月度安全工作计划汇总十篇

时间:2023-03-02 14:56:23

月度安全工作计划

月度安全工作计划篇(1)

网络安全的财务月度工作计划

为加强本单位网络与信息安全保障工作,经局领导班子研究,制定__县工业商务和信息化局20__年网络与信息安全工作计划。

一、加强考核,落实责任

结合质量管理体系建设,建立健全信息化管理和考核制度,进一步优化流程,明确责任,与各部门重点涉密岗位签订《网络与信息安全及保密责任书》。加大考核力度,将计算机应用及运维情况列入年度考核中,通过考核寻找信息安全工作存在的问题和不足,认真分析原因,制定切实可行的预防和纠正措施,严格落实各项措施,持续改进信息安全工作。

二、做好信息安全保障体系建设

进一步完善信息安全管理制度,重点加强用户管理、变更管理、网络安全检查等运行控制制度和数据安全管理、病责防护管理等日常网络应用制度;加强入侵检测系统应用,通过桌管系统、瑞星控制台密切关注各移动存储介质(移动硬盘、U盘、CD光驱)等设备运行情况;在业务分析需求的基础上,合理设置安全策略,充分利用局域网优势,进一步发挥技术防范措施的作用,从源头上杜绝木马、病毒的感染和传播,提高信息网络安全管理实效;

进一步完善应急预案,通过应急预案演练检验预案的科学性、有效性,提高应对突发事件的应变能力。

三、加强各应用系统管理

进一步作好政府信息公开网站后台管理系统、OA等业务系统应用管理。加强与各部门勾通,收集使用过程中存在的问题,定期检查系统内各模块使用情况及时反馈给相关部门,充分发挥系统功能;完善系统基础资料,加大操作人员指导力度,确保系统有效运行,切实提高信息安全水平。

四、加强信息安全宣传教育培训

利用局域网、OA系统,通过宣传栏等形式,加大信息安全宣传力度,不断提高员工对信息安全重要性的认识,努力形成“广泛宣传动员、人人积极参与”的良好气氛;着力加强信息化工作人员的责任意识,切实增强做好信息化工作的责任感和使命感,不断提高服务的有效性和服务效率。

网络安全的财务月度工作计划

一、网络管理与建设

1、采取切实可行的措施,加强对校园网的管理,继续完善相关规章制度,落实各项管理措施,确保学校网络安全畅通。学校要继续完善相关的网络制度,杜绝网络信息安全事故的发生,确保网络畅通,更好的服务与教育教学工作。采取积极可行的措施,在保证网络畅通的情况下,杜绝教师上网聊天、打扑克、玩游戏等不良现象的发生。管理员及全体教师都要深入研究网络应用问题,充分发挥网络的作用,提高教育教学质量。

2、网络防毒。加强对教师信息技术的培训力度,使教师学会使用杀毒软件进行计算机病毒的查杀,确保学校网络畅通。基本上解决网络病毒在我校各计算机上的传播,保证网络不因病毒而导致堵塞、停网等现象的发生。

二、网站建设

加强学校校园网网站建设和应用力度,使其服务于教学、服务于德育、服务于管理;服务于学生、服务于教师、服务于社会。管好用好校园网,要有相当一部分学生也建有自己的学习网页。通过建设各种学习主页,广泛吸引学生、教师和家长及社会各界人士驻站,增强学校在社会上的良好形象,扩大学校知名度。管理员要不断学习相关业务知识,不断提高自己的业务能力,树立服务于教学的思想,管好用好校园网,不断更新网站内容,建设有自己独特风格的学校网站。

三、信息技术使用与培训工作

加强信息技术知识的培训与应用。学校将组织专人进行不同层次的培训班,加强培训指导,教师要将学习走在前头,自觉地学。大力提倡电子备课。

四、微机室管理

把学校微机室建“成绿色机房”,利用课余时间、休息日、节假日对学生开放,为广大学生提供健康、安全的网络学习环境。采取得力措施,杜绝师生玩电脑游戏,建设“无游戏校园”。

网络安全的财务月度工作计划

根据自治区、地区有关要求,按照《__新闻宣传报道管理办法》有关内容,为进一步加强我县网络和信息安全管理工作,现就有关工作计划如下。

一、建立健络和信息安全管理制度

各单位要按照网络与信息安全的有关法律、法规规定和工作要求,制定并组织实施本单位网络与信息安全管理规章制度。要明确网络与信息安全工作中的各种责任,规范计算机信息网络系统内部控制及管理制度,切实做好本单位网络与信息安全保障工作。

二、切实加强网络和信息安全管理

各单位要设立计算机信息网络系统应用管理领导小组,负责对计算机信息网络系统建设及应用、管理、维护等工作进行指导、协调、检查、监督。要建立本单位计算机信息网络系统应用管理岗位责任制,明确主管领导,落实责任部门,各尽其职,常抓不懈,并按照“谁主管谁负责,谁运行谁负责,谁使用谁负责”的原则,切实履行好信息安全保障职责。

三、严格执行计算机网络使用管理规定

各单位要提高计算机网络使用安全意识,严禁涉密计算机连接互联网及其他公共信息网络,严禁在非涉密计算机上存储、处理涉密信息,严禁在涉密与非涉密计算机之间交叉使用移动存储介质。办公内网必须与互联网及其他公共信息网络实行物理隔离,并强化身份鉴别、访问控制、安全审计等技术防护措施,有效监控违规操作,严防违规下载涉密和敏感信息。通过互联网电子邮箱、即时通信工具等处理、传递、转发涉密和敏感信息。

四、加强网站、微信公众平台信息审查监管

各单位通过门户网站、微信公众平台在互联网上公开信息,要遵循涉密不公开、公开不涉密的原则,按照信息公开条例和有关规定,建立严格的审查制度。要对网站上的信息进行审核把关,审核内容包括:上网信息有无涉密问题;上网信息目前对外是否适宜;信息中的文字、数据、图表、图像是否准确等。未经本单位领导许可严禁以单位的名义在网上信息,严禁交流传播涉密信息。坚持先审查、后公开,一事一审、全面审查。各单位网络信息审查工作要有领导分管、部门负责、专人实施。

严肃突发、敏感事(案)件的新闻报道纪律,对民族、宗教、军事、环保、反腐、人权、计划生育、严打活动、暴恐案件、自然灾害,涉暴涉恐公捕大会、案件审理、非宗教教职人员、留大胡须、蒙面罩袍等敏感事(案)件的新闻稿件原则上不进行宣传报道,如确需宣传报道的,经县领导同意,上报地区层层审核,经自治区党委宣传部审核同意后,方可按照宣传内容做到统一口径、统一,确保信息的时效性和严肃性。

五、组织开展网络和信息安全清理检查

月度安全工作计划篇(2)

中图分类号:TU71文献标识码:A 文章编号:

一、施工进度月报表的重要意义

施工进度月报表是建设单位指导、控制、综合评价工程进度,及时拨付进度款,对项目建设进行总体管理的重要依据,要求具有科学性、准确性,真实有效的反映当月及下月工程计划进度,更好的为项目建设提供服务。

对于一个采用平行发包模式的大型综合项目来说,涉及监理,施工单位众多,作为建设单位,管理难度巨大,尤其在控制工程进度和投资方面,需要有很好地协调和管理手段。施工项目进度月报表在控制进度和投资方面,起到至关重要的作用,因此,有必要强化这方面的管理和控制,以达到有效控制进度和投资的目的。

二、定期召开项目进展汇报协调会

建设单位应每月定期组织召开会议,分别听取各施工单位对当月工程进度计划执行情况、下月工作进度安排的汇报,主要内容为:

1、当月完成工作量、累计完成工作量、工程进展情况,存在的问题和建议;

2、下月生产进度计划的施工节点、形象进度;投入的施工机械情况;原材料准备情况;投入的安全、管理技术及工种人员数量;计划完成的工程量和产值;

3、现阶段影响工程进展的主、客观原因分析;

4、建设、监理单位对施工单位报送(汇报)的月进度计划和下月进度计划的科学性、可实施性进行综合评价;对不满足施工节点的进度计划进行调整和整改,并落实调整和整改方案。

三、对施工单位工程月进度报表的内容要求

固定每月一个日期前将本月施工进度报表及下月生产计划报送建设单位,逾期不报的,建设单位将予以通报批评。仍不整改者,予以经济处罚。

(一)本月工程进度报表内容

1、完成工作量、累计完成工作量、工程进展情况,工程质量情况;

2、施工安全情况介绍, 介绍当月安全文明施工的情况,存在的安全问题(事故),安全隐患整改。

3、施工环境保护情况介绍,根据当地政府、建设行政主管部门以及其他相关部门的文件精神,做好安全文明施工及环境保护工作。

4、变更设计情况介绍,当月产生的变更设计、收到的变更设计、尚未完成设计变更的内容。

5、施工单位需要提交的问题。

(二)当月工程进度报表要求

1、填报内容:施工概况简介;工程生产计划执行情况说明(要求按子单位和分部工程编号顺序报表说明);完成工作量、累计完成工作量、工程进展情况,存在的问题和建议;施工进度计划执行情况介绍;收到的质量问题通知单及整改情况;对计划超前或滞后的原因进行分析,重点是对总工期的影响分析;已完工程检验批检验情况与分项、分部工程质量评定情况;完成的各种试验检测工作(按不同材料、不同品种、不同类型、不同规格、不同试验方法、按时间顺序连续编号收录入表);下月施工检测计划概况。

