师傅这样做得对、做得值!任务亏了可以弥补,钱少挣了可以以后再挣,但出了事故,永远无法弥补。”全体职工的安全意识提高了,违章作业的活很少有人干了。

⒉继续贯彻“安全第一、质量第二、生产第三”的思想,并把它作为领导工作的方针,一切工作的安排和实施,首先考虑人的安全因素,超前做好安全预防工作;质量服从服务于安全,改善现场作业环境,逐步实现精细化管理。生产第三,不是不要生产,而是要在确保安全的前提下生产。二是通过抓科、队级干部。在全厂范围内认真实施了安全责任制,把安全目标与加强领导班子和干部队伍建设相结合。进一步加大对目标考评工作的组织力度。抓好了组织实施,加强督促检查,及时解决了安全工作中存在问题。尤其是局安全隐患的落实与小分队活动隐患的排查。全月隐患处理率达到%。各单位真正做到了把安全工作作为一把手工程,安全办每星期对隐患排查情况进行检查,看进度、查问题、找原因,研究改进办法。在全面提高干部队伍整体素质的基础上,突出增强科级干部为安全工作服务的意识和抓落实的能力。

⒊强力推动“严管干部、善待职工”的管理办法,严抓各级领导干部“一岗三责”责任制落实,实行“三严”即:严在干部、严在流程、严在小事,牢固树立了“小隐患也能造成大事故”的思想认识。本月号起,.在全厂范围内强力推行了班组长以上人员五个层次的层层建机制,行行排名次,全面搞竞赛的活动。并在每天班前会进行公开考评、考核、排队、排名;月末最后一名取消奖金,连续两月排名最后撤职处分(此制度以报矿)。从而极大的调动了广大干部的工作积极性,形成了强大的凝聚力和竞争力,产生了一种前所未有的千方百计去搞好本职工作的强大动力,达到了层层争先恐后,人人争当排头兵的良好效果。达到了事事有人管,人人都管事的目的决不放过任何危及安全生产的任何细节。实施现场隐患排查用显微镜,事故分析处理用放大镜,制定长远规划用望远镜,进一步培养干部职工的工作主动性和安全管理的自主行为。在对待职工上注重亲情化、人性化管理,在原来“宁听骂声,不听哭声”的基础上,确立了“既没有哭声,也没有骂声”的主要思路,关心职工、理解职、尊重职工,增强安全教育管理的亲和力。

⒋职工业务技术素质的高低直接影响和制约着安全生产。通过培训职工认识到业务技术在安全生产中的重要作用,“我要安全、我懂安全、我会安全”成为广大职工的自觉行动。重介车间技术员张丽明通过调查发现,职工对枯燥无味的安全培训不感兴趣,影响了职工培训质量。经过征求职工意见,他创造性地开展了“班前十分钟”安全教育培训活动,把班前会变成安全培训的第二课堂。他针对集控操作员大多是新参加工作人员,把操作课“搬”到班前会上,让职工零距离接触,职工对工作程序一目了然,使他们产生了浓厚的学习兴趣,激发调动了学知识、学技术、学业务学的积极性和主动性,收到了较好效果。

安全标准化汇报材料篇(4)

一、主要指标完成情况

我工区现有在册职工92人,在巷道压力大、环境差的情况下,在矿领导及各职能科室的指导下较好的完成各项生产任务,1至11月份累计完成进尺3023m。

重点工程完成情况

(1)为确保矿井接续不失调,根据矿上安排,我工区集中精兵强将对14203下材突击生产,实现了58个小班掘进144.6米的壮举,为建矿以来首次。

(2)140皮带巷及材料巷为矿井今明两年的主要开拓巷道,我工区在两条巷道施工以前以安全生产行标准化为基准,按照《煤矿安全生产标本化本要求及分方法(试行)》要求,对巷道内所有设备及工程质量进行整改,目前此两条巷道已成为我矿标准化重点工程巷道。

二、存在的问题和不足

(1)区队隐患台账更新不及时

我工区建立区队隐患台账,井下填写后没有详细汇报到值班室,值班副区长不知道隐患是否处理完成没有,地面隐患台账更新不及时,在进班前会期间安排工作会有弊端。

(2)形成问题存在的原因

跟班区长在跟班期间接到要求处理的隐患后,及时安排处理后填写到隐患台账上,由于隐患已经处理完成,想着已经没必要在回报到值班室,导致值班人员不知道该条隐患是否已经处理。

(3)解决间題的针对性措范

隐患台账要做到公开化,做到每班一汇报,不管隐患是否处理完成,都要对安排的隐患处理结果进行汇报,值班人员在进行班前会时能够使职工看到工作中的隐患信息,加强职工安全意识。也大大降低了我队出现重复隐患的情况。

三、2020年工作计划

(一)2020工作目标

以现场管理为重点,围绕现场抓管理,围绕问题抓整改,领导干部以现场为阵地,发扬“严、细、实”的工作作风。使各项安全工作做到有目标有安排、有措施、有奖惩。重点抓好顶板、支护、质量标准化、设备管理等关键工序和重点工作的管理,有效地改善作业环境。

