宿管部工作思路篇（1）

2加强宿舍文化建设的实践探索

2.1发挥高校班主任作用，引导宿舍文化建设健康发展

2.1.1完善考核指标，健全宿舍文化建设的制度为规范、完善宿舍管理，服务、促进学风建设，坚持内涵发展，构建和谐校园，实施班主任检查学生宿舍制度。要求班主任至少每两周检查本班学生宿舍1次，不但要检查宿舍卫生状况和文化氛围，而且要与学生进行思想交流。每月统计落实情况，反馈工作意见，针对存在问题，研究对策方案，采取有力措施，谋求长效管理。将班主任检查学生宿舍履行情况纳入班主任工作考核指标。规定学年检查学生宿舍次数5次（含5次）以下者，不得评为优秀班主任；学年检查学生宿舍次数3次（含3次）以下者，应当定为不合格。

2.1.2做到知人善任，加强班级干部队伍的建设政治路线确定之后，干部就是决定因素。干部因素的核心是思想认识。干部队伍，不仅要为“教室”学习服务，而且要为“宿舍”生活服务。“教室”学习主要是培养智商，“宿舍”生活更多地是造就情商。情商和智商同样重要，应当并驾齐驱。作为班主任，应当具备慧眼识英才的能力，将思想品德优、学习成绩好、组织能力强、服务热情高的同学充实到班级干部岗位上来。加强干部队伍建设，充分发挥“两委”（班委、团支委）的领导骨干和战斗堡垒作用。通过干部会议培训、个别谈话交流等辅导形式，提高班级干部的思想认识和工作水平。班主任是一束光，通过班委和团支委这两条渠道“衍射”开来，照射到班级每一个宿舍的角落里，照射到班级每一位同学的心坎上。思想是灵魂，思想是行动的先导。班主任的思想光辉就变成了班级每一个宿舍每一位同学的自觉行动。

2.1.3突出学风建设，把握宿舍文化建设的重心学风建设一直是高校学生工作的重中之重，在宿舍文化建设方面突出学风建设，使宿舍文化建设富有更深层次的内涵。以弘扬宿舍文化、展现文明风采、强化自觉自律、创建一流学风为引导，开展以宿舍为单位的学习经验交流活动，增进宿舍间的团结友爱、互帮互助，促使同学们努力学习，广泛积累知识，不断地去充实自己，提高自身综合素质。

2.1.4注重规范引导，完善学生文明修身的行为引导学生深刻认识并自觉履行宿舍文明行为规范：热爱生活、崇尚科学，举止文明、品格高雅，明礼诚信、遵纪守法，团结互助、卫生健康。行为文明是宿舍文化建设的表征和体现。通过物质环境的熏陶、制度规范的约束和思想观念的升华，最终落实和体现在大学生的言谈举止当中。学会依靠自己的劳动改善生活环境，养成良好的卫生习惯，增强安全意识，学会与人相处，尊重他人、关心他人、帮助他人，养成良好的行为习惯，勤奋学习、刻苦求知，构建和谐宿舍。

2.2发挥学生主体作用，规范宿舍文化建设有序运行

2.2.1策划举办活动，搭建宿舍文化建设的平台健康有益的宿舍文化活动，对大学生改善知识结构，开发潜在能力，全面培养个性，满足社交需要，起着不可替代的作用。潜移默化地净化学生心灵，陶冶学生情操，使学生在无形之中受到道德观、价值观、世界观等方面的教育。充分发挥学生组织的主体作用，策划举办“宿舍文化节”，作为宿舍文化建设的平台和载体。一学年两次，分两个学期进行。活动主题是“安全整洁、文明和谐、互助乐学、健康生活”。活动内容包括文明理念宣传、特色活动开展、文明宿舍评选、活动总结表彰等。通过加强思想宣传教育，激发广大同学积极踊跃参与，增强主体意识，自觉身体力行，从而激活了学生个人的主体作用，达到“让安全整洁成为习惯，让文明和谐成为理念，让互助乐学成为常态，让健康生活成为现实”的活动效果。

2.2.2明确工作路径，充实宿舍文化建设的内涵宿舍文化建设的工作路径：以党建龙头带动宿舍文化建设，实行大学生自我教育、自我管理、自我评价、自我完善，充分发挥学生党员的先锋模范作用，形成人人讲政治、人人讲科学、人人讲文化、人人讲互助、人人讲卫生的文明宿舍风貌。宿舍文化建设的内涵：“五讲”———讲政治、讲科学、讲文明、讲互助、讲卫生。

（1）讲政治———热爱生活，关心时事，拥护党的领导，理想目标远大。

（2）讲科学———崇尚科学，勤学笃思，学习方向明确、持之以恒，钻研精神可嘉、风气浓厚。

（3）讲文明———举止文明，品格高雅，宿舍装饰内容健康，表现形式富有特色。

（4）讲互助———团结同学，互相帮助，尊重、礼让他人，坦诚、和睦相处。

（5）讲卫生———勤整理、整顿，勤清扫、清洁，养成卫生习惯，积极参加体育锻炼，努力增强体质健康。

2.3统筹组织协调，规范文化活动运行的程序

统筹协调院系学生组织，充分调动和发挥院系两级学生组织的主体作用，明确组织分工和步骤要求———

宿管部工作思路篇（2）

高校思政工作必须围绕学生、关照学生、服务学生，并将其贯穿教育教学全过程。而学生宿舍作为大学生学习生活、思想交流、成长成才的重要平台，是学校掌握学生意识形态、贯彻立德树人根本任务的重要阵地。商学院将党建工作与宿管工作有机融合，努力构建“党员宿舍定岗”工作模式，积极探索党建思政工作进宿舍的有效途径。

一、工作思路的提出

学院提出了“以培养师生骨干队伍为着力点，以加强宿舍治理为切入点，逐步推进学生思想政治工作和全面学生管理工作”的思路，把党员的教育管理、学生骨干的培养，与安全稳定的薄弱环节、思想教育的重要阵地有机融合，提出“最重要的工作由最核心的学生党员抓”，逐步形成了“一支核心、三级梯队”“七字标准、三个结合”的工作体系，建立了“学生党员楼层定岗”工作制度。

二、工作措施的实施

1.突出党员核心作用。学院以党员队伍为核心，改革校卫队机构成立宿管会支队部，把党员定岗为5个楼区32个楼层的楼长或层长，各层设立党员工作室，建立“党员—发展对象—入党积极分子”三级梯队，实现学生骨干全发动；并由五系主管学生工作的领导联系楼区，选拔辅导员担任学生宿舍管理指导老师，同时发挥学生党员的思想引领作用，通过多种形式的教育和培训，增强学生党员和宿舍信息员的政治意识、安全意识以及对危机隐患的识别能力；要对特殊人群、特殊事件、特殊节点给予特殊关注，辅导员和党员定岗干部掌握楼层重点人员的分布，提升对其巡视频次和关注度；将党小组建在楼层，定期召开学生代表交心会，分析楼层学生思想状况，使学生有表达诉求的渠道；要建立专门的信息沟通平台和机制，确保各类隐患和信息高效、准确的传递。

2.根据实际“三结合”。学院分步完成对宿舍的分级调整和分区治理，努力营造“规范、整洁、无隐患”的宿舍环境，从管理方法上做到“学院三级管理与学生自主管理相结合、相同标准与差异标准相结合、普查与抽查相结合”其中，学院三级管理即学院-系-班级的三级管理制度，而学生自我管理即党员定岗宿舍成员进行的自主管理模式。通过这样的模式即能够发挥学生干部的主动性，又能够在特殊节点、特殊时期加强学院对宿舍工作的指导；而相同标准即“规范、整洁、无隐患”，而差异化标准即根据不同年级提出不同的宿舍管理标准。在实际运行过程中，学院每周二上午和周四下午下午对所有宿舍进行普查，在其他时间不定期进行抽查，保证宿舍管理效果。

宿管部工作思路篇（3）

随着高校体制改革和后勤社会化改革的不断深入,大学生宿舍日益成为一个重要的育人基地,其思想政治教育和素质教育的阵地功能日渐凸显。如何根据学生宿舍的新特点、新情况,及时拓展思想政治教育和党建工作的新阵地,积极探索大学生宿舍党建工作的新路子,是当前摆在思想政治教育工作者和党建工作者面前的重要课题。

一、新时期高校党建工作进学生宿舍的重要性

“以党建为核心,全面加强学生思想政治教育工作,提高新时期高校学生思想政治工作的主动性、实效性和针对性,是当前摆在高校党委面前的一项重要任务”,这是第十二次全国高等学校党建工作会议对高校各级党组织提出的工作要求。高等学校学生宿舍是学生日常生活与学习的重要场所,是课堂之外对学生进行思想政治教育工作和实施素质教育的重要基地,大力推动学生思想政治工作和党建工作进学生宿舍,是加强和改进高校思想政治工作的重要举措。

1.高校党建工作进学生宿舍体现了实践“三个代表”的重要思想

党建工作进宿舍为培养社会主义建设者和接班人提供了组织保证,有利于进一步牢固树立马克思主义在高校的意识形态领域、思想政治教育中的统帅作用,最广泛地发挥了广大学生党员、团员的积极性、创造性,使宿舍成为高校传播先进文化和精神文明建设的重要窗口;也有利于更多地掌握学生的思想动态,及时发现和化解矛盾,解决学生的各种实际困难,代表最广泛学生的根本利益,有力地维护了学校的稳定。

2.高校党建工作进学生宿舍体现树立和落实科学发展观的要求

宿舍党组织通过开展富有教育意义、灵活多样和品味高雅的文体活动,吸引不同院系、不同专业、不同年级和不同地域的同学参与,以老带新,有利于文理渗透,全面提高了学生的综合素质,提高了党建工作的凝聚力和感召力,提高了宿舍软环境质量,营造了“榕树效应”,有力地抵制了不健康文化的侵袭。