2、其他要求:各项内容均应填写清楚,真实科学,不能缺漏,更不能敷衍了事。

(三)下月施工进度计划报表的内容及要求

1、对下月生产计划安排进行说明,计划完成的工程量和产值(必须有项目负责人签字)。

2、下月生产计划安排的节点、内容、形象进度进行说明。具体要求:明确分部分项工程的施工节拍、施工段落,落实其起始时间和结束时间;下月计划完成的工程量(要求生产计划按子单位和分部工程编号顺序逐一说明)和工程产值(按投标文件综合单价计取);形象进度必须以网络图、横道图的形式提交建设单位和监理单位进行审核,同时,以文字方式加以说明。对于已滞后工期拟采取的改进措施,一并在报表中列明;

3、需阐明投入的施工机械使用情况(包括名称、型号、数量、完好状况等);

4、报表说明下月施工主要耗材及数量与产地。

5、报表说明下月拟在岗的管理人员、技术人员、特殊工种人员及工人数量。

三、监理单位对施工单位月报表审核的要求:

1、审核施工单位月报表(必须由具有注册造价师资格的监理人员签字),描述本月工程形象进度完成情况;

2、审核实际完成工程量,对比本月实际施工完成情况与进度计划表提出的申报量,分析制约进度的原因,查明情况,提出加快工期的意见建议和未完成工程量的处理意见;

3、工程质量检查情况;

4、本月监理工作小结内容。主要包括:原材料见证取样验收、工程资料审查;施工现场检查、旁站、巡视等执行情况;隐蔽工程验收;各道工序的施工质量;召开监理例会、协调会,分析影响工程进度原因及解决方案,合理安排施工单位的人力、物力,确保施工进度符合总体项目进度要求;督促施工单位做好现场安全文明施工;

5、对施工单位下月进度工作计划的要求:

①审核施工单位报审的下月工程进度计划报表(必须由具有注册造价师资格的监理人员签字)。施工单位下月工程进度计划必须科学、可行;审核下月工程进度计划报表与总体工程进度节点的连续性和操作性。

②根据已完成工程量,签署实际完成量,同时简要说明工期滞后原因和下步补救措施。

③做好原材料进场验收及见证取样工作,控制好工程质量。

④做好现场安全文明施工工作,督促施工单位做好安全隐患整改。

⑤做好施工、业主协调工作。

⑥督促施工单位合理安排人力、物力,将落后工期赶上。

四、建设单位对施工月报表的审核:

1、建设单位驻地代表和项目负责人要严格认真的审核施工、监理单位上报的月报表,根据现场实际情况进行批复。同时,对施工单位下月进度计划报表进行评估,提出切合实际的工期要求(每月进度计划必须满足总体工程进展要求)。每月按照施工单位报送的月进度计划进行复核,对未按照进度计划完成施工单位,及时召开有关会议发现问题,解决问题,同时上报投资部对相关单位进行奖惩。

月度安全工作计划篇(3)

20__学年第一学期教导处工作计划20__年工作计划

20__年行政工作计划

交通局20__年普法依法治理工作计划

20__年度医院工作计划

镇土地所20__年工作计划

20__年全市民政工作计划

20__教师校本培训计划

20__年中学工作计划

镇政府20__年城建工作计划

20__年度宣传工作计划(乡镇)

镇政府20__年计划生育工作计划

镇农办20__年度工作计划

教务支部20__年度工作计划(,20__年1月6日,100)

镇政府20__年经委工作计划(,20__年1月6日,100)

20__年水务局工作计划(,20__年1月6日,101)

镇政府20__年工作计划(,20__年1月6日,152)

20__年护理工作计划(,20__年1月6日,100)

20__班主任工作计划(,20__年1月6日,100)

主管医师个人工作总结(,20__年1月6日,154)

20__年春运期间公路安全保障工作方案(,20__年1月6日,151)

市公路管理局委员会20__年党务工作要点(,20__年1月6日,101)

区20__年计划生育优质服务工作计划(,20__年1月6日,101)

预防科20__年工作计划(,20__年1月6日,101)

公诉科20__年工作计划(,20__年1月6日,101)

20__年机关效能建设工作意见(物价局)(,20__年1月6日,101)

20__学年度第一学期教导处工作计划(,20__年1月6日,101)

地税局机关支部20__年工作总结(,20__年1月5日,112)

工商局党务工作汇报(,20__年1月5日,112)

工商银行分行20__年工作总结20__年工作思路(,20__年1月5日,126)

街道人大工委20__年工作要点计划(,20__年1月5日,181)

团委办公室20__年工作思路(,20__年1月1日,180)

20__ 党支部工作计划(,20__年1月2日,353)

学校卫生工作计划(,20__年12月31日,146)

20__年财务工作思路(,20__年1月3日,451)

20__年工会工作计划(,20__年1月2日,409)

20__工会工作计划(,20__年1月3日,265)

市经济商务局20__年工作总结和20__年工作计划(,20__年12月31日,154)

民政局20__年工作计划(,20__年1月3日,181)

20__-20__年审计工作发展规划(,20__年1月3日,150)

某中学20__-20__学年工作思路(,20__年12月31日,148)

20__年林业工作计划(,20__年1月2日,154)

新城区教育督导室20__年工作思路(,20__年1月2日,138)

计生协20__年工作计划(,20__年1月3日,151)

通信部门20__年度工作总结及20__年工作计划(,20__年12月31日,180)

档案室20__年工作计划(,20__年1月3日,160)

公司党委20__年工作计划(,20__年1月3日,175)

20__电教工作计划(,20__年12月31日,142)

20__年度个人工作计划(,20__年1月3日,1265)

办公室20__年工作思路(,20__年1月2日,574)

驻村工作突破年工作计划(,20__年12月30日,163)

村20__年-20__年经济发展三年规划(,20__年12月28日,281)

20__年档案工作计划(,20__年12月28日,220)

X村社会主义新农村建设20__年工作目标(,20__年12月28日,277)

社会治安综合治理20__年工作要点(,20__年12月28日,249)

20__年度爱国卫生工作计划(,20__年12月26日,325)

行政效能建设工作情况汇报(,20__年12月21日,227)

县宣教工作20__-20__年规划(,20__年12月21日,270)

20__年社区科普工作计划(,20__年12月19日,336)

20__年全市党委系统信息工作意见(,20__年12月19日,318)

平安社区建设工作计划(,20__年12月17日,389)

20__年社会治安综合治理暨平安建设工作计划(,20__年12月17日,531)

创建平安学校建设工作计划(,20__年12月17日,224)

20__年街道办工作要点与计划(dyx558,20__年12月14日,469)

村20__—20__年新农村建设规划(,20__年12月4日,427)

20__党支部工作计划(,20__年12月1日,3330)

月度安全工作计划篇(4)

一、工程量完成情况(数据统计截至11月25日)

2010年三峡指挥部完成砼浇筑14.28万m3,土石方挖填约31.45万m3,金结安装6391 t,金结制造完成2300 t,固结灌浆完成13694m,回填灌浆完成7333m2,锚杆支护完成98866m。其中:

右岸地下电站工程砼浇筑完成11.33万m3,占年度计划的90.64%,回填灌浆完成7121m2,占年度计划的40.0%,固结灌浆完成11575m,占年计划的17.96%。金属结构安装完成6458.5t,占年度计划的77.45%。

二期表孔恢复共完成砼浇筑1829 m3,占年度计划的100%。

升船机续建工程砼浇筑完成2.95万m3,占计划的100%;回填灌浆完成212m2,船厢室底板固结灌浆完成2119m,占计划的100%;石方开挖完成约0.85万m3,土石方填挖完成约4.7万m3,均占年度计划的100%;系统锚杆支护完成9866m(不包括随机锚杆),占年度计划的100%;砼喷护约420方;锚索完成45束。

三期下游围堰水下开挖完成25.9万m3,占计划的100%。

二、各项目形象进度

(一)地下电站工程

1、引水系统:

1)土建部分:2010年2月20日完成引水上平段1#~6#洞第一、二段砼衬砌;11月18日完成1#~6#洞下平段施工道路占压段砼回填浇筑;10年12月完成6~1#斜井压力钢管下滑台车轨道砼浇筑;截止10年12月31引水压力钢管外包砼浇筑情况如下:6#引水完成下平段三仓砼浇筑,下弯段完成三仓砼,斜直段完成一仓砼浇筑; 5#引水完成下平段三仓砼浇筑,下弯段完成三仓砼浇筑,斜直段(一)正在备仓施工;4#引水完成下平段三仓砼浇筑,下弯段完成二仓砼浇筑,下弯段(三)完成备仓施工;3#引水完成下平段二仓砼浇筑,下弯段完成二段砼浇筑;1#引水完成轨道砼浇筑,具备下滑钢管的条件。

2)金结部分:12月底6#引水完成g49-5单元下滑施工;5#引水完成g49-8单元下滑施工;4#引水完成g49-18单元下滑施工;3#引水完成g49-26单元下滑施工;2#引水完成g49-38单元下滑施工,其中g38-41单元完成焊接向土建交面备仓。

