员工工作目标篇（1）

中图分类号:F27文献标识码:A

一、我国分配制度历史及现状

按劳分配是社会主义社会的分配方式。劳动形态千差万别,体力劳动和脑力劳动很难用一把尺子进行度量。改革开放前,采用评资评奖的方式进行分配,这是一种向后看的分配方式。升奖凭人缘,与为企业、社会提供的劳动数量和质量无关。评资评奖只有少数人升资获奖,挫伤多数人的生产积极性。为克服评资评奖的弊端,改为普升普奖,职工升资,按党中央、国务院制定的升资政策对号入座。虽然避免了争资争奖的弊端,但与打破大锅饭的愿望相反,未能解决干好干坏一个样的弊端,造成青年人不愿学技术。普升是一种恩赐升资方式。职工升资与否由党中央、国务院出台的升资政策所确定。但也有两大弊端:一是近水楼台先得月。政府公务员利用手中的权力,出台有利于政府公务员的升资政策,造成公务员工资高、待遇好,被称为金饭碗;二是会哭的孩子有奶吃。各行各业都希望得到恩赐,刺激上访,影响社会安定。产业工人最听党的话,为改革开放抛弃铁饭碗,端起泥饭碗,从最受人尊敬的群体沦落为最困难的群体。就目前来说,行业差距拉大,公务员及垄断行业职工工资高,多数企业职工工资低,分配不公,企业内部普升普奖,吃大锅饭,缺少激励机制。这种行业间差距大,行业内部大锅饭的状况亟待解决。

针对评资评奖和普升普奖的弊端,借鉴农村联产承包责任制的经验,让劳动者从关注工资高低到关心其提供的劳动产品的质和量,设想出目标升奖法。所谓目标升奖法,是企业(单位)在年初(或上年底)制定出本年度发展目标。劳动者制定出个人工作任务(奋斗目标)和争取达到的技术职称。经过一年的奋斗,年底对号入座,升资或获奖。这是一种向前看的升奖法,把升奖的主动权交给雇员个人,充分发挥其主观能动性。

二、目标升奖法简述

目标升奖法具体内容如下:

第一,职工升资,必须达到三个条件:1、本企业(或单位)完成本年度生产计划(或预定目标);2、雇员个人完成本人年度任务;3、雇员在技术考核中晋职。年初企业和个人必须制定出年底升资必备的量化指标,年底对号入座,不用评议,把升资主动权交给职工个人。

第二,职工获年终奖,必须达到两个条件:1、本企业(或单位)完成本年度任务;2、雇员本人完成个人任务。

第三,年终应使全体雇员获得均衡鼓励。年终获得升资的雇员不得再获年终奖,未升资雇员应获得较重的年终奖。以达到雇员心理平衡,团结奋斗的目的。

第四,雇员工资由技能、年功、岗位、奖金构成。技能、年功工资为基本工资,升资主动权为职工个人。岗位工资和奖金为浮动工资,由企业(单位)确定。

第五,制定全国统一的技能工资标准。举例如表1所示。(表1)

第六,年功工资按工龄计算,每年5元;技能工资+年功工资=基本工资。

第七,国家制定统一的技能工资标准后,还要根据各地区的经济发展水平、生活费用高低制定一个地区调整系数定期进行调控。

第八,根据国民经济发展情况让全国人民都能分享改革开放的成果,国家每年制定一个发展系数,为全体工薪人员增加工资。

第九,物价浮动系数。对物价浮动系数国家原则每年调整一次。

第十,艰苦系数。对工作在艰苦岗位的雇员进行补贴。

第十一,经过调控的技能工资=基本工资×地区系数×发展系数×物价系数×艰苦系数。

第十二,技术职称晋级是年底升资的必要条件。但职称晋级后,不能随着升资。例如:某人为助工8级,当年晋职为工程师,年终升资时,只能升为9级,而不能升为11级。当某人为助工10级,当年未能晋升工程师,当年只能获奖,不能升资。

第十三,根据各工种技术的繁简程度定出各工种的封顶级别。例如,运输机操作工只能达到9级,普工封顶级别为6级等。达到封顶级别后,年终只能获奖,不能再升资,鼓励职工向技术难度大的工种流动。分配是最有效的激励方法。人有尊严需要,只有分配合理,技工短缺的问题才能得到彻底解决。

第十四,目标升资法。雇员有升资主动权,企业有定岗权,国家有调控权,各司其责。职工有了升资主动权,心情舒畅,工作积极性高,定会像农村联产责任制那样为改革开放深入发展提供巨大推动力。

第十五,公务员按自身所学专业晋升技能工资便于技术人员与公务员之间互相交换流动。制定统一的技能工资标准也便于国有企业职工与私有企业职工之间互相流动,扩大就业渠道,减轻就业压力。

三、目标升奖法的优点

鉴于普升是恩赐升资,国家出台的政策决定着雇员的收入。所以,分配不公,国家成了意见箱、出气筒、消防队。恩赐升资成了刺激上访的机制,必须改革。目标升奖法与恩赐升奖相比,具有以下优点:

1、鼓励职工努力学习技术,更新知识,不断提高劳动技能。

2、把升奖主动权交给职工个人,充分发挥其主观能动性。在职工中引入竞争机制,升奖和职工的贡献直接挂钩激发劳动者的工作积极性。

3、尊重职工的尊严需要,将促使职工努力攀登新的高峰。

4、拉大复杂劳动与简单劳动之间的差距,使青年人认识到高技能技术工人同样得到社会承认,受人尊敬。

5、缩小行业间差距,克服重学历、轻技能的观念。分配公平促使青年人树立正确就业观,克服千军万马争走高考独木桥的现象。目前,教育中存在的问题归根到底是分配不公造成的。

总之,目标升奖法,让职工自我设计人生,心情舒畅地为社会服务,共同为中华腾飞努力奋斗。

(作者单位:河南省安阳鑫龙煤业集团公司)

主要参考文献:

员工工作目标篇（2）

在提高党员思想政治方面，支部采取了以下措施：

1、要求全体党员牢固树立全心全意为师生服务的思想，政治上，始终与党中央保持高度一致，模范实践“xxxx”重要思想。

2、要求党员积极履行《党章》所规定的权利与义务。

3、全体党员按党支部制度规定积极参加每月一次的民主生活会和支部组织的政治、业务学习。

4、全体党员能够做到以身作则，率先垂范，积极带头宣传党的方针、政策，模范执行党的纪律。

二、组织生活。

在组织生活上，支部主要围绕以下方面开展工作：

1、组织成员按时参加每月一次的支部活动（时间为每月最后一周周五下午15：30——17：30）。

2、所有成员按期缴纳党费，无拖欠或拒交现象发生。

3、全体成员服从组织工作安排，并积极完成各项工作任务。

4、在民主生活会上，全体党员能够认真开展批评与自我批评。

三、遵纪守法，发挥先锋模范作用。

1、全体党员带头学法、用法，自觉遵守校纪校规，在XX年中，党员中无违法违纪行为和不正之风。

2、建立密切联系群众制度。 要求每位党员联系一名困难学生和一名非党员教师。

3、自觉坚持清正廉洁、勤政为民的理念，不搞以权谋私及行业不正之风。自觉维护党的形象，维护学校形象，维护教师队伍形象，在工作、生活、学习中时刻牢记自己是一名共产党员，理应发挥共产党员先锋模范的作用；在搞好自身业务素质提高的同时，不忘加强自身思想政治素质建设，用科学的理论武装自己的头脑。

4、在工作中坚持“依法执教、文明施教、悉心善教、健康乐教”的原则。严禁体罚与变相体罚学生，对待学生一视同仁，不追赶后进生。

5、遵守教师职业道德，杜绝了损害学校形象事件的发生。

6、教育全体教师牢固树立“安全第一，预防为主”“学校安全无小事”的思想，使教师做到“安全工作、安全学习、安全生活”。在上半年中，由于全校师生高度重视安全工作，因此，无安全事故发生。

7、全体教师树立了正确人生观、世界观、价值观。在历年中未发现也无人参加xx组织，在教育教学工作中不徇私舞弊，不弄虚作假，工作中注重过程管理。

四、工作实绩。

1、全体成员圆满完成学校布置的各项教育教学工作任务。

2、常规工作扎实有效。全体教师认真按照常规工作要求，扎实抓好教学工作。

员工工作目标篇（3）

高度重视校园安全工作，把做好安全防范及管理工作，确保师生人身财产安全及校园的安全、稳定、和谐作为主要职责之一，牢固树立“安全第一”、“安全问题无小事”的思想。

二、 具体管理目标

1、认真贯彻落实学校安全工作的有关法律、法规和学校相关规章制度及万事安全为先，始终坚持把安全放在后勤管理的重中之重。

2、在施工建设、器材设备搬运、校园绿化美化、供水、供电、防火等基础设施的检查维修过程中，严格遵守安全操作规程，确保不发生安全事故。

3、定期对供电、防火、防盗、房屋建筑等基础设施进行安全检查和维修，及时排除各种安全隐患。不发生因设备设施存在安全隐患而导致的触电、火灾、失窃、房屋倒塌等造成人员伤亡或重大财产损失的安全责任事故。

4、财务室、仪器室、微机室、实验室负责人严格按照有关规定做好安全防范工作。不发生财物、资料、实验器材和药品丢失事故。

5、值班人员严格按照职责要求，按时到岗，认真负责，加强巡逻。不发生校外人员滋扰学校、财产失窃等责任事故。

三、考核办法

员工工作目标篇（4）

首先，恰勒什海乡党委书记岳华简要传达了陈全国书记在《自治区召开深入贯彻落实总书记关于新疆工作总目标再次动员会议》精神。随后，乡长海拉提别克将《坚决贯彻以为总书记的党中央治疆方略 紧紧围绕社会稳定和长治久安总目标推进各项工作》进行通篇传达学习，进一步提高了各级干部对安全稳定工作重要性的认识。

会上，通报了恰勒什海乡近期各乡村、站所以及住村工作组安全稳定工作落实情况。同时强调各级党员干部要把思想进一步统一到以同志为总书记的党中央关于新疆工作的大政方针和治疆方略上来，按照陈全国书记的重要指示要求，严格落实各项维稳措施，把安全稳定工作的责任落实到人头，每个环节、每项措施都要有人负责、落实，切实做好乡常委、乡村和住村工作组各项稳定工作。

新疆维吾尔自治区深入贯彻落实关于新疆工作总目标再动员会议召开后，木垒县迅速召开会议，传达学习自治区党委书记陈全国在自治区再动员会议上的重要讲话精神，并引起强烈反响。

9月18日上午，木垒县结合工作实际，安排部署贯彻落实自治区再动员会议精神工作。用汉、哈两种语言对自治区党委围绕总目标提出的工作理念和一系列重大举措进行解读，强调树牢一个总目标、贯穿一条生命线、把握两个关键点、健全一套好机制、做到四个努力实现、营造一个良好局面的重点要求。会议要求围绕总目标深入学、围绕总目标彻底改、围绕总目标扎实做，强化责任使命，充分发挥职能作用，在抓落实上下更大功夫，确保新疆工作总目标落到实处。

木垒县全体干部纷纷表示，做到用重要讲话精神武装头脑、指导实践，用总目标指导实践推动工作，结合各自的工作实际迅速安排部署贯彻落实会议精神。

木垒县工商局局长李平说：在今后的工作中，我们要在总目标的引领指导下，努力开创服务发展新局面，立足维权职能，健全维权体系，进一步强化消费者权益保护工作，为县域经济的发展做出更大的贡献。

木垒县文化体育旅游广播影视局副局长张玉堂说：作为一名新闻工作者，在今后的工作中，我们将不断提高宣传质量，不断创新宣传内容、方法、形式和手段，增强了宣传的吸引力和感染力。树立精品立台思想、不断打造精品栏目。

木垒县发改委主任王贵成说：发改委作为政府宏观经济管理部门有着极其重要的作用，我作为发改委主任，更知自己责任重大，任务艰巨，今后，我一定会在县委、政府的坚强领导下，带领发改委一班人奋力拼搏，开拓创新，不辱使命，为实现旅游富民强县，全面建成小康社会，把我县建设成平安、活力、生态、宜居、开放、幸福的新木垒而尽职尽责!