3.高校党建工作进学生宿舍体现了“以人为本”的教育理念

党建工作进宿舍,只有树立“以人为本”的思想观念,贴近实际,关注学生所思、所盼、所想、所求,关注弱势群体,解学生之难,助学生成才,才具有更强大的生命力。党组织要充分发挥学生党员的先锋模范作用,努力为广大同学服务,形成一个管理育人、服务育人、环境育人的良好环境,促使学生健康成长、顺利成才。

4.高校党建工作进学生宿舍体现了实施固本强基工程的工作要求

进一步探索高校党建工作新的载体、途径和方法,切实做好党组织进宿舍的工作,扩大了党组织覆盖面,有利于加强对学生党员在宿舍的教育管理,有利于发挥学生党员在争创文明宿舍、文明宿舍活动中的先锋模范作用,有利于思想政治工作进宿舍工作的顺利开展,使宿舍党组织政治更加坚定、组织更加坚强、作风更加务实、制度更加完善,真正成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者。

二、新时期高校党建工作进学生宿舍的紧迫性

高等学校肩负着培养合格的社会主义建设者和接班人的重要责任。在新的形势下,高校要进一步提高认识,牢固树立阵地意识,不仅要从阵地建设的高度来认识思想政治工作和党建工作进学生宿舍的重要性和必要性,更要从战略高度深刻认识此项工作的紧迫性,要坚持用正确、积极、健康的思想理论和科学的管理方法占领高校学生宿舍阵地,及时研究新情况,解决新问题。这些新问题表现在如下几个方面:

1.高校教学体制改革带来的新问题

随着高校完全学分制和弹性学制的实施,春、秋两度招生和大平台招生的实行,高校传统的教学组织形式由此发生了变化,学生在不同院系和不同专业之间的流动增多,学生自由选择学习时间的权利进一步增大,传统意义上的系、年级、班级的概念和班团组织形式将逐渐模糊淡化,学生对院、系、班级的依附性逐渐减少,而学生宿舍的教育功能则越来越突出。因此,高校思想政治教育工作和党建工作必须打破学院、系、专业、年级和班级界限,走进学生宿舍这一新阵地,实行总体规划、统一管理,提高工作的针对性和实效性。

2.高校后勤社会化改革带来的新问题

后勤社会化改革使学生宿舍的管理体制逐步迈上了社会物业管理的轨道,管理服务体制的变化不可避免地带来了诸如利益现实性与教育长期性、教育育人作用与经济利益等一系列的矛盾,甚至可能出现“重管理,轻教育”“重硬件建设轻文化建设”,以“罚”代“管”,以“管”代“教”的现象。同时,由于高校规模的迅速扩张和高校学生宿舍建设滞后的矛盾仍然存在,宿舍新旧楼栋并存、宿舍内部硬件条件不同、收费标准差异等因素导致在一定程度上允许学生自由选择宿舍。同时因为宿舍资源短缺导致少数学生不得不分插到其他年级学生宿舍内的空床位,使得某些宿舍经常呈现多年级、多系部、多专业、多班级的状况。此外,社会化物业公司因不太了解学生的思想特点和需求特点,教育功能缺失,往往用市场化的经营理念进行管理,与大学生之间因服务质量、态度、观念上的摩擦、矛盾和冲突乃至法律纠纷在一定程度上会增加,这一切给宿舍思想政治工作和党建增添了不少新的工作内容。

3.扩大招生规模后出现的新问题

高校扩大招生规模后,多校区、异地办学随之出现,新建学生宿舍、改造旧学生宿舍、租赁周边民居和允许部分学生有条件的外宿、走读等情况同时存在;高校招生年龄限制放宽,在校生的年龄差进一步拉大,校园里出现大龄甚至高龄、已婚或者有孩子的学生甚至夫妻同读一学校的现象,以及今后可能允许达到晚婚年龄的学生在校结婚等;独生子女绝对数迅猛增加,学生的独立意识与自律意识并不呈现出同向增强的趋势。面对这些新情况,如何把握办学规模扩大与党建工作创新并由此探索出宿舍党建的新规律、新思路,是摆在我们面前的新课题。

只有充分认识到新时期存在的这些新问题,才能深刻体会到高校党建进学生宿舍的紧迫性。因此,高校党建要审时度势,与时俱进,及时准确地转变观念,全面主动挺进学生宿舍当中,才能掌握新时代党建工作的制高点。

三、高校党建工作进学生宿舍的工作机制

第十二次全国高等学校党建工作会议指出,“在坚持把大学生党支部建在班上和年级的同时,积极探索在学生公寓、学生社区和学生社团建立党组织,开展党的工作的有效方法,使高校党的基层组织设置更加符合高校工作的实际,适应形势发展的需要”。高校应拓展党建工作新领域,着重倡导党组织工作深入学生宿舍,学生党建工作重心向学生宿舍倾斜,在理论上潜心探索,在工作中大胆实践,建立和加强与宿舍党建工作相适应的、富有特色的组织制度、工作制度和党员、入党积极分子的教育、培养、考察等方面的制度建设,逐步完善党建工作进学生宿舍的工作模式。

1.建立学生宿舍党组织新平台

成立学生宿舍党的工作指导委员会(以下简称“宿舍党工委”)是党建工作和学生宿舍教育管理工作相结合的必然要求,它作为学生宿舍党的工作指导机构,应直接隶属于学校党委,是学校党委的一级基层组织。宿舍党工委书记由学校主管学生工作的副书记(副校长)兼任,副主任由党委学生工作部部长(学生处处长)担任,成员可由组织部、宣传部、学生工作部、团委、总务处、学生宿舍教育管理部门和各院、系主管学生工作的领导、相关工作干部以及部分学生党员组成。宿舍党工委主要负责指导和督促学生宿舍内的党建工作,发挥党组织在学生宿舍内对学生的教育管理作用,加强对宿舍内学生党员和入党积极分子的教育管理,指导学生宿舍教育管理部门的工作,具体实施思想政治工作进宿舍的各项任务,确保学校的各项工作在学生宿舍中得到落实,维护学校的稳定。其次,宿舍党工委可以根据学生党员的数量和学生宿舍分布分别成立若干个党的工作组、工作小组。工作组一般由3~5人组成,可根据工作需要设组长、副组长和组织、宣传、保卫等委员,其中组长应由学生宿舍教育管理部门党员教师兼任,其他组成人员由学生正式党员担任,所有组成人员须经宿舍党工委批准后确定。宿舍党工委及下属工作组组成人员配备要注意学生结构和便于开展工作,应选拔党性强、素质好、热心党务工作、敢于坚持原则、具有奉献精神的学生党员担任,任期一般为两年,但每一学年度上级组织可根据需要对组成人员进行调整。

2.规范日常工作制度,确立宿舍党组织运行新机制

在宿舍党建的工作实施中,应该有明确的目标和计划。在时间安排上,宿舍党组织应根据实际情况,争取每两个星期安排举行一次组织生活;在地点安排上,可以与学生宿舍教育管理中心协调,开辟出若干个活动固定场所(可与其他进入宿舍工作和宿舍内的机构共同使用);在活动安排上,要做到有计划、有主题、有记录,对于重大问题还要有决议,通过定期开展政策宣传、理论研讨、工作探讨等,积极倡导党员发扬批评和自我批评,提高学生党员的思想政治素质与理论水平素质;在活动形式上,力求在内容充实的基础上做到形式多样,从不同层面、多种角度来设计活动,激发学生党员、入党积极分子参与的主动性、积极性;在参与对象上,也应积极向外拓展,可邀请上级党委领导、院系领导和入党积极分子参加。

宿舍党建工作应遵循目标的管理原则,建立考核机制和明确的定性和定量相结合的工作目标。工作目标管理的基本程序是:

(1)建立评价体系,着力抓好量化考核和奖惩激励这两个环节。如颁布《学生宿舍党工组工作考核评估办法》,其内容包括组织的思想建设、制度建设、组织建设、宿舍文化建设、特色工作等;颁布《学生宿舍党员考评条例》《学生宿舍入党积极分子考评条例》,制定学生党员、入党积极分子的思想政治素质、专业学习、工作态度及工作能力等工作目标。特别指出的是,学生党员评价体系主要以学生党员在学生宿舍中是否带头遵守党纪国法和执行校规校纪、是否以党员的身份发挥团结同学的模范作用、是否在宿舍发生违纪或突发事件时“有作为”为衡量标准。

(2)建立规范的工作体系,制定并完善一系列规章制度,形成目标管理的保障。有效地保证党建工作的正常开展。

(3)开展三项常规工作制度,充分发挥党员的先锋模范作用。①党员挂牌承诺制度。接受宿舍广大学生监督,既给党员们提出更高要求,也方便要求进步的同学与党员同学保持较为密切的联系。②党员接待制度。可要求每位党员每学期安排一个中午在党员接待室接待学生来访咨询,宣传党的路线、方针、政策,引导学生向党组织靠拢,帮助解决同学学习、生活上的困难和心理困惑;也可以尝试聘请关工委老同志、专家教授进入党员接待室开展工作,尝试新的工作模式如“以书会友”“请进来,走出去”等。③宿舍党员公示制度。各院、系在党员发展、转正、民主评议时,必须将其资料张榜公布在学生宿舍进行公示,接受广大同学的监督;宿舍党工组负责收集同学们的反馈意见,党员和入党积极分子在宿舍的具体表现将作为党员发展、转正、评优、民主评议的重要依据,对在宿舍中表现不好的学生可实行一票否决制。

3.确立宿舍内学生党员、入党积极分子的双重建制和双重管理工作模式

宿舍内的学生党员组织关系隶属院系不变,学生入党积极分子归属管理不变,但要接受宿舍党工组和院、系党组织的双重领导和教育管理,坚持“一个身份,两个舞台”。院、系基层党组织主要负责推优发展、转正、民主评议、注册管理和日常教育等基本组织职能,院、系在对学生党员进行民主评议和评优、预备党员的转正、学生入党积极分子的确定和学生党员的发展时必须征求宿舍党工组的意见。宿舍党工组担负起党员、入党积极分子的课外学习、宿舍文化、文化娱乐等各项活动的任务。学生党员必须过双重组织生活,除参加所在院系党的组织生活外,还要参加党工组每两周的组织生活会、每学期一次的民主生活会,每学期做至少两次的思想汇报,汇报自己在宿舍中以党员身份的表现。

