场地装修设计篇（1）

1引言

装修项目是一项非常复杂的工程，形成贯穿项目开发全过程的工程质量体系管理，将是装修企业选择的主要模式，只有通过全过程的管理，才能保障装修工程的质量，保障业主的合法权益。

对于装修企业来说，装修的质量极其重要，目前向着高档次、提升产品的附加值、拉开与其他竞争产品差异的方面发展。对业主而言，由于对自身装修的了解往往非常有限，在设计、材料采购、施工管理等方面均难以进行有效的把控。因此，实施装修项目的有效管理，不但可以减轻业主的资金压力，而且能够提升装修企业的信誉和影响力。

2 装修工程项目的特点

目前，随着装修工程项目的增多，装修过程新技术、新材料、新工艺得到不断的改造和创新。而给装修项目带来一定的挑战，同时也给工程项目管理带来了一些难度。装修项目也呈现出不同的特点，具体主要包括以下几个方面：

（1）专业面多，包括给排水、空调、建筑电气、智能化等等；

（2）非常繁琐的细节管理，这涉及到装修产品的全部环节；

（3）具有全局调度管理、合理组织施工工序的问题。现阶段，我国还较为缺乏高水平的装修管理队伍，其设计和施工管理水平与市场实际需求存在一定差距，造成目前业主投诉现象较为普遍。客户投诉的主要方面是产品质量问题，而且装修企业对所出现的问题通常没有及时处理或进行有效沟通。

3 装修工程项目设计管理要点

任何建设工程项目的管理，首先都是要加强对设计的管理。装修项目的设计管理工作更加是重中之重。

3.1 合理选择设计单位

选择一家合适的设计单位是做好设计工作的第一步。选择设计单位一般有设计竞标和邀请设计两种方式，设计竞标虽然规范，但是高水准设计公司设计任务多，除非是大型工程或对提升自身知名度有价值的项目，很少参加竞标。然而激烈的房地产竞争需要高水准的设计公司承担设计任务，这样，装修企业往往采用邀请的方式直接委托设计。但不管是设计竞标、还是委托设计，都必须强调设计单位的质量自律意识，在图纸设计之前，要求设计单位勘察现场，提供相关的建筑施工图、结构施工图、消防设备施工图，让设计人员对设计空间有充分的了解，避免不切实际。

3.2 推进设计进度

在工程总进度计划中，装修工程的进度受设计进度影响很大，由于装修阶段的设计变动较多，通常很多工程的主体结顶已很久了，还不能完成装修图，极大地影响招标准备和施工单位进场的时间，从而造成工程总进度的滞后。因此，装修住宅的设计方案需在土建施工前确定，以保证土建施工能满足装修的要求，避免因为装修而导致土建大规模的改动。

3.3 设计图纸应符合各项规定

装饰设计通过对原建筑图的布局进行分隔，形成若干个空间，对原设计的变动是比较大的，因此建设单位应将装饰设计的图纸送原建筑设计院各专业审核，确认平面布置等的变动与建筑、结构等设计无冲突。此外，还必须得到消防和规划等政府主管部门的审查，使得设计符合规定，满足今后验收的要求。

3.4 做好各专业设计的协调沟通

装饰设计除了建筑、结构、水、暖、电外，还会牵涉到与智能化、空调等专项设计的交叉配合，譬如装修确定某个房间、某个造型吊顶的标高时，除了需要考虑美观和使用要求外，还要考虑结构高度、设备管路及桥架的走向及布置等各种因素。因此作为建设单位来说，设计协调的工作量很大，在遇到需要多专业解决的问题时，需要及时组织所有相关专业参加讨论，使得各方能清晰地明确意图，以利于设计推进，避免在实际出图过程中，各个设计专业相互推诿，影响设计出图的时间。

3.5 图纸尺寸要与部品部件规格吻合

装修项目设计人员在设计前还应当及时了解业主提供的材料库产品的规格、样式、品质及安装方式，尤其对于厨房、卫生间的设备，必须通过排列后才能确定空间尺寸，并据此确定设备尺寸，否则容易出现洁具、厨具进场后不够尺寸安装的情况。

3.6 装修工程项目的施工管理

3.6.1 施工进场前现场协调

装修施工单位进场前，甲方的现场管理人员需要协调其与土建施工单位的相关事宜，协调场地移交。移交的现场必须严格按要按国家相关规范和合同要求的标准进行检查，检查的重点主要在以下几个方面：1）土建单位的洞口尺寸、楼地面平整度、标高等；2）对于装修施工容易破坏而对业主又比较直观的土建成品，如阳台栏杆、铝合金门窗等；3）业主收楼后投诉意见最多的渗漏问题，渗漏问题最好在土建阶段解决，一旦装修施工后再处理会出现很多问题。

3.6.2 图纸会审和设计交底

现场管理人员在正式开工实施之前，需要协同监理召集施工进场动员大会、设计交底会议，由监理单位会后形成相关会议纪要并送各方签字确认。单位由于审图时间短，图纸会审不能完全解决问题，许多问题是靠边干、边发现、边解决。所以设计单位也必须全程密切配合。

3.6.3 施工进度管理

装修施工单位进场后，房地产公司现场管理人员应当组织土建总包、装修单位、监理单位根据合同总工期，土建移交情况来确定关键节点。装修施工单位根据关键节点深化后，排出装修的施工进度计划，计划要求明确泥水完工日期、木门进度安排、乳胶漆的工作安排、厨具及洁具进场及安装时间。影响进度的主要因素包括以下方面：1）土建移交场地迟；2）垂直运输的效率；3）装修单位的劳动力投入；4）泥水及复杂的木作业的进度；5）主要材料的供应。

3.6.4 施工过程质量管理

从目前中国装修施工单位的市场来看，组织完善、资金实力较强的队伍较少，因此施工过程中的管理特别重要。现场应确定样板先行的思路。施工样板要做到每个标段至少一层样板层，每个户型至少一间样板房。每个劳务班组进场前必须进行现场交底，未进行交底的不能进场施工。针对业主集中投诉的质量问题进行重点把控。

3.7 成本控制管理

设计决定了工程成本的高低，是成本控制的关键所在，要采取必要的措施有效地实现设计对工程造价的控制。

（1）推行限额设计，合理分配资金。装修的价格因风格、材料品牌、规格、等级等的不同而千差万别，设计前要与设计师进行多次沟通，向设计师明确设计限额，便于设计师根据装修的总体安排，在限额范围内进行资金的合理分配。要在限额设计中树立动态管理的观念，方案设计阶段要重视方案选择，按照审定的可行性研究阶段的成本估算进一步落实投资的可能性；施工图阶段，把施工图预算严格控制在批准的概算以内。

（2）业主参与装修材料设备选型。装修材料市场价格千差万别，加上有些全装修项目为促进销售，有可能在装修设计还未全部完成之前就已对外宣传拟选用的材料品牌，给设计师的自由选材带来一定的难度。因此，作为业主要对当地当前的装修材料设备情况作全面的询价和摸底工作，向设计师推荐有关材料设备，以利于设计师能选择到质优价廉的装修材料设备。同时，也可以更好地把控大批量的采购。

4 结语

总之，随着国家经济的发展，使得人们不断追求更健康、更舒适、更环保、更美观的室内装修。装修项目是一项非常复杂的工程，形成贯穿项目开发全过程的工程质量体系管理，将是装修公司选择的主要模式，只有通过全过程的管理，才能保障装修工程的质量，保障业主的合法权益。

场地装修设计篇（2）

引 言：精装修楼盘是商品房在未来的发展趋势，它能够规范装饰装修市场，降低环境污染的风险。本文对精装修盘楼的优点及装饰装修施工管理进行了分析。

1、精装修楼住宅楼盘的概念

精装修楼盘，顾名思义，就是房产在交付与客户时，已完成内部的所有硬装修。如完成了吊顶、墙面涂料或墙纸、地面地板或地砖、门扇、洁具、淋浴房或浴缸、窗帘、固定家俱、整体橱柜、床及床头柜、沙发、电视柜，空调、灯具，开关插座等等。客户入住时，仅需要配备部分家用电器（视开发商开发楼盘的定位而定，有些精装修楼盘开发商配有家用电器）和日常的生活用品如：床上用品、洗涤用品、办公用品等等即可入住。也就是我们常听说的拎着皮箱住新房，省去了二次装修的麻烦。

2、精装修楼盘的优点

和传统的毛胚房相比，精装修楼盘的优势是毛胚房所不能比似的。主要体现在以下几个方面。

2.1节约资源

精装修楼盘通常工程量大，施工区域广，可以充分发挥大工程的特点，相比家庭装修，能节约材料、能源。比如个人装修，完成工后多下来的边角脚或小半桶没漆可能就派不上用场。

2.2质量可靠

精装修楼盘的大批量材料采购，开发商大都会对主要材料进行招投标。招投标即是一种优胜劣汰的过程，这对规范市场，促进生产企业改进产品的质量，提高服务态度都有很大的帮助。

2.3周期短

假若一个大型楼盘交付后，由各家各户自己装修，那整个小区或建筑全部装修完成可能需要3～5年的时间，甚至更长。而统一精装修，施工工期将会控制在短短4～6个月。 种种迹象表明，推广和普及精装修是件利国利民的好措施。

3 、精装修楼盘施工的前期准备工作

精装修住宅项目开始实施之初，就需要做好前期的准备工作，强调严格的流程管理，要求参建工程的各方人员，包括甲方的项目管理人员、设计院各专业设计师、各施工单位，都要参与到精装修楼盘项目的规范化管理中来。

4、 项目招标管理及施工单位选择

4.1 项目招标管理

相对于其他建设工程，精装修工程的标段划分比较灵活，只要保证是相对封闭的区域即可，可以分栋，也可以在栋内分层。现场管理中，土建单位与装修单位的工作界面划分及施工穿插、协调是精装修施工管理的难点，因此在总、分包合同中需将各自工作范围予以明确，将各项配合事项及费用细化，避免在工程实施过程中出现推诿现象。尤其对于图纸上不能清楚表达的施工要求一定要有完善的文字说明，以免出现歧义。