党员学习新疆工作总目标再动员会议心得体会范文二

9月21日上午，青河县民政局在四楼会议室召开专题学习会议，民政局局长向全体党员干部原原本本学习传达了自治区党委陈全国书记9月17日上午在自治区召开深入贯彻落实关于新疆工作总目标再动员会议讲话精神。

会议指出，陈全国书记的重要讲话紧紧围绕深入贯彻落实关于新疆工作总目标这个主题，从全局和战略高度，提出了稳疆兴疆的新观点新论断新要求。会议讲话总揽全局、高瞻远瞩、内涵丰富、论述精辟，具有很强的政治性、思想性、指导性。全体党员干部要把深入学习领会、坚定坚决贯彻陈全国书记重要讲话，作为当前和今后一个时期的重大政治任务，作为两学一做学习教育和访惠聚活动的重要内容，学深学透，学以致用，切实把思想和行动统一到陈全国书记的重要讲话精神上来，指导实践、推动各项工作。

会议要求，全体党员干部一要牢固树立维稳意识，坚决的拥护和支持中央的决定，坚定不移、不折不扣地贯彻执行陈全国书记重要讲话精神和自治区党委的决策和部署，紧紧围绕社会稳定和长治久安总目标，坚持依法治疆、团结稳疆、长期建疆，同心同德、团结奋斗，凝心聚力、扎实工作，为实现青河县社会稳定和长治久安，为建设团结和谐、繁荣富裕、文明进步、安居乐业做出自己应有的贡献;二要认真学习领会自治区党委领导的重要讲话精神，特别是围绕陈全国书记提出的具体要求和目标任务，进一步做好民政各项工作;三要将贯彻落实会议的精神与当前承担的脱贫攻坚工作、社会保障事业的发展紧密结合起来，以昂扬的工作态度，攻坚克难的精神推进重点工作的开展。四是牢固树立责任重于泰山的意识。值班坚决执行领导带班制度，值班人员24小时坚守岗位，不得脱岗，全体干部不得关闭手机，确保信息畅通。五是做好安全生产工作。对办公场所的消防设施、电力设备、供水设施等进行全面彻底的安全隐患排查和整改，工作人员在离岗时要关好门窗、切断电源。六是高度重视工作。及时了解摸清在平时工作中可能诱发问题的各类情况和倾向性问题，并及时妥善解决，切实将问题解决在萌芽状态。

党员学习新疆工作总目标再动员会议心得体会范文三

员工工作目标篇（5）

我国加入wto以后,国有企业和其他各类企业都经受着经济全球化的冲击。各级管理者和员工不同程度的意识到市场竞争的残酷与压力。尤其是人力资源竞争日益激烈,而员工工作绩效研究就是人力资源管理体系的重要组成部分之一,因此如何提高员工的工作绩效是事关企业生存和发展的重大课题。管理者在企业组织中需要制定一系列的组织目标,正如管理学者帕金森所认为的那样:没有目标期限的工作会延展到填满所有的时间。没有期限就意味着永远完成不了目标。一个拥有具体目标的组织员工比那些没有目标的组织,其员工通常会大幅度地提高员工工作绩效,而且它会产生激励作用,促使员工团结起来,并且将员工所做的有价值、有意义、有贡献的事物转化为一种共同利益,从而使员工创造出更高的个人绩效与组织绩效。目标设置作为激励过程理论,需要每个企业在员工工作绩效中设置目标,通过设置科学的目标,使员工的需要与组织目标紧密结合起来,引导员工思想行为,激发员工工作热情。正如有些学者认为 “目标是人类行为直接的(尽管不是惟一的)调节者”。而这种激励理论是怎样在变革型领导方式下发挥作用的还缺乏进一步的研究。

1 已有研究的局限性

变革型领导与领导有效性之间关系研究方面已经取得了重大进展, bass(1996)等研究发现变革型领导的维度与领导有效性之间的相关处于0.19-0.91之间。从现有文献来看,对变革型领导影响组织绩效机理的研究还不够深入,缺乏系统性,更重要的是还缺乏对变革型领导通过何种途径对组织绩效发挥作用的合理解释,尚需要进一步的研究去揭示变革型领导与个体、群体、组织方面的结果变量之间的关系,揭示在这种关系中一些变量所起到的中介与调节的作用;关于变革型领导的理论还没能足够和通过实证来说明这种领导理论是如何和下属的工作绩效紧紧联系起来的,现在还没有一个很好的理论框架来解释这些。对于变革型领导的作用机制的研究还处于起步阶段,因此,本文作者针对变革型领导作用机制进行研究,试图对影响路径上的有关变量提出研究构想。

外来的刺激(如奖励、工作反馈、监督的压力)都是通过目标来影响动机的。洛克与同事在经过大量的实验室研究和现场调查后发现,无论采取何种激励手段,都离不开目标设置。研究激励问题最根本的就是高度重视目标设置并尽可能设置合适的目标。[1][2]于晶(2005)指出目标难度、目标明确性、目标时间三者如何设置会更好地提高成绩。[3]因此,在未来,基于目标设置理论为变革型领导作用机制的构思将为今后的研究提供一条新的思路。[4]

2 文献综述

2.1 目标设置理论的概念与影响变量:目标设置理论是由美国行为科学家洛克(e.a.locke)于1968年首次提出的,属于引导行为方面的激励过程理论。目标设置理论包括:目标明确度、目标难度和绩效。目标明确度表示目标内容的明确与模糊程度;目标难度表示目标容易与困难程度。本文对目标设置理论的定义:目标设置是指通过把个体、团队、部门和组织所期望达到的结果具体化,从而提高其活动的效率和效用的一个过程。目标是指个体和小组期望经过一定的努力而达到的产出。

环境变量对目标设置的认识过程会产生重要的影响作用。其中比较重要的一个变量就是领导风格。领导风格是在一个组织的文化价值观和信念是通过一个有魅力的领导或管理群体传输给员工的。变革型领导通过影响下属的理想和价值观来展示其权威性。领导设置的目标与这些价值和理想紧密相连,外在设置和激发的目标将被内化,目标和个人价值观的紧密联系将产生综合的明确的内在动机。领导的目标设置行为,设置任务明确的挑战性目标将会显著影响下属的自我效能感和自我目标设置。

3 研究的内容构想

研究变革型领导者通过目标设置对员工工作绩效发挥作用的机制研究,目标设置作为一种中介变量对员工工作绩效发挥作用。研究构想理论模型如图所示:

4 总结与讨论

当前,我国企业经营已转为以买方市场为主的经营环境,各种性质的企业之间竞争已经非常激烈。为了获得更广阔的生存发展空间,需要企业迅速熟悉相对复杂的经营环境,企业经营者需要学习已积累的市场知识。在组织管理中,企业通过设置员工的个人目标,给员工指出明确的工作方向,并对责任目标进行科学、合理的考核,为员工完成目标值增提供动力。员工目标的执行过程会受到诸多因素的干扰,诸如员工能力的大小、目标效应的反馈、自我效能感、满意感、目标承诺等,如何针对不同的员工制定不同类型的目标以及如何在目标与绩效之间作出合理的调整与修正,使目标影响动机,引导活动指向与目标有关的行为,并使员工根据目标难度的大小来调整努力的程度,进而影响行为的持久性,从而提高工作绩效。

本文从目标设置理论角度出发,对“变革型领导与员工工作绩效”关系假设,通过变量的选择与设定,试图揭示员工工作绩效背后的目标设置作用,进而使员工绩效较大幅度地得到提高。在进行变革型领导理论的研究中,坚持从实际情况出发,从目标设置理论层面上,理解变革型领导通过提升员工的动机、钦佩、尊重、信任、承诺、投入、忠诚,从而导致员工工作绩效的提高,从而也体现了一定的实践研究价值。

“良禽择木而栖”,“士为知己者死”正如变革型领导者所具有的特质可以解释,为什么有些很优秀的人才愿意与一个领导者长久合作,表现出很高的组织认同感;为什么很多员工愿意为企业付出更多的努力,而不考虑所承担的风险。本研究意从领导者层面上以及组织层面上理解变革型领导与员工工作绩效之间更深层次的关系,并提出了研究构想。本文还缺少变革型领导通过目标设置对员工工作绩效产生影响的实证研究,只是对中间变量发挥作用提供了一个可以参考的理论模型。希望以后的学者对目标设置理论进行有效的预测与实证研究。

参考文献

[1] 杨秀君.目标设置理论研究综述.心理科学,2004,27(1):153~155

员工工作目标篇（6）

一、统一思想，深刻认识目标考评工作的重要意义

**年，全县目标考评工作成效突出、亮点突出、特点突出。一是在深化督查研究，当好参谋，着力解决重点难点问题上有创新，执行力得以不断提高，为县委、县政府决策提供了依据；二是在规范目标管理，优化考核体系，突出加快发展上有创新，鼓励多作贡献，促进了全县目标任务的圆满、超额完成；三是在加大目标绩效考核力度，发挥目标管理激励作用上有创新，营造了奋力争先，促发展干工作的浓厚氛围；四是在深化督查督办工作方式，整合督办力量上有创新，在全县形成全面督办、共同推进的良好局面，确保了重点项目建设、固定资产投资等重点工作的圆满完成；五是在建立目标督查长效机制，提高服务社会经济发展能力上有创新，有力促进社会事业的快速发展。通过全县上下的共同努力，**年县委、县政府重大决策和重要工作部署迅速得以贯彻落实，各项目标任务圆满完成。

2009年，我县经济社会发展困难和希望同在、机遇与挑战并存、机遇大于挑战，我们既面临着世界经济增长明显减速、国内经济运行压力增大、市场竞争加剧等带来的冲击，但同时也迎来了国家扩大内需的现实机遇、灾后重建的重大机遇和加快发展县域经济的战略机遇，市委、市政府对XX县的发展提出了新的更高的要求，全县人民也对XX县的发展寄予了更高的期望。为了推动XX县经济社会的更快更好发展，不辜负市委、市政府和全县人民的期望，全县年初工作会议对今年全县工作进行了全面部署，并提出了明确的目标任务。全面完成今年全县各项工作的目标任务，需要全县上下的加倍努力，需要充分调动各乡镇、各部门、各单位的主动性、积极性和创造性，需要给各乡镇、各部门、各单位定目标、下任务、压担子。县委、县政府实施目标管理考评，就是要通过把全县经济社会发展年度目标任务分解到各个乡镇、部门和单位，在全县营造“鲶鱼”效应，促使大家你追我赶，力争上游，不断加快发展步伐。各乡镇、各部门、各单位一定要把目标管理考评作为工作的新动力，高起点、严要求抓好各项工作的落实，全面完成各项工作任务，为XX县加快发展作出应有的贡献。

二、突出重点，认真抓好目标考评工作的责任落实

目标管理考评工作能否落到实处，关键在于层层落实责任，层层分解任务。各乡镇、各部门、各单位要层层召开会议，认真组织单位职工学习县目标管理考评奖惩办法以及县委、县政府有关会议精神，使每位干部职工都能够摆正位置，积极参与。要将各项工作安排到时段，不管是重点工作还是日常业务工作，都要周密安排，制定实施计划，制定进度表，加强调度，搞好考评。同时，要将各项目标任务落实到个人，要把县委、县政府下达的考评指标量化到每个干部职工身上，提出硬性要求，做到“千斤重担大家挑，个个身上有指标”，把一切积极性都调动起来，形成聚精会神谋发展、一丝不苟抓落实、你追我赶争上游的生动局面。各乡镇、各部门、各单位要认真对照县委、县政府下达的工作目标任务，结合自身工作实际分解、细化，完善目标体系，落实工作措施，制订目标分解方案，目标牵头部门还应认真制订单项工作目标考评细则，切实做到目标任务明确、责任主体明确、工作标准明确、完成时限明确，确保各项工作和各个环节有人抓、有人管、有人负责，杜绝缺项、漏项。

这里需要说明的是，县里这次下达给各乡镇、各部门、各单位的指标和任务，是留有余地的，是考虑到各乡镇、各部门、各单位在正常的情况下都能确保实现的。各乡镇、各部门、各单位在分解目标任务、推进各项工作的过程中，一定不能仅仅满足于完成这些指标和任务，要自我加压，朝着更加高远的目标去努力、去奋进。另外，虽然这次目标管理考评内容比较详细，但由于各乡镇、各部门、各单位的情况各有不同，考核内容不可能包罗万象，难免有所遗漏。希望各乡镇、各部门、各单位一方面要严格按照考评内容的要求，扎扎实实地做好“规定性动作”，达到考评的各项要求，另一方面又不局限于考评的内容，全面做好本乡镇、本部门、本单位的各项工作，进一步加快自身的发展。