4.建立学生宿舍自我管理体系,积极营造宿舍浓郁而富有特色的文化氛围

党组织应要求,所有学生党员要主动加入这支队伍服务同学,与其他学生干部、全体同学一起创建文明宿舍,通过开展各种生动活泼的文化活动,定期举办宿舍文化节,鼓励各栋创建特色文化品牌,给学生提供展示自我的舞台,营造健康、热烈、积极、向上的宿舍文化氛围,从而使得宿舍真正成为校园精神文明建设的重要阵地。

5.发挥网络优势,积极创建宿舍网上党建主流阵地

宿舍党建要积极主动地把理论学习和党建工作挺进网络,用积极、健康的思想理论和先进的科学文化占领网络文化制高点,使之成为大学生活宿舍中面向全体学生、全体党员正面宣传马克思主义、思想、邓小平理论和”三个代表“重要思想及促进党课学习的理论学习网站,成为高校宿舍党建工作的新阵地。我们将按照“积极发展、加强管理、趋利避害、为我所用”的原则,通过创建宿舍网上主题网站、举办宿舍网上党校、建立宿舍网上党支部、过宿舍网上组织生活和开展网上谈心等工作,为广大同学量身定做一些服务性的平台,为学生学习、生活和应用现代信息手段提供更加快捷、方便的宿舍服务,拉近党组织与广大同学的距离,充分发挥整体的教育、管理功能,发挥宿舍党组织的战斗堡垒作用。

综上所述,在新时期新的历史条件下,高校党建进学生宿舍面临着许多的挑战,高校党建工作者必须在实践中不断调整新思路、探索新的工作机制,牢牢把握社会主义办学方向,大力拓展高校党建和思想政治工作的新空间、新领域,努力开创高校宿舍党建的新局面,为社会主义现代化建设事业培养合格的建设者和接班人。

参考文献:

[1]《教育部关于切实加强高校学生住宿管理的通知》.教育部文件(教社正[2004]6号).

[2]《关于进一步加强高等学校学生思想政治工作队伍建设的若干意见》.教育部党组文件(教党[2000]21号).

[3]蒋述卓主编.《党建理论与探索――暨南大学党建优秀论文选》.暨南大学出版社,2003年4月第1版.

宿管部工作思路篇（4）

建设 对策

Abstract: The dormitory is the student daily life and the studyplace， also is carries on the thought political education outside theclassroom to the student the critical position， in universities rearservice socialization unceasingly thoroughly today， How strengthens with improves the dormitory the management and theconstruction， constructs comfortably warm， clean is lofty， fills thevitality the dormitory， fully displays its thought political educationposition the function， helps the student full scale development tohave the vital significance. The author for many years frequently the thorough student's dormitory，through really has visited， the inspection， the discussion， initiatesshallowly to ponder， has the inspiration by the time to theuniversities harmonious dormitory construction.

Key words: Harmonious dormitory resent situation construction

countermeasure

一、

和谐宿舍建设面临的现状

（一）后勤社会化改革影响日趋显现

随着高校后勤社会化，过去由学生工作部门管理学生宿舍的方式被“公寓管理中心”等类似的宿舍管理机构所取代，并且划入后勤服务部门的管理范畴，一系列冲突和问题难以有效解决。

1、物业管理与人的管理相脱节。

后勤部门作为企业，他本身追求经济效益，利润力求最大化，所以在建设的投入方面显得很谨慎，总是以最低的成本换取最实际的利润，这与高校培养人追求社会效益本身发生冲突。学生的许多违纪行为，究其深层次原因和高校宿舍的软硬件建设不足有很大的关系。这些主要表现在宿舍条件、卫生环境、水、电、暖的供应方面不足，部分学生极不适应，公开抱怨，甚至蓄意破坏公共财产，让宿舍管理人员感到十分不解，学生和管理人员关系相当恶劣，有的甚至达到不可调和的地步，给高校学生管理工作部门带来很大压力和挑战

2、宿舍管理工作和思想教育工作严重不合拍。

构建和谐宿舍的重要条件就是要加强学生的思想政治教育，提高学生的思想道德素质。事实上，后勤管理部门对学生的思想动态、生活习惯缺乏必要的了解，在进行宿舍管理工作时往往是简单地制定政策，各部门负责实施的垂直管理，单纯的管理缺乏必要的教育和服务思想，学生抵触情绪十分明显。尤其是面对学生宿舍文化建设、思想道德建设等内容，后勤部门更是感到力不从心，缺乏必要能力支撑。而且后勤服务部门人员繁杂，在工作耐心、爱心和责任心方面比起学生管理人员显得较为薄弱，这些在不同程度上导致了学生思想教育与宿舍管理工作的脱节，致使原本是学生思想教育重要基地的宿舍成为了学生违纪、犯错的温床，大大地削弱了宿舍的育人作用。

（二）宿舍的功能发生变化。

过去，宿舍作为学生的寝室单纯地存在。学生人数较少，宿舍管理相对简单集中。然而，随着学生规模的迅速膨胀，宿舍的功能也随之发生变化。

一方面，因为学生人数短时期内增长过快，各高校教室、自习室不同程度地突显紧张，宿舍不在是单纯意义上的“寝室”，而成为学生生活、读书、情操塑造、思想教育的重要场所。同时，因为大学毕业不在包分配，“自主择业，双向选择”成为新的途径，学生的就业压力，心理负担沉重，宿舍也成为学生之间交流思想、沟通你我、倾诉情感的重要阵地。凡此种种，使得学生对宿舍有着强烈的归属感和依恋感，宿舍已经成为集管理、服务与育人为一体的载体。

另一方面，社会开放性的生活方式已经逐步向校园渗透，大学生作为思想观念自由开放的群体，难以接受任何外在束缚。于是，公然违反校规校纪、私自租房居住、夜不归宿、痴迷于网络游戏的虚幻世界，由此而引发的安全问题突显，给宿舍管理带来新的考验。

（三）高校扩招导致建设缩水给公寓管理埋下隐患。

近年来，由于高校片面追求招生的规模和速度，急功近利，完全忽略了自身实力和办学水平，直接导致教学楼、公寓建设等基础设施建设远远落后，跟不上招生需要的步伐。往往是新生开学，宿舍还在建设。由于时间仓促，布局设计考虑不周，工程质量自然也得不到保障，很难满足学生的需求，而且许多建筑不尽合理，既缺乏实用价值，有留有安全隐患，不得不陷入建了拆，拆了建的恶性循环。不仅老校区如此，有的新校区依然如此，这给高校宿舍管理带来相当的难度，学生宿舍管理人员徒呼奈何，无计可施，这在很多高校都很普遍。

（四）管理人员缺乏，有效机制难以建立和落实。

许多高校学生人数都在万人以上，而学生公寓及学生管理人员却少得可怜。因为人力资源不足，一个管理人员很难全面地了解学生的方方面面，所以在制定措施时也就做不到胸有成竹，有的放矢。只能是凭借自己多年的管理经验，这往往又跟不上新事物的发展变化，中间就会造成很多矛盾和误差，效果难以令人满意。而且，宿舍管理者，往往都是外面雇佣的临时工，他们的业务素质值得商榷，职业道德和在职管理人员相比更是有天壤之别。就笔者了解，许多高校楼管是“老婆孩子热床头，免费电炉用不够，放着岗位不监守，陌生人进楼不招呼”。在这样的情况下，管理人员辛辛苦苦制定的有效制度成为一纸空文，落不到实处。于是失盗、失火等高校宿舍事件屡现报端，学校信誉度大大降低，学生对管理人员丧失信任感，学校的很多努力被学生当作耳边风，认为是雷声大雨点小，结果学校管理部门的有效机制无法建立，和谐宿舍建设失去了制度保障。

总之，随着时代的变化，学生的需求不同，高校宿舍管理理念必须更新，和谐宿舍的建设势在必行。

二、建设和谐宿舍的若干对策

（一） 切实可行的制度是建设和谐宿舍的保障。

制度是保障，和谐宿舍的建设也不例外，我国自古就有“没有规矩，不成方圆”之说。各高校通过制定各种规章制度、纪律规范、行为准则要求学生言行举止一致、举手投足文明，作到制度完备、措施得力。进一步建立健全、、、、等制度，使大学生宿舍管理有章可循，有法可依。在制度的制定过程中，要深入实际，广泛听取学生意见，可以采取“座谈会”、“问卷调查”“个别交流”等方式了解和掌握学生的思想动态和真实想法，有助于增强制度的完善性和可行性。在制度试行期间，注意信息反馈，及时修改调整。制度一旦确立，要严格按照规章制度办事，将宿舍考评和学生综合考评结合起来，使制度真正地落到实处，收到理想的管理效果。

（二）树立人性化管理、沟通式服务的理念。

后勤管理部门要转变思想理念，改变过去“高高在上”的管理心态，树立“以人为本”的管理思想，为学生着想，经常深入学生工作第一线，主动会同学生管理部门，充分发挥和作好宿舍思想政治教育阵地的工作。同时要围绕宿舍住房、设备和环境建设等硬件的管理体现对学生的关怀和服务，拉近管理部门和学生之间的距离，消除学生的对立情绪，让学生感受到温暖，以真诚地服务来感化学生。这样便于加强沟通和联系，有利于学生工作的开展。学生在很多情况下（停水停电），会理解和支持学校，学生宿舍起哄、集体抗议等违纪事件就很难发生，学生管理部门也就不会陷入为难的窘境。