结合项目的工期规定施工单位各阶段投入劳动力数量，并要求确定施工单位进场一周内提供详细的节点计划及组织架构表。详细节点计划应包括：人员进场计划、材料定版及进场计划、各阶段施工时间等。其中主材定板建议在确定施工单位后马上开始，使业主有充分的时间对主材进行比选。

4.2 施工单位选择

一般来说，大的装修公司既有设计队伍又有施工队伍，他们希望自己设计的方案由自己施工，这是往常的做法。但在实践中，甲方逐步发现这种惯常做法的弊端：因为设计与施工是一家人，双方可以直接沟通，结果造成房地产公司成为第三者，很容易受到蒙蔽。所以，现在房地产公司常常是将设计单位与施工单位分开，施工独立招投标确定施工单位，抑或是直接委托房地产公司熟悉的施工队来施工。

5、精装修楼盘装饰装修的施工管理

5.1 施工进场前现场协调

精装修施工单位进场前，甲方的现场管理人员需要协调其与土建施工单位的相关事宜，协调场地移交。移交的现场必须严格按要按国家相关规范和合同要求的标准进行检查，检查的重点主要在以下几个方面：①土建单位的洞口尺寸、楼地面平整度、标高等；②对于精装修施工容易破坏而对小业主又比较直观的土建成品，如阳台栏杆、铝合金门窗等；③小业主收楼后投诉意见最多的渗漏问题，渗漏问题最好在土建阶段解决，一旦精装修施工后再处理会出现很多问题。

5.2 图纸会审和设计交底

现场管理人员在正式开工实施之前需进行设计交底，由监理单位会后形成相关会议纪要并送各方签字确认。

由于审图时间短， 图纸会审不能完全解决问题，许多问题是靠边干、边发现、边解决。所以设计单位也必须全程密切配合。

5.3 施工进度管理

精装修施工单位进场后，房地产公司现场管理人员应当组织总包、精装修单位、监理单位根据合同总工期，土建移交情况来确定关键节点。精装修施工单位根据关键节点深化后，排出精装修的施工进度计划，计划要求明确泥水完工日期、木门进度安排、乳胶漆的工作安排、厨具及洁具进场及安装时间等等。影响进度的主要因素包括以下方面：①土建移交场地迟；②垂直运输的效率；③精装修单位的劳动力投入；④泥水及复杂的木作业的进度；⑤主要材料的供应。

5.4 施工过程质量管理

从目前中国的精装修施工单位的市场来看，组织完善、资金实力较强的队伍较少，因此施工过程中的管理特别重要。现场应确定样板先行的思路。施工样板要做到每个标段至少一层样板层，每个户型至少一间样板房。每个劳务班组进场前必须进行现场交底，未进行交底的不能进场施工。针对小业主集中投诉的质量问题进行重点把控。

常见质量问题如下：①裂缝问题是非常常见的投诉问题，包括抹灰裂缝、轻质墙板裂缝、不同材质结合处的裂缝等等。②小业主比较关心的卫生间、厨房尺寸等，一定要认真复核。③地面、墙身、门窗、橱柜的表面可见的，涉及感观的部位。施工样板确定后，根据合同及规范确定好项目的质量标准，标准尽量予以量化，以方便现场控制。④渗漏问题，外墙、门窗、阳台、卫生间等位置漏水比较普遍的地方要重点关注，要做好试水实验。

场地装修设计篇（3）

近几年来，精装修住宅成为房地产开发市场的一个新方向，告别毛坯房，进入精装修时代已经成为一个趋势。如何提高精装修住宅的施工质量，为购房者提供质量达标的住宅，是精装修施工需要解决的一个课题。

1 精装修住宅的特点

1.1 精装修住宅是市场的特定需求。

1.2 精装修住宅有利于将装修与住宅合成一体进行按揭贷款购房，能减轻购房者的经济压力。

1.3 精装修省时省力。精装修住宅可以避免各家各户单独装修所带来的精力耗费、财物浪费、质量安全隐患、左邻右舍装修污染互相干扰影响、公共环境和设施的破坏等问题。

1.4 精装修住宅要求在“精”字上下功夫。①专业的设计要精：每一户型都要站在居住者的生活起居角度去设计，功能完备合理，风格简约、时尚。②内容要精：以满足各项使用功能和现代生活为主，又给客户在体现个性化方面留有足够的装饰余地；可设计装修几种不同风格的样板间，给业主更多的选择。个性化用“装修标准化、装饰个性化”的方式来实现，让同样结构的房子也能突显出主人不同的品味和特质。③选材、施工要精、配套设施和设备要精，减少最有可能发生纠纷的问题出现。

1.5 从设计、选材到施工要体现环保、健康的要求，强调人性化和可持续发展的理念。

1.6 精装修住宅要走工业化、装配化、系统化、规模化的道路，集约型一步装修到位，这样才能实现产品品质的有效保证和明显的经济效益。

2 精装修住宅常见质量问题

目前市场上个别精装修住宅存在一些质量问题，比如房屋地板不平、地砖有空鼓、室内设施变形等情况。同时，在装修细节上处理不到位，木工活做得不细致、油漆不光亮、室内某些地方处理的比较草率等等。我们可以通过精装修住宅施工过程中的严格质量控制减少质量问题，为业主提供合格的产品。

3 精装修住宅的施工质量控制

精装修住宅采用标准化设计、工业化生产和现场成品化安装的施工方式，可以有效保证施工质量。除了必须进行现场施工的水、电、暖管线敷设和墙地砖镶贴、墙面涂饰工程外，其余产品基本上实现工厂化生产，现场安装施工。经过各方面质量层层检测验收，建造高品质的精装修住宅。

3.1 材料、设备的管理和质量控制

装修工程使用的所有材料、构配件和设备的进场报验都要严格把关：其品种、规格、外观、尺寸必须符合设计及规范要求，包装必须完好，产品合格证书、使用说明书、产品性能检测报告及有害物质含量检测报告齐全。材料进场使用前必须严格执行材料进场验收签字制度：进场材料未经检验合格并签认，不能在工地上使用，且必须立即清除出施工现场，另行存放。同时，应按规范要求做好各项施工试验及施工记录，确保施工资料的完整正确并有可追溯性。

3.2 施工过程中严格的质量控制

在进行大面积施工前，必须先做样板间，以检验装饰效果、施工工艺和施工质量。安排专人在现场督促检查，配合设计部门落实设计方案，修正施工中出现的差错。样板间施工完毕后，经各有关部门验收达标后，方可进行大面积施工。在大面积施工的过程中，要全程跟踪装修施工过程，对关键工序严格实行质量控制，进场材料及时取样送检，严格执行规范要求的各项检验。各类管线（强、弱电管，给排水管道等）、所有吊顶内龙骨及基层、地板木龙骨、地板留缝等隐蔽部位是装修施工质量控制的关键。要严格执行隐蔽工程验收制度，督促检查施工单位是否严格执行工序交接验收制度，每道工序完成后，认真实行自检、互检、专职检测，上道工序不合格，不准进入下道工序施工。

3.3 专项施工重点的质量控制

各个专项施工重点也是精装修住宅工程质量控制的关键所在，要求对以下一些专项施工重点作出控制。

3.3.1 吊顶工程检查：确保吊顶工程饰面材料、吊杆、龙骨的材质、品种、规格和安装间距及连接方式符合规范要求。吊顶标高、尺寸和造型符合设计要求。

3.3.2 木龙骨、木饰面板和塑料饰面板的燃烧性能等级证明，石材面板应进行防碱背涂处理。

3.3.3 厨房、卫生间防水工程检查：严格审查防水工程施工工艺，严格按施工工艺要求监督控制防水施工全过程，施工完成后，进行48小时避水试验，确认无渗漏后才能进入下道工序。

3.3.4 墙面涂饰工程检查：涂料的品种、型号、颜色、图案和性能都必须符合设计要求，产品合格证和性能质量检测报告齐全，水性涂料涂饰工程施工确保在适宜的温度进行，涂饰均匀、粘结牢固，杜绝漏涂、透底、起皮和反锈等问题。涂饰工程中新建筑物的混凝土或抹灰基层应涂刷抗碱封闭底漆。

3.3.5 细部工程检查：确保各个细部使用的材料合格、安全，检验结果符合有关规定，并落实各细部工程安装预埋件或后置预埋件的数量、规格、位置以及造型、尺寸和固定方法符合设计要求，表面平整、线条顺直、接缝严密、色泽一致，不得有裂缝、翘曲及损坏。

3.3.6 实木复合地板检查：选用品种、规格符合设计要求并有出厂合格证的实木复合地板，在铺装前对地板进行选配，将纹理、颜色接近的地板集中使用于一个房间或部位，并对基层进行防潮处理，防潮层宜涂刷防水涂料或铺设塑料薄膜。

3.3.7 精装修住宅室内环境质量控制。样板间完成后应做一次室内空气质量检测，发现问题及时找出原因后分析改进，预先对室内空气中有害物质进行监控，以免发生大面积装修施工完工后空气质量不合格的情况。工程中大量使用的人造板材（如细木工板、胶合板、纤维板、保温材料、贴面板等）必须有甲醛含量检测报告；天然石材的放射性检测、木地板及其它木质材料严禁使用沥青类防腐、防潮处理剂；装修材料严禁使用含各种苯离子的溶剂和稀释剂。

4 质量检测验收

在精装修工程均按设计图纸和合同要求完成后，还需要进行层层的审核检查、质量验收，以确保业主最终居住的是优质安全的住宅。隐蔽工程验收；水电工程单独验收；竣工验收（包括装修公司、监理公司、房地产公司三方验收）；质检站验收；公司委托物业公司细部检查；客户交房时自己验收。