请各单位务必于2009年4月XX日前将目标分解方案和目标考评细则报送县委、县政府，抄送县目标考评办，并于每季度首月5日前将上季度目标任务的完成情况书面报告县委、县政府，抄送县目标考评办。

三、强化保障，努力确保目标考评工作的顺利实施

员工工作目标篇（7）

1. 常规性工作

按照2017年工作计划，提请常委会会议听取审议我区农业结构调整工作情况，并纳入第七次常委会会议议题。为进一步推进监督工作实效，组织全体农林委成员深入乡镇开展调研活动，就我区旱稻农业发展情况及红星基地建设发展情况展开了专题调研，深入了解我区农业结构调整工作开展情况，并为常委会提出初审意见：要求区政府，要强化组织领导，进一步重视农业结构调整工作，加强资源转化利用，强化宣传引导工作；要优化资源配置，要落实好上级的各项强农惠农政策，进一步加大对农业和农村建设的投入，以及对农业龙头企业和农村专业合作社的扶持力度，大力实施“互联网+现代农业”，切实解决资金、土地、项目等制约现代农业发展的瓶颈问题；要提升农产品品牌效应，鼓励和支持龙头企业和大专院校、科研单位合作，促进技术创新，抓好农业招商引资工作；要保障农产品食用安全，重视宣传教育相关法律法规工作，强化质量安全监督，深入推进农业标准化生产。

2. 其他主要工作

按照市人大、区人大工作部署，深入调研我区农业工作中行政许可“一法一例”工作贯彻落实情况，并将我区农林局的行政许可权力梳理情况、存在的现实问题、以及农林局针对“一法一例”工作开展的下一步打算，形成书面报告，为区人大开展“一法一例”实施情况监督工作提供依据。

3. 队伍建设情况

为了高质量完成区人大交办的各项工作任务，组建13人的农林工作委员会工作队伍，通过微信平台，开辟学习交流园地，加强与代表的沟通与联系。

为了顺利开展部门工作，不断提高履职水平，我委通过阅读农业相关书籍、报刊、观看新闻等，时刻关注农业新闻动态，关注国家农业新政策，学习掌握农业相关知识。同时，深入贯彻学习党的会议精神，认真学习领会新时代中国特色社会主义精神，用思想精神武装自己的头脑，通过加强学习，业务水平得到了一定程度的提高。

二、同行对标情况

按照区人大的工作要求，我委主动与其他地区加强沟通联系，了解其他地区的工作情况，虽然不同地区现实情况有很大的不同，但是我们也要学习和汲取其他地区开展工作的先进经验，认真分析自身的不足，做好总结，为2018年开展工作打好基础。具体而言，2018年工作要点如下：

1. 拟提请人大常委会听取审议我区土地确权工作推进情况；

员工工作目标篇（8）

中图分类号：G41文献标识码：A文章编号：1009-5349（2017）09-0114-01

高职学生将是未来社会建设中非常重要的力量，对高职学生开展思政教育却一直都是教学中的难点，创新的教学方法一直都是重点的研究内容，目标管理就是创新方法之一。

一、目标管理的优势

（一）提高思政教育针对性

在高职的管理中，思政教育一直都是非常关键的工作内容。[1]而高职学生的思政教育一向都是非常复杂的，管理难度比较大，而目标管理可以将辅导员的思政教育工作划分成几个部分，转变为数个具体目标，这样就能根据每一个目标制订工作计划，在执行时也能更有针对性。目标管理由两方面组成，一方面是定性评价，另一方面是定量评价。定性评价指的是对相应的性质进行评价，而定量评价涉及具体的数值。

（二）促进学生发展

高职在培养人才的过程中，容易受到社会环境以及风气的影响。[2]目标管理强调的是以人为本的观念，在思政教育中可以让学生主动参与到教育工作中，实现对正确思想的树立以及自我管理。

二、高职辅导员思政工作现状

（一）高职忽视思政教育

高职对学生进行思政教育是为了帮助学生树立正确的三观。目前我国一些高职教学中并不重视思政教育，在整体教学中没有按照相关的标准执行，辅导员对学生的思政工作有所忽略。

（二）教学模式单一

思政工作在高职教学体系中并不是一项重要的教学内容，辅导员对其没有足够的重视，学生也并没有将其当成一门独立的学科。思政工作在学科划分上并没有严格的定义，不同的专业都有相关的教育，但任何一门专业中都没有将其正式当做必修的课程，在高职中思政一直被当成辅课程，甚至在一些院校中将其与马克思主义课程混为一谈。高职对思政教育工作要求非常低，简单的理论教学就是唯一的形式，学生完成该课程也非常简单，没有严格的限制。

（三）社会环境的冲击

高职院校是有一定开放性的，虽然高职与其他本科院校有一定的区别，但也类似一个小社会，在这样的环境中学生有很多机会接触外界，社会上复杂的风气也对高职校园环境产生一定的影响，尤其是一些不良的风气，让高职校园环境也变得比较复杂。在这种情况下，依靠思政教育工作来矫正校园内的文化氛围是非常有难度的。

三、目标管理在高职辅导员思政教育工作中的应用

（一）以整体目标为导向

高职要明确思政教育工作的重要性，以新课标为指导，全面提升学生的综合素质，树立正确的三观。辅导员应该以思政教育工作整体目标为导向，对学生的素质进行培养，可以组织学生进行一些大型的活动，帮助学生塑造正确的人格与三观，培养学生的创新能力。

（二）制定个人教学目标

辅导员在对学生进行思政教育的时候应该关注不同学生的特点，为学生针对性制定教学目标。以学生的实际情况为依据，例如学生的心理状态和性格特点，制定针对性的教学目标，保证思政教育的有效性。辅导员在对学生制定个人教学目标的时候要明确培养学生的具体途径，以适合学生个人情况为标准，尽可能调动起学生的参与热情，让学生明白自身在思政方面存在的问题，并积极配合辅导员改正自身的问题。