（三）宿舍建设走学院化、社区化道路。

随着宿舍功能的不断扩大化，新的宿舍管理模式的出现也成为必需。笔者以为，走学院化、社区化道路是比较合理可行的途径。社区的社会学含义是进行一定的社会活动、具有某种互动关系和共同文化维系的人类群体及其活动区域。一个学院的学生有着共同的文化基础、兴趣爱好，这为宿舍管理走社区化提供了可能。在一个相对集中的宿舍社区，辅导员进驻社区，与学生一起学习，组织活动。可以尝试设置图书阅览室，开展读书会，给学生配备指导老师，组成学习小组，帮助学生各方面素质的提高。消除学生对宿舍的冷漠感，满足学生学习、生活、情感倾诉的需要。

（三）控制招生规模，注重科学设计，合理规划，提高质量。

高校扩招导致学生人数迅速增长，教育教学质量下滑已经是不争事实。生源质量参差不齐，思想道德水平差异明显，学校基础设施建设落后，教学、管理、建设矛盾冲突增多，陷入混乱。控制招生规模，实现大众化教育向精育化教育发展成为必然选择和趋势。各高校要加大基础性建设的投入，在学生宿舍建设时注意人性化设计，包括楼道、通风、电源的规划设计要合理，消除建设中的隐患，严把工程质量关，争取一次性到位。根据形势的发展变化，学生的需求，提供四人间、双人间等，宿舍要带有卫生间、洗澡间、阳台，在宿舍各层设置开水供应，尽最大可能满足学生的需求。

（四）强化安全意识，创建和谐环境。

和谐宿舍的建设，离不开浓厚的育人氛围，创建干净整洁的宿舍卫生环境， 开展“宿舍文明月”、“三文明”等文化高雅的活动，推动文明和谐氛围建设，通过宣传法律教育、安全事故展览，强化学生的安全意识，杜绝安全事件的发生。

（五）争取建设高素质管理队伍，吸收学生参加宿舍管理工作。

1、建设一支得力的高素质工作队伍是做好学生管理工作、建设和谐宿舍的基础。

必须选派文化层次较高、热爱学生工作，有一定理论水平、政策水平和工作能力的人担任学生宿舍的管理工作。在雇佣公寓楼管人员时，要严格考评，规范秩序，对于穷于应付，责任心不强的人员坚决不于录用或辞退。要经常性加强这些人员的业务和思想政治的培训。坚决杜绝在宿舍楼内养家糊口，过小日子，无心工作，只想拿钱的状况。

2、充分发挥学生的自我管理作用。

吸收学生参加宿舍管理，强化学生自我管理意识。天津大学经过广泛深入调研，成立了由学工部指导，学生组成楼委会，全面负责学生的日常管理，提高宿舍管理工作的针对性和有效性，由于楼委员会深入同学内部，能够做到及时全面地掌握学生情况，服务到位，得到广大同学的普遍认可，学生楼委会可以利用工作便捷，轻车熟路开展思想宣传、征文大赛、摄影读书等文化活动，提高学生宿舍的主人翁意识，促进学生自我管理，这对于和谐宿舍的建设值得推广和借鉴。

参考文献

雷召海.质教育与学生管理工作理念的转变.西南民族大学学报，2006(06).

陈德静.大学生宿舍文化建设.江苏高等教育，2004（01）.

宿管部工作思路篇（5）

高等职业院校是青年学生健康成长的重要基地，而学生党建工作是培养学生树立正确的世界观、人生观和价值观的重要途径。在新形势下，高职院校党建和思想政治的内外环境发生了深刻变化，学生党建工作也面临着许多新情况、新问题，这就在客观上要求高职院校党组织以改革和创新的精神，在实践中不断探索学生党建工作的新形式、新方法，发挥党的先进性作用，增强党的凝聚力。而把党组织建到学生宿舍，则是新时期学生党建工作的一条创新之路。

一、学生宿舍在大学生党建工作中起着独特的作用

1．学生宿舍是加强院风、学风建设的基本载体。学生宿舍作为学校的基本细胞，其风气的优劣直接关系到班风、校风的好坏。新时期的专业特点和教学方式决定学生必须长期用电脑，现有机房的不足使学生只能到宿舍利用个人电脑来完成大量作业，在宿舍的时间要比以前的学生多一倍，宿舍环境和风气对高等职业院校学生的成长至关重要。

2．学生宿舍是学校安全稳定工作的主要战场。一般来说，人际空间越密集，人际冲突就越多。宿舍是大学生活中私密性最强的空间，是学生人性中自我展现最彻底的地方。学生中的许多不符合道德规范的行为多发生在宿舍，学生的许多心理问题也只有在宿舍中才会暴露出来。高职院校学生的文化基础相对薄弱，个性特点较为张扬，心理问题较为突出，使宿舍成为高职院校安全稳定工作的主要战场。

3．宿舍是大学生展示自我，提高能力，形成健全人格的重要空间。在市场经济社会，大学生的人际交往能力、组织协调能力和团队协作能力已经成为衡量大学生成才与否的重要标准。宿舍就是锻炼他们这方面能力最基本、最重要、最潜移默化的空间。

4．宿舍是实施思想政治教育的重要阵地。高校扩招之后，学生人数大量增加，学生情况也变得日益复杂。随着后勤社会化改革的不断深入，很多学生的班级概念逐渐淡化，宿舍概念逐渐强化，宿舍成了大学生学习、生活的相对稳定的空间。学生宿舍在学生教育、管理中起到越来越重要的作用，特别是育人功能也越来越突出。将思想教育工作的重点放到宿舍，有利于更有针对性地开展工作。

二、把党总支建在学生宿舍区，是适应形势发展的客观要求

1．把党总支建在学生宿舍区，是将学生党建及思想政治工作着力点放在最基层的需要。将党建及思想政治工作着力点放在最基层，是我党的优良传统，也是党的群众路线的具体体现。高校只有坚持走“从学生中来，到学生中去，一切为了学生”的群众路线，全面把握学生的思想状况，代表和维护最广大学生的根本利益，才能确保党建与思想政治工作从决策到具体实施的全过程都得到学生的理解、支持、认同，并产生实效。

2．把党总支建在学生宿舍区，是适应高校后勤社会化改革必须坚持姓“教”的宗旨不动摇、党建与思想政治工作阵地不能丢、效果不能减的需要。高校后勤社会化改革的目的之一是使高校从繁杂的后勤服务工作中脱离出来，集中力量抓好教学工作，全面提高育人质量。在制度尚不完善，学生宿舍完全社会化的时机并未成熟的情况下，学生教育管理的责任仍然在学校，高校的学生宿舍管理仍然面临着各种挑战。面对这一新情况，高等学校必须坚持与时俱进，积极改革教育管理模式，确保学生宿舍这一党建与思想政治工作的重要阵地不丢、教育效果不减。

3．把党总支建在学生宿舍区，是主动适应高等教育现代化、国际化的新要求的需要。高校后勤社会化改革的最终目的促进包括学生宿舍管理在内的高校后勤服务社会化。在我国法律体系还不是十分完善、学生宿舍完全社会化的时机并未成熟的情况下，学生日常教育管理的责任不可能推向社会。把党总支建在学生宿舍区，是高校针对高等教育的现代化和国际化进程加快的新形势，创新学生教育管理模式的具体体现。学生社区党总支的成立，实现了把学生教育管理职责从教学单位分离了出来，为教学单位集中精力抓好教育质量创造了条件，也使得学生宿舍的教育管理工作进一步落到了实处，确保了高校连续扩招后学生教育教学质量的稳步提高。

三、学生宿舍党建工作的途径和方法

1．做好学生宿舍党建工作，必须提高对高校学生宿舍党建工作的认识。学生宿舍党建工作必须同人才培养目标结合起来，高校人才培养目标为社会主义建设培养高等素质的劳动者和接班人。高校学生宿舍是大学生的重要场所，学生每天有大部分时间是在宿舍中度过的，是大学生的家和第二课堂，大学生除了上课、课外活动，其休息、娱乐、信息沟通、交友都离不开这个家。大学生的思想感情、志趣爱好、心理意识、个性特征、生活习俗、价值取向等也在这里表现的最真实、最充分。因此，学生工作者有责任，也有可能通过宿舍党建这一工作重要切入点，去把握大学生脉搏，针对大学生所思所想予以恰当的引导，以帮助大学生健康成长进步。因此，要加强宿舍党建工作，首先需要我们提高认识，把握总体目标，进而制定切实可行的实施方案。与此同时，还要求我们积极学习和领会党的重要文件，深入贯彻落实科学发展观，从宏观上把握好学生宿舍党建工作的深度和广度。遵照《》和《中国共产党普通高校基层组织工作条例》，结合学校学生党建和大学生思想政治教育工作的实际，创新的党建工作方式，制定切实可行的实施方案，以党建推动高校大学生思想政治教育工作和各项管理工作，培养全面发展的优秀大学生。

2．做好学生宿舍党建工作，需完善学生宿舍党组织机构设置及职能职责划分。对此，我们认为可以采取“两级管理，分级负责”的方式。首先，由学校成立学生党建工作进宿舍领导小组，负责全校学生党建进宿舍工作的组织领导。分管学生工作的党委副书记任组长，党委学生工作部、组织部、各系党总支主要负责人任成员。其次，由各院系成立学生党建工作进宿舍工作小组，在院系学生党建工作进宿舍领导小组的领导下，负责本院系学生党建进宿舍工作的组织实施。院系党总支书记或副书记任组长，学生党支部书记、辅导员、班主任和骨干学生党员任成员。在明晰职责权限的基础上，学校应从组织机构、人员配备、办公设备、经费划拨等各个方面对学生宿舍党建工作予以充分保证。