(二)2019年工作思路

加强材料管理,做好降本增效工作。坚持材料计划的严肃性,严格按计划领料,并对材料的报领、保管、使用全位监控。积极采用新技术、新工艺,大力开展修旧利度、回收利用工作,降低材料成本,提高经济效益。

(三)2019年重点工作及举措

安全标准化汇报材料篇(5)

2020年8月份,按照大队总体工作安排部署,战训科主要组织完成了班组工作系统录入(审核)、月度动态检查以及三季度体能考核等工作。

一、考核方面

1.按照《救护消防大队绩效考核管理办法》规定,并根据已制定的《8月份动态考核工单》,组织完成了对七个中队的月度动态检查工作。本月动态考核内容以各中队战备值班情况及文件学习为主。经检查,主要存在共性问题为:一是大部分中队未按照要求及时学习大队下发的文件,部分队员对中队学习的文件内容不熟悉;二是抽查仪器应知应会内容部分队员掌握不熟练;三是对7月份动态查出未制定班组上半年总结及下半年计划的中队本月仍然未整改。

2.按照大队《体能训练标准及考核办法(试行)》规定,组织三季度中队体能考核工作,截止8月底,考核了5个班组的体能。

3.截止8月下旬,组织完成了5个班组的心理行为训练,布尔台、上湾中队由于游泳及队员复训影响,计划9月上旬集中组织。

4.收集汇总了各中队技术员以上指挥员7月份考核结果,并报经营办。

5.组织完成了科室人员8月份定额量化绩效考核工作。

6.组织制定了内蒙古质量标准化外出考核及迎接考核方案,并报大队领导审核。

二、班组建设

1.按照大队班组建设管理工作总体安排,结合半年度班组得分情况,科室组织召开了班组建设工作分析会,分管领导参加了本次会议。会上对大队7个月班组建设系统录入工作及得分情况进行了细致分析,查漏补缺,并制定了下一步班组工作计划及任务分工。

2.组织完成了7月份五型班组资料梳理工作,并录入大队班组系统;按照班组8月份任务分工,整理了班组绝活、绝招、班组安全事故案例等视频。

3.审核中队提报的班组宣传栏内容,并与党政办沟通班组文化相关内容。

4.组织班组“防疫先进个人事迹”宣讲活动;

5.参加公司班组建设创新平台制度宣贯会;

6.起草岗位标准化流程方案,并向分管领导汇报。

三、其他工作

1.参加安全培训科组织的风险预控体系内部审核工作;

2.组织布尔台中队协助新闻中心拍摄高温浓烟训练全过程;

3.组织制定服务矿井单位考核标准;

4.收集、汇总陕西区域中队达标自检报告材料;

5.起草应急演练相关调研材料并提报党委办;

6.配合安全培训科编制安全监察手册;

7.编写煤矿救护队考核工作汇报材料;

8.起草参加2020年煤矿救援队伍标准化考核规范实施细则存在问题及修订意见;

9.与内蒙古救援指挥中心沟通参加质量标准化检查人员事宜。

四、存在问题

班组工作存在拖拉、推诿现象。我作为科室负责人协调不到位,负管理责任。在今后的工作中,进一步规范科室人员分工。

五、需要大队解决的问题(无)

第二部分九月份工作计划

结合战训科8月份工作完成情况,9月份重点工作安排如下:

1.组织对上湾、布尔台中队进行质量标准化考核预验收及指导模拟实战训练。

2.配合内蒙古救援指挥中心完成五个救护队质量标准化达标考核工作。

3.组织三季度体能考核,并汇总体能考核成绩。

4.根据各中队8月份班组建设系统考核成绩,组织完成中队8月班组建设奖罚考评工作;组织审核9月份班组系统录入工作。

安全标准化汇报材料篇(6)

一、市级教育督导复评情况通报

5月11日至13日,市人民政府教育工作督导复评组对我县教育工作进行了督导复评。复评组对照《云南省县级人民政府教育工作督导评估标准》、《云南省县级人民政府教育工作督导评估办法》和《〈云南省县级政府教育工作督导评估标准〉评估要点及评分要求》等文件内容,采取“听、看、察、访、议”等方式,坚持实事求是,坚持公开、公平、公正,坚持督政与督学相结合,坚持鉴定性评估与发展性评估相结合,力求客观、如实地评估元江县教育工作。复评组首先听取了元江县关于全县教育工作情况汇报,分别召开了人大、政协、政府相关职能部门、乡镇和学校负责人座谈会,并对相关问题进行了质询,深入到澧江、东峨、青龙、因远4个乡镇政府及当地的中小学共14所学校实地检查,认真细致查阅了相关档案资料,抽查清点在校学生情况,进一步验证、核实县政府的自评报告。通过两天多的调查核实,复评组认为:元江县委、县政府重视教育督导评估工作,作为宣传、动员全社会尊师重教的大事来抓,县、乡(镇)政府做到思想认识到位、工作措施到位、责任履行到位,全县上下形成了迎接督导检查的浓厚氛围,自评工作严肃认真,扎实细致,有关档案资料较为规范,掀起了继“普九”之后的又一轮关心、支持教育的热潮;自评报告内容基本符合全县教育工作的实际;检查组所到学校管理有序、师生精神状态好,教育质量逐年上升,校园环境做到了绿化、美化、人文化,校园文化建设有声有色,发挥了环境育人和管理育人的功能。评估组给我县教育工作督导复评分为91.5分,基本达到“教育工作先进县”的分值要求,但由于评估过程中发现有涉及“教育工作先进县”一票否决的要素(主要是d级危房严重超标),评估组经过认真合议后,同意将元江县作为“教育工作合格县”等级呈报给省人民政府教育督导团评估认定。