（三）目标实施科学管理

辅导员在为学生制定教学目标时也要进行学科的管理，保证目标能够顺利完成。辅导员本身的管理能力也要提升。在目标管理中辅导员才是真正的执行者，其专业性以及个人素质都要达到一定的标准，在思政教育方面有一定的理论基础，在个人素质方面也要达到一定的水准，这样才能在目标管理中真正解决学生的实际问题。辅导员要具备一定的创新意识，在管理时可以积极利用网络技术的优势，加强与学生的沟通和交流。

四、结语

在高职的思政教育工作中，辅导员是真正的管理者与观察者，目标管理在目前来看是非常值得尝试的方法，通过本文的研究可以发现，制定目标是一项非常复杂的环节，不仅要在整体上确定科学的目标，还要考虑到学生个人的情况。在目标管理中注意管理方法，同r辅导员还要加强自身的素质建设，才能为学生实施有效的思政教育工作。

员工工作目标篇（9）

一、考评依据

根据县委、县政府有关文件精神及镇党委、政府确定的年度工作目标任务和完成情况。

二、考评办法

1、考评总分为200分。其中：共同目标40分，各办公室全体岗位工作目标160分。

2、单项工作在全县的年度考评中获前一、二、三名或一、二、三等奖的，分别奖责任办公室每人10、9、8分，如在全县年度考评中排位倒数一、二、三名的，分别扣责任办公室每人10、9、8分。各分管工作在主管部门考评中获前一、二、三名或一、二、三等奖的，分别奖责任办每人5、4、3分。如排位倒数一、二、三名的，则扣责任办每人5、4、3。分管工作受到多部门奖励或排位倒数的则按就高不就低的原则兑现。

3、岗位工作目标完成情况若受到通报批评（以县四套班子、县“两办”或主管部门的文字通报为依据），每次扣责任办2分。

4、本方案考评分核算到各办公室，个人记分由各办公室根据办公室人员的工作优劣确定。档次差距不得少于5分。不允许搞平均主义。

三、奖惩办法及其他

为了增强工作人员的工作责任心，对纳入考评的所有干部职工，逐月扣发300元津、补贴（临时人员扣200元，不参加考评，视工作情况返还风险金）作为风险金，年终进行考评，具体办法为：

1、各办公室主任、副主任分别按所在办公室工作人员最高考评得分计分。

2、书记、镇长得分为工作线主任最高考评分计分。

3、考评以140分为基础，140分以下（不含140分）不参加考评。140分以上按每分18元返还工作津、补贴。

4、法定假日期间，镇党委、政府因工作需要统一安排上班，或者统一行动安排夜晚加班，均按加班处理，支付加班补助，以加班人的日工资标准计发。夜晚加班的计算方法为：加班1—4小时计上班一天，4—8小时计上班两天，8小时以上，计上班三天。加班的依据，以镇党委、政府的考勤登记为准。

5、请、休假制度。干部职工全年休假按国家法定假日统计共114天（其中女性114.5天）。领导干部因事休假，直接向镇主要领导请假；其他干部因事休假3天以下，向分管领导或工作组长请假，3天以上（含3天）向镇主要领导请假。请假一律由当事人出具请假条给相应的领导批准。非特殊原因（因病住院、休息除外）干部职工不得超假，超假一天，扣考评分0.5分，上不封顶，在年终考核中统一扣除。

6、成立考评工作小组，组长由镇长担任，成员为各办公室主任。考评结果须经党政联席会审定。各办公室工作人员经考核确定个人分数应返还的风险金，由办公室主任签字，履行财经审批手续后发放。

7、受表彰的个人，按县主管部门、县级、市级、处级、部级分别奖现金100元、150元、200元、300元、500元。领奖人应出具有效证件，同一受奖内容多级得奖只能享受最高奖项。

8、本方案未涉及的内容和实施中出现的新情况由镇党委、政府决定。

四、考评内容、项目、分值及审核部门

（一）共同工作目标（40分）

1、各办要制定二级考评方案，半年要写出工作小结，年终要写出工作总结（2分）。每少一项扣一分。

2、办公室人员遵纪守法，无违法违纪行为（5分），有以下情形之一的，个人计100分以下，所在办公室此项不得分。

（1）被司法机关处以治安拘留以上处罚的。

（2）受到纪检、监察部门立案查处，并处以党内严重警告以上或行政记大过以上处分的。

3、严肃工作纪律，严禁脱岗、早退，各办公室做到“做好自己的事，管好自己的人”（8分）。每发现一次，扣工作组组长、副组长1分，当事人加倍处罚。

4、严禁（10分）。特别是上班时间聚众或离开工作岗位外出，每发现一次扣5分，此项不封顶。

5、严禁上班时间上网玩游戏（2分），发现一次扣1分。

6、加强财经帐目及预算外资金管理（5分）。每出现一起违反财经管理的，当事人扣3分，所在办公室扣2分；违反财经纪律或造成经济损失（包括上级处以罚金）5000元以上，当事人计100分以下，所在办公室此项不得分。

7、协助完成计生、综治、清欠、协税及其它工作任务（8分）。

（二）分组工作目标（160分）

城镇建设办公室（160分）

一、上交镇政府利润40万元（不含建筑公司上交的承包费和小区开发盈利）（40分），每超1万元加1分，加分累计不超过10分（以征地100亩为基数，每增减一亩，按每亩1500元计算增减额）。

二、启动安福三桥、安福广场、教体中心等重点工程的征地拆迁工作（40分）。

三、协助做好县级公路建设中征地、拆迁等协调工作（5分）。

四、协助做好二中、人民医院等县有关单位的征地工作（10分）。

五、做好县经济适用房的征地工作（5分）。

六、做好名都大酒店后期工程、观音塘商住开发区的征地拆迁和滨江开发项目、思成路开发小区、文苑路延伸工程等各项扫尾工作（25分）。

七、做好有关村规划修编和报批（5分）（按县考评结果比照计分）。

八、抓好一条文明示范街的建设（5分）。

九、协助抓好辖区城郊结合部的环境卫生和街道整治（5分）。

十、其他工作（20分）

（1）严格履行批地建房审批会签制度（4分），每漏一次扣1.5分。

（2）确保建筑工程施工安全。（7分）

（3）所征土地的耕地占用税98%以上入库（5分）。完成80%不计分，80%以上按比例计分，超过98%每超过一个百分点加1分。

（4）协助农业线抓好村委办公楼建设（4分）。

农村和社会事务办公室（160分）

一、分摊上交办公室费26万元（在12月前上缴）（20分），未完成不计分。（由党政办公室考评）

二、建设社会主义新农村工作（20分）按县考评比例计分。

三、农业工作（10分）

1、基地、专业村和养殖大户建设（2分），年内筹划新建500亩以上无公害蔬菜基地并通过县验收，年内完成一个出栏杂交牛50头和生猪2000头的专业村，年内完成扶持1—2户肉牛养殖20头以上且出栏10头以上或生猪养殖50头以上的专业大户（羊200头禽500只）。按县考评比例计分。