3．积极创新，探索更加适合当代大学生特点的组织生活。随着时代的发展，特别是高校教育教学改革的不断深入，学生情况发生了巨大的变化，学生党组织与社会上其他组织一样遇到了一些新问题，如学生管理体制多样化，学生住宿分散化，等等。这种变化，客观上要求基层党组织的设置应从有利于党的领导、有利于学校的发展和学生成才、有利于加强党员教育和管理的原则出发，灵活多样地调整和创新基层党组织的机构设置。除了以班级、年级为单元建立党支部外，可以尝试把支部建立在社团组织、宿舍，可以在规定的注册党支部的基础上成立临时活动支部，以增加党组织的覆盖面，增强党组织的影响力，从而带动党组织自身建设。在新形势下，党的组织生活也必须与时俱进，体现时代性，才能增强教育的吸引力、感染力、针对性和实效性。要努力改变传统的集中学习、育的单向说教方式。在设置理论学习内容时，要更加考虑学生党员不同年级、不同专业的情况，从实际出发，因人施教。要把坚持优良传统和弘扬时代精神结合起来，既教育人，又服务人。在具体的组织形式上，应根据当代大学生的思想特点和社会热点，开展多种形式的组织生活，把封闭的组织生活与开放的组织生活相结合，并尽可能地把理论学习和社会实践结合起来，真正使组织生活的教育入耳、入脑、入心。这些积极的创新，能够使得我们的高校宿舍党建工作更具实效性，从而焕发出新的活力。

4．充分发挥信息网络技术优势，不断拓展学生党建工作空间。在网络技术普及的今天，必须树立利用科技增强党建工作生命力的新观念。在继承和发扬优良传统的基础上，不断增加党建工作的科技含量，在手段、方法上进行创新，这是顺应时代潮流的必然选择，也是适应先进生产力发展的必然要求。网络作为一种媒体形式，主要担负的是宣传作用。因此，可以运用校园网络系统，建立积极向上、内容健康的红色网站，在网上查阅党的基础知识，进行党员的基础知识教育，开展网上主流意识教育。同时，把网络作为展示学生党建工作的窗口和党组织与学生思想交流的渠道，定期将党支部近阶段工作、优秀党员风采，通过网络向师生公布和宣传；也可以利用网络资源增进思想交流和交锋，通过网上热点话题讨论，有助于帮助提高理论水平，增强对非主流意识的免疫力。

总之，新形势下高校学生党建工作还面临着许多新情况，但是只要我们始终坚持以邓小平理论和科学发展观为指导，不断创新工作方法和思路，寻找解决问题的新方法和新途径，让思想与行动始终做到与时俱进，就能够在不断的探索中准确把握学生党支部自身建设的规律，将已有的工作不断推向新的境界。

参考文献：

［1］彭勇.关于独立学院学生宿舍党建工作的几点思考［J］.中国市场，2010（27）.

［2］李娜娜.独立学院党建工作进宿舍对策探析［J］.现代商贸工业，2010（8）.

［3］吴刚群.试论高职院校学生党建工作的若干问题研究［J］.黑龙江高教研究，2011（11）.

［4］李彩香.大学生党员发展工作的探讨与思考［J］.西北工业大学学报（社科版）2003（3）.

宿管部工作思路篇（6）

宿舍是大学生日常生活轨迹的起点和终点，宿舍文化是校园文化系统的重要组成部分。马克思、恩格斯在《德意志意识形态》中指出：“人创造环境，同样，环境也创造人。”①作为新形势下大学生思想政治教育的新途径，大学宿舍文化潜移默化地影响着人们的价值观念和行为选择，充分发挥出其在思想政治教育载体的作用，才能使思想政治教育工作开展得更为自然、和谐，效果也更为持久、巩固。大学宿舍文化内涵丰富，宿舍物质文化、精神文化、制度文化以及宿舍行为文化等都对大学生价值取向的选择和道德行为的养成起着重要作用，是现阶段开展大学生思想政治教育工作的重要载体。新形势下，进一步加强大学宿舍文化建设，充分开发和利用宿舍文化的育人功能，也就成为高校思想政治教育工作一项迫切而紧要的任务。

一、夯实物质文化建设基础，强化服务育人功能

坚实的物质基础和牢靠的后勤保障是开展一切工作的先决条件，只有解决了吃、住宿问题，打造出温馨舒适、和谐有序的居住环境，才能让大学生安心地学习和生活。大学宿舍物质文化直接影响着大学生生活、学习环境的质量，关系到学校各项工作能否正常开展。宿舍物质文化是宿舍文化的实体部分，是开展正常宿舍生活和活动的物质条件，包括宿舍建筑风格和布局、园区基础设施以及宿舍内部设施等。宿舍是大学生重要的活动场所，作为他们成长成才阶段的“第二家庭”和大学生思想政治教育的“第二课堂”，不断完善宿舍园区基础设施、内部设施和各项配套设施的建设，进一步夯实宿舍物质文化建设基础，时刻服务于大学生日常学习和生活，才能为宿舍园区内日常思想政治教育工作的顺利开展提供稳定的物质环境保障，才能发挥出宿舍文化的服务育人功能。夯实大学校园宿舍物质文化建设基础，要求学校将大学生宿舍的基础设施建设工作纳入学校整体事业规划中，作为学校后勤工作的重点予以相应的配套经费支持。除起居室、阳台、卫生间、淋浴间、热水器、空调以及校园网等宿舍内部基础设施外，还需加大对宿舍园区文体活动场所、活动设施和活动器材等配套设施的建设，进一步提升宿舍的日常服务功能。同时搞好对宿舍园区设施的日常修缮和维系工作，保证各类设施正常运转。完善宿舍园区设施建设，为大学生各项文体活动提供场所支持和配套服务，以温馨的环境和贴心的服务营造“家”的氛围，让学生在人性化的居住条件下加深对宿舍的认同感和归属感，爱“家”、恋“家”，宿舍成员形成深厚情谊，结成宿舍共同体，进一步形成集体主义的价值取向，这是宿舍物质文化的育人功能发挥的重要标志。

二、丰富精神文化建设成果,深化思想育人功能

思想是行动的先导，大学宿舍精神文化是大学宿舍文化的核心与灵魂，大学生日常宿舍文化活动中所表现出来的道德规范、价值观念、审美标准、理想信念、文化传统、校风学风、人际关系等精神生活方式和意识形态，就是大学宿舍文化最深层的内涵，主导着宿舍物质文化、制度文化和行为文化，并决定着宿舍文化的整体发展方向。以中国特色社会主义理论体系作为基石，以社会主义先进文化作为思想补给，以中华优秀传统文化作为营养供给，深入弘扬和培育社会主义核心价值观，不断加强大学生宿舍精神文化建设，丰富精神文化建设成果，为宿舍园区内日常思想政治教育工作的顺利开展营造积极健康的文化氛围和精神家园，才能将宿舍文化的思想育人功能真正发挥出来。提出，新时期要努力用中华民族创造的一切精神财富来以文化人、以文育人，“要润物细无声，运用各类文化形式，生动具体地表现社会主义核心价值观，用高质量高水平的作品形象地告诉人们什么是真善美，什么是假恶丑，什么是值得肯定和赞扬的，什么是必须反对和否定的”。②现阶段，丰富大学宿舍精神文化建设成果，要求我们必须与我国社会主义社会发展的要求相一致，主要从以下四个方面着手进行：一是以马克思主义和马克思主义中国化理论成果为指导，在宿舍园区内深入开展中国特色社会主义理论体系教育，深入弘扬和培育社会主义核心价值观，用先进科学的社会主义理论武装学生的头脑，主动占领大学生的思想阵地。二是以校报、校刊、园区宣传栏和楼层张贴栏等传统媒介作为党的路线、政策、方针的主要宣传阵地，同时借助学校网站、校园BBS、QQ、微博、微信以及APP等新媒体进行正面的舆论宣传，加强对园区网络舆情的把控，及时过滤网络虚假信息和反动言论，做好宿舍园区的舆情监控和把关工作，以积极正面的舆论来引导学生。三是在园区内宣扬学校自建校以来形成的自有精神、宣传杰出校友、报道身边同学的优秀事迹，潜移默化地影响学生的价值取向和行为选择。四是以先进文化作品丰富宿舍文化的精神内涵，设计宿舍品牌标识，提升宿舍品牌知名度，打造专属的宿舍品牌文化。以福建农林大学金山学院为例，学院通过主题文化宿舍楼的创建，推出廉政文化、社会主义核心价值观、经典国学、学生艺术作品等专题宿舍楼，营造了宿舍园区积极健康向上的思想文化，全面发挥出了社会主义先进文化和中华优秀传统文化的熏陶和辐射作用。遵循科学指南，“以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作品鼓舞人”，③改进大学宿舍精神文化建设工作，才能以宿舍精神文化建设成果启迪广大学生群体的思想，内化于心，真正实现其思想育人功能。

三、提升制度文化建设水平，改进管理育人功能

没有制度约束，宿舍环境只会成为滋生散漫、惰性、享乐主义和自由主义的温床。大学生宿舍基本管理制度是学校制度的重要组成部分，是维持宿舍正常秩序的根本保证，宿舍组织管理机构在长期的宿舍规范化运作过程中制定的各项条例、规章制度以及管理模式等构成了大学宿舍制度文化的重要内容。提升大学宿舍制度文化建设水平，既是建设良好宿舍文化基础的必然要求，更是改进宿舍文化育人工作、发挥宿舍文化管理育人功能的迫切任务。改进大学生宿舍管理制度，提升宿舍制度文化水平，必须坚持科学有效、可操作性强和以生为本为的原则。以宿舍园区为平台，创建学生宿舍“网格化”管理制度，在不打破现有体制机制、不改变原有管理模式的基础上，建立健全协调联动机制，助推学生管理服务“最后一公里”，使现行制度更加科学有效，真正发挥出管理育人的功能。以辅导员和园区宿舍管理员作为宿舍制度推行和管理工作开展的主要实施者，在宿舍这个“第二课堂”里深入开展日常管理服务工作，并“把社会主义核心价值观落实到学生日常管理服务各个环节，形成高校学生的日常行为准则”，④更好地发挥出大学生宿舍制度文化的教育导向、控制约束作用。以生为本，以学生自我管理为手段，以宿舍楼栋为单位，设立学生楼长、层长，依托学生自律委员会，强化以大学生社会责任感为核心的“契约式”管理，通过晨签、晚归、日常检查等手段将大学生在宿舍里的行为和表现进行量化考核，并将考核结果纳入大学生综合素质测评德育测评结果中，以此敦促大学生认真遵守宿舍生活的各项条例守则和行为准则，养成良好的生活、学习习惯，形成良好的道德品质和高尚情操。寓教于管理中，依托大学宿舍制度文化建设，真正发挥出宿舍文化的管理育人功能。