2、主厂房系统:

1)土建部分:10年4月份完成主厂房安装间(安i、安ii)砼浇筑;10年12月底完成集水井10层砼浇筑;10年7月20日完成6#--1#肘管一期砼浇筑;10年10月30日完成 6#-3#肘管二期砼浇筑;2#肘管二期砼完成4层砼浇筑;1#肘管二期砼完成2层砼浇筑。6#锥管完成4层砼浇筑;5#锥管完成2层砼浇筑;4#锥管完成3层砼浇筑;3#锥管完成1层砼浇筑。

2)金结部分:完成6#机肘管及锥管安装;完成5#机肘管及锥管安装;完成4#机肘管及肘管安装;完成3#机肘管及锥管安装;完成2#肘管安装;完成1#肘管h13-3单元安装;集水井埋件跟进施工。

3、尾水系统:

1)土建部分:完成1#--6#洞变顶高段及渐变段砼浇筑;10年11月8日完成1#、2#、3#、4#、5#尾水正坡?78.5以下砼浇筑;3#、4#尾水槽口段各完成4层砼浇筑;5#、6#尾水槽口段各完成2层砼浇筑;1#、2#尾水槽口段各完成1层砼浇筑;完成一个条带护坦砼浇筑;3#尾水扩散段完成底板砼浇筑,侧墙完成1仓砼浇筑;5#尾水扩散段完成底板砼浇筑;2#尾水扩散段完成3仓底板砼浇筑;1#、6#尾水扩散段完成基础开挖,目前正在系统锚杆施工;左右侧护坡各完成10各条带砼浇筑。

4、500kv升压站开挖:完成4300方石渣开挖,完成500方岩石开挖。

(二)二期表孔墩墙恢复及栈桥拆除

2010年3月份,高6门机和栈桥拆除方案确定以后,我部积极组织300t履带吊进场,组织实施高6#门机和?120栈桥拆除施工,3月底完成高6门机拆除,6月底全部完成泄21#~泄23#坝段栈桥拆除和表孔墩墙恢复,并移交三峡电厂运行,满足今年防洪度汛要求。

(三)三期下游围堰水下开挖

三期下游围堰水下开挖于6月下旬全部完成开挖任务,达到水下开挖设计要求。

(四)升船机续建工程

2010年上半年,升船机续建工程全面进入收尾阶段,施工部位狭窄、作业面多、施工难度大、不定因素多,在现场管理人员较少的情况下,我部通过积极与对监理、业主和设计协调,及时解决现场出现的问题,开创了升船机良好的施工局面。另外,我们进一步加强现场技术指导,本着对项目负责、对外协队负责的工作要求,积极认真的开展各项工作,通过一年来对该项目管理的摸索和总结,更进一步提高了项目管理水平,按期达到各项目节点形象目标。

年初,船厢室段底板砼施工进入高峰浇筑阶段,XX年年12月24日开始第一仓砼浇筑,2010年2月19日完成最后一仓底板砼浇筑,历时55天。基岩固结灌浆与砼施工交叉进行,于1月30日全部完成固结灌浆。船厢室段底板宽槽砼于2月29日第一仓开仓浇筑,3月20日完成底板宽槽回填,整体工期满足计划进度要求,同时得到了业主、监理、设计和专家组的好评。

其次,上半年升船机开挖作业面多,施工难度大,距底板砼较近,地质构造和岩石稳定性较差,为减小爆破振动速度和开挖质量,对边坡二次开挖和岩台开挖反复进行试验,调整技术参数和爆破方式,振动速度控制在5cm/m以内,开挖成型较好,岩台和边坡均于7月底之前全部完工,得到了专家组的称赞。左岸山体排水洞于3月11日完成洞室开挖,并于5月16日提前完成衬砌砼施工。

第三,升船机船厢室段和下闸首左、右岸边坡支护包括系统锚杆、锚索、砼喷护和随机锚杆支护,9月24日全部完成了船厢室两侧边坡系统锚杆和锚索施工。   1  

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第四,下游交通桥9月16日到9月23日完成a~d号钢梁吊装,10月16日完成钢梁整体验收;由于中隔墩道路开挖受到奥运会期间火工材料管制的影响,原爆破方案改为切割和啄除相结合的方案,10月21日完成建基面验收;11月15日完成路面砼浇筑,12月中旬开始通车。

第五,下引航道航槽底板清理和碎石回填全部完成,围堰干砌石护坡于9月24日完成验收,冷水厂拆迁和重建于11月底完成,其它各临时项目均按照计划完成。

第六,下闸首底板、门库和集水井道路占压部分全部完成开挖,11月底完成基岩验收,12月份完成门库和集水井衬砌砼和底板浇筑,形成进船厢室道路,为升船机复建工程船厢室段?60以下塔柱砼施工创造条件。

三、施工管理措施

1、思路明确、措施得力、确保了重点形象目标的实现。

2010年,实现地下电站工程引水和尾水洞、主厂房砼施工、二期泄洪坝段栈桥拆除和墩墙恢复,三期下游围堰水下开挖和升船机船厢室段底板砼、边坡二次开挖等在建项目顺利实施,同时为后续升船机复建工程和地电主厂房45以上等新开标项目做好准备工作,是今年全年工作的重点。

为了实现目标,对此我部现场各项工作都紧紧围绕这些重点来开展。在施工过程中采取了许多措施。

首先针对不同项目施工编制详细施工计划,理清工序关系,找出重点、难点,并制定奖罚方案,向施工单位宣贯,鼓励各单位干好各自承担的项目。

第二、在资源的安排上有意识地向重点项目一线倾斜,保证人力,物力、设备优先,确保重点项目的资源投入,加快施工进展速度,充分发挥资源效能,提高效率,加强施工环节的管理,提高工时效率,从而实现计划任务。

第三、加强重点项目现场组织和管理,提出优化方案,督促现场施工方案的落实。

第四、加大现场监控与协调力度,确保计划的执行。针对各重点项目制定了严格施工生产计划,根据计划每天进行检查,严格考核,狠抓落实,监控施工进展,确保计划的执行。

2、加强计划管理,做到均衡生产,保证了月生产任务连续上升。

2010年,地下电站工程砼施工、金结安装、灌浆施工齐头并进,施工单位多,工序间关系紧密,洞室作业面狭窄,相互影响,施工高峰连续重叠,为理顺地下电站工程引水、主厂房和尾水系统施工关系,扭转不利的施工局面,我部根据生产实际情况,编制生产控制月计划、周计划和专项计划,与施工单位多次召开进度计划讨论会,理清工序和部位间的关系,讨论施工过程中存在难点和疑点,提出解决的方案和措施。在生产安排上,强调生产具有计划性、均衡性、连续性的特点,避免出现前紧后松、被动施工;在计划落实上,按照以日计划保周计划、以周计划保月计划要求,开创了砼工程量逐月稳步上升、金属结构安装工作面有序转换、灌浆能够及时交面的施工新局面。

3、科学规划、严格奖罚促进现场施工生产

在地下电站工程和升船机续建工程施工中,我们制订了各部位、项目及仓次施工进度计划,明确重点关键项目必须完成时间,控制各节点目标的实现。同时根据各仓位和工序的施工难易程度,制订不同的奖罚标准,对重点部位进行重奖重罚。通过加大奖罚力度,有效的提高了现场劳动力积极性,大大促进了施工进展。

地下电站砼和金结施工在年初在备仓、安装进度及形象目标均不太理想,为确保工程的全年计划完成,我部及时根据三峡工程施工的具体情况和各项目的施工特点,加大计划执行力度,提高现场组织和督促,根据施工管理规定进行严格考核,对部分特殊项目采取专项奖励的激励措施来提高劳动积极性,生产上由被动变主动,保证了年施工目标的实现。

在升船机边坡开挖、支护施工中,制定奖罚考核实施细则,开展“比安全、比进度、比质量、比文明施工”的“四比”竞赛活动,每周对三个外协队评比考核,重奖重罚,提高了各单位的管理水平,各项目实施有计划、有要求、有落实,取得了很好的效果。

4、善于总结、不断创新,开创直管模式新格局。

在升船机续建工程近一年的施工管理中,我部管理人员通过加强学习、认真总结、不断完善管理制度,深入了解项目直管模式特点,积极讨论采取和应对措施,全力帮助外协队施工中存在的困难,逐渐从摸索中走向成熟,使得三峡指挥部首个直管项目走上良性施工局面,为后续项目直管奠定了基础,积累了经验。

首先,针对直管对象的特点,加强技术服务,提高“三化”管理,保证生产有序进行。参加升船机项目施工的三支外协队本身技术力量相对较薄弱,现场作业人员大多为临时聘用的民技工,通过对管理对象的分析,加强日常技术交底和不定期培训,对施工过程全面监控,使得作业层进一步了解技术在施工的重要性,从而达到 “既教会了外协队,又干好了工程”的目标。

其次,开展“四比”竞赛活动,充分发挥外协队的主观能动性,提高外协队自身管理水平。2010年6月份以来,升船机项目开展 “比安全、比进度、比质量、比文明施工”的“四比”竞赛活动,通过每周考评和奖励机制,发现优点,找出缺点,使外协队形成良好的竞争局面,有效促进了安全、进度、质量的控制。