2、抓好一个农田基本建设示范工程（1分）。

3、完成烤烟生产任务（2分），未完成不得分。

4、沼气建设（2分）。年内扶持建设一个规模10个以上沼气池示范村计满分。未完成按县考评比例计分。

5、粮油生产（0.5分），完成县下达的任务计满分，未完成按比例计分。

6、动物防疫（1分），按县考评比例计分。

7、畜牧生产（0.5分），按县考评比例计分。

8、引进一个1000万元以上的农业种养加工项目（农业种植面积200亩以上）且动工建设（1分）。

四、水务工作（8分）

发生一起水库、山塘倒塌事故此项不计分。

1、年内完成1—2个村或集中300户以上户户通自来水工程任务计3分，按县考评比例计分。

2、按质按量完成水利工程除险加固、维修工程建设和渠系清障任务计2分，按县考评比例计分。

3、协助处理河道采沙纠纷（2分）。

4、协助水管单位完成水费征收任务计1份。

五、林业工作（10分）

1、加强林政管理，杜绝森林火灾计4分，每发生一起森林火灾扣1.5分，造成过火面积100亩经上的此项不计分。每发生一起森林火警扣0.5分。

2、建立镇、村林业扑火应急队伍（1分）

3、完成造林任务（2分），未完成按县考评比例计分。

4、完成林业灾后重建任务（3分），按县考评比例计分。

六、农村公路建设（10分）

1、年内完成5公里以上水泥（柏油）路建设计3分，每完成1公里计0.5分，每超1公里加0.5分，加分最高不超过3分。

2、协助抓好申报计划、立项工作，完成计1分，未完成立项计划不计分。

3、年内完成农村老路拓宽及整修总里程达20公里以上计2分，未完成按比例计分。

4、认真协助完成县级公路建设过程中与相关村组的征地、拆迁等协调工作计2分。

5、加强公路建设的管理计1分，参照县考评计分。

6、建设一条样板路计1分, 参照县考评计分。

七、村组财务资产管理（7分）

1、村组财务资产管理（4分）。管理规范、把关严格、操作运行正常，计满分。管理混乱造成群众闹事或上访，此项不计分。

2、村、组务公开（3分），认真抓好各村、组事务公开工作，每季度进行一次村、组务公开，每少一次扣0.8分。

八、组建一个农民合作经济组织（5分）。

九、社会治安综合治理工作（20分）。认真抓好农村和社区社会治安综合治理工作，确保全镇社会稳定。

1、信访工作（8分）。切实抓好信访工作，杜绝因综治方面形成的群访和越级上访事件的发生。每发生一起群访或一起越级上访扣1分，扣完为止。

2、治安管理工作（5分）。严禁发生群体性闹事事件，每发生一起扣0.5分，扣完为止。

3、治安排查工作（5分）。按照县委下达的社会治安综合治理目标要求，积极开展农村和社区的治安排查工作，做到工作有方案，排查有记录。年终考核时查相应方案和工作记录。

4、软件建设工作（2分）。抓好资料的收集整理，建立健全各类工作台帐。参考县考评情况计分。

十、计划生育工作（20分），抓好农村和社区计划生育工作，确保实现控制人口增长目标，按县考评比例计分。为了切实抓好落实，确定四项必须完成的指标，未完成则在县考评比例计分的基础上扣分：

1、计划生育率不低于90%，每少一个百分点扣0.1分；

2、出生人口性别比在07年的基础上有所下降，每增一个点，扣0.5分；

3、出生人口统计误差率控制在3%以内，超出3%扣5分；

4、社会抚育费征收比例不低于70%（以08年度内违反计划生育者为考核对象），每少一个百分点扣0.2分。

十一、民政工作（10分）

1、做好民政优抚工作，各项补助金，救灾救济金等应下发民政资金及时足额发放到位（5分），每拖欠或少发一次扣1分。

2、敬老院的建设。认真完成平都敬老院二期工程及配套设施建设（2分）。

3、做好城市低保工作。新增城市低保户调查摸底和审批工作要深入细致，低保金及时足额发放到位（3分）。

十二、社区居委会建设（15分）

1、建立健全社区居委会各项工作制度和目标考评方案（1分），没有完成不计分。

2、抓好社区居委会的财经收支管理，一切收入及时进入镇财政预算专户（2分），如发现一次未及时进帐此项不计分。

3、开展社区规范分建设活动，年内新建一个社区居委会（2分），未达标不得分。

4、积极开展社区服务工作，每个社区居委会要有1—2个具有实效的服务项目，同时，协助抓好廉租房和经济适用房的调查摸底（3分）。

5、做好“两城双创”工作（7分）。

（1）、做好“创卫”日常工作（1分）；

（2）、切实抓好垃圾收集员和卫生监督员的管理（3分）；

（3）、做好“两城双创”工作的资料收集和整理（3分）。

十三、安全生产与企业工作（5分）。

1、安全生产（3分）。出现一起安全隐患被县通报批评扣1分，出现一起安全事故扣2分，出现死一个伤三人事故扣2分。

2、按时完成镇政府所有门面和企业租金的征收，并及时进财政专户（2分），每少征收500元扣0.2分。

党政办公室（160分）

一、机关管理（70分）

（1）加强财经管理，实行“一支笔”审批制度（8分）。

（2）搞好机关院内管理（15分）。出现一起安全责任事故扣1.5分。损失价值1000元以上此项不得分。

（3）车辆管理有序，确保全年不出责任交通安全事故（15分），每出现一起责任交通安全事故扣1.5分，发生1000元以上责任事故，每损失1000元，事故责任人扣3分，办公室扣2分。年内未出现一起责任交通事故加2分。