市人民政府教育工作督导复评组,在充分肯定我县教育工作取得成绩的同时,也中肯地提出了存在的问题。

一是危房偏高。全县中小学现有45584平方米危房,占校舍总面积的16.21%,远远超出评选“教育工作先进县”标准中关于d级危房比例不得高于3%的要求。

二是办学条件还需进一步改善。我县中小学宿舍较为拥挤,农村寄宿制学校食堂大多数是简易房,学校没有洗澡房,厕所十分简陋。实验仪器老化,自然破损、报废、消耗较大,原来配备的实验仪器与新课改教学需要不相适应,特别是农村中小学音体美、卫生、劳技器材配置严重不足,生均图书不达标,小学计算机配置生机比也不达标。

三是我县初中控辍保学形势不容乐观。近几年,县、乡政府加大了初中控辍保学的力度,取得一定成效。但由于各种原因,初中在校生辍学率仍然有突破省定标准底线的危险。辍学率20*年为2.59%,从数字上看虽然不超标,但是初中生辍学是动态的,稍有疏忽,辍学率就会反弹和超标。个别初中学校的辍学率已大大超过3%的指标要求。义务教育经费保障机制改革基本解决了因贫辍学的问题,但对于因厌学而辍学还缺乏有效措施。

四是进一步加强校长和教师队伍建设,努力提高整体素质。元江县教师队伍在区域分布、年龄结构、学科结构等方面尚不够合理,校长和教师队伍的整体素质有待进一步提高。

五是存在的几个具体问题:

1、政府、教育行政部门和学校要高度重视学校安全工作,切实加强学校管理,消除安全隐患,杜绝安全事故发生。特别要加强农村寄宿制学校管理,完善寄宿制学校的配套建设,重点支持寄宿制农村初中改善学生宿舍、食堂、厕所和文体设施的条件,加强住宿生的安全管理、卫生管理,高度关注寄宿生的身心健康。

2、评估档案资料要力求规范。加强对乡镇职能部门的业务指导,更多地体现政府行为(个别乡镇的汇报材料是教育部门的工作总结)。县级与乡(镇)的统计数据要一致对应,同时要注意数据核实,如实反映情况(因远镇初中入学率92.37%,低于95%属于“不合格”指标,原因是因远二中未将户籍内在外借读学生算入)。关于档案资料和表册的一些细节问题,必须抓紧修改完善。

3、进一步加强教育督导工作,为教育持续健康发展提供有力保障。要认真实施《中华人民共和国教育法》和《云南省教育督导规定》,加强县教育督导机构的建设,成立元江县人民政府教育督导机构,落实编制、配备专职督导人员,开展教育督导工作。

4、根据*年国务院《教育费附加征收暂行规定》第八条“地方征收的教育费附加,按照专项资金管理,由教育部门统筹安排,提出分配方案,商同级财政部门同意后,用于改善中小学教学设施和办学条件,不得用于职工福利和发放奖金”要求,将“教育费附加”全额及时划拨县教育局“义务教育资金专户”进行专项管理、统筹使用。

5、抓好勤工俭学工作,促进基础教育和谐发展。要坚持开展以校园“五小工程”为主要形式的勤工俭学活动,把办好一个食堂,种好一片菜地,养好几头肥猪,救助一批困难学生作为工作重点来抓。要从政策导向、资金支持等方面对学校的勤工俭学给予扶持。要把勤工俭学作为素质教育的重要组成部份,培养学生劳动意识和动手实践能力,改善学生生活质量。

六是实地检查中发现的几个问题。一是汇报材料上的问题。几乎所有乡镇都把教育工作汇报材料写成了教育工作总结,有的乡镇简单地把20*年省政府“两基”、“普实”复查验收汇报材料修后就进行汇报。没有站在政府的角度叙述履行教育工作职责的情况。从这一点可以看出,各乡镇对本次教育工作督导评估认识上还存在偏差,错误地认为教育督导评估只是教育行政主管部门和学校的事情,恰恰相反,本次教育督导评估主要是督政,而不是督学,主要目的是为了检查当地党委政府履行教育工作职责的情况,具体讲就是当地党委政府依法组织适龄儿童进行义务教育、学校周边环境整治、当地党委政府支持学校建设给予用地保障(勤工俭学实践基地)、力所能及为学校改善办学条件和表彰优秀教师等等情况。二是资料装档方面的问题。个别乡镇在资料装档上比较随意,笼统地把各种资料混装在一起,不但不便于查阅,而且显得混乱。根据市政府复评组的要求,乡镇党委政府的教育工作资料应分开装订,并帖上标签。具体包括四个方面:乡镇党委政府教育督导评估的各种文件,乡镇各种教育工作汇报材料、控辍保学先进材料,强化教育管理方面的材料,“两基”表册。