宿管部工作思路篇（7）

工作思路：以加强常规管理为基础以加强大学生的思想政治教育工作为先导，以学风建设为抓手，以形式多样的大学生活动为载体，以加强制度建设和队伍建设为重点，依托学生“四自”管理，促进校园文化和校风建设，全面提高学生思想素质和能力素质。

一、育人为本，加强和改进高校德育

( 一 ) 加强和改进高校德育，必须树立以人为本的教育理念。结合我院发展的实际，深入贯彻党的十六大精神和“三个代表”重要思想，全面落实党的教育方针，以思想政治教育为核心，以敬业和诚信的职业道德教育为重点，提高学生的思想道德素质。通过干部培训，入党积极分子培训等方式，来挖掘和培养更多的学生骨干，壮大学生干部队伍，使同学们能够更好的团结、互爱。

( 二 ) 通过大力加强对学生的思想政治教育、理想信念教育、爱国主义教育、心理健康教育、行为规范教育、法制教育和诚信教育，提高学生的综合素质。学生会将大力宣传党的路线、方针、政策和学院发展的目标及要求，并密切联系同学，深入了解学生们的思想，切实反映广大学生的心声，为学院的“育人教育”打下坚实的基础，使学生加强主人翁意识，增进社会责任感。纪检部的“现代大学生责任演讲比赛”，组织部的“五月的怀想”诗歌朗诵比赛等将促进学生形成良好的思想政治素质，优良的道德品质和健全的人格。

( 三 ) 弘扬学生创新精神，培养实践能力。做好新形势下的学生工作，要立足于创新。在过去工作中的一些好经验、好方法要继续坚持和发扬。例如生活部的“校园美厨大赛”将继续采用上届的总体形式，同时根据现况的发展，在很多细节上进行创新，达到真正懂得改革创新。另外，一些创新活动也将如期举行，锻炼学生创新思维，培养新型人才。

二、严肃校纪校规，狠抓常规管理

( 一 ) 完善考勤制度，认真做好早操、晚自习、会议和集体活动的考勤工作。建立学生管理信息员队伍，及时反馈信息，学生会做好统计并及时通报，将学生会工作落到实处。

( 二 ) 加强四项文明管理

1 、校园文明管理。文明的行为习惯是良好校风和学风的基础，学生会将大力宣传校园文明。纪检部要不定期抽查学生的校徽佩带情况，并及时上报。保安部，男、女生宿管部要严查夜不归宿、酗酒斗殴等不良现象，杜绝学生夜不归宿现象，并加强校园巡逻以防突发事件的发生，做好安全工作，创建平安校园，促进学生养成良好的精神风貌。

2 、宿舍文明管理。宿舍是同学们生活起居的主要场所，也是学生会管理工作的窗户。为了进一步强化宿舍卫生管理，学生会各系分会要进行定期检查和不定期检查。较差的宿舍将被通报批评，对优秀宿舍则提出表扬。本学期男生宿管部和女生宿管部将联合举办“宿舍总动员”，“宿羽之战”；文艺部的“大学生生活秀”等一系列活动。通过活动让同学们体验宿舍的温暖，增强“以宿舍为家”的意识。

3 、教室文明管理。学生会要加强晚自习纪律管理，确保晚自习质量，督促学生养成良好的学习风气。各系还要安排人员做好晚自习考勤工作，考勤结果及时上报。劳动部应根据实际情况定时进行桌面文化清理任务的分配，让同学们能够坐在干净、明亮的教室中更好的完成学习任务。

4 、就餐文明管理。民以食为天，学生会向来十分重视对就餐秩序的管理。生活部为了更好的了解同学，服务同学，将通过座谈会等方式参与对食堂工作的监督和管理。生活部搞的“食堂服务站”关心学生的饮食问题，不断提高食堂服务质量。

( 三 ) 积极推行二级管理。以各系为基础单位，加强学生会对系学生会的指导、协调、监督工作，并在团委和学生会的指导下，各系学生会及各班级将举办各式的活动。通过推行二级管理来有效提高工作效率，完善学院管理制度。

三、加大宣传力度，大力推进校风建设

( 一 ) 确保正常教学秩序，学生会要及时与教务处联系，配合教务处老师在第一时间了解教学第一线的情况，并针对问题做出相应的处理。学习部要及时领取和发放调课单，对老师进行考勤，确保正常教学。

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( 二 ) 学生会各部门将全面配合学校各项工作，加大宣传力度，开展各种精品讲座，营造校园学术氛围。如女生部的健康知识讲座；心育部的心理讲座等类型促进学生热爱学习的活动，加强学风教育。

( 三 ) 树立典型，以点带面。学生会会利用各种方式深入展开向先进学习的教育活动，并做好表彰奖励工作。为学生之间的相互学习起了导向作用，以先进性的教育来带动更多的同学不断努力，共同进步，齐手创造校风建设的新突破。

四、寓教于乐，营造浓厚的校园文化氛围

( 一 ) 开展各种实践活动，增强社会责任感。

( 二 ) 大力开展“文明礼仪”之风，提高学生综合素质。

( 三 ) 更新农林学院学生会网站，利用网站打造全新交流平台。

( 四 ) 开展学习竞赛和技能比武，如学习部的“英语四级模拟考试”，“ photo-show 触动我心图片演讲比赛”；秘书部的“个人创意大赛”，“幸运 1+ 1 ” ，“农林辩论赛”；宣传部的“宣传海报大赛”; 纪检部的 ” 象棋比赛 ” 等

( 五 ) 开展多种形式的争先创优和文艺活动，培养学生多方面的才能，文艺部将会带来“天籁之声男生女生选拔赛”，“校园自由舞比赛”，“校园同一首歌”；组织部的“乐器演奏大赛”；女生部的“绝对女生歌唱比赛”等。等，也为本学期的校园活动增添了亮点。

( 六 ) 加强与兄弟院校的联系，互相交流经验，共同勉进。

( 七 ) 建立信息管理系统，提高工作效率。

五、加强学生会自身建设，全心全意为同学服务

学生会是联系学生和学院的桥梁和纽带，是学生的群众性组织，在为学生服务方面起了很大作用。学生会成员要发挥学生干部“自我管理、自我教育、自我服务、自我约束”的作用，为学生树立榜样。通过各种形式对学生干部进行培训，提高学生干部的思想素质和能力素质，提高学生会的整体水平。此外，还要对学生干部进行考核，坚决杜绝学生会成员不以身作责的不良现象，大力加强学生干部的作风建设，实现学生会工作的不断进步。

以上为第五届学生委员会拟订的本学期工作计划，学生会将大力推进校风、校园文化建设，提高学生综合素质。为此，各成员将更加努力，全面作好各项工作，请领导、同学们监督 , 并提出宝贵意见，我们会认真听取，努力实现学生会工作的新发展！

宿管部工作思路篇（8）

一、引言

随着我国高等教育的快速发展，高校招生规模持续扩大，学生宿舍管理已成为学生管理工作中的重要组成部分。宿舍是学生的“第二课堂”、“第二家庭”，对于学生的学习、生活及道德养成有着巨大的影响。高校的学生宿舍管理是一项以宿舍管理和宿舍文化建设为核心的融多方面因素于一体的系统工程，随着我国市场经济的快速发展和不断完善，大学生的维权意识、价值取向、思想观念也随之发生改变，大学生争取独立、自主、自由的观念更为强烈，他们的需求呈现出个性化、差异化和多样化等特点，这使得对学生宿舍管理提出了新的要求和新的挑战。所以，迫切需要我们认真加以分析，从国家发展的高度出发认真对待高校学生宿舍管理中存在的各种问题，并通过不断提高宿舍管理的科学性和实效性来切实发挥好高校学生宿舍的“管理育人、服务育人、环境育人”功能，为高校系统整个的学生培养提供有力保障。

二、高校宿舍管理面临的新形势及存在问题

近年来，随着社会的发展和高等院校招生规模的持续扩大，高校宿舍数量迅速增长，同时以90后为主体的高校学生更加青睐个性化、现代化、网络化的生活方式，这使得学生宿舍管理工作出现了许多新的情况、新的问题、新的挑战。

（一）大学生差异性更趋明显、不适应性多发

当前的大学生以“90”后为主体，并且由于高校大规模扩招，学生来自天南海北。他们在时代背景、社会环境、家庭教育及学校教育环境变化的影响下，思想认识多元化、差异化明显。这些认识上的多元和差异在宿舍这个狭小的空间中必然产生碰撞，从而导致一系列问题的产生。有些大学生自我情绪控制能力差，做事情喜欢“跟着感觉走”，易发生片面与偏激等毛病，生活中一旦自己的需要不能得到满足就会走极端；有些大学生抵御挫折的能力很低，容易将自己受到挫折后所产生的不满情绪转为对他人的宣泄；还有些大学生存在自我认知障碍和心理障碍，在学习或生活过程中常常出现思想不稳定、情绪波动大等情况，容易表现出较强的自卑感。这些都会对大学生的健康成长造成巨大的不利影响，需要时刻注意，做到及时发现引导和妥善处理。

（二）信息时代的宿舍内网络文化冲击

新兴媒介塑造的“媒介环境”给大学生的交往与成长带来了新的变化和走向，一方面拓展了高校学生宿舍管理服务工作的渠道，为学生提供了更为便捷的学习、生活环境；另一方面也给学生培养带来了新的问题。青年大学生思想活跃、接受力强，但其人生观、世界观和价值观还没有完全形成，尚没有足够牢固的精神屏障和辨别是非的能力，行为极易受到外界环境的影响。网络信息及其繁多，但有时真假难辨；网络文化多元多样，但也是良莠夹杂，特别是网络中存在的不健康文化潮流会严重误导大学生正确价值观的形成，弱化主流意识形态对大学生的教育功能。学生在宿舍中广泛使用网络，使原本就不便管理的网络更增加了隐蔽性，同时由于相应的监督和管理没有及时跟上，使得新兴媒介上的有害信息对大学生产生的负面影响越来越突出。不少大学生长期滞留寝室，沉迷于网络游戏、网聊、网恋等，导致其脱离群体、个性扭曲，同时经常缺课，对学习产生厌倦和抵触心理，严重影响学生的正常学业。