5 结语

综上所述，在施工过程中经过层层质量控制，一定会使精装修住宅成为令业主满意的安全、舒适、环保的新居所。经济的发展，生活水平的提高，方便、适用、高质量的精装

修住宅将会越来越受到购房人的关注和青睐。

参考文献：

[1] 杨杰.精装修住宅质量问题的防治措施[J]. 科技创新导报. 2010（01）

[2] 武常剑.谈谈商品住宅精装修质量控制[J]. 民营科技. 2010（05）

场地装修设计篇（4）

中图分陈类号：TM 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）34-0239-01

一、引言

武器装备维修保障性归于装备的可靠性范畴，是评价装备优劣的重要标准，谈到现场维修性，就会涉及到现场可更换单元（Line Replaceable Unit）也称为“现场可更换部件”，是一种易于更换的模块化设备，具有一个或多个功能，并被封装为一个整体。这种设备在日常维护过程中就可以被迅速更换并能马上进入工作状态。此类设备常见于复杂的电子系统中。在武器装备领域，很多电子设备都是按照这种概念设计的，这样可以大大减轻维护人员的工作负担，当然更重要的是由于不需要装备停止运营，在常规的日常维护（Line Maintenance）中就可迅速完成维修工作，从而大幅度提高了装备的出勤率。

现阶段，由于国际形势和我国周边地区局势的不稳定性，作为我国的主力重型装备，总装备部大力发展装甲装备，比如：四代坦克、装甲侦察车、两栖车、装甲指挥车等，主要用于火力支援、侦查校射等，在战场快速反应的今天，现场维修保障体制尤为重要。

二、现场维修保障体制现状

1、国外现状

国外武器系统现场维修起源于一战期间，但没有统一的规范，以美国空军为例，美国空军的航空维修作业体制，在1958年以前的50多年间，围绕着地勤机组制和专业分工制两种思想，来回摇摆。1959年，美国空军颁发AFM66―1教范，规定整个空军推行联队范围的专业分工制―POMO体制，航空维修作业体制才相对稳定下来。

目前，美国空军同时实行POMO和COMO两种航空维修作业体制。战略空军司令部和军事空运司令部所属飞机联队实行POMO体制。联队设一名维修副联队长专门负责维修工作，下辖维修管理机构和外勤保障、电子、野战修理、武器弹药保障4个维修中队。采用这种体制不仅从事本专业范围内的野战级维修，也进行外场级维修，打破了两级维修的界限，按职能组织维修工作。这种专业化的维修作业体制，其优点是可以实行集中控制，便于调配人力，提高人员利用率；专业人员的技术水平提高快，有利于保证工作质量和提高工作效率，适应航空技术装备日益先进复杂的情况。但这种组织可分性差，不利于机动；人与飞机的关系比较松散；调度工作比较复杂，容易造成工作延误，对紧急情况反应不够灵敏等。

战术空军司令部所属飞机联队实行COMO体制。联队的维修管理机构与POMO体制相同，只是维修中队由4个变为3个，设飞行保障、部件修理和设备维护3个中队。联队的维修专业人员分散组合在这三个中队内。不同机种实行不同的维修作业体制，是美国空军从实践中总结出来的一条重要经验。

2、国内现状

中国现场可更换单元主要参照GJB3385-98《出故障后可在工作现场从系统或装置上拆卸或更换的单元》和GJB/Z91-97《在使用环境中即处于外场或战斗环境中可更换的产品及其组成部分》执行。在执行过程中，多采用三级维修，即基层级、中继级和基地级三个级别，分别承担保障的小、中、大维修。基层级维修，通常由坦克乘员和修理工在坦克内进行，大部分测试工作要靠计算机的自检功能完成。中继级维修需要有专门的测试设备，用来查找和排除基层级送修的有故障及受到怀疑部件中的一般故障，或确认新的部件性能是否完好，以为装车或换件修理做好准备。基地级维修，能够对计算机系统所有部件和内部的板卡、总成进行测试，可以把故障定位到部件内部的某个板卡，以便判断板卡中哪个器件损毁，快速完成修复。这种三级维修同时也存在很多弊端，比如人力物力消耗大、维修周期长、费用高等。

三、解决问题方案

1、三级维修改二级维修

造成维修周期长以及费用高的主要原因是由于维修层级过多，在我国某些领域，已经开始试行减少维修层级，这对我国其他装备也有很大的借鉴作用。具体方法是，取消中继维修的任务，分散到基地级和基层级，由于电子装备的快速发展，可靠性和模块化设计的增强，维修保障大部分可在基地级进行。为了提高二级维修的响应速度，有几个重要的前提，一是要有可靠性高、虚警率低的检测设备，二是要进行模块化设计，要求设计师将设备尽量模块化，连接方式也由电缆连接改为接插件连接，这样就增强了电子设备的更换性，三是部队人员素质要高，对专业知识和产品非常了解，这样才能从根本上解决维修瓶颈。

2、增强自检功能

两级维修体制对设备的ATE检测设备的要求提高，自检功能是当今武器装备必不可少的功能，但现在国内的ATE虚警率太高，特别是航空产品，虚警率高直接导致飞行员的误判，导致重大事故发生。如果ATE先进，一旦发生故障，设备甚至还可以进行自启动消除软件BUG带来的危险。对于陆地产品，虽然不会导致机毁人亡，但直接影响到工作效率，报警后人为要进行排故，增加了时间成本和人力成本，所以，降低虚警率，增强其准确性是下一步的工作重点。

3、加强模块化设计

模块化设计对于设计师来说是一个很重要的课题，要求设计师不但具有专业功底，更要具备系统经验，能系统的从散热、强度、结构布局考虑。模块化设计是未来装备发展的趋势，即所有功能性模块都变成即插即拔型，不但能够减少设备内部的电缆数量，确保各设备的电磁兼容，并且可实现傻瓜式管理，即使外行也很容易在短时间内搞明白。在装备实际使用中，对于易损件均需进行备份，在基地级维修过程中，自检故障单元可以进行快速更换。

4、加强标准化、通用性设计

标准化、通用性设计是指在不同的产品间实现同功能模块或部件互换，这要求标准化、系列化程度高，小至螺钉螺母，大到功能模块，比如供电单元、终端等。在接口硬件和协议进行标准化、通用化设计后，供电单元可以用于各个型号的装甲车载电源，终端在通用型设计后，在产品发生故障，在没有备用产品的情况下，可以将不重要的终端替换紧要终端，灌入相关的软件后即可使用。在实际战争中，恶劣条件下现场就地取材，对战争态势至关重要。标准化、通用性设计大大加强了武器系统维修保障性。

四、结论

从三级维修保障体制改为二级维修保障体制是一种具有重大意义的革新，牵扯基础工业、现代管理思想、流程优化等方面，是一个在实践中摸索的创新过程，一旦成功，将会在效率、效益、效能上跨越式提高。可以看出，装甲武器系统维修保障体制不但涉及到技术体制，更涉及到管理体制，只有双管齐下，才能确实提高系统维修保障水平。

场地装修设计篇（5）

随着住宅建设科技含量不断地提高，特别是住宅产业化进程的快速发展，住宅精装修标准化体系正在慢慢建成，它彻底地改变了室内设计在传统的家居建设中的被动地位。在这种新式的标准化体系的指引下，住宅的精装修设计已不再是简单地研究在毛胚房的基础上如何对墙地面进行铺装，而是全面地提供整套家居解决方案。全面家居解决方案是指从建筑设计方案开始，便对户型，装修，景观，厨卫，水电，暖通，及收纳储藏等多个细节进行统一研究，并集成规划。这种方式的家居设计比以往的传统做法有了很大的提升和进步，预计未来的若干年内将在商品住宅全装修领域得到更广泛地应用。

当人们在享受全装修房带来的经济和便捷的同时，懊恼也将接踵而来。随着全装修住宅市场的迅猛发展，大量有关装修质量的投诉不断显现，如管道漏水，饰面开裂，墙面渗水等等，其归纳起来，原因主要是设计，施工，监理技术水平有限，而大多数开发商对全装修住宅建设又缺乏经验，对施工要求更高，将面临质量监管难度更大的挑战。

如何做好全装修住宅，一直以来是开发商和作为设计师的我们所密切关注的问题。近两年来，在接手过一些住宅全装修项目后，对其中的失败及成功的经验也有了更深的体会，也希望通过在项目中设计定位、设计方法、成本控制以及施工管理等四个方面的感受与更多专业人士就此问题进行探讨。

1.设计定位

全装修房的设计定位应取决于楼盘的市场定位。装修设计标准要根据项目地段，楼盘规模，户型特点及销售价格来确定的。

例如前段时间我们在设计工作中碰到的一个高档住宅项目，开发商来自于香港较有实力的家族企业，该项目位于浦西黄浦江边，与浦东世博园区隔江相望。项目规模较大，集甲级办公，高级住宅，VIP会所于一体；户型较多，从100m2以下到300m2以上共有十几种类型;当然象这样的楼盘价格自然不菲，均价在8万/m2左右，个别单元甚至标价14万/m2。如此的高价客户群要求品质高端，因此精装定位自然不以简洁，实用和经济为主的大众口味来进行定位，而是以强调华丽，气派和身份感体现作为最终定位。

另外在实际操作中，鉴于房型较多，开发商首先选择了3套精装修设计方案，以样板房的形式作为预先指引，让客户有更直观的体验，这样实际上也通过样板房进行了一次“二次市场再定位”的工作，最终也达到了较为满意的市场反响。通过以上的实例显示，作为全装修设计前期工作，设计定位应与市场营销工作紧密结合，并相辅相成，才能获得市场的最终认可。

2.设计方法

提到设计方法，我不妨又要回到先前说过的住宅精装修标准化体系。与传统的，在毛坯房基础上进行二次装修设计不同，这里所提倡的全装修住宅设计，应该由建筑师，室内设计师在住宅方案设计阶段便共同开展的相关设计。