二、统一思想,提高认识,切实增强做好迎接省政府教育督导评估工作的责任感和紧迫感

确保顺利通过省政府教育督导团对我县教育工作的检查验收,是我县今年教育工作的一项重要任务,是必须完成的硬任务。对此,大家务必保持清醒头脑,端正思想,提高认识。

首先,我们要认识到这次教育督导评估工作的重要性和严肃性。20*年5月,我县“两基”“普实”工作顺利通过省政府复查验收,去年主要是基本普及九年义务教育、基本扫除青壮年文盲检查验收,而这次督导评估是对“普九”复查的进一步拓展、深化和加强,涉及部门多、范围广、要求高,是对县乡两级政府履行教育工作职责全面的、综合性的检查验收。所以大家务必采取过硬措施,集中时间,集中精力,对照标准,查漏补缺。

其次,我们要认识到这次教育督导评估工作形势的严峻性和任务的艰巨性。近年来,在市委、市政府的高度重视和关心支持下,我县教育工作取得了一定成绩。但是,对照省政府教育督导评估各项要求和指标,仍然还有很大差距。从5月13日市政府教育工作督导复评组对我县教育工作督导复评反馈意见看,我县还存在许多问题。这些问题既影响了教育督导评估的检查验收,又制约着我县教育事业的持续健康发展,必须尽快加以研究解决。冷静分析目前的现状,迎检面临的形势十分严峻、任务十分艰巨、时间十分紧迫。各乡镇、各相关部门和学校一定要高度重视,迅速将迎检工作摆上重要议事日程,坚持硬件从实、软件从严的原则,扎实做好各项迎检准备工作。

第三,我们要认识到做好迎接省教育督导评估工作是提高我县教育发展水平的良好契机。这次省检的很多内容包含了中小学校办学水平和办学条件(如d级危房排除等)的指标。这无疑是各校发现问题、解决问题的良好契机,也是推动教育上水平的大好机遇。各乡镇、各部门、各中小学校要通过这次省检,认真对照标准,寻找差距,尽最大努力把欠账补上,把迟早要干的事提前干好,着力解决一批群众关心、社会关注的教育热点、难点问题,推动提高全县中小学校办学水平。

三、明确职责,狠抓落实,扎实做好各项迎检准备工作

应该说,5月11日~13日市政府对元江县教育工作的督导复评只是省政府教育督导评估的一次预演,说直接一点,市政府对我县的教育督导评估并不算严格,所提出的问题也很宏观,但实际上我县在前次市政府教育督导复评中,还存在许多问题,尤其是一些部门的领导在专家质询环节上,对涉及本部门的情况了解不全、掌握不清,这种情况在省政府督导评估时要避免发生。下面,我针对市政府教育督导复评组提出的整改意见,具体讲五个方面的问题:

(一)县级职能部门工作

1、落实教育督导机构

一是县教育局要尽快提出《关于成立元江县人民政府教育督导室的请示》报县机编委;二是县机构编制委员会要尽快研究,尽快批复。(此项工作由县教育局和县机编委负责落实)

2、落实教育费附加的拨付

按上级有关文件要求足额拨付教育费附加,并办理拨付相关手续。(此项工作由县财政局和县教育局负责落实)

3、材料档案:一是县政府教育工作汇报材料以《云南省县级人民政府教育工作督导评估基本情况登记表》为依据,进一步核实相关数据;增加社会力量办学、教师小区建设和捐资助学情况的内容;利用图片、统计图,把县政府汇报材料做成电子文稿。二是教育工作督导评估申报材料经修改定稿后,按市政府教育督导室的要求,做好材料申报工作;三是进一步完善表册档案,核对县、乡两级教育相关数据,做到表表相通,册册相符。(此项工作由县教育局负责落实)

4、各职能部门负责人,要出席汇报会、座谈会和反馈会,并能回答专家质询本部门的相关问题和涉及的数据,说得清本部门履行教育工作职责的情况。重点做好以下工作:

(1)县政府办:做好部门之间协调工作;相关文件的印制和下发;认真做好迎检工作方案,包括省政府教育督导评估日程、会场、食宿、车辆的安排和标语的布置等等。

(2)县发改委:熟悉和掌握“十一五”元江县国民经济和社会发展规划中相关教育工作和教育设施建设项目立项及教育收费情况。

(3)教育局:一是指导全县各乡镇、中小学做好复查迎检准备工作,帮助全县各中小学建立健全备查的“两基”、“普实”表册和学校管理工作档案,充分展示我县在强化管理、改善办学条件、提高教师队伍素质和办学质量等方面的成果。二是做好控辍保学工作,确保涉及“一票否决”的普及程度的各项指标达到省定标准。三是配合县政府办做好各种迎检工作,确保万无一失。