第三,积极协调,加强沟通,及时协调解决影响施工的各种问题。

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5、全面管理,合理安排,注重施工过程中质量安全和成本控制

在抓好现场进度形象管理的同时,我们重视质量、安全工作,努力做好正确处理生产进度与质量、安全、成本关系,做到“管生产必须管安全,生产必须安全,不安全不生产”;深知只有保障安全、质量优良的情况下,生产才能顺利进行,才能控制节约施工成本。在升船机开挖施工中,及时完成排险和随机锚杆支护,保证了高边坡、高排架施工安全,创造了各工作面良好的施工环境。

四、全面完成全年防汛工作

2010年三峡工程全面挡水并开始蓄水,但为确保我部防汛工作做到万无一失,为确保在建施工项目安全度汛,按照长江千年一遇防洪流量标准,我部按照国家防总、三峡总公司防汛办和集团公司的要求,自3月中旬以来,积极组织组建防汛机构,编写防汛应急预案和防汛措施,进行不定期防汛项目检查,合理安排重点部位防汛演练,总结存在的问题,采取可行有效的措施,提高了全员处理防汛、防内涝等突发事件意识,为三峡在建项目安全度汛奠定了基础。

第一,积极行动,充分准备,建立健全防汛措施和防汛体系。3月中旬指挥部成立了以指挥长为组长的防汛领导小组,建立了二级防汛机构,制定了防汛措施和防汛应急预案,并召开了专题会布置今年的防汛工作,以确保地下电站工程、升船机续建工程在汛期的施工安全,细化防汛重点,统筹兼顾,立足于防早汛、防大汛,确保所属在建工程安全度汛。

第二,加强现场防汛检查,落实防汛措施。按照汛期各部位防汛重点内容(如防风、防汛等),不定期组织检查,及时排除存在的隐患。

第三,组织防汛演练,提高防汛意识和应急能力。例如6月9日~12日组织了右岸地下电站工程防暴雨、防内涝、设备防大风,暴雨时地电尾水系统6kv线路突发停电、p5泵站设备故障紧急抢修演习,升船机下游围堰出现险情施工人员和设备紧急撤离等演练。演习均按要求完成,达到了预期效果。

第四,做好了物资材料的准备工作,为应急抢险做好了人员和物资保障。

五、文明施工管理保持高水平

2010年,现场文明施工环境管理继续保持了较高水平。以整体规划、逐项落实、狠抓细节使现场文明施工上了一个新的台阶。突出做了以下几个方面工作。

第一,在日常生产管理过程中,根据现场施工的实际情况,每天在生产会和现场给予安排布置,加强日常维护清理检查力度,督促限期整改完毕;采取定期或不定期检查的办法,加强管理。在生产安排上做到工完场清,规划材料堆放区域,使材料堆放整齐有序。顺利完成了多次现场检查和接待活动,为企业形象赢得了良好声誉。

第二,集中整治工作取得了明显效果。针对现场存在的突出问题,我部安排集中整治收到明显效果。

第三,针对业主、监理等单位在现场发现的问题,我部立即安排整改。对施工难度大又比较复杂的部位,采取制定专项整治措施,直到符合文明施工标准。

第四,积极组织升船机工程“比安全、比进度、比质量、比文明施工”的“四比”竞赛活动和开展地下电站“样板工作面”,极大的调动了作业队伍积极性,为现场施工创造了良好环境。

六、存在的问题

由于部门人员较少,地下电站和升船机复建工程管理范围和跨度大,个别项目不能做到全过程监控;现场协调管理工作量大,需要进一步加强业务知识学习;现代水利施工技术日新月异,需提高再学习和培训意识。

2010年工作规划

一、2010年施工形势

2010年,地下电站工程主厂房、引水、尾水三线并举,主厂房?45m高程以上砼施工与金结施工相互影响,我部采取施工部位相互交面制度,制订了详细施工进度的计划,严抓节点工期目标,保证地电施工资源均衡,生产有条不紊进行。升船机复建工程主要围绕塔柱筒体砼施工为中心,统筹兼顾,逐步启动下闸首侧墙、下引航道护坡、帷幕灌浆、设备安装等项目。针对升船机塔柱施工精度高、技术难度大、结构复杂、土建与金结相互干扰等特点,我部已着手编制施工管理规定,严格“三化”管理,管理从精细上下功夫,狠抓计划执行和落实,保证节点目标实现。

二、2010年生产安排:

(一)、右岸地下电站工程

一:引水部分

1、6#、5引水完成斜直段、上弯段、上平段砼浇筑(含3#施工支洞回填)。

2、4#引水完成斜直段、上弯段、上平段砼浇筑。

3、3#完成斜直段、上弯段砼浇筑。

4、2#完成下平段、下弯段、斜直段砼浇筑,上弯段完成一仓砼浇筑。

5、1#完成下平段、下弯段、斜直段砼浇筑。

6、压力钢管全部安装完毕。

二:主厂房部分

1、集水井09年4月浇筑到设计高程。

2、6#、5#机土建完成锥管及座环砼浇筑,蜗壳砼完成49.5--58.5高程以下砼浇筑,金结完成蜗壳安装及基坑里衬安装。

3、4#、3#机金结完成蜗壳安装,土建完成锥管及座环砼浇筑,4#机完成49.5—52.5高程砼浇筑。

4、1#、2#机金结完成蜗壳钢支墩安装;土建完成肘管二期砼浇筑及锥管砼浇筑。

三:尾水部分

1、6#--1#尾水扩散段砼全部浇筑完毕。

2、6#--1#槽口砼全部浇筑到82高程,具备通车条件。

3、左右侧护坡砼全部浇筑完毕。

4、6#--1#尾水连接段底板、侧墙砼全部浇筑完毕;2#、3#、5#顶拱砼完成2段砼浇筑。 [3]

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四:500kv升压站

1、完成主变楼和辅助楼砼浇筑。

2、完成电缆廊道砼浇筑。

(二)、升船机复建工程

按照升船机复建工程施工总进度计划,2010年各施工项目达到的形象目标如下:

1、09年2月初~3月中旬,完成船厢室段两侧高程84.5m附臂式塔机安装;09年10月下旬完成下闸首移动式塔机安装。

2、根据设计施工详图和前期准备情况,10年12月底开始塔柱体高程?59.5以下砼施工,09年1月24日完成高程59.5m以下砼施工。

3、09年2月中旬~年底,完成塔柱高程120m以上,四塔柱年平均上升70米。

4、2010年底之前完成下闸首底板固结灌浆,2010年11月开始下闸首闸墙砼施工。

5、2010年初,下引航道导航墙、靠船墙和两侧护坡砼提前安排施工。

6、2010年底~09年底,右岸中隔墩及山体灌浆帷幕等部位施工。

三、主要工作措施

1、进一步加强精细化管理,提高成本意识,加强成本控制。

2、进一步规范管理,精心组织,均衡生产,确保达到个项目重点形象目标。

3、加强现场协调监控,增强服务意识,保障生产正常进行。

4、质量和安全、文明施工和环境统筹兼顾,确保生产任务保质保量、安全文明施工。

【4】

月度安全工作计划篇(5)

(一)执法计划编制的分类和原则

执法计划分为年度和月度执法计划。各省级煤矿安全监察机构(以下简称省局)负责编制年度执法计划;区域煤矿安全监察分局(以下简称分局)负责编制年度和月度执法计划;未设置分局的省局应同时编制月度执法计划。

省局执法计划和分局执法计划应相互衔接,避免省局和所属分局所编制的执法计划在监察内容和监察时间上的重复和脱节。

在监察内容上省局应侧重对分局监察业务的检查指导和考核,组织开展好专项监察和定期监察,并适当开展重点监察;分局应侧重开展好重点监察并配合省局进行专项监察和定期监察。

(二)执法计划的内容

1.三项监察的监察内容和监察对象

三项监察是指重点监察、专项监察和定期监察。

重点监察。是指对监察区域内灾害严重的矿井和事故多发地区进行的监察。重点监察的主要内容是:煤矿企业排查治理重大事故隐患、安全生产责任制的落实、事故教训的吸取和防范事故发生的措施的落实情况;煤矿水、火、瓦斯、煤尘、顶板、冲击地压等灾害防范措施的制定和落实等情况。

专项监察。是指对监察区域内煤矿重大事故隐患进行的单项或者多项专业性监察。专项监察的主要内容是:生产系统及生产能力、“一通三防”、防治水、建设项目“三同时”、矿用产品安全标志、安全费用提取与使用、从业人员教育培训和持证上岗、安全生产许可证颁证及管理和职业危害防治等。

定期监察。是指根据监察区域内煤矿安全生产条件和安全工作状况进行不同周期的监察。主要根据地方煤矿安全监管部门日常性监督检查的情况,结合辖区煤矿特点,有计划、有组织、有针对性地对辖区内煤矿进行监察。

煤矿安全监察机构根据辖区内煤矿安全生产实际情况确定重点监察、专项监察、定期监察的监察对象和监察次数,并根据实际情况适时进行调整。

2.三项监察执法矿次的确定

根据国家煤矿安全监察局(以下简称国家局)有关规定,以本级煤矿安全监察机构的三项监察执法能力为基础,考虑辖区内煤矿数量、分布、灾害程度、生产规模和交通状况等因素,结合监察内容所需监察员数量(每次监察不能少于2人),科学合理确定。