根据国内现状看，普遍的建筑设计以考虑项目的整体效果更多，而室内设计师更关注人们的家居生活细节，并给建筑设计提供很好的补充。

随着住宅产业化分工的进一步细化，不少住宅精装修部件如厨房橱柜，洁具，以及壁橱等，都有了更专业，更接近市场需求的设计和制造。例如厨房橱柜的设计，除了满足传统的洗，切，炒流程和物料收纳功能外，还要满足新型厨房电器的布置。当建设方选定了橱柜制造商后，他们便会委派专业设计师提前介入住宅的精装设计。通常的操作方式是，这些设计师会根据提供的初步阶段的厨房放大平面，进行厨房系统的整合，提出包括设备在内的各项留洞位置，并通过复核成型后的厨房毛坯尺寸，对实际安装进行微调，在保证了良好的安装质量的同时，也提高了安装的速度。目前，精装设计中的成品设计种类日益增多，从厨卫家具，储藏柜到室内木门和门套等，虽然减少了不少现场施工的压力，但作为总的统筹组织者，开发商将承担起更多的细分专业设计方面的协调工作，对于开发商迅速提升自身的专业素质也将是一个挑战。

“个性化”需求对于全装修住宅也是一个经常面临的问题，在市场大力推进全装修住宅的应用同时，我们也听到有个别小业主曾经提出顾虑，在他们看来，住宅全装修设计将限制住户的个性化需求，试想同样的房型结构再加上统一的装修风格，怎么能体现现代人不同的生活情调呢？对于这个问题，我认为应该可以这样考虑，住宅全装修设计要强调带给未来住户一个先进居家生活方式的指引，它仍然应该留给住户们很多可以发挥的余地。一般专业上把住宅室内设计分为前期的装修和后期的装饰两部分，即常说的硬装和软装。硬装一般是实际交楼标准；软装所包含的内容更广，所有可移动家具，部分家用电器，室内陈设，室内绿化，窗帘，灯饰及各种生活用品等均属于软装范畴。在大多数专业人士看来，硬装是张漂亮的画纸，软装才是你手中装扮爱家的真正画笔。

3.成本控制

精装修住宅作为市场批量商品，它不同于奢侈品，必须将投入成本有效地控制，才能达到预期的市场效益。根据实际经手的项目经验来看，成本可以通过以下工作程序加以控制：

首先可以根据楼盘市场定位确定交楼标准的装修范围及单位造价，这项工作一般由开发商结合市场策划共同完成；

其次，才是设计师按所确定的装修造价进行设计深化，调整及完善，并且编制符合市场定位的精装预算；

第三，按照确认后的装修设计进行主要部件的采购招标工作；

第四，样板房的试点实施及后续总结，不容忽视。曾经就碰到过一个失败的例子，某家开发商在完成样板房的施工后，可能是由于赶进度，并没有做更多的技术准备工作，便草草地进行大面积的施工，没料到很多装修材料的品牌在短期内大量供货有困难，不得不重新选材并进行采购招标工作，结果欲速则不达，成本控制和施工质量都受到很大的影响。因此应该从全局进行考虑，建议开发商们千万不可因抢一点工期而忽视了重要的工作流程。

4.施工管理

场地装修设计篇（6）

2传统装修模式下的互动设计

2.1传统装修模式的特点

在人们对毛坯房的改造、装修过程中，暴露出传统装修模式的先天缺陷，具体表现如下。增加了消费者的负担。建筑装饰及居室环境设计是非常专业的问题，装修装饰工程的施工是专业技术极强的生产制造过程，把整个住宅装修过程完全交给非专业的消费者，增加消费者精神、思想上的负担和烦恼，严重影响了他们正常的工作、学习和生活。破坏住宅结构，降低了整体的质量和环境安全水平。大量的家庭装修工程由非专业的消费者主持设计、选材和施工，根本不可能按国家标准、规范的要求进行。随意拆改结构，不负责任的选择和使用装饰材料，乱凿乱剃的野蛮施工现象大量存在。经过装修后的住宅楼，荷载普遍超标；防水、抗震能力普遍下降；地排水、防水的破坏和通讯、供电、视听线路的损坏，都成为住宅建设整体质量及安全的杀手。住宅装修质量投诉居高不下，严重危害了社会公众利益及居住者的安全。增加了管理的难度。一个楼盘有数十家装饰公司施工，鱼龙混杂，大多数队伍素质差，施工能力差，工程隐患多，增加了开发商及物业管理难度。国家规定的资质审验、设计审查和施工过程控制的措施无法实现。据统计，全国每年装修产值中约10%是管理不善造成的损耗。浪费了资源。销售毛坯房使住宅建设成本下降，但分散的、蚂蚁啃骨头式装修，无法形成规范施工，提升了每一户装修的成本.，首先是材料得不到充分利用，增加了材料成本;其次劳动生产率低，施工现场待工、窝工现象严重，增加了工资的支出，造成了财力、物力、人力和信息资源的浪费。

2.2传统装修模式下的互动设计

传统模式的住宅装修要得到广大住房者接受，关键就是要解决内部装修时的设计的合理与实用性，同时在合理满足功能的前提下做到使之在一定程度上满足对于个性化的需求。在互动设计改造中主要是针对旧房的一些现有缺陷进行因地制宜改造设计，对原有的建筑结构不随意破坏，主要是在现有的空间进行装饰塑造，达到美化室内的处理手法。

旧房中的门窗也应作为改造的重点之一。门窗的老化程度分为几种情况，一是木门窗如果起皮、变形，说明木材本身特性发生变化，必须拆掉得重做。如果材质紧凑，表面漆膜完好，可以在二次施工的时候贴上装饰面板，加以利用；二是钢制门窗如果表面漆膜剥落、主体锈蚀或开裂，也必须拆掉重做。

旧房装修的重点要放在装饰材料上。在修补后要刷一道底漆予以覆盖，一来使基层牢固，二来可以防止今后基层因泛碱性和受潮而出现变化，然后用按比例稀释的乳胶漆进行饰面。在施工中应注意现场空气的洁净，做好防尘保护，工具上要保证没有杂物。

旧房中的水、暖、电的改造是旧房常见的装修项目，而这些项目也是最容易被忽略而且最容易出问题的。电是关系到居住安全的重点项目，有许多旧房存在线路老化(多使用铝线)、违章布线的现象。现代家庭中电器较多，而铝线的导电性能差，易发热，容易形成火灾陷患。按照国家标准，装修中必须使用2.5mm的铜线，在墙里暗埋线时必须穿PVC绝缘管。旧房的改造装修要比新房装修多费一些脑筋，但如果能保持工艺标准，利用装饰手段来弥补旧房的不足，是可以改造好旧房。

3全装修模式下的互动设计

3.1住宅全装修模式

谈装修模式必须先明确装修内容，这是对室内设计师工作的一个界定，具体讲是四个层次：第一层次，墙、顶、地六个界面和门窗，这是构成室内空间的基础；第二层次，固定设施、固定设备和固定家具；第三层次是活动家具；第四层次是室内陈设等。

3.2全装修模式下的互动设计

住宅全装修模式下的互动设计，提高住宅建筑的整体质量、实现以室内设计为龙头的住宅精品发展战略。便于整个装饰工程的管理，避免或减少矛盾和纠纷的产生与发展。在工人的使用方面，可以实施连续平行作业，减少工艺等待浪费的工时，提高工人劳动生产率。

3.2.1家居设计的完善性和超前性

家居装饰装修设计的完善性是指设计充分体现“以人为本”的指导思想，综合运用现代居室环境设计理念，新型装饰装修材料和产品、技术，向购房者提供全方位的周到、完美的功能、选材设计服务，为居住者创造自然环保、舒适温馨、高雅方便的家居环境。家居装饰装修设计的超前性是指设计充分体现当今社会发展的主流，以经济发展和科技进步为前提，适应人们生活方式、思想观念及社会进步的发展变化要求，向购房者提供前瞻性的设计服务，为居住者创造科学、时尚、健康的家居环境。

3.2.2设计、施工的科学性

从设计方面看，全装修住宅建设中，设计任务量要远远超过同体量的公共建筑，而住宅的变化要复杂，必须选择非常有设计实力的公司，才有可能在保证质量水平的前提下完成。防止假冒伪劣的设计、施工单位鱼目混珠进入住宅建设市场，保证一次装修建设模式下互动设计能顺利实施。

3.2.3加强设计管理保证购房者的合法权利

提高房地产开发商和设计公司的整体素质和运作的规范化水平。切实保证购房者的合法权益，防止房地产商、设计单位和装饰公司联合蒙骗、损害消费者，是全装修能否顺利实施的另一关键环节。

4装配式装修模式下的互动设计

场地装修设计篇（7）

曾有人这样说明麦当劳的核心竞争力：一套标准的模式及将其高标准复制的能力。由此可见“一套标准的模式”的重要性，而一套标准的终端VI方案无疑是终端标准模式的重要组成部分。可在企业实际运作中，当碰到终端VI装修推行不力时，企业往往报怨经销商不肯配合，营销觉悟不够，或怪罪销售人员办事不力，可往往终端VI装修推行不力的真正原因却出在VI设计阶段。整体来说企业在VI设计阶段需解决好如下几个方面的问题，才能为日后终端VI装修推行打下坚实的基础。

1：终端VI装修方案具体设计元素

（1） 对品牌思想的表达和体现

一家基业长青的公司在其成功的背后必然有一个朴素但伟大的商业理念，比如沃尔玛的创业理念就是让美国小城镇的人们过上和大城市的人们一样的生活。同样一个优秀的品牌也必然有一个核心的思想，并需将其充分表达传播出来，才能成为一个丰满生动的品牌。无疑终端形象是品牌传播的重要载体，是品牌整合传播中基本和不可或缺的一环，必须能够体现品牌的核心思想并保持高度一致性。正如星巴克将其出售的咖啡定义为“提供服务的载体”，才会在其店面装修中加入“无线上网服务”的内容。