（三）安全隐患不同程度存在

近几年来，随着整体家庭条件的改善，学生宿舍的电脑、手机、空调、洗衣机等用电器越来越多，加之学生自我管理能力还较差、安全意识不到位，以及学生购买的电器本身质量达不到标准等原因，都会给学生宿舍造成潜在的安全隐患，学生宿舍的消防等安全管理难度越来越大。同时，由于学生自我防范意识淡薄，高校宿舍内各种盗窃案件也时有发生。高校学生宿舍的安全事关学生人身和财产安全，直接影响到学生正常的学习和生活秩序。一般而言，宿舍都是有严格的电器使用规范的，但在实际的宿舍管理工作当中，这似乎成为了纸上规定，并没有真正落实到实际管理当中。如有的高校疏于管理，使得学生可以偷偷使用；有的高校管理员知情但在学生的恳求之下并未严格执行管理规定，不做相应的处理。这都会在无形之中助长学生购买、使用各种用电器的风气。特别是高档用电器的增多，也使得高校学生宿舍往往成为小偷特别留意的场所。

（四）高校宿舍管理服务体制不完善

高校事业的科学发展需要建立先进的宿舍管理机制与管理服务队伍，当前的高校教育也对宿舍管理在文化建设、科学管理、优质服务等方面都提出了更高更具体的要求，但现状却是宿舍管理理念落后，管理服务队伍素质参差不齐，难以有效满足高校以及学生日益增长的服务要求。高校宿舍管理问题频出，主要还是在于后勤管理体制的不完善，没有做到与时俱进。在传统的宿舍管理体系下，高校后勤部门只是简单地负责学生的安全、保洁等辅导性工作，由高校学生工作人员对学生进行教育与管理。这种管理体系的优势在于，学生宿舍仍然在高校学生工作人员的工作范围之内，教育的功能得到了延伸。但是由于高校扩张过快等因素，使得很多高校的宿舍管理员承担起了一些原本属于高校学生工作人员的工作职责，担负起教育管理的功能。从现实效果来看，由于宿舍管理员文化素质普遍偏低，教育方法缺乏针对性，沟通技巧缺乏灵活性，交流内容缺乏有效性，与学生的需求和特点并不适应。

三、新形势下加强高校宿舍管理的路径探索

面对新形势，进一步加强高校宿舍管理必须要树立全新的理念。学生宿舍管理既要人性化，又要科学化、制度化。在尽可能提供方便的同时，学校后勤部门也需要与学生、家长共同探讨，制定出科学合理的学生宿舍管理制度，用以增强学生的制度观念、纪律观念和时间观念，使这些规范逐步形成为自己的习惯，提高自我约束力。

（一）人文关怀与文化建设相结合

宿舍管理的对象是大学生群体，他们有思想、有素质、自我意识比较强，因此，学生宿舍管理部门可以与学工部、团委等有关部门密切合作，充分发挥新兴媒介的正面影响。通过精心设计和组织开展内容丰富、形式新颖、吸引力强的各种文体活动，使大学生自觉参加，在活动中渗透对学生各个方面的教育，加强学生之间的交流，弥合差异。例如组织学术沙龙，百科知识竞赛，寝室设计大赛，安全教育活动，突发事件应急演习，各类体育比赛等。这些活动既可以丰富学生的课余文化生活，又可以营造健康、热烈、积极向上的宿舍文化氛围，在潜移默化中培养和锻炼学生的综合能力，让学生的思想感情得到熏陶，精神生活得到充实，道德境界得到升华。

（二）综合管理与自治管理相结合

要建立学校宿舍管理机构、思想政治辅导员、学生自治组织三位一体的宿舍管理模式，分工负责，职责明确，形成合力。首先要加强学生宿舍管理各部门的作风建设和团队精神培育，努力建设服务型组织。通过制订学生宿舍管理部门的工作职责和辅导员深入宿舍岗位职责及工作考核办法，明确任务，增强工作的针对性和有效性，形成纪律严明、办事高效的作风。同时，宿舍管理工作要切实发挥学生工作人员在学生宿舍管理中的主体作用，调动学生自我管理的积极性，发挥学生的自我管理作用：一是成立以学生为主的学生宿舍管理自治组织；二是完善宿舍内部学生自我管理的组织体系，每栋楼设楼长，每个楼层设层长，每个寝室设寝室长，分级管理；三是发挥宿舍区内学生党小组、学生党员的先锋模范带头作用；四是学校通过听证、座谈、问卷等形式，征求学生意见，尊重学生的知情权和建议权，最大限度地让学生参与宿舍的决策、管理和服务。

（三）以人为本与精细化管理相结合

当前形势下，宿舍管理必须不断满足学生日益增长的需求。一是建立以人为本的服务机制。建立一支有较强服务意识、组织协调能力、高效率的服务队伍，及时处理学生宿舍中出现的各种问题，改说教为关心、尊重，寓管理、教育于服务中。同时要让大学生对学生宿舍管理人员和辅导员充满信任，为管理、教育打下良好的思想基础，通过实行辅导员走访学生寝室制度，准确了解学生的思想动态，倾听学生的意见和建议。二是实行宿舍管理员工作日志制度，畅通信息渠道。通过宿舍管理员走访学生寝室，切实掌握学生宿舍区域的第一手信息，及时反馈给辅导员，使辅导员有针对性地开展思想教育工作，从而做到及时解决问题。三是建立高效快捷的应急机制，不断研究宿舍管理中的新情况、新问题，加强宿舍管理工作的前瞻性、预见性，以预防为主，标本兼治，逐步建立起长效安全防范体系。制订和完善科学、可操作的突发事件应急预案，制定详细、周密的突发事件处理流程并严格实施，做到及时、有效处理。

参考文献

[1]李水童，吴立全.加强校园文化建设，提高学生综合素质[J].东北农业大学学报，2005.

[2]朱晨花.高校思想政治工作进公寓的探索与思考[J].绍兴文理学院学报，2006（2）：13-15.

[3]李向东.浅谈学生公寓文化建设的实践途径和发展[J].江西电力职业技术学院学报，2007.

[4]叶巧群.差异化管理理念下高校班级管理工作探究[J].教育与职业，2012（12）：38-39.

宿管部工作思路篇（9）

一、当今大学生宿舍建设存在的问题

随着高等教育的蓬勃发展和高校教学体制改革的逐步深化，宿舍已经成为当代大学生学习、生活及思想交流最集中的场所和校园精神文明建设的重要阵地。然而，在新时期高校文明宿舍建设不断出现新的问题，面临新的挑战。

一方面，部分高校管理者没有充分认识到宿舍在整个校园管理和建设中所扮演的重要角色，仅将宿舍建设停留在制度管理阶段，忽视其教育功能及精神和文化层面的建设，未把宿舍文化建设真正纳入校园文化的建设体系当中。

另一方面，部分高校宿舍管理机制不够完善，着重对学生的管理，而忽视了对宿舍官人人员专业素养的培养。部分宿舍管理人员开展工作没有以学生为主体，对宿舍的管理和服务已无法满足新时期的需求，导致部分学生和宿舍管理人员容易发生冲突。

此外，部分高校社团举办的宿舍文化活动流于形式，缺乏创新，无法贴近宿舍生活，真正融入学生群体，发挥学生的主体作用，使学生在宿舍建设过程中缺乏积极性，影响了高校宿舍管理和建设的效果。

二、大学生文明宿舍建设的必要性和重要意义

作为高校管理工作的重要组成部分，创建大学生文明宿舍有利于解决当前高校宿舍管理面临的诸多问题，开创大学生宿舍管理工作的新局面，为其注入新的活力，具有现实的必要性和重要意义。具体有以下几个方面。

1.创建文明宿舍是贯彻和落实科学发展观的要求，能使高校管理工作真正以学生为本。

以学生为本就是要关心学生、尊重学生，一切工作以促进学生的全面发展为出发点。这样不仅有利于高校和谐校园建设工作的顺利开展，而且有利于为大学生成长成才创设良好的居住、学习环境，促进其身心健康发展。

2.创建文明宿舍有利于加强大学生思想政治教育，为高校精神文明建设开辟新的阵地。

随着世界全球化和网络技术的不断发展，大学生的交流渠道不断扩宽，思想文化的接触面越来越广。他们在接触先进思想文化的同时也难以避免文化糟粕对他们的思想的侵蚀。传统的思想政治工作大多集中在课室或者在党团员组织生活中进行，效果不显著。然而，将正确的理念和思想融入到文明宿舍创建工作中，有利于扩大工作的辐射点和接触面，提升学生的思想政治觉悟，使学生自觉抵制不良思想的影响。

3.创建文明宿舍是顺应高校体制改革和时展的要求，有利于高校管理工作真正贴近学生。

随着学分制的普及和网络的发展，部分自制力不强的学生容易沉迷于网络，受不良思想的影响，荒废学业。创建文明宿舍有利于营造文明健康的宿舍环境。此外，当代大学生多数是独生子女，个性较强，容易产生宿舍矛盾或小团体，不利于彼此的交流和共处。因此，创建文明、和谐的宿舍氛围显得格外重要。