3.工作日的确定

编制执法计划计算工作日时,可考虑扣除部分不参与煤矿安全监察执法的相关人员,并应注明扣除人员的工作性质,但纳入计算监察人数的比例省局不得低于在册人数的65%,分局不得低于90%。年休假按国家的规定执行。

(1)总法定工作日的确定

总法定工作日=国家法定工作日监察员数量

(2)三项监察工作日的确定

三项监察工作日=总法定工作日-检查指导地方煤矿安全监管工作日-其他监察工作日-非监察工作日

三项监察工作日省局不得低于总法定工作日的15%,分局不得低于30%。

(3)检查指导地方煤矿安全监管工作日的确定

省局负责对产煤市(地、州)煤矿安全监管工作的检查指导,检查指导次数及所需工作日由省局确定;分局负责对县(市、区、旗)煤矿安全监管工作的检查指导,检查指导次数及所需工作日由分局确定。

(4)其他监察工作日的确定

主要按以下10项工作预计占用的工作日,其工作日按本级煤矿安全监察机构前3年实际的统计平均工作日数测算。

①煤矿安全生产许可证的颁发和管理;

②煤矿主要负责人、安全生产管理人员安全资格和特种作业人员操作资格培训的考核、发证,中介机构资质认证、工作指导等;

③煤矿建设项目安全设施的设计审查和竣工验收;

④煤矿伤亡事故调查处理;

⑤煤矿生产安全举报案件的核查;

⑥煤矿重大安全生产隐患排查报告的受理、登记建档,跟踪监控、督促整改等;

⑦参与地方人民政府及上级机关组织的煤矿安全生产联合执法;

⑧听证、复议、资料整理归档、统计分析等;

⑨上级机关安排的其他工作任务。

⑩机动监察工作日

(5)非监察工作日的确定

以下4项为非监察工作日,按本级煤矿安全监察机构前3年实际的统计平均数测算。

①机关值班;

②学习、培训、考核、会议;

③病、事假;

④公务员法定年休假。

4.其他相关内容

辖区煤矿的基本情况、监察人员的构成情况、执法计划编制的详细内容、保证完成执法计划的措施和要求、相关表格。

二、执法计划的审批

(一)省局年度执法计划报国家局审批;分局年度执法计划报省局审批;分局月度执法计划报省局备案。

(二)省局应于每年的月日前将下一年度的执法计划报国家局审批;分局于每年的月日前将下一年度的执法计划报省局审批。

(三)因上级煤矿安全监察机构和地方人民政府对煤矿安全生产工作作出安排部署以及不可预见等因素确需调整与变更执法计划的,应报原审批(备案)机构审批(备案)。

三、执法计划的考核

(一)各级煤矿安全监察机构应严格执行上级批复下达的执法计划,认真组织实施,严格进行考核,确保执法计划的落实,努力提高监察执法效果。

(二)省局和分局应明确专门处(科)室和专门人员负责执法计划的编制、上报、统计和考核工作。

(三)省局应按照国家局批复下达的执法计划,进行自查和考核,于每年月日、月日将前半年、上年度执法计划完成情况向国家局进行书面报告。国家局对省局执法计划的执行情况进行检查或抽查。

(四)省局和分局要结合实际情况制定考核办法。省局每半年对分局执法计划执行情况进行考核;分局对月度执法计划执行情况进行总结并报省局。

(五)考核的主要内容

按照上级批复下达的执法计划进行考核,具体内容是:

1.量化考核的内容

(1)三项监察执法矿次及三项监察工作日的完成情况;

(2)对地方煤矿安全监管工作检查指导次数、工作日完成情况。

(3)其他监察执法工作日统计分析情况。

2.非量化考核的内容

(1)对地方煤矿安全监管工作检查指导方式和指导内容的情况;

(2)执法文书制作情况;

月度安全工作计划篇(6)

--在处2013年年中工作会上的报告

主管副处长 ***

(2013年6月27日)

同志们:

这次会议的主要任务是,回顾今年以来各项工作完成情况,总结经验,分析形势,查找问题,进一步动员全处上下明确目标、统一思想、坚定信心、攻坚克难、落实措施,全力以赴确保完成全年各项目标任务,实现企业又好又快发展,为创建一流品牌施工企业而努力奋斗。

下面,我讲三个方面内容。

一、上半年工作回顾

今年是我处继续深化、巩固、完善“4+3”格局的一年,更是有效提升企业竞争力的有为之年。上半年,各单位、各部门严格按照处年初工作会议的总体部署,围绕“稳中提升”的总体要求,超前谋划,自我加压,砥砺奋进,企业整体运行平稳,主要经济指标完成较好,为确保全年目标任务的实现打下了良好基础。

(一)主要指标完成情况

1、煤炭产量:全处1~5月份计划产量207.8万吨,实际完成228.6万吨,比计划增产20.8万吨,完成月度累计计划的110 %。其中:**煤矿完成 61.8万吨,比计划增产10.8万吨 ;青岗坪煤矿完成61万吨,比计划增产0.4万吨 ;柳巷煤矿完成35万吨,比计划减产4.17万吨;大同焦煤矿项目部完成70.8万吨;比计划增产13.8万吨 。上半年,全处预计完成275.3万吨,完成全年计划的 46.7%。

2、掘进进尺:全处1~5月份计划进尺10192米,实际完成9415米,比计划减少777米,降幅7.6%。其中:**煤矿完成3132米,比计划减少488米;青岗坪煤矿完成 1205米,比计划增加8米;柳巷煤矿完成1906米,比计划增加209米;大同焦煤矿项目部完成2286米,比计划减少317米;刘园子项目部完成 1201 米,比计划减少189米。上半年,全处预计完成11238米,完成全年计划的33.32%。

3、营业收入:全处1~5月份实现收入 33098.93 万元,完成考核计划 27868万元的118.77%,完成处全年指标的44.73%,比上年同期增加收入5134.85万元,增幅为18.32%。其中:**煤矿完成7006.83万元,比计划减少178.17万元;青岗坪煤矿实现收入6477.75万元,比计划减少216.25万元;柳巷煤矿实现收入4130.10万元,比计划减少1001万元;大同焦煤矿项目部实现收入 8329.64万元,比计划增加4597.64万元;刘园子项目部实现收入3140.51万元(其中2012年收入1559.68万元),比计划增加1504.51万元;安装一公司实现收入97.6万元, 比计划减少38.4万元。上半年,全处预计完成38373万元,完成全年计划的51.85%。

4、利 润:全处1~5月份实现利润2507.24万元,比上年同期增加285.85万元,增幅12.87 %,完成处全年利润指标6500万元的38.58%。其中:**煤矿实现利润443.58万元,比计划欠盈306.02万元;青岗坪煤矿实现利润499.49万元,比计划欠盈 347.44万元;柳巷煤矿欠盈 320.61万元,比计划欠盈1053.11万元;大同焦煤矿项目部实现利润36.85万元,比计划欠盈159.4万元;刘园子项目部实现利润653.87 万元,比计划超盈611.37万元(其中含2012年收入1559.68万元,如扣除2012年收入欠盈948.31万元);安装一公司实现利润40.31万元, 比计划超盈14.95万元。上半年,全处预计完成3236万元,完成全年计划的49.79%。

5、安全情况:实现了安全生产。全处1~5月份共治理“三违”73起。

6、职工收入:1~5月份,全处在岗职工人均29649元,同比增长9%。

7、应收账款:全处5月末应收账款达到3.32亿元,比年初增加1.05亿元。其中:**煤矿5156.84万元,比年初增加3078.21万元;青岗坪煤矿4709.86万元,比年初增加1734.72万元;柳巷煤矿3280万元,比年初减少271.52 万元;大同焦煤矿项目部 1.29 亿元,比年初增加 4588万元;刘园子项目部7007.44万元,比年初增加1389.27万元;安装一公司92.14万元,比年初增加12万元。

(二)今年以来工作的主要特点

1、原煤生产体现在“量”上。

上半年,我处各生产单位积极排除煤炭市场疲软和断层等自然条件给生产带来的影响,与业主一道,千方百计保煤质、促销售、创效益,原煤产量稳中有升的势头得到延续。1~5月份全处共生产原煤228.6万吨,比去年同期增加67.4万吨。**煤矿响应业主号召,通过控制水炭、减少含矸量等有效措施,保煤质、稳产量、促销售,1~5月份,生产原煤61.8万吨,完成年度计划的42.9%;青岗坪煤矿,克服工作面瓦斯浓度不稳定、业主限产等困难,以开展积极有效的劳动竞赛活动为抓手,在条件允许的情况下适时开展创高产活动,2月份生产准备工区创出了月产原煤16.4万吨的建矿最好成绩,1~5月份实现原煤产量61万吨;柳巷煤矿,在停产、限产等不利因素接踵而至的情况下,积极配合业主找市场、抓销售,并在销售形势好转时积极开展创高产活动,6月17日原煤产量首次突破万吨大关,企业形象得以提升,职工的安全生产积极性得到极大提高;大同焦煤矿项目部,注重潜能发挥,1~5月份生产原煤70.8万吨,较好完成了目标计划。

2、安全管控体现在“严”上。

月度安全工作计划篇(7)