（2） VI装修方案具体设计要紧紧围绕行业及产品特点

这个问题分为两方面：一方面是指各个产品都有自已的物理、化学属性，自然需要设计不同的展示方法，比如说冰激凌的终端肯定需要有冰柜等等，这一点比较好理解。而有关行业及产品特点另一方面的内容则要充分考虑到消费者对该类型产品的消费决策类型，一般说来消费者的决策类型有扩张型决策、有限型决策和常规型决策三种，整体而言这三种决策类型对销售终端的要求是从高到低的（并不绝对，比如某些本是扩张型决策的产品，因为消费者对品牌的忠诚而转变为常规型决策，此时其对终端的要求还是很高的），设计终端装修元素时要考虑到消费者因决策类型的不同而产生的对终端的不同要求。如果设计VI装修元素时，把消费者大多进行常规型决策购买的书报庭，非按“体验式终端”要求设计，无疑会造成资源浪费，得不偿失，反之将一个消费者进行扩张型决策的售楼处设计得比较简陋，则会增加消费者的认识不协调从而影响销售。

（3） 终端结构差异性

这里主要是指因为中国市场各地的差异性，各地销售终端的空间布局有着很大的不同，如笔者几年前任职的一家建材企业，在推出新版VI时，其中背景墙要求背景用铝塑板，而品牌LOGO制作用亚克力材料，应该说该设计方案在绝大多数地区均收到了很好的效果，可在北京市场的装修却遇到了问题，北京部分建材市场中的一些铺面有着一米二的限高要求，原有装修标准在此情况下全无用武之地，因为VI装修方案中无合适备选方案，只好强行照搬，最后的装修效果就相当一般了。因次在设计VI装修方案时多接触市场，了解终端空间结构的差异性，从而在诸如装修尺寸，终端活化物等方面多设计几套备选方案就显得相当重要了。

（4） 终端地区差异性

大家知道，某品牌终端VI装修的“统一程度”如何是衡量该次终端推进活动成败的重要标准，于是很多品牌在设计VI装修方案时对均对诸如颜色、材质、尺寸等各个细节进行了非常细化的要求，以求得终端高度统一的效果。笔者认为这种无视地区差异而盲目追求视觉形象的统一的做法对“统一”的理解留于表面不够深入，其实真正应该追求的统一是由视觉元素等体现出来的品牌精神的统一性。比如品牌的定位中包括“时尚”的内容，那么在上海其可能要通过“抽象画”来表达，而在边远小城则只要通过银灰色的门头表达就可，如强求统一则必在某地失去对“时尚”的表达效果。前文所提到的麦当劳其在美国新开的店面均采用卫星小店的形式，而绝大多数国外商店均采取了传统的大规模餐馆形式，这并不会给人们带来对麦当劳品牌形象认知的不协调，因为在这些貌似不同形象店面的背后，QSCV的品牌理念是一脉相承的。因次在设计VI方案时，应充分考虑到不同地区对不同终端元素的不同心理认知，以求得“品牌精神”的高度统一。

（5） 产品核心地位的突出

无论在何种情况下，VI方案设计人员都必须清醒的记得，从终端整体方案到局部细节的设计均必须为突出产品为唯一任务，只能是作为产品的“背景”存在而不能喧宾夺主。人的注意力是有限的，如果某些VI装修元素仅是承载着设计人员个人的审美价值观，纵然其光芒万丈也必须舍弃，因为他会分散消费者对产品本就有限的注意力，就如同某些品牌对形象代言人使用不当，最终使得消费者只记住了明星而忽略了产品，这就本末倒置了。

2： VI装修方案设计的“四大平衡”

（1） 品牌主与设计公司的平衡

应该说这类问题在VI装修方案的设计过程中是比较常见的，所谓“横看成岭侧成峰”因为品牌主与设计公司处于不同的位置，从而对很多问题有着不同甚至完全相反的理解，一般而言品牌主与设计公司比较容易在如下几个方面产生理念的冲突：

〈1〉 设计公司容易偏向关注VI方案对品牌理念的表达作用，而品牌主则容易偏向关注VI方案对销售的拉动作用，应该说在一个成熟的市场上这二者之间并没有太大的差异，可望往由于行业的成熟度不足、地区市场差异等原因，往往使二者之间产生很大的不同，甚至会有较大的冲突。

〈2〉 设计公司由于对装修的专业理解和对最终方案往往有着“作品”的情感期待，装修元素的设计往往比较极端，有唯美倾向，往往会产生较高的装修费用。而对于品牌主来说“眩目”的装修效果固然重要，可装修费用也是一个很现实的问题，很多时侯不能接受效果很好但费用昂贵的设计元素。

〈3〉 在一些装修的具体设计上，由于品牌主在该行业往往具有了一些成功的经验，故在诸如色彩搭配、产品陈示上要求延用以前的方案，而这当中有些内容在设计公司开来是不合适甚至违反某些基本原则的，于是冲突在所难免。

〈4〉 由于设计师非常关注装修方案对品牌理念的表达，往往更加重视品牌的目标消费者对装修方案的理解度、接受度，而品牌主深知再好的装修方案若得不到经销商的认可，则会给后期的VI推广带来相当的难度。不幸的是在实际市场操作中消费者和渠道商对此的理解往往差别很大。

〈5〉 我们知道每个人看待事物时都会受到自已的成长环境、教育背景、人生阅历等方面的影响，往往对同样的事物有不同甚至截然相反的看法，正所谓“一千个人眼里有一千个哈姆雷特”， 在装修方案确定过程中，由于品牌主与设计师审美取向或对某些概念理解的不同，常常会对一些概念的具体表达方式产生争论。

（2） 公司与目标消费者对品牌理解的平衡

一般而言，一个有营销基础的品牌会根据一些因素提炼出品牌DNA，然后整出一个品牌写真，并以此为核心进行一些品牌传播工作，然后品牌主就会主观认为消费者正按自已所希望的方式来理解品牌，可一个有关“卖点”的营销统计统计数据告诉我们：品牌认为产品会吸引消费者的卖点与消费者真正因之而购买的卖点之间的重合度只有40%，冷冰冰的物理功能性数据统计比例都如此之低，就更不用谈在化学层面的对品牌的全面理解了。被中国消费者“小资化”的宜家面临的“平民化”的营销问题颇能在一定程度上说明这个问题的现实性。

（3） 理性助销材料与感性助销材料的的平衡

对于一些耐用消费品而言，消费者平时并不太关注。因此对产品的功能属性的了解程度是很低的，因此在其购买过程中需要品牌提供相关理性助销资料对其进行“教育”，另外一方面为了给品牌塑造情感利益，品牌还需要在一些助销材料中进行诸如品牌背景、品牌生活主张等内容的宣传以满足消费者在功能需求基础之上的情感体验需求，比如几乎所有的西方奢侈品牌都会不遗余力的给你讲一个LONG LONG AGO的故事。在你的品牌已摆脱了单纯的“功能性品牌”但还没有到达“品牌崇拜”程度的时侯，保持理性助销材料与感性助销材料的平衡是相当重要的，前者太多后者太少会让消费者觉得没档次，而前者太少后者太多则不能给消费者提供足够的购买理由。因此在这一点的处理上一顶要注意“写实”和“写意”的完美结合。

（4） 唯美与装修投入的平衡

本着对消费者与日俱增的重视，再受到诸如“体验营销”等营销理念的影响，很多公司很容易将VI方案设计的美仑美奂，这当然无可厚非，可是在这当中有些品牌忽略了终端装修的费用问题，应该讲很多行业的的终端装修费用是需要渠道商大比例投入的，如果所需装修费用超过了渠道商的承受能力或其意愿投入的费用，则接下来的推广工作将变得非常困难甚至完全失败。

3：终端VI装修方案具体设计过程中的信息沟通

有统计表明60%以上的误会是由于信息沟通不畅引起的，而在最近“信息不对称”更是成为了一个热门词汇，随处可见对于某些企业利用“信息不对称”蒙骗消费者行为的口诛笔伐，由此可见有效沟通的重要性，同样在终端VI装修方案具体设计过程中有两个方面的有效信息沟通也是不可或缺的。

（1） 公司内部沟通

一般而言，VI装修方案的设计和确定在公司内部是由市场部主导的，在这过程中市场部应该主动的与销售部进行积极的沟通甚至吸收个别销售人员加入VI设计项目组。这样做一方面可以从销售部得到很多的有效建议，另一方面在日后VI装修方案的推广过程中，销售人员也会因为自已前期的参与而增加该项工作的执行力。

（2） 公司与经销商的沟通

3M公司产品改进主意的2/3来自顾客的意见，现在市场营销方案的制定讲究的是“自下而上”， 虽然限于文化水平或眼界，经销商无法系统性的表达他们对于终端装修的见解，但终端是经销商每天工作的地方，是他们的“舞台”，甚至就是他们的“饭碗”，因此经销商对于终端装修一定会有朴素但却深刻的见解，对于他们的见解VI设计团队一定要认真收集思考，不过要注意摒弃掉当中过于个人化、地区化等不具有典型意义的部分。

二：终端VI装修执行阶段

VI装修方案设计工作完成以后，自然就要进行相关市场推进工作，应该说VI的推广是一个系统浩大的工作，千头万绪难以尽述，现依据本人工作经验从中抽取了三个相对重要的工作内容进行阐述：

1：营销理念灌输先行

事实上一个优秀的品牌在度过了最初的发展期后，其对经销商的管理内容应该从早期的单纯输出产品，向同时输出管理模式甚至品牌价值观等软性内容转变，其中本品牌的营销理念灌输工作更应是日常工作的重要内容，而就VI推广这一市场活动，则应在推广期内进行多渠道、多层次的有关VI的营销理念的灌输工作，一般而言该工作可采用的方式如下表（下文应为表格形式）：

（略）

2：合理、配套的终端VI装修相关营销政策

如果说营销理念的灌输是为了改变经销商的观念，以为VI的推广打下一个良好的基础的话，则在之后还需进行相应的营销政策调整，使VI装修的高效有序推广得到制度的保证：

（1） 现有考核体系相关内容调整

企业对经销商的考核在销量之外往往还会包括其它一些对经销商经营过程的考核，在VI装修的市场推广过程中可以阶段性的更改其中的相关内容，加入对VI装修实施情况的考核内容，以增加对经销商的制约。

（2） 专门终端VI装修相关营销政策

另外企业还可在综合考虑行业情况、本企业市场情况、VI装修投入等因素后，专门针对本次VI装修市场推广制定相应的营销政策，以促进VI装修市场推广的进展。

场地装修设计篇（8）

Abstract: Along with the people has higher requirement to the life and living environment, the quality of decoration construction is generally valued. Decoration engineering construction quality is directly related to the decoration effects, but also for people living environment protection. So, to improve the construction quality has become an important problem of renovation project, this paper analyzed the quality of the decoration works to improve, in order to improve the decoration engineering construction quality measures.