(4)广电局:一是制作教育工作的电视专题片;二是及时报道省政府教育督导团在我县的检查工作情况,做到当天活动当天报道,并全程跟宗报道。

(5)人事局:熟悉和掌握全县教职工配备情况、农村富余劳动人员转移培训和社会效益的情况、禁止使用童工专项整治情况。

(6)财政局:熟悉和掌握近三年义务教育经费的“三个增长”按规定足额征收城市教育费附加和拨付情况;中小学生均公用经费执行情况;“三免一补”经费拨付情况;及时拨附相关教育经费。负责向省督导评估团解释和说明教育经费的相关问题。

(7)农业局:熟悉和掌握近三年农村成人中等教育和农村实用技术培训,农科教统筹取得的成果情况。

(8)公安局、工商局、文化局、卫生局、建设局:熟悉和掌握近三年本部门履行教育工作职责的情况。同时要安排人员,在这段时间经常开展整治学校周边环境、食品安全、文化环境等活动,认真治理学校门口摆摊设点、无证占道经营的现象。在城区中小学上学、放学时段,公安要帮助学校维持校门通秩序。

(9)其他职能部门,也要按元政办发〔2009〕12号《元江县人民政府办公室关于印发元江县乡镇人民政府及县级有关部门教育工作职责的通知》的规定,负责向省政府教育督导团说明本部门所履行的教育工作职责情况;对一些未按要求达到的硬性指标要写出专题报告说明情况。

(10)其他要求。凡参加汇报会的部门领导,会后要认真通读全县的教育工作汇报材料,凡是涉及本部门的相关情况和数据,务必做到汇报会当场解释得清、道得明;同时,各部门在专家质询时要能密切配合,相互补充汇报、说明情况。

(二)乡镇工作

1、对尚未入学或流失的适龄少儿,要认真梳理,摸清底子,建立翔实可靠的流失生名册;落实“控辍保学”责任制,进一步明确乡、村、社和学校、教师的职责,依法采取“动员劝学”、“强制执行”等多种办法,使辍学生重返校园完成义务教育,保证义务教育阶段“普及程度”的各项指标达到省定标准。

2、乡镇长汇报材料:要从乡镇政府的高度,认真总结近三年本乡镇确立教育优先发展战略地位、促进教育协调发展、学校布局调整、“两基”巩固提高工作、教师队伍建设、改善办学条件、“控辍保学”工作、治理校园周边环境等方面取得的成绩和经验。材料应包括乡镇基本情况、主要措施与成效(重点部分)、存在的问题、今后工作的打算。要对现有的汇报材料进行认真修改,材料中涉及到的教育统计数据,要以20*年度学校统计年报和“两基年审情况登记表”为准。修改好后报县教育局进行审阅定稿。

3、档案:要在现有的基础上,要组织发动中小学、各站所,采取“缺什么、补什么”的办法,认真挖掘和整理相关教育工作的材料,进一步充实和完善教育工作档案。具体按会上发放的《乡镇档案资料》要求建立。乡镇档案要摆放在汇报会所在地,不能放在学校。

4、要做好2个彩色封面材料:一是乡镇长汇报材料;二是迎检方案等材料合订本(文件顺序为自评领导小组、迎检方案、*年履职自评报告、*年履职自评报告和*年履职自评报告)

(三)学校(幼儿园)工作

(1)要进一步整理完善近三年“两基”、“普实”表册和学校管理工作档案,特别要认真核实各种材料中使用的数据是否与教育统计数据相符。加强与公安等职能部门的联系,防止重大安全事故的发生。加强学生养成教育,搞好学校卫生保洁工作,以斩新的校园面貌和良好的师生精神状态迎接省政府教育工作督导评估。

(2)要做好3个彩色封面材料:一是迎检方案等材料合订本(材料装订顺序为自评领导小组、自评实施方案、近三年学校工作情况汇报材料);二是学校(幼儿园)特色材料(3至5个材料);三是学校(幼儿园)简介(检查组进入校门时分发)。

(3)检查期间,学校所有教职工要佩戴工作牌。

(四)迎接工作

1、县、乡镇主要领导,一是相关人员(乡镇包括书记、镇长、人大主席,分管教育工作的领导、中小学校长,并由乡镇长汇报)要参与迎接;二是按通知要求参加汇报会和反馈会;三是全程陪同检查。

2、县、乡镇、学校、住宿宾馆均要在醒目的地方悬挂“热烈欢迎省人民政府教育督导团莅临我县(乡镇、学校)指导教育工作”字样的标语。(此项工作由各乡镇、各相关部门负责落实,具体由县教育局负责通知乡镇和学校)。

3、乡镇召开汇报会时,涉及的乡镇站所长和学校校长要参加会议,并接受督导评估组的询问。

(五)相关工作要求

安全标准化汇报材料篇(7)