一、计划检查执法工作的意义

计划检查执法,即根据实际情况编制年度检查计划,明确检查的重点、数量和内容,且分解至每季、每月。实施计划检查执法,是扎实做好当前全区安全生产工作、规范安全监管检查执法行为、强化安全生产行政执法的有效举措,是促进生产经营单位依法履行安全生产主体责任的重要手段。各级各部门单位要充分认识计划检查执法工作的重要性,将计划检查执法工作纳入重要议事日程。

二、计划检查执法工作的原则

环科园、各街道及区直各有关部门在开展计划检查执法工作时,应当坚持以下基本原则:

(一)依法行政、计划监管的原则。按照安全生产法律、法规和本级人民政府赋予的安全生产监督管理职责,对所监管范围(领域、行业)内的生产经营单位实施安全生产检查执法监管,编制并实施检查执法计划,并严格按照编制的检查执法计划进行,通过计划监管优化检查执法力量,细化检查执法任务,促进检查执法责任落实。

(二)实事求是、量力而行的原则。结合各自的管辖范围(领域、行业),依照检查执法监管权限、检查执法人员数量、技术装备和所监管范围(领域、行业)生产经营单位的状况等实际情况来确定检查执法监管的对象与频率。在编制检查执法计划过程中,既要考虑到安全生产工作的突发性,又要注意突出重点,兼顾一般,确保全面覆盖。检查执法工作计划要与自身检查执法监管能力相适应,既要充分调动检查执法人员的积极性,又要量力而行,避免脱离实际。

(三)突出重点、与时俱进的原则。针对监管对象的安全状况,着力解决安全生产管理机构和规章制度不健全、安全生产设施不完善等突出问题。要特别注重对非法违法生产经营行为的检查执法监管,有效防范较大及以上级别安全生产事故的发生。检查执法工作计划要随着监管对象安全状况的变化、检查执法人员数量的增加及其素质、装备的不断改善,逐年改进和完善。

三、检查执法计划的分类与内容

在实施计划检查执法时,各级各部门单位要科学制定安全监管检查执法计划。

(一)检查执法计划分为:

1.年度检查执法工作计划。在对本辖区内生产经营单位的情况进行调查摸底的基础上,按照属地监管、分级负责的原则,界定好行政检查执法监管工作的对象和管辖范围,明确检查执法的频率。

2.月(季)度检查执法工作计划。在制定年度检查执法工作计划的前提下,本着先主后次、先急后缓的原则,确定月(季)检查执法工作的重点,安排计划监管的内容。一般应首先安排上月检查执法中下达了整改指令并到期必须进行复查的企业。

3.专项检查执法工作计划。为解决某一阶段性突出安全问题,在一定时间内对特定生产经营单位或者某一专项所进行的检查执法检查。

(二)检查执法计划的内容:检查执法计划应当包括监管的对象、时间、次数、主要检查内容、方式和职责分工等内容。

不同检查执法工作计划应以年度检查执法工作计划为根据,做到年度检查执法工作计划与月(季)度检查执法工作计划、专项检查执法工作计划相互衔接,避免在监管内容和检查时间上出现重复和脱节。在专项检查执法检查活动中检查的企业,可计入年度检查执法工作计划范围内。

四、检查执法监管的覆盖率及次数

(一)根据行业不同合理确定检查执法监管覆盖率。环科园、各街道及区直各有关部门要对管辖范围(领域、行业)内的重点生产经营单位、重点隐患部位和重大危险源实行重点监管,每月不得少于一次;对上一年度发生伤亡事故的、安全生产主体责任不落实的;存在违法行为受到处罚的;当年被许可或经新、改、扩建审批的;生产经营规模较大且危险程度较高的企业应适当增加监督检查次数,最低每季不得少于一次。其它一般生产经营单位每年不得少于一次。

(二)检查执法监管的主要内容。环科园、各街道及区直各有关部门应当依据《安全生产法》、《湖南省安全生产条例》及各行业(领域)法律法规规定的职责编制检查执法计划并依法开展检查。

五、检查执法工作计划的备案

环科园及各街道内设机构的检查执法计划应报环科园管委会和所在街道批准同意,区直各负有安全生产监管职责的部门检查执法计划报经区人民政府批准同意,批准同意后的检查执法计划原则上应于每年月20日前,将下一年度检查执法计划报区安委办备案。由于今年是全面推进计划检查执法的第一年,年度计划的备案工作必须在今年3月1日前完成。因情况变化需要对检查执法计划作出重大调整或者变更的,应当将新计划及调整变更事由自作出决定以后15个工作日内报区安委办备案。

六、计划检查执法工作的考核

月度安全工作计划篇(8)

护士长及质控小组,经常深入病房检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,增强全员参与质量管理的意识。

1、加强护士长目标管理考核,促使各项护理质量达标,要求护士长每月一次夜班,一次周日值班,讲一次公开课和护理单元零差错。

2、坚持走动式管理,每天到病房巡查,发现问题及时反馈和整改。

3、每月召开护理安全会议,全院安全大检查不少于12次。

4、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。

5、按照医院感染管理标准,重点加强消毒隔离制度落实和医疗废物管理。

6、坚持年有计划,月有安排,周有重点,继续进行每月一次护理综合质量检查,做到检查有小结,有分析,有反馈,有追踪,奖罚分明,简报公示。

7、开展护理安全质量月、基础护理质量月、专科护理质量月、健康教育质量月、病房管理质量月和护理病历质量月活动,切实有效提高护理质量。

二、优化服务流程,改善服务态度

1、确保病人的治疗护理环境清洁、整齐、舒适、安全。

2、进一步规范护理服务用语,加强护患沟通。

3、每月召开工休座谈会,通过与病人交谈,发放满意度调查表,征求病人及家属意见,获取病人的需求及反馈信息。

4、加强服务意识教育,当班护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做好病人入院告知、健康教育指导。

5、继续进行立体式护理满意度调查,合格率达90%以上,被点名表扬者给予奖励。

6、弘扬团队精神,树立先进典型,展现护士风采,在“5.12”期间表彰“十佳护士”。

三、防范护理风险,保障护理安全

1、落实护理质量管理制度,如三查七对制度、消毒隔离制度、交接班制度等,认真履行各班工作职责,做好五交接班:即床头交接、口头交接、书面交接、重点交接、各类物品的交接。

2、履行护理质量管理职能,认真执行护理不良事件上报制度,每月对护理差错缺陷、护理投诉的原因进行分析,以院内、外护理差错为实例进行讨论吸取教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长及个人的有关责任,减少护理缺陷的发生。

3、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,杜绝严重差错及事故的发生。认真落实患者识别制度,规范床头卡安全标示。

4、规范护理文书书写,定期进行护理记录分析,减少安全隐患。

5、加强重点病人管理:如手术病人、危重病人、老年病人。对病人现存和潜在的风险作出评估,做为交接班时讨论的重点,引起各班的重视。

6、加强重点环节风险管理,如夜班、中班、节假日等。合理排班,减少交接班的频次,减少工作中的漏洞,同时注意培养护士的慎独精神。

7、完善护理紧急风险预案,提高护士对突发事件的应急能力。

8、加强安全管理:如危重病人交接、疑难病人、手术病人、新入院病人、压疮预防、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。

四、加强业务培训,提高技术水平。

1、组织护士分阶段学习《应急预案》、《操作技能》、《基护》、《疾病护理常规》以及《护士条例》、《分级护理》、《护理质量考评标准》等,做到有计划、有落实、有考核、有评价。

2、加强急救技能的培训与考核,熟练掌握急救药品及仪器的使用。

3、重点加强对新入院护士、低年资护士培训与考核。

4、加强基本技能考核,不流于形式,定期抽考。

5、加强医院服务礼仪学习,强化护士文化意识。

6、学习相关的法律、法规,提高风险防范意识。

7、第月组织一次护理大查房,应急测试,病例讨论,各科每月有健康教育指导内容。

8、安排护理人员外出学习培训进修或短期学术交流。

附20xx年工作安排

第一季度工作重点:抽查基础护理落实情况护理安全执行情况,对存在的问题反馈到科室并要求科室写出书面整改措施。

一月工作计划:制定护理工作计划、季重点、月安排;制定三基三严培训计划;组织召开护理人员会议,明确职责与分工;组织护理人员进行一次护理安全教育培训。

二月工作计划:细化各项考核标准并落实到科室;组织一次护理业务大查房;护理文书书写规范化培训。

三月工作计划:对第一季度护理质量进行检查;召开护士长会议,对存在问题进行整改;护理测试。

第二季度工作重点:各科室组织护理操作技能培训(静脉输液法),护理部进行考核,安排“5.12”护士节活动及专科护理健康教育内容。

四月工作计划:护士节活动安排(知识竞赛);科室培训护理操作。

五月工作计划:庆祝“5.12”护士节活动;护理操作技能(静脉输液法)考核;检查各科室急救药品和器械。

六月工作计划:对护理质理进行全面检查;抽查一级护理质量;组织护理人员进行护理安全教育培训;护理测试;半年工作总结。

第三季度工作重点:加强护理文书书写及安全隐患排查

七月工作计划:每个科室抽查10份护理病历,找出存在的共性问题并加以整改;抽查患者健康教育开展情况

八月工作计划:对急救药品和器械进行全面检查;重点检查各科室院感管理情况。

九月工作计划:组织各科护士长对病房管理进行检查;召开护士长例会;护理测试。

第四季度工作重点:病房管理质量月抽查及做好准备迎接年终检查

月度安全工作计划篇(9)