（4）把好印章关（6分）。出现一次失误扣1分，出现失误造成重大影响扣3分。

（5）及时、准确做好文件的收发、整理、归档工作（8分）。

（6）机关财务报表，财政收支月报表以及其他各类材料、报表上报及时，准确（10分），每少报一次扣1分。

（7）做好各项后勤保障工作（8分），每出现一次失误扣1分，重大失误每次扣2分。

二、财税工作（30分）

1、乡财县管改革工作(8分)

（1）加强票据管理，严禁使用未经财政部门监制的非正规票据计3分。

（2）严格执行“收支两条线”管理规定，收入统一进财政收入专户，严禁坐收坐支发生计3分。

（3）当年实现财政收支平衡计2分。

2、协税和清欠工作(22分)

（1）、负责组织、安排县下达的协税任务252.5万元(8分)。

（2）、负责组织、安排县下达的财政和农村基金会清欠任务16万元(14分)。

三、招商引资（30分）

（1）、年内引进一个实际固投达500万元的园区工业项目（10分）当年固投不足150万元不计分（按县考评比照计分）。

（2）、帮助工业园区企业完成招工指标41人（8分），按县考评结果比照得分。

（3）、帮扶工业园区企业按要求完成建设、投产（生产），完成3万元纳税目标任务（8分）。

（4）、6月份一定要实现零的突破计6分，未完成不计分。9月份一定要任务过半计6分，未过半不计分。

四、两城“双创”工作(30分)

1、配合全县开展两城“双创”工作，并保证验收过关(15分)。

2、负责组织、安排县下达的两城“双创”工作任务的实施(5分)。

3、负责两城“双创”软件资料的制作与整理、归档工作(10分)。

2018年5月21日

主题词：机关管理    目标    考评方案    通知             

员工工作目标篇（10）

一、北京市的外地务工人员管理及民工有序流动工作在各区、县劳动局及各省、市、自治区劳动行政部门的大力支持和配合下，取得了一定的成绩，但距市政府及劳动和社会保障部的要求以及80％外来人员来自劳务基地的目标还存在较大差距，对此，特制定了北京市各区（县）劳动局、各省（市）自治区驻京劳务管理处及各外埠劳务基地1999年的工作目标，以进一步加强北京市外地来京务工人员及民工有序化流动工作的管理。

二、为落实工作目标，应建立相应的考核和通报制度。各区（县）劳动局、各驻京劳务管理处、各外埠劳务基地对工作目标完成情况每季度以书面形式报北京市劳动局，北京市劳动局每季度对工作目标完成情况进行一次检查，年底组织评比考核。

三、建立责任追究和一票否决制度，对未完成责任目标的单位，将影响年终考核成绩。同时将考核情况反馈北京市各区（县）人民政府及各省（市）、自治区人民政府和劳动（劳动和社会保障）厅（局）。

四、在管理及工作中如出现突出的、具有普遍性的问题，要及时与北京市劳动局就业管理处联系。

联系人：金 建

联系电话：63021613附件1：

一九九九年

北京市外来务工人员管理

目标责任书

（区县劳动局）

北京市劳动局

一、严格执行规模控制规定，不得突破市劳动局下达的使用外地务工人员指标数。

二、严格执行“证卡合一”的流动就业制度，加强外地来京务工人员《就业证》的办理工作，保证所属用人单位办证率达到95％以上。

三、根据本市招用外地来京务工人员实行劳务基地化管理要求，1999年所属用人单位从本市认定的劳务基地招用外地务工人员不低于80％。

四、按照《北京市外地来京人员务工管理规定》的要求，规范外地务工人员管理工作，公开办事程序和时限，并上墙告知。

五、必须按照规定的审批及办理《就业证》的权限进行审批和办理《就业证》，差错率为零。

六、结合“三五”普法，做好所属单位使用的外地来京务工人员的法规教育培训工作，培训率不得低于95％。

七、加大对辖区内用人单位的专项和日常巡视检查力度，充分发挥街道、乡（镇）劳动监察人员的作用，每个季度组织外地务工专项检查不少于2次，全年检查的户数不得少于辖区内用人单位总数的60％。

八、劳动监察大队建立对违反使用外地务工人员大案的倒查制度，对严重违法案件要予以曝光。

附件2：

一九九九年

北京市外来务工人员管理

目标责任书

（驻京劳务管理处）

北京市劳动局

一、全面了解和掌握本省（市）、自治区进京务工人员的情况，在劳务管理处登记建档的务工人数，不低于本省（市）、自治区外地进京务工人员总数的95％。

二、做好所属劳务基地与北京市用人单位签订劳务合同工作。本地区向北京市输送的劳动力，80％以上通过劳务基地，且培训率达100％。

三、协助劳动行政部门和北京市用人单位处理劳务纠纷和本地区劳动者因伤、残、亡工作，协助率达100％。

四、补办本地区进京务工人员《外出人员就业登记卡》，办卡率不得低于95％。

五、春运期间做好本地区民工就地安置的政策宣传工作，不得发生本地区民工集体盲目流入北京的现象。

六、做好对本省（市）、自治区劳务基地的管理与检查工作，所属劳务基地在评估考核工作中100％达到合格以上标准。

七、本省（市）、自治区在京务工人员不得发生违法犯罪案件，如有发生，将取消发生违法犯罪案件劳务基地资格，同时递减省（市）、自治区明年进京务工人数。

八、督促检查劳务基地组建自管小组情况，如发生劳务基地向北京输送劳动力未建立自管小组问题，将影响年终考核成绩。

附件3：

一九九九年

北京市外来务工人员管理

目标责任书

（外埠劳务基地）

北京市劳动局

一、从劳务基地输送的务工人数，应占本地区在京务工总人数的80％。且培训率达100％。

二、根据“三/五”普法教育规定，劳动力必须经过法规教育培训，并经过考核合格后方可向北京输送。且培训率达100％。

三、及时准确地向华北网提供劳动力资源信息，上网率达100％。

四、积极协助省、市、自治区劳动（劳动和社会保障）厅（局）驻京劳务管理处及北京市的用人单位处理劳务纠纷和本地区劳动者因伤、病、残、亡率达100％。

五、春运期间，做好本地区民工就地安置的政策宣传工作，不得发生本地区民工集体盲目流入北京的现象。