Key words: construction quality, drawing control, site management

中国分类号：TU712文献标识码：A 文章标号：2095-2104（2012）03-0001-02

建筑装饰施工是整个装修的关键环节，不仅关系到装修设计装饰的效果能否实现,也关系到企业的市场发展。随着人们居住环境的改善和装修市场的发展，企业要想在市场占有一席之地，首先必须要能够保证施工质量，实现装修设计效果。所以如何做好装修施工质量控制，满足人们的装修要求，是企业面临的最直接、最关键的问题。

一、图纸控制

设计图纸是施工单位进行施工的重要依据，也是施工质量控制的源头。所以在装修施工前要对图纸进行交底工作。设计人员对图纸施工过程中应该注意的问题要详细交代施工管理人员，对图纸别标注的地方要详细解释，确保施工管理人员能够完全了解设计意图。

此外，还要加强对图纸的会审工作。在图纸会审中，要特别注意检查设计单位是否具有相应的设计资质,设计图纸是否符合建设规划、消防、环保等有关规定。

二、施工计划控制

装修施工组织设计是装饰装修工程质量的重要保证。施工单位在施工前要编制施工组织设计，主要包括工程进度计划、施工技术方案、检查验收和安全措施等。施工计划编制完成后，要对施工计划实施进行具体的安排。施工设计到很多岗位，比如，项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、统计核算员、安全管理员等岗位。对每个岗位的人数和具体的工作计划都要落实到人，确保施工计划顺利实施。

另外，除了项目经理对施工计划进行控制外，还要配备专门人员对施工计划的进度进行检查，及时发现问题并改正。

三、建筑室内装修施工技术工艺的质量控制

施工技术和工艺的选择首先要具备合适性，符合工程的要求及能够在施工中实施。所以在施工技术和工艺选择时，要全面正确分析工程特征、技术关键及环境条件等资料，制定合理的施工工艺和施工方法，同时还要保证施工人员具有相应的技术。

施工技术是保证施工质量的关键，所以要严格控制施工技术质量。在施工前，要对施工人员的技术进行详细了解，对那些没有相关技术资格的人要杜绝使用。此外，在装修工程中有时有新技术的应用，施工单位要及时规范地对施工人员进行技术培训，保证培训质量，提高施工人员的施工技术。

施工单位在采用新的工艺时，要对工艺的合理性进行论证，并进行试验。试验结果如果能够达到预期目标再正式投入使用。在使用前，要事先编制新工艺实施技术和质量管理方案，尤其是新工艺对材料、技术、操作规范等方面的规定。此外还要加强现场指导，在现场指导生产时则依此为依据对工人进行书面交底,并由班组长签字接收。

四、材料控制

装修材料是装修工程的重要物质基础，正确地选择和使用装修材料，是保证工程质量的重要条件之一。由于我国目前建材市场管理不严，很多装修饰材料不符合国家及行业标准。在强调环保与可持续发展观念下，对主要装修材料要由监控小组共同把关要，通过招标优选厂家加强材料检查验收，确保优先使用质量好、价格低、无污染的装修材料。装修主要材料要在规格、品种及环保方面满足设计图纸和施工规范要求，特别是满足国标《民用建筑室内环境污染控制规范》的要求，使用达到绿色环保标准的材料。

装修工程在施工过程中会因为不可抗拒的原因需要变通，比如，原材料由于外部经济条件的变化价格上涨，这样就会超出预算，为了节省成本，需要更换原材料。在更换原材料时要按照规定的程序严格执行，对更换后的材料要严把关，确保材料符合工程要求

五、加强现场管理

装修工程施工现场的环境很复杂，是容易发生事故的场所，要加强施工现场管理。在施工现场管理中，要注意以下几点：第一，确保按照施工程序施工。在施工过程中，有的施工人员图省事或者认为可行，私自调整施工程序或者省略某些程序。对于这些行为，发现之后要及时改正，并对其进行处罚。只有严格按照施工程序施工才能保证施工的质量，同时也是对施工人员自身安全的保障。第二，加强设备检测与维修。对于某些工期比较紧的工程来说，设备的检测与维修就显得尤为重要。有的施工单位因为工期紧，忽略了对设备的检修导致在施工中造成施工，延误工期，甚至出现人身安全事故。第三，提高施工人员的安全意识。施工现场往往是事故多发地，除了从制度安排上进行安全保障外，施工人员的安全意识是提高施工安全的重要一环。在施工前要对施工人员进行安全培训，着重培训在施工中需要注意的事项，在那些具体的操作中会出现问题。此外，在施工中，要随时纠正施工人员的不合安全规范的行为，消除安全隐患，将损失降到最低。第四，提高管理人员的管理水平。管理人员的管理水平直接关系到现场施工的质量，是影响施工管理的重要因素。因此，施工单位要及时提高管理人员的水平，定期举办培训活动，更新管理人员知识结构。尤其是在使用新技术新工艺时，管理人员对其安全使用方面的知识较为薄弱，施工单位要有针对性地进行培训，切实提高管理人员的水平。

此外，施工中加强施工监理,监理人员在施工现场对正在施工的部位及工序进行定时或不定时的监督管理,发现问题及时通知施工单位予以纠正。

六、结束语

建筑装修工程施工的质量控制涉及装修的全过程，在施工中必须采取主动控制，实施全方位、全过程的有效控制措施。从图纸会审到工程验收，每一个环节都要做到符合规范，科学客观地对其作出评价，及时改正在施工中出现的问题，确保施工质量。在施工过程中，对有效的施工质量控制方法要及时总结，推广使用，不仅能够提高施工质量，还能够提高施工效率。

参考文献：

1、李瑾瑜，分析建筑装修施工技术管理中的优化措施 ，广东科技，2012年第6期

2、张乐，浅析建筑装修施工质量管理 ，铜业工程，2010年第11期

3、凌艺娟，建筑装修工程施工质量控制探讨 ，科技致富向导，2012年第5期

场地装修设计篇（9）

1引言

现代医院由于受到土地环境和城市建设规划的制约，基本上只能在医院现有状况下进行装修改造升级。在实施装修改造的过程中需要科学管理，以促进装修改造工作更高效地开展，在不影响患者正常就医的情况下合理有效地把控工程进度与质量，降低装修改造给医院环境带来的影响。所以，医院装修改造工程是一个非常复杂艰巨的工作，我们必须重视医院的装修改造工程管理，优化管理措施，提升管理水平。

2现代医院装修改造工程管理原则

与其他工程相比，医院装修改造工程是具有公共服务功能和许多特殊功能要求的公共建设项目。因此，施工要求较高，如果医院装修改造工程不能进行科学合理管理，将直接影响到工程的施工进度和工程质量，进而影响人民群众的就医环境和医院的正常营运，给社会带来不稳定影响[1]。

2.1全过程综合管理原则

在医院装修改造工程的项目建设中，每个建设环节都是相互联系的，环环相扣，会对彼此产生一定的影响。所以，在医院装修改造工程每个阶段的实施过程中，必须坚持全过程综合管理原则，合理安排工程进度，优化综合管理方案，争取效益最大化。

2.2强化安全管理原则

在医院装修改造工程的项目建设中，涉及医院整体是边营运边施工作业，如果万一发生火灾等安全事故，由于医院施工环境的特殊性，造成经济损失、人员伤亡和社会影响比较严重。所以，在医院装修改造工程项目的建设中，必须坚持强化安全管理原则，细化落实安全生产的主体责任和监督责任，从机制上约束行为，在管理上严控风险，严把安全管理责任关。

2.3经久耐用和节能环保管理原则

医院装修改造工程需重视实用，避免造成不必要的浪费，同时也应避免做出过时的装修，从而影响到医院装修的使用年限[2]。由于医院全年无休一直在营运，所以所选的材料和设备一定要经久耐用，满足抗菌、耐擦洗、耐磨、易清洁、防撞等要求。同时考虑到医院能耗比较大，在装修改造的过程中,要始终贯彻节能环保的理念。

3现代医院装修改造工程管理措施

3.1前期准备阶段

前期准备阶段包括编制项目建议书和可行性研究报告，通过招投标选择合格的设计单位进行设计，出初步设计方案，报发改局评审，评审通过后进行施工图设计，编制工程预算，工程概算报财政审批。装修改造的前期准备工作是中后期开展装修改造工程的基础和前提。（1）初步设计和施工图设计阶段。在初步设计和施工图设计阶段，整个设计过程应与临床使用科室充分沟通，广泛征求装修改造的需求和意见，充分考虑装修改造过程中可能遇到的问题（如：结构承重安全、暖通新风问题、线路老旧化改造、医疗设备更新换代等问题）。整个设计要坚持以人为本，绿色节能的装修设计理念，设计还要考虑到医院未来发展趋势，避免短期内重复装修改造。首先考虑智能化设计[3]。将医院建筑中与电气控制相关的建筑环境、空调新风环境和视觉环境集成统一的智能控制系统，并综合考虑医院内各种环境因素，通过智能控制系统，对医院中各种末端电气设备进行实时监控，实现对医院灯光环境、温湿度环境及医疗设备运行维护和最佳控制，帮助医院实现统一智能化管理，提高医院的服务效率，节约能源和运行成本。其次加强无障碍设计，提高人性化服务。在医院装修改造的设计过程中，我们需要站在患者的角度，注意考虑功能性方面的问题。为了便于残障人员的就医需求，要考虑医院无障碍设施的建设，比如设置无障碍坡道，无障碍厕所，无障碍电梯，无障碍挂号、抽血、取药窗口等。此外，设计过程中还必须满足消防要求、院感要求和环评要求等[4]。（2）制定并实施施工动员计划。医院装修改造必将影响医院的正常就医环境，所以需要充分做好全院上下的思想动员和沟通协调工作，让大家了解装修改造的主要过程和重要性。此外，医院在装修改造时应成立专门的工作小组，明确职责分工，做好沟通协调工作，根据医院整体布局制定好装修改造施工方案和进度计划，并制定应急方案，做好应对装修改造过程中突况的准备，尽量做到在装修改造施工过程中将干扰程度降至最低[5]。