一、20*年全市农村水利工作成效显著

围绕城乡统筹发展,20*年农村水利建设全面提速。各级财政投入农田水利的建设资金达8.86亿元(不含重点水利工程投资),比上年增长1*%;全市累计投入劳动积累工1.22亿个,完成土石方8392万立方米;新建或维修各类工程3.7万处,清淤渠道15414公里;新增有效灌面21万亩,恢复改善灌面119万亩,新增节水灌面25.5万亩。有效缓解了因20*年特大干旱和年初春旱对农业生产带来的不利影响,为灌区农业产业结构调整和现代高效农业发展创造了良好条件。

(一)全市饮水工程建设实现历史性的突破

全市立足“率先”和“加快”,超前谋划前期工作,多渠道筹集资金,广泛推广“民办公助”、“先建后补”、“整村整镇推进”等新机制,强化饮水工程建设和建后管理。重点实施了20*年农村饮水安全第二、第三批和20*年第一批农村饮水安全国债项目,完成投资6.51亿元,其中中央财政预算内专项资金4.16亿元,市级配套0.61亿元,区县及受益群众自筹1.74亿元;建成农村供水工程5.25万处,解决了152.*万人饮水安全问题,相当于“*”期的64.7%;结合统筹城乡发展,依托农村饮水安全项目开展乡镇供水工程的更新改造,累计完成投资1.65亿元,其中市级补助6800万元,完成了127处乡镇供水工程建设。全市饮水安全工程建设在建设数量、工程质量和资金投入总量等方面都取得了新的突破。目前,全市累计解决了283.26万农村居民饮水安全,是*期的1.52倍,饮水不安全人口从20*年的1341.21万降低到20*年底的1*8万。

(二)全市病险水库中央补助项目建设快速推进

经20*年全市水库大坝安全核查,全市已成水库2796座,三类坝病险水库1564座,占水库总数的56%。20*年,全市病险水库除险加固工作以前期工作为基础,突出工程建设管理、质量管理、资金管理、汛期安全管理、建后管理等措施。在市水利局的积极争取下,全市418座中型和小(一)型病险水库全部列入中央补助项目规划,累计争取中央下达投资计划项目2*座(第一、二期规划水库195座,已下计划194座,增列规划水库223座,已下计划14座),总投资14.91亿元,其中:中央补助到位9.93亿元。20*年争取中央下达了109座病险水库除险加固投资计划,争取中央资金3.7亿元,是20*年的4倍,争取市级配套资金955万元,与开发银行签订贷款合同1985万元。同时,全面开展了400余座病险水库除险加固中央补助项目的前期工作,完成了170座病险水库的初步设计批复工作。截至20*年底,全市病险水库中央补助项目已开工118座,已完工95座,已竣工验收54座。

(三)大中型灌区和节水灌溉建设稳步推进

基本完成了龙溪河、万州、梅江、濑溪河和三峡库区中部等5个在建大型灌区20*年度建设任务,积极争取水利部将渝北东大灌区新增列入20*年度投资计划。完成了配套整治干、支渠47.9公里,渠首整治4处,隧洞4个、新修提灌站1座,渡槽4座及其建筑物113处,新建取水坝1座、电灌站1处;启动了万州、梁平、巴南灌溉试验站建设;完成梁平中型灌区国家验收,以及巴南、开县中型灌区的年度建设任务;新增灌面0.18万亩,恢复改善灌面2.34万亩。全面完成了20*年下达计划江北、万州、南川、彭水等4个国家节水增效示范项目,年内将全面建成投入运行;争取了巴南、长寿、合川、武隆等4个区县节水示范项目列入20*年建设计划,并动工建设。

(四)小型农田水利设施建设成为新亮点

20*年,水利部、财政部下达我市小型农田水利设施建设项目资金2000万元,市级财政配套资金1200万元,在31个区县开展小型农田水利设施“民办公助”项目建设。结合饮水安全、小型水利设施建设,新建或整治小型水利工程2.68万处,清淤渠道13821km,新增蓄水量876万立方米,解决了11.3万余亩农田灌溉问题和5.75万余人的季节性缺水问题;在13个烟叶生产大县有序推进20*年20万亩烟水工程建设,目前,已完成烟水工程11.7万亩任务。20*年,争取到水利部、财政部下达小型农田水利设施建设项目资金3300万元,争取到市级配套资金2200万元。

(五)大中型水库后期移民扶持工作继续得到加强

继续加大对长寿湖、大洪湖水库库区移民扶持工作,结合我市库区工作的实际情况,顺利完成了20*年度和20*年度的工作任务,完成库区基金1463万元,完成了27个库区农田水利、交通、农村饮水、种养殖业等基础设施及生产开发项目建设,其中供水、灌溉等工程34处,新建改造公路33条,改土建园17处2750亩。

当前,全市饮水安全和病险水库除险加固工作还存在一些不容忽视的问题:

一是领导重视不够,组织协调不力。体现在:责任书签订后,不过问、不组织强有力的工作班子开展工作;无完善的组织、实施详细计划;无严密的督促、检查、监督体系和制度。

二是前期工作滞后,成果质量差。体现在:不按指导计划办,随意修改调整;基础工作深度不够,方案编制不合理,重复修改工作量大;前期工作经费筹集不到位。

三是自筹资金不到位,等、靠、要思想突出。体现在:投资渠道单一,主要靠市及市以上资金投入;创新思维不够,多渠道、全方位筹集资金效果不佳;如广纳社会资金投入手段、整合县域可使用资金、“一事一议”争取群众投工投劳等。

四是落实“三公示”工作制度差,重建轻管现象突出。体现在:群众参与积极性不高;不能实现全社会、全过程监督的要求;建、管体制、机制不健全,建后无人管理或管理不到位现象非常突出;建设质量标准不高,维护管理成本增大。如管道外露不保护等;

五是资金管理不规范、不严密。如合同执行差,财务管理不按规定执行等。去、前年在饮水安全、大型灌区专项核查、病险水库稽查工作发现,部分区县出现了违规使用资金等现象。

六是信息报送较差。部分区县没有按照要求报送病险水库、饮水安全工程建设进度信息,农田水利基本建设报表存在数据混乱、报送不及时等现象。

二、明确目标,突出重点,按计划推进建设进度

(一)工作目标

20*年,全市要解决300万人的饮水安全问题;整治销号中央补助病险水库195座;修复水毁工程8000处,新建、改扩建场镇供水工程100个;新建微型水利5万处,其中,打井2.5万口;新增有效灌溉面积20万亩,其中:旱涝保收烟田面积17万亩;新增旱涝保收面积30万亩;恢复、改善灌溉面积100万亩;新增节水灌溉面积25万亩。

(二)工作重点

1.做好项目前期工作

各区县局一定要落实领导,充实前期工作技术班子和技术力量。要制定前期工作时间表,倒排工期,提前做好前期工作,满足项目建设需要。要积极、主动向当地政府做好汇报,争取县级财政预算安排必要的前期工作经费。病险水库除险加固项目要建立和完善初步设计审查(审批)和安全鉴定复核终身责任制,切实做好地勘工作,严把审批关,确保工程设计质量。针对前期工作人手少的问题,可以在市内外聘请老同志或者行业的专家。

饮水安全项目要在2月份下达20*年饮水安全中央补助项目计划,3月底前完成实施方案的审批;4月底前完成饮水安全信贷资金项目前期工作并汇总报开行,5月底前下达投资计划。同时,在5月底前完成“十一五”800万农村饮水安全项目的实施方案和乡镇供水项目初步设计工作。

病险水库除险加固中央补助项目要在2月底以前完成75座小(一)型以上病险水库的初步设计审批,4月底以前完成87座小(一)型以上病险水库的初步设计审批,10月底以前完成全部小(一)型以上病险水库的初步设计审批工作。

2.着力抓好农村水利重点工程建设

一是着力抓好饮水安全工作。20*年,全市计划解决300万城乡人口饮水安全,其中:争取中央资金解决113万农村人口饮水安全,争取市级财政信贷资金解决88万农村人口、100万城镇人口饮水安全。采取“整乡推进”的方式,扎实做好实施方案和可研的编制工作,确保全年解决200万城乡人口饮水安全。结合解决农村饮水安全,优先规划、实施100处乡镇供水工程,解决100万城镇人口的饮水安全问题。全市要按照“倒排工期”的要求,10月底前基本完成20*年建设任务。

(1)国债饮水安全项目(解决113万人,总投资3.12亿元)。1-2月衔接落实中央计划;2月底前下达中央投资计划,3月份完成实施方案批复;4-10月,组织项目实施;11-12月,完成县级和市级验收。

(2)市级信贷资金饮水安全项目(解决88万人,市级信贷资金2.64亿元)