要求图文并茂,包括企业外景、生产流水线、主要申报产品以及企业形象展示、领导关怀等相关图片及介绍。

企业六个方面的证实材料

围绕下面六个方面要求依次收集、撰写,要求突出重点,提供相应证实材料原件或复印件、扫描件。

(一)知名度和满意度

1、企业营业执照复印件。

2、注册商标复印件(须提供完整的注册复印件,包括续展注册或变更等情况的有关证明复印件。续展的商标,另需提供首次注册复印件)。

3、获驰名商标或著名商标证书复印件。

4、产品获中国名牌产品、国家免检产品或曾获部级、省级有关质量奖项证书复印件。

5、获出口商品免检企业称号、国家重点培育和发展的出口品牌证书复印件。

6、产品获市(省)名牌产品称号复印件。

7、产品曾获国家、市或行业其它有关产品质量、科技、新产品以及有影响的重大国际性、区域性展览等荣誉称号的复印件。

8、企业近三年(*年、*年全年完成数以及*年全年预计数)产品出口创汇地区、数量、产量、产值汇总表(数据由海关或外贸管理部门出具)。

9、企业开展顾客满意度工程情况,包括开展的第三方或企业专题性顾客满意度调查情况及相关数据和材料。

(二)产品质量水平

1、省级以上标准化专业机构提供的产品标准是否有效或对标准水平评价、评估的相关证明的复印件。

2、申报产品采用标准复印件(封面与首页)。

3、产品获采标证书复印件。

4、产品鉴定时专家对产品质量水平的评价意见(复印件)。

5、产品实物质量水平达到国际、国内或本行业先进水平的有关权威检测机构(市级、部级、部级检测机构)的检测报告副本或复印件(封面与结论页)。

6、获产品合格认证证书(自愿性认证)复印件。

7、产品通过“CE”、“UL”等认证证书复印件。

8.其他基本证书(包括:3C认证证书、食品安全市场准入证书(QS)、生产许可证证书、计量器具许可证证书、出口质量许可证证书、出口食品卫生注册登记管理证书等)。

(三)创新能力

1、企业近三年(*年、*年全年完成数以及*年全年预计数)新产品产值率汇总表。

2、企业近三年(*年、*年全年完成数以及*年全年预计数)新产品开展费用与销售总额比例汇总表。

3、科技成果鉴定报告复印件(封面与结论页)。

4、新产品产品证书、新产品鉴定报告(封面与结论页)复印件。

5、企业获市高新技术生产企业认定证书复印件。

6、企业获部级、市级技术中心证书复印件。

7、产品鉴定时专家对产品采用高新技术评价的有关意见证明。

8、专利证书复印件。

(四)质量管理体系

1、企业质量管理体系建设及运行情况。

2、获质量管理体系认证证书复印件。

3、获其它管理体系认证(包括:环境管理体系认证、职业安全和卫生管理体系认证、HACCP认证、市级以上计量体系确认等)证书复印件。

4、(未获质量管理体系认证企业提供)有关质量认证和“贯标”方面工作开展情况说明资料。

(五)规模经济与发展后劲

1、企业名牌战略规划及有关的计划情况。

2、企业贯彻GB/T19580-*《卓越绩效评价准则》国家标准的工作计划。

3、企业“十五”技术进步投资及实施情况。

4、同行业企业产量、产值、出口创汇前十名排名表(含本企业)(数据由有关政府部门或行业协会出具)。

5、企业在新三年内列入国家、市有关重大项目或工程计划以及投入与发展情况。

6、企业其它有关发展规划等相应资料。

7、企业近三年综合经营效益指标完成情况(*年、*年全年完成数以及*年全年预计数)(纳税额由有关税务部门出具)。

其中:

A、工业成本费用利润率(%)

利润总额

即按:=--------------X100%公式计算;

成本费用总额

B、总资产贡献率(%)

利润总额+税金总额+利息支出

即按:=--------------------------×100%公式计算

平均资产总额

(六)企业形象

1、获全国“五一”劳动奖章称号复印件。

2、企业获得有关质量金奖、质量管理等方面称号和荣誉证书的复印件。

3、企业获各级文明单位(市级、局级、区级)称号复印件。

4、获市级以上或行业其它有关企业整体奖章称号复印件。

5、企业近三年(*年、*年全年完成数以及*年全年预计数)用于广告宣传方面费用汇总表。

二、申报材料的装订要求

1、所有申报材料(包括《申请表》以及证实材料)一律按标准A4纸(210mmx297mm)规格装订(沿长边装订),且双面打印。

申报材料不采用硬皮材质装订。

2、申报材料的封面,必须写上“*年上海名牌申报材料”字样,并在其下标注申报类别:即产品类还是服务类,原推荐名牌企业还需注明是扩项还是扩牌。同时,还必须写上申报企业、商标、产品或服务名称。

具体的封面设计版式等由申报企业自行决定。

3、装订顺序原则上按本附件规定的内容与要求进行编排(见下“三、申报材料的装订顺序建议”)。

4、页码用阿拉伯数字连续编页,并位于页脚的外侧。

5、提供的有关证实材料复印件或图形扫描件,请在保证内容清楚的前提下紧凑排版(例如条件许可,两份证书可放在一页上)。

6、一式二份,《申请表》封面的“申报企业名称”栏必须盖红印章。

三、申报材料的装订顺序建议

A、申报材料封面

B、申报材料目录

C、企业外景、生产流水线、主要申报产品以及企业形象展示、领导关怀等相关图片及介绍

D、企业概况及申报上海名牌产品综述

E、《二六年上海名牌推荐申请表》

(《申请表》封面、告知书、填表说明和要求、表1~表6、表9)