3.2工程建设阶段

医院装修改造工程设计等前期准备工作完成后，通过公开招投标确定勘察单位，施工单位，监理单位和设备供应单位，并正式进入装修改造工程建设阶段。基于医院装修改造工程具有复杂性,工期长的特点，工程管理措施重点应放在对成本控制管理,进度控制管理，质量控制管理，安全文明施工控制管理四方面进行探讨[6]。（1）成本控制管理。医院装修改造工程是政府投资项目，所以对于成本控制很重要。在工程建设阶段，医院要加强现场施工管理，督促施工单位严格按图施工，严把设计变更关，随时掌握工程造价变化情况，控制工程造价变化在允许范围内，严禁通过设计变更扩大装修改造规模，最后出现“决算超预算，预算超概算，概算超估算”的“三超”现象[7]。下面主要讲下材料成本和人力成本控制两方面内容。第一，材料成本控制。现代医院装修改造工程涉及材料样式多且繁杂，在工程造价中占比较大，所以要严格控制材料用量，合理确定选材用材。首先，施工单位根据工程设计和招标文件的要求提供材料，并确定其规格，材料和等级。其次是材料采购，要避免采购材料不符合实际要求和不合格材料入场，避免返工损失，影响工程进度。再次是规范材料的分类和堆放。因材料堆放需要场地，而医院本身营运场地紧张，所以施工单位根据施工计划合理采购所需材料的数量，减少仓管成本[8]。第二，人力成本控制。人是装修改造工程项目的主体，所有工程项目都是由人组织的，因此建立一支具有丰富施工经验的管理人员和技术工人组成精干高效的施工团队是完成高质量项目的关键。在实际施工过程中，现场施工管理人员需要对整个项目的施工人员，施工材料和设备进行协调和管理，以确保工程在规定的施工期间顺利进行。这就要求施工管理人员根据医院装修改造的实际需要制定完整的施工管理计划。此外，还要按施工进度安排人员和设备进场与出场，严格控制资源成本投入；并且加强对施工队伍的技术培训，提高施工人员的技术熟练程度，达到提高施工效率、降低成本的目的[9]。（2）进度控制管理。因医院是救死扶伤的公共服务场所，而医院装修改造工程一般都是在医院正常营运的情况下开展施工的，所以为了缩短对医院正常营运的时间影响和社会影响，进度控制在医院装修改造工程中相当重要。在施工前，应合理计划施工时间和施工方案，制定施工进度计划表；在施工过程中，合理安排施工时间和施工人员、材料、设备进出场，组织均衡施工，严格执行已制定的施工进度计划，并且根据实际施工情况，优化施工方案和施工进度计划，减少施工空置期。工程进度控制可以通过组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等来实现。在保证正常医疗秩序的前提下，尽可能有序按时地完成医院装修改造任务[10]。（3）质量控制管理。由于医院装修改造工程是一项民生工程，施工质量的好坏关系到整个社会的方方面面，所以在医院装修改造过程中，施工质量控制应强调过程控制，边施工边检查边整改,及时做好检查记录和认证记录。根据施工环节可以分为事前质量控制、事中质量控制、事后质量控制三个环节。首先，事前质量控制包含施工准备工作质量控制和开工报告审核等。施工准备工作质量控制又可分为施工人员质量控制，工程原材料质量控制，施工所需机械设备质量控制，施工、检验方法质量控制，施工现场、技术、管理、环境质量控制。其次，事中质量控制包含施工过程中图纸和设计变更审查，施工安装工艺过程，中间产品质量控制。再次，事后质量控制包含竣工质量检验和工程质量鉴定文件。以上三个环节是互相补充的过程，实际上也是动态的过程质量控制，达到质量管理和质量控制的持续改进。（4）安全文明施工控制管理。因在医院装修改造工程过程中，医院整体还在正常营运，所以必须加强安全文明施工控制管理，避免发生诸如火灾、停电、水管破裂等紧急情况。首先，对施工区域进行严密围护。尽量阻止施工现场的扬尘等跑出来；严禁非相关人员（包括医院职工、病患及家属）在未经允许的情况下，擅自进入施工区域产生安全隐患；控制施工人员的活动范围，禁止在医院尚未施工的医疗区域出现。其次，施工过程中应考虑到噪声对医生和患者正常就医的影响，尽量降低噪声，在不同时间段合理安排施工内容。再次，施工现场应禁止吸烟，配备灭火器，定期对施工人员进行消防培训，安全警钟长鸣。最后，施工人员应统一穿着工作服，戴好安全帽，施工时佩戴有效工作证件进入施工场地；在施工过程中产生的建筑垃圾，做到落手清；对医疗设备需要做好保护和防护措施[11]。

3.3竣工验收阶段

竣工验收阶段是指当医院装修改造工程项目全部完成，符合设计要求，并具备相应的竣工资料文件时，医院向负责验收的单位提出竣工验收申请报告。工程达到竣工验收条件后，应按规定履行竣工验收程序逐级验收，首先进行工程竣工预验，然后建设单位、监理单位、设计单位、勘察单位、施工单位进行五方验收，最后由政府质量监督部门进行监督验收，竣工验收合格后方可投入使用。

4结束语

医院装修改造工程是一项利国利民的民生项目，施工条件复杂且施工技术要求较高。因此，在医院装修改造的全过程中，必须通过加强工程管理，确保工程进度、工程质量以及今后的正常使用。随着国家经济飞速发展和人民生活水平的不断提高，人们对身体健康越来越重视，医疗需求也越来越个性化和高要求，医院装修改造工程对医院的医疗事业发展至关重要，不仅要为患者提供治病救人的医疗场所，而且也要为患者提供安全、舒适、温馨的人性化就医环境，满足人民群众不断增长的就医需求。

参考文献：

[1]王增荣.现代医院装修改造工程管理措施探讨[J].四川水泥,2019(1):225.

[2]阳卫红.现代医院装修改造工程管理措施探讨[J].建筑工程技术与设计,2020(35):4468.

[3]张红军.浅谈现代医院装修改造工程管理措施探讨[J].砖瓦世界,2019(12):166.

[4]陈彦宾.浅析现代医院装修改造工程管理措施[J].建材发展导向（下）,2019(11):118.

[5]程伟.现代医院装修改造工程管理措施[J].中外建筑,2018(11):120~121.

[6]王蕾.医院专科楼装修改造工程施工难点及解决措施[J].中华建设,2016(6):146~147.

[7]郭玮.浅议现代医院建筑改造施工管理策略[J].建筑•建材•装饰,2019:11~12.

[8]徐运健.医院建设工程项目施工管理探讨[J].四川建材,2018(5):218~219.

[9]柴建军,赵旭.医院改造工程的前期组织与实施管理[J].中国医院建筑与装备,2015(12):57~58.

场地装修设计篇（10）

通常情况下，飞机实施加改装是出于两方面的原因：一方面是为了满足持续适航的要求，另一方面则是满足客户的个性化需求。二者的区别在于，前者更多是强制性的，如飞机在设计上存在缺陷或出现安全问题时，由局方下发指令要求执行加改装工作，以确保飞机持续适航；而后者更多地是航空公司出于发展的需要，对飞机系统进行改造，以更好地迎合旅客的需求。加改装涉及的项目大到飞机的客改货、机体重大结构改变，小到飞机的局部构型变化、新型设备的改装等，种类繁多，几乎涵盖了各类机型的各个系统。目前，从航空公司等客户需求的角度出发，民航客机的加改装业务大抵可分为结构改装、客舱改装和系统改装三部分。

结构改装是指影响到飞机持续适航性的涉及飞机上重要结构部件的更改和替换的操作，比如飞机的客改货、翼梁加固、蒙皮替换、加装小翼等。结构改装的一个重要项目便是客改货业务。客机改装货机是结构改装中最复杂的工作，涉及飞机的重大结构改变和许多系统的相应调整，如需要在机身侧面开一个大的舱门，对整个机身的加固，载客地板的改装加固，加装货舱挡板，地板安装滑轨和吊索装置等，除此之外还要对原来的卫生间和厨房、火警系统、水系统、飞控系统等作相应的调整。另外在飞机存在设计缺陷的情况，需要对问题部件进行改装替换，如B737NG水平安定面下蒙皮太薄，波音建议对相应的B737NG的水平安定面下蒙皮通过用厚蒙皮替换原始薄蒙皮的方式来进行改装，以避免产生疲劳裂纹。

客舱改装是对客舱内部设施的更改，以提供更加安全舒适的乘坐环境。如今，旅客的飞行体验需求已经超越了传统的交通运输含义，对客舱设施的安全性、舒适性、美观性和娱乐性的要求越来越高。因此，大约每隔几年，航空公司就需要??客舱进行升级改造，进一步提升舒适度，增强娱乐性。客舱改装的内容主要包括客舱布局的调整、座椅的更换、机载娱乐系统的安装或升级等。

系统改装是对飞机各个系统的更新升级工作，比如航电系统的升级，发动机的升级替换，在高高原改装中加装机载气态氧气系统以及与之配套的其他涉及导航、自动飞行等系统的改装工作。近些年来，无线网络技术迅速发展，航空旅客对于空中使用互联网的需求也越来越迫切，全球各大航空公司纷纷将目光投向机载客舱无线局域网络系统。这一系统的加改装业务也日益普遍。