1-4月,完成各项可研和实施方案批复;5月,争取下达投资计划;6-11月,组织项目实施;11-12月,完成县级和市级验收。

(3)市级信贷资金乡镇供水项目(解决25万人)。25万人前期工作已完成。1-11月,组织项目实施;11-12月,完成县级和市级验收。

二是着力抓好病险水库除险加固。按照市政府《关于加快病险水库除险加固工作的意见》的要求,切实加快推进病险水库除险加固工作。加快前期工作进度,确保工程设计、施工质量。4月底以前要完成险情特别严重、对下游集镇威胁严重的64座中央补助病险水库整治建设,其中中型水库12座,小(一)型水库52座;12月底以前,按照“轻重缓急”的原则,完成131座中央补助病险水库整治建设,其中中型水库6座,小(一)型水库125座。各区县要严格按照市局统一要求建立病险水库除险加固建设进度报告制度,对项目进度实行月报制度。

三是着力抓好大中型灌区续建配套和节水改造和小型农田水利设施建设。实施好在建6个大灌区和4个节水示范项目年度建设任务,争取新开工1-2个大型灌区,1个中型灌区。结合农村饮水、灌区建设、农业综合开发等项目,组织实施好中央和市级小型农田水利设施“民办公助”项目。进一步把烟田水利工程和农村人饮工程、小型水利设施建设有机结合起来,全面完成17万亩旱涝保收烟田的建设任务。

三、强化措施,狠抓落实,确保各项工作任务圆满完成

(一)进一步提高认识,加强领导,明确责任

解决农村饮水安全问题、实施病险水库除险加固是民生水利的重点。近年来,党中央、国务院采取了一系列重大措施,市委、市政府亦高度重视,决定下大力气,力争在2009年前完成病险水库整治销号,在2012年前基本解决农村饮水安全问题。市政府将农村饮水安全和病险水库除险加固纳入对区县政府任期目标考核和年度目标考核的重要内容,实行专项考核,并开展专项表彰。每个区县都要争取政府尽快成立饮水安全、病险水库领导机构和办事机构,切实推进全力推进饮水安全和病险水库工作。市局将建立对口分片联系制度,每个局领导和每个处室都要联系一个重点区县,加强指导和监督检查。

(二)加强建设管理

一是按照倒排的前期工作和建设工作计划,分别落实设计、审查、计划下达和建设任务时间表,严格按照时间表进行检查、督促。按月建立报表制度,市局将按季建立通报制度。

二是加强片区工作制度。农村饮水安全片区工作组将进一步加大对农村饮水安全项目的巡查力度,加强片区组前沿指导、监督和检查,建立巡查情况定期通报制度。片区工作组的巡查意见将作为安排项目年度计划的重要依据。

三是进一步严格“三公示”制度,开工前、完工后按照市水利局印发的范本在当地主要报刊进行“公示”,并将报刊原件报送市农村饮水安全片区工作组。

四是严格“四制”管理。病险水库工程要严格执行项目业主负责制、招标投标制、建设监理制和合同管理制,建立健全相应质量管理体系。饮水安全工程要进一步规范材料、设备集中招标采购,优先选用通过质量认证的产品,杜绝一味追求低价而忽视产品质量标准的做法。同时,全面推行农村饮水安全项目施工单位公开招标制度,择优选择专业化施工队伍。对于规模较小的分散式供水工程,也要采取打捆招标方式选择具备相应资质的施工单位。

(三)加快建设进度

各区县要按照加快推进饮水安全、病险水库除险加固工程建设的总体要求,对照年初批准的施工计划,结合工程实际进度,倒排工期,积极组织资金、设备和人员,精心组织,确保工程满负荷施工。从今年起,市局将按季度对饮水安全、病险水库除险加固建设进度向全市通报。

(四)多渠道筹集资金

一是整合资金。将“烟水”工程资金和饮水安全资金结合使用,同时整合以工代赈、扶贫等专项资金,统一规划,共同监督管理,共同验收。

二是积极引导群众筹资筹劳。采取“一事一议”、“民办公助”等方式,尽量落实群众自筹资金。

(五)加强建后管理

一是加强饮水工程建后管理。按照“整乡推进”的方式,广泛推行黔江区“先建机制,再建工程”的工作程序。在编制实施方案和进行开工、完工“公示”中要明确建后管理方式和水价等内容。对现有农户自管、用水户协会管理和业主管理等模式要进一步规范和完善,建立良性的运行管理机制,确保工程长期发挥效益。

二是深入推进落实水管单位体制改革。在病险水库项目审查、计划安排时,对管理单位的机构、人员、经费“三落实”情况进行重点审查,“三落实”情况差的,不予审查和安排资金。

(六)建立竞争激励机制和奖惩制度

按照“大干大支持、小干不支持”、“谁积极、支持谁”的原则,进一步建立和完善以“竞标”为核心的竞争激励机制。对完成任务好的区县进行通报表彰,并调增年度投入。对弄虚作假(虚报)或连续2月完不成任务的区县在全市水利系统进行通报,调减年度计划及削减其它水利投入;连续3个月完不成任务的取消年终评先资格。

月度安全工作计划篇(10)

――记江西煤业煤矿矿长

元月,一纸调令,辞别奋斗了20多年的煤业来到了煤矿。弹指挥间,三年过去了。在这三年中,实现了由安全副矿长到生产副矿长、矿长三次华丽的转身,用自己的言与行在仙姑岭下煤海中留下了靓丽的足印,谱写了一曲雄起的华章。

,在熊俊华和班子成员的共同努力下,矿实现了安全生产“一持续一进步七消灭”、稳定效益“一平稳四超计划九创历史”的好业绩,取得了实施“三年强攻战略”的首战胜利(一持续就是持续40个月无煤与瓦斯突出事故;一进步就是矿井防尘工作有显著进步;七消灭就是消灭了两人工亡事故;消灭了较大恶性事故;消灭了突出事故;消灭了水灾事故;消灭了火灾事故;消灭了爆炸事故;消灭了跑车事故;一平稳就是矿区秩序平稳。全矿保持了稳定和谐、团结进取、奋发有为的良好局面。四超计划:一是原煤生产超计划。全年生产原煤72.3万吨,完成年计划的103.4%。二是总进超计划。全年完成总进8830米,完成年计划的103.88%。三是开拓进尺超计划。全年完成1234米,完成年计划的881.43%。四是瓦斯抽采量超计划。全年抽采瓦斯纯量1519万立方米,完成年计划的116.08%;可利用量1021万立方米,完成年计划的102.1%。九创历史:一是实现工业总产值52073万元,与同比增加4719万元,创建矿以来最好历史;二是实现利润8550万元,比增利2450万元,创建矿以来最好历史;三是实现销售收入48148万元,比增收8573万元,创建矿以来最好历史;四是职工年人均收入32832元,比人均增加3612元,其中:采掘一线职工年人均收入44484元,辅助单位职工年人均收入30396元,地面单位职工年人均收入20448元,创建矿以来最好历史;五是3月份,开拓二区在1020顺槽向东高瓦斯头月进102米,创高瓦斯头月进尺最好历史;六是进一步完善了矿区主要建筑的美化亮化,在矿区主干道增设了三块大型电子显示屏,矿区美化亮化成果创最好历史;七是在全局科技大会上,我矿有15项科技成果获奖;全年有20多项先进技术、先进设备在我矿实践应用,科技兴矿创建矿以来最好历史;八是机械化水平创建矿以来最好历史;九是全年上缴税金6725万元,创建矿以来最好历史)。

“不为推卸责任找借口,而是努力思考如何做得更好。”熊俊华不但是这样说的,更是这样做的。他将之作为一种企业文化贯穿于企业管理的全过程。

在他的带领下,班子成员团结一心,认真贯彻落实党和国家有关安全生产方针,始终坚持以人为本,安全发展;始终将安全管理落实于生产全过程中,以安全管理为中心,坚持不安全不生产,不安全就停产。国发23号文件颁发后,熊俊华以身作则,率先垂范,带头严格执行领导干部带班跟班制度,每月下井13天以上,深入现场抓管理,深入作业头面查隐患。在次同时,进一步完善了安全生产责任制度、安全目标管理制度、安全隐患排查治理制度、安全隐患责任追究制度、安全奖惩制度、安全检查制度、区队安全生产现场管理制度等三十项安全管理制度,并于今年十月份汇编成册印发全矿,使安全管理更加规范。带领班子成员始终严格执行重大安全隐患挂牌督办制,狠抓了重大安全隐患治理。切实抓好了6进风巷道失修、001井水患和1020工作面瓦斯超限等重大隐患的治理。熊俊华积极投身创优争先活动,在工作中严格要求自己。8月中旬在001井水患整治中,他身先士卒在井下奋战18个小时,带领其他同志克服困难,治服了水患,实现了可控综合利用。安全管理和安全监督的强化,促进了安全生产的持续好转。在这三年中,建新矿安全生产实现了每年进步一小步,三年前进一大步,安全生产水平得到了极大的提高。

在中,带领班子成员始终着力于瓦斯综合治理示范矿井建设,按照瓦斯治理新要求,认真构建瓦斯综合治理“十六字”工作体系,严格落实“四位一体”的综合防突措施,促进了“一通三防”工作的良性发展。为确保高突煤巷当头密集浅孔施工质量,带领班子成员每天中班坚持带领有关科室工作人员抽查密集浅孔施工质量;同时进一步完善并坚持了高突掘进头面卸压孔施工“四人签字”验收把关制,从而有效地杜绝了钻孔施工中的弄虚作假行为,确保了长抽短排效果。自11月份以来,矿已连续40多个月消灭了煤与瓦斯事故。

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