F、六个方面的证实材料

请按本附件的“一、证实材料内容”要求,提供原件或复印件、扫描件,并以六个方面内容顺序装订。

除上述证实材料外,企业可以少量补充与申报产品有关的材料。

安全标准化汇报材料篇(8)

从汇报情况看,各检查组基本上都按照市组委会的要求,对青年文明号集体和创建集体进行了检查验收。尤其是负责市区、榆次区、开发区的五个检查组严格按照相关要求,高标准地完成了检查验收任务。各检查组在检查过程中发现了一些问题,也提出了一些具有建设性的意见和建议。但各县(区、市)团委的汇报情况看:大多数团县(区、市)委深刻领会了市组委会的意图,对此项工作进行了周密安排部署,但仍有个别团县委存在敷衍应付的现象。现通报如下:

一、认识不到位

此次检查验收是近年来我市针对青年文明号集体进行的一次全面检查验收。无论从规模上,还是抽调的人员数量上都是历年来最大最多的。此次受检单位达到178个,包括06、07年命名的所有市级青年文明号和08年新申报的所有争创集体。此次检查,市组委会之所以委托各县(区、市)团委对本地的市级青年文明号进行检查,其用意主要是要突出县(区、市)团委在今后对青年文明号进行管理过程中的主体地位,逐步强化市级青年文明号集体对的认可度。为引起各县(区、市)委的重视,检查前,县(区、市)团委、市组委会办公室专门通过电话直接对各县(区、市)团委书记进行了通知。但从实际情况看,部(来源:文秘站 )分团县委完全没有理解市组委会的意图,出现了很多完全可以避免的问题。主要有:1、团县委书记不请假,擅自安排他人代替参会,而代替参会的人汇报也很不全面;2、市组委会办公室反复强调要求报送的统计资料,不能按时交回;3、不提前向市组委会说明原因,就擅自不对要求检查的单位检查。

二、汇报不认真

检查之初,市组委会专门通知要求团县委书记认真组织检查验收,并亲自来市组委会汇报。汇报材料的要求也以文件的形式提前进行了安排。汇报会前,市组委会又电话通知了团县委书记,对汇报材料的内容、格式进行了详细说明。要求汇报材料必须包括检查当中遇到的问题、发现的典型和对今后青年文明号管理的建议,并要求形成正式书面材料。但从汇报材料看:有的县市材料完全不按要求写,将汇报材料写成了本地青年文明号工作总结,更有甚者根本没有形成书面材料,拿几页临时写的东西应付差事。另外,市组委会要求,汇报材料中必须点明不合格的青年文明号集体,可有的团县委存在怕事不惹事的思想,对于问题或是只字不提,或是非常笼统,不知所云。

三、分析不深入

安全标准化汇报材料篇(9)

根据考核工作安排,现将办公室2018年工作总结如下:

一、重点工作开展情况

1.深入开展“转变作风改善发展环境建设年”活动。自活动开展以来,共组织学习12次,撰写各类报告、汇报等材料46篇,发表简报22期,建立班子、科室、干部三级问题台账12册并全部完成销号备案,建立各类工作台账共计26册,报送各项总结、汇报、简报、表册、台账共133件次。

2.全面推进党支部建设标准化工作。建立党支部建设标准化十个方面工作台账;开展发展党员排查工作,确保不漏一人、全员合格;对照党支部标准化建设对标自查整改任务清单,建立党支部标准化建设对标自查整改台账,所列10个问题目前已全部整改落实到位;打造80平米高标准党员活动室和新时代讲习所,为持续推进“党支部建设标准化”活动提供阵地保障。全年共建立十个标准化工作台账,整理各项资料37册,全面完成党支部建设标准化工作。

3.认真落实党支部学习和党支部“三会一课”制度。坚持每月开展内容丰富、形式多样的“固定党日活动”,严格执行支委会议和党员大会制度,先后组织各类学习24次,其中党支部学习会12次,党员大会12次;通过主题党日活动开展反腐倡廉学习教育,认真学习了中央、省、市关于党风廉政建设教育的重要讲话,组织干部职工观看《鉴史问廉》、《四风之害》、《作风建设永远在路上》等警示教育视频,提高了党员干部的政治站位、增强了自律意识;以“不忘初心 牢记使命”、“廉洁自律”、“敬畏法纪 廉洁从政 ”等为主要课题,严格落实支部书记上党课活动,至目前党支部书记共上党课3次。

4.配合做好政务改革工作。按照“放管服”改革工作要求,我局深入推进“四办”改革,落实“六个一”政务服务新模式,将权力事项整体入驻政务大厅,全面推进“最多跑一次”改革,涉及我局的11项公共服务事项全部实现“最多跑一次”,深入开展“减证便民”专项行动,最大程度利企便民,对必要的证明加强互认共享,减少不必要的重复举证,彻底杜绝“奇葩证明”,全面落实“简化办”。至目前,已建立各类档案资料12册,上报各类总结、汇报、材料46篇,基本完成“四办”改革、“六个一”政务服务新模式、“四减一降”、“三集中四到位”、“解民忧、转作风”等各项政务改革工作。