2 改装公司资质管理

飞机的加改装业务都是由民机MRO（维护、维修和大修）企业来实施的，民航规章CCAR43部和CCAR145部为航空器的维修与改装工作提供了多项准则，包括依据文件、工具设备、航材、工作环境、人员资格、记录和放行要求、相关的管理规定等基本要求。我国的民航规章主要是借鉴美国的民航规章而来，FAR43部和145部，EASA43部和145部都规定了维修和改装的一般规则。

改装公司所在地区的民航当局会对MRO公司进行定期审查，内容包括以下方面：实施维修改装的人员的资质审查，是否拥有航空器维修人员执照以及执照的类型，参加维修培训的时间，维修操作时长与经验等都会作为评价改装人员能力的判断条件；操作设备、工具和材料是否满足实施维修和改装工作的要求；维修和改装操作的工程管理能力是否符合要求。审查通过后，MRO公司会获得授权，成为FAA授权维修单位（FAA Repair Station）或EASA授权维修单位（EASA Part 145 Organization Approval），可以自主从事其授权范围以内的维修和改装工作。另外，航空器制造厂家可以对其本身制造的航空器或航空器部件进行因设计或制造问题引起的改装，或在不影响型号合格证的范围内进行改装。

飞机的维修和改装按照其对飞机结构、性能、飞行特性等适航性因素的影响程度，可以分为一般修理改装和重要修理改装。一般的修理和改装，由于对适航性影响较小，改装操作也相对简单，因此可以完全由民航局授权的维修改装公司完成。对于重要修理和改装，则需要报民航局对改装方案进行审批。在FAA规则体系下，判定修理或者改装是否重要的责任在于营运人，EASA体系下，判定一个修理改装是否重要的权利在EASA或者EASA DOA（Design Organization Approval）。EASA DOA是EASA通过对改装公司的改装设计能力进行评价，判定其可以独立进行维修改装的设计与实施，并保证飞行器的适航性能后授予的一种资质认证。拥有EASA DOA资质的公司可以代表EASA对重要维修改装的设计方案进行评定并批准改装工作的实施。

FAA对重要修理和重要改装的批准，执行的是授权人批准，即由一名合格的且经过授权的检查员进行批准，而我国民航局对于重要修理和重要改装的批准，主要执行的是组织批准。2004年以后，美国采用Delegated Organizational Approval（DOA）体系，原来的工程委任代表（DER）被经过授权的DOA组织中的代表取代。2012年7月，波音公司按照FAR183部获得了Organization Delegation Authorization（ODA）授权，可以独立进行重要修理与改装设计方案的批准与针对改装方案的适航审定。

我国民航局借鉴国际成熟做法，通?^对维修改装公司的改装设计能力进行评定，并授权成为民用航空器改装设计委任代表（DMDOR），可以代表适航当局进行限定范围内的改装设计批准工作。

世界范围内许多不同的国家和地区已经开展了工程委任代表等维修改装资质的互认合作，比如EASA和加拿大、美国之间就各自地区内维修公司的维修改装资质进行了合作互认。

3 改装工作的设计与实施

维修改装工作通常依据航空器及部件厂家公开的手册、服务通告、服务信函等对航空器的维修改装工作提供技术性的指导和说明或按照民航总局颁发适航指令的要求进行对适航性、安全性影响较大的改装。其他情况下，对飞机有重要维修改装需求后，需要改装公司制定改装方案，报民航局审批，审批通过后，依据局方批准的改装技术文件执行改装。这类改装技术文件包括针对国产飞机的STC（补充型号合格证）、针对进口飞机的MDA（改装设计批准书）和民航总局批准的其他改装设计文件。

有改装设计能力的维修改装公司，在从航空公司或航空器制造商那里接到改装业务后，首先成立项目部，召集需要的技术人员进行改装方案的制定。改装方案包含审定基础材料、设计文件资料（包括改装项目图纸清单和改装项目改装方案）、试验大纲和试验报告、运行中有关手册的补充四大部分。改装方案应当有完整的拆装、调节、测试步骤。改装包的确定要明确改装所使用的器材符合OEM厂家技术规范和要求，改装使用标牌要按照局方认可的程序（AC-21-14有要求）制造和控制，改装用的航材制作件成品需确保符合经审批的设计图纸要求，经DMDOR适航委任代表检查合格后颁发AAC-038表放行。改装方案还需体现改装后的重量力矩变化，制定过程中还要注意机队的构型差异制定不同方案。

改装公司完成改装设计方案后需要向民航当局提交申请材料，包括改装申请表，对工程设计和管理以及改装实施能力的说明、建议的改装审定计划（改装说明、建议的审定基础及其符合性方法、时间计划等）和初步的改装设计方案（主图纸目录、图纸、工艺规范、安装说明和使用维护说明、改装用零部件的适航批准情况等）。

在经过局方的审查批准后，改装公司便可以实施改装方案。改装过程中的施工必须按照改装设计方案来执行，如果需要对工程指令进行修订，工程部门必须确保修订后的工程指令未修改批准的改装方案，否则需要报局方重新进行审批；工程改装的施工单位应当由具备CCAR145部批准的维修单位完成，施工完成有维修单位前身维修放行，并填写重要修理和改装记录（AAC-085）表格。交由非CCAR145部授权单位进行改装方案实施应当提取30天向民航局提出申请，经局方审查批准后，在局方维修监察员监督下进行，并由局方监察员签署改装记录并批准放行。

工程改装完成后，需要对持续适航文件进行修订，依据TC持有人的服务通告实施的改装，相关持续适航文件的修订由TC持有人负责，依据STC或MDA实施的改装，相关的持续适航文件修订由上述改装证件持有人负责。

拥有MDA和STC的改装公司改装设计与工程实施能力都得到了民航局的认可，获得了民航当局的授权，以后可以进行MDA或STC规定条件下的改装工作。

4 业务运营和盈利模式

飞机的改装业务整个过程包括改装方案的设计、改装包的提供、改装工程的实施等内容。不同的改装公司的能力与资质不同，其业务范围可以完成整个改装流程，也可以与其他公司合作完成，每家公司负责改装工作的不同部分。

拥有改装设计能力的维修改装公司可以独立完成整个改装流程。美国的航空工程公司（AEI，Aeronautical Engineers， Inc）是美国专门从事货机改装的公司，拥有出色的客改货的改装设计能力与经验。AEI在2014年接到庞巴迪的CRJ200的客改货的改装项目后，由庞巴迪提供飞机的技术资料，整个改装方案的设计、改装工程的实施以及后续补充型号合格证的审批全部交由AEI负责。AEI公司凭借其强大的货机改装资质与全球的其他的改装中心建立合作伙伴关系，为其提供货机改装相关的工程设备、技术培训、工程监督以及技术支持服务，充分利用其在货机改装领域的技术与经验开拓工程服务业务。其合作伙伴包括美国的佛罗里达州的商用飞机公司（Commercial Jet Inc， Miami， Florida），Flightstar Aircraft Services和上海波音航空改装维修工程有限公司。

欠缺改装设计能力的改装公司可以承接改装业务，与第三方的改装公司合作，由具有资质的改装设计公司直接提供改装方案或派人员进行改装设计的技术指导，完成改装方案的设计工作。国内的维修公司由于起步较晚，改装相关的核心技术能力有所欠缺，之前在实施飞机的加改装业务时，绝大部分的改装方案的规划设计都由外国公司承担，由原始制造厂商或国外有资质的工程改装设计公司完成工程设计工作；而国内的维修改装公司只是按设计图纸进行施工，承担的大都是些具体的劳务工作，技术含量较低。随着国内维修公司的工程技术能力取得突破，工程服务能力进一步提升，一些自主知识产权的改装项目已经付诸实施。许多国内飞机维修单位也获得了中国民航局授予的民用航空器改装设计委任代表（DMDOR）资格，具备了改装设计能力。

维修改装公司通常都是航空领域的MRO企业，其业务范围除正常的客机维修，航线维修工作之外，正努力拓展以飞机加改装为代表的工程服务业务。企业的营收来源也从单一依赖维修业务逐步转变为集维修、改装设计、改装实施、工程技术咨询等多种业务组合。改装设计是加改装业务领域的核心，需要具备很高的工程技术水平。具备改装设计能力与资质的公司依赖其在维修改装市场的经验与地位，开展改装方案设计、工程技术指导、工程监督、技术人员培训等技术密集型业务，掌控飞机改装业务的关键一环。而不具有改装设计能力的公司则只能承担工程施工工作，赚取施工费用，技术含量低，改装业务的开展受到制约。就国内情形来看，国内厂家努力研究改装核心技术，不断提高改装技术能力，不少厂家逐步具备了改装设计能力，并获得了民航局的相关资质认证，在不断扩大的飞机加改装市场上占据一席之地。

国内从事民机改装业务的公司由于起步较晚，其初期的改装业务主要来自国内。如中国航空集团公司下属的Ameco（北京飞机维修工程公司）初期直接承担中国航空集团的飞机的客机维修、客舱升级改装以及客机改货机业务。类似的南航有广州飞机维修工程公司（GAMECO）、南航沈阳维修基地，东方航空有东方航空技术公司，大新华航空有限公司的大新华技术有限公司等，这类维修企业直接从自家的航空公司获得飞机的维修改装业务，在不断提升工程技术能力之后，逐步扩大其服务市场。而外资背景或国外优秀的MRO企业，则凭借其优秀的技术水平与服务能力，面向全球开展飞机的维修改装业务，如香港飞机工程公司旗下的厦门太古飞机工程有限公司和新加坡航天科技公司（Singapore Technologies Aerospace）等。

5 民机改装行业的发展趋势

近些年，许多MRO企业纷纷开展飞机加改装业务，航空市场上的改装订单量也是逐年增多。通过对改装市场的分析，可以发现民机加改装行业具有以下趋势。