5.全面推进党风廉政建设。认真落实中央、省、市、区纪委全会和局领导部署要求,围绕“服务发展,保障民生”中心工作,全面落实党风廉政建设责任制,加强社保工作廉政风险岗位、风险点的监督,强化纪律建设和作风建设,完成“三述”报告和党风廉政责任建设考核登记表的总结上报,整理各项资料16册,约谈记录1本,会议记录1本,上报各类总结、汇报、表册共22件次。

6.全面配合完成省委巡视组、市委巡察组工作。根据巡视、巡察工作要求,按照市委第四巡察组安排,全面完整的提供2015-2017三个年度单位各项工作资料,共提供17个项目文档资料114册,上报其他各类文件、汇报等12篇。

7.严格落实工资福利政策。根据2018年工资福利改革和调整文件要求,完成了全局干部职工2018年度正常工资待遇调整、工资标准调整、1名同志职级并行晋升、2次科学发展观业绩考核奖发放、2次事业单位绩效工资发放、工资年报上报等工作。

8. 全力做好业务档案收集归档工作。开展了社会保险业务档案管理规范化“回头看”活动,认真对照“回头看”评估表完成相关整改落实工作,业务档案做到了及时回馈、整理,定期归档,确保档案的完整和安全,同时,督促指导相关业务科室对业务档案进行整理归档,全能整理各类文书档案62卷。

9.积极开展信息宣传工作。作为全局信息宣传工作的主阵地,我们一方面配合市局做好社会保险信息数据的披露、信息的统计上报工作;另一方面对照科室目标责任书,全面完成年度信息发表目标任务,办公室全年共发表各类信息、简讯108篇分。

10.认真处理来信来访工作。按照信访工作目标责任书及人社局工作要求,全年共受理来信来访16件次,处理转办信访件13件次,化解率达到100%。

11.认真主动做好职能工作。把搞好后勤管理和服务工作做为办公室的一项重要职职责,全力保障全局事务和各部门、科室工作的正常运转。一是做好办公用品及耗材的采购、维修,坚持货比三家,最大程度降低办公成本,并详细记录采购台账、发放记录,以备查验。办公用品管理坚持在尽量满足正常办公的基础上,做到勤俭节约。二是全力做好各项会议和重要活动的筹划、准备、布置和落实。如:年内召开的考核工作会、市局工作会议、全局领导干部大会等会议的资料、领导讲话材料的准备以及会场布置、观摩活动的安排等,确保了各项会议和活动的顺利召开,会后做好会议记录以及会议资料的收集和整理。

一年来,办公室共起草各类请示、报告、总结、情况汇报、通知、报表等各类文件、材料达560余件。在不断学习、摸索、总结、改进的基础上,基本上做到了格式规范,文句精炼,打印整洁,报送和下发及时。确保了各项工作规范、有序、顺利开展。

二、存在的问题与不足

回顾一年来的工作,感受颇多,工作中遇到了一些问题,也看到了存在的不足。

1.近年来,随着党务、政务、业务工作的不断增加,办公室工作量也逐年增多,明显存在小马拉大车的问题,对于一些后勤工作难免会出现顾此失彼,造成有些该处理的事情未能及时处理,有些该办好的事情只求过得去,给领导和全体干部职工造成了一定的不好印象。

安全标准化汇报材料篇(10)

这为物资管理提供了一整套科学而规范化的管理模式,年我局开始贯彻iso-9000标准。让管理工作有据可寻。作为一个材料员我要求自己认真履行本岗位所规定的职责,认真执行物资管理的各项规章制度,把处里的一切材料、工具、机具等财产当成自己家的财产一样使用和保管好。

验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符,工程材料的管理中严把收发料关。认真做好各种材料的进货检验。外观是否完好无损。若发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人和装备部汇报,换货或者退货。然后根据实际收入填写材料收入验证明细表,将材料合理、安全、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库,做好标识。每次材料发放时,严格按照主管技术员填写的材料领用单发料。对于工程的剩余材料处理按规定要求,工程完工后根据材料的实际收入、耗用、结余情况填写"工程物资耗用清单"把工程剩余料交给甲方,由甲方责任人签字验收。施工过程中需要自购的材料、工具和机具由装备部批准后进行采购。

尤其是发电机、抽水机必须向操作人员讲清如何合理安全使用、管理和维护,施工过程中各种工料、机具的使用和管理做到要由专人负责。发现不合理使用的要向处长汇报,对其进行批评教育或处罚。每次工程完成后要把所有的工具、机具进行全面检查、维护、保养,为下次工程做好准备。根据工程实际材料使用情况进行入账、消账,做到账物相附。

认为作为一个材料管理员应该做到四个步骤:通过这些年对材料、工机具的管理。

对材料分类分项管理。首先把长线材料分类管理,第一步。经常使用的材料码放在一起,每种材料按名称、规格、数量做好标识,做到一目了然。

对工具进行分项管理。把贵重工具和一般工具分别放在不同的工具箱里存放,第二步。特别要对贵重工具进行保护,箱外注明内存工具名称;长线工具和明线工具分开码放,大型工具放在明显处,每个工具按名称、规格、数量进行有效标识,做到人人都能看得见找得到好坏要分开。

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