三、大学生文明宿舍建设的途径

新时期的高校宿舍具有独特性和新特点，文明宿舍建设必须与时俱进，不断寻求新思路、新途径，适应时展的要求，具体途径有以下几个方面。

1.不断完善宿舍管理机制，开创文明宿舍管理工作的新局面。

宿舍管理制度建设是宿舍管理的基础和管理工作实施的依据，能为文明宿舍的建设和管理提供制度保障。完善宿舍管理机制必须坚持以人为本的科学发展观，其在宿舍管理过程中体现的是以学生为本、关心学生、尊重学生，就是促进学生的全面发展，建立管理者和学生身心愉悦的物质和精神环境。文明宿舍不仅要以学生为本制定人性化的管理制度，而且要加强对与宿舍管理部门的合作，注重对宿舍宿管人员的培养和管理，提高素质，避免简单粗暴的管理方式，建设一支具有高水准、高品质的宿舍管理团队。

2.加强学生宿舍思想政治教育工作，为文明宿舍的创建提供思想保证。

中共中央、国务院在《关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》中要求高校高度重视大学生生活社区、学生公寓思想政治教育工作。宿舍作为当代大学生交流的主要场所，发挥着重要作用。传统的思想政治教育只停留在课室内或者组织生活中，而忽视宿舍这一块。只有加强宿舍的思想政治教育，不断提升学生的思想政治觉悟，才能为文明宿舍的创建提供思想保障。

3.开展丰富多彩的宿舍活动，为文明宿舍建设创设更宽广的平台。

在开展宿舍常规管理工作外，学校可联合各学生团体，开展具有各学院特色的文明宿舍创建活动，如建立学院“文明宿舍示范区”、评选“宿舍之星”“我眼中的舍友”等。同时，还可加强各学院之间的交流与合作，开展跨学院跨专业的创建活动和经验交流会，活动要尽量贴近实际、贴近生活，避免流于形式。这样避免了高校宿舍管理的单调和枯燥的同时也为学生提供了更多发挥自我的平台。

4.充分发挥学生的主体作用，加强宿舍之间及宿舍成员间的交流与合作，调动一切可以调动的积极性。

学生是宿舍的主体，一切工作的开展都需要学生的积极配合。以往的宿舍管理工作大都停留在宿管与学生的单向线性关系中，学生经常处于“被配合”的位置。高校文明宿舍创建工作中应加强各方面的联系，加强学生与宿管人员、学生与舍友间、宿舍与宿舍间、学生与社团组织之间的网状联系，充分发挥学生会、团委等社团及党团员在文明宿舍创建中的作用。充分调动学生的积极性，发挥党团员和学生干部的模范带头作用，让文明之风切实融入到学生群体中。

5.将学生在宿舍的表现纳入综合素质考评中，不断完善学生评估机制。

传统的高校学生评估机制注重对学生专业素质，以及社团工作能力的培养和考核，将学业成绩和社会实践工作放在首位而忽视了学生在宿舍生活中的表现评估。部分学生具有良好的专业素质和社团工作能力，但却无法与宿舍同学和谐共处和主动遵守宿舍管理制度，例如部分学生干部在宿舍中使用违章电器，不尊重同宿舍同学等。把学生在宿舍的表现纳入综合素质评价机制，制定评价细则，建立档案，不仅有利于规范学生的宿舍行为，创建文明和谐的宿舍氛围，而且有利于全面提高大学生的综合素质。

宿管部工作思路篇（10）

经济指标完成情况：200*年，（集团）公司给我公司核定的全年经济指标为9980万元。截止到0*年10月末，我公司累计实际完成经济指标8181.24万元，比（集团）公司累计考核指标8310万元节约128.76万元。（百分率的比较，水电收费率的比较）

一、内部管理方面

（一）健全和完善各项基础管理

1、设备管理

做好房产公司的固定资产及台帐管理工作，加强对设施、设备的检修维护，组织完成市供高压电气设备预防性试验，测试变压器20台；组织完成房产公司高压绝缘工具的耐压试验工作，四项共计26套；配合(集团)公司装备部完成设备报废21台，完成报废汽车及工程机械15辆；配合（集团）公司制造部、设备处完成(集团)公司固定资产投资设备零购3项,金额134万元，新购真空吸粪车两辆、垃圾压缩车两辆、装载机一辆，另有软化水装置项目(投资25万元)已招标完毕,移动式柴油发电机项目（投资35万元）正在招标,预计在12月20日左右全部完成；配合有关部门清点闲置设备,进行闲置设备、备件的处置，共121837.09元；同时开展了我公司对二级单位自管宿舍新接收后水、电、暖基础设施、管网线路的普查、摸底工作。

2、安全管理

我公司按照（集团）公司安全工作总体思路与方法，围绕“危险辨识—标准化作业—安全培训—安全评价”强化过程控制，推进精细化管理，提高安全工作的执行力，建立健全安全保障体系，完善施工现场安全管理办法。至11月15日工程全面竣工，未发生一起安全事故，同时对新建工程的现场进行检查和安全管理，每月开展以“安全、质量、进度”为内容的劳动竞赛，使19、32两个工地被确认为“安全、文明、环保标兵工地”。加强各基层单位的安全管理和安全教育，从电工岗位入手，开展“全员岗位练兵”和安全操作规程培训，加强职工标准化操作，实现全年安全工作目标。

3、合同管理与预结算管理

2006年，我公司共签订工程合同194份，总金额28414.5773万元。其中旧区改造的工程施工合同151份，总金额9498.1873万元；新建小区的工程施工合同43份，总金额18916.39万元。其中，19、32宿舍签订合同38份，金额18746.79万元；生化站签订合同1份，金额11万元；房产院签订合同4份，金额158.6万元。

新建工程中，完成福利院工程量清单及标底、预算的编制，完成19、32宿舍拆除及三通一平发生的量项签证、地基处理、13栋新建住宅楼材料预算的编制，完成胜利桥高层住宅楼预结工程项目的审核，完成20高层、34大学生公寓附属配套工程的预算及材料计划，以及25、31宿舍的投资费用分析；在二级单位自管宿舍中，完成30余个二级单位自管宿舍接收整改项目16个标段的预算及工程量清单编制工作，预算值2608.24万元；在附属配套工程中，完成12个小区74个标段的预算及工程量清单编制，预算价为8263.75万元；在水电暖及零星土建改造项目中，完成22个项目的预算，预算价为1567.6186万元。

4、招标管理

新建工程中，完成19、32宿舍高层住宅楼工程在太原市建管委的报建、规费审批、施工等相关手续的办理，共计完成交纳政府各项规费542万元，完成福利院、19、32宿舍三通一平、勘察、设计、规划等招标计10项20个标段，地基处理及主体楼座招标计4项16个标段，共计14项36个标段，招标金额预计达18163.99万元；在二级单位自管宿舍接收工程中，完成30余个二级单位自管宿舍接收整改项目13个标段的招标工作，中标值2137.24万元；在附属配套工程中，完成12个小区物业化改造项目、2006年水电暖设施专项改造项目及房产公司修缮工程项目70个标段的招标，中标值6567.56万元。

5、人事劳资管理

我公司积极按照（集团）公司规定，对653名离退休职工档案进行移交，同时对2006年符合内退政策的职工进行了摸底调查，办理了内退手续57人，退休手续38人；根据（集团）公司人力资源部关于办理太原市基本医疗保险的通知精神，完成了医疗保险接轨中在岗、内退及离退休职工的个人信息核对、确认工作，按时将新的医疗证及卡共计1946份发放到职工手中，为职工在全市各大医院就医提供了便利的条件；在人事档案清查中，公司共清查档案614份，在全公司57个二级单位中取得了第16名的好成绩；在劳动合同检查中，我公司补齐劳动合同27人，续签劳动合同28人，彻底解决了职工长期上访的根源所在；清退长期不在岗职工2名，安排不在岗职工重新上岗4名，不在岗人员工资总额从19442.10元降至8426.90元。

6、物资管理

2006年，我公司针对施工队伍多、工程量大等特点，重新明确了采购程序，对主体施工阶段甲供材的品种与数量进行大范围的物资采购比价，对资源情况进行了分析和储备，有效降低了采购成本。同时建立了新区领料备案制度，在工程开工前，我们对每一个施工单位、每一个楼号的材料领用章、负责人、经办人的章模和签字进行了备案，杜绝材料物资冒领冒用的现象。共完成供应19宿舍、32宿舍12栋楼元钢2450吨，螺纹钢4970吨，管材140吨，供应水泥5400吨，焊管、无缝管、螺旋焊管684吨，球磨铸铁管1200米，建材、型材、钢板240吨，sbs防水卷材25万平方米，塑钢窗5426平方米，电表箱及高低压配电柜1238个。

7、自来水一户一表管理

我们通过对水补贴的分析得出，在自来水方面每年房产公司补贴的费用约为800万元，此现象在二级厂宿舍接收后更为严重，为了彻底解决这一问题，同时为房产公司分离改制后成立物业公司奠定良好的基础，提出彻底的解决办法，实施自来水“一户一表”的移交，截止12月共完成24个区，22296户移交协议的签定，移交费用1770.117万元确保了明年道路整修工程的提前实施，并为减少水补贴奠定了有效的基础。

8、水电暖保供

为实现水泵房专业管理，我公司对原分布在各服务站的清水泵站、污水泵站、排洪泵站全部归供水工段统一管理，使我公司的水泵站管理运行工作进一步向专业化迈进。目前，共管理35个泵站，其中清水泵站25个，污水泵站10个，管理的泵站数量是去年的2.91倍；2006年全年我公司供电范围内停电故障58起，与去年相比降低17％；利用计划停电，检修处理大、小电器故障隐患138起，更换维修电器设备69处，并重新制定了点检制度及标识牌等，严格实行了“两票”制度；在供暖方面，我公司共管理太钢集中余热供暖的三万余户家属宿舍、七千多户单身，107个大小公共福利单位，供暖面积达260万平方米，我们制定设施设备检修台帐，按计划进行检修，所有设施设备责任到人检修到位，更换大小阀门155个，解体检修阀门2047个，电机、泵53台，配电盘柜58面，同时配合完成涉及12个区域的采暖改造工程，和52处大阀门的更换及管道保温工程。

（二）加强施工现场管理，确保工程质量

2006年（集团）公司对旧区设施、二级厂接收宿舍投入大量的资金进行改造，全部工程项目共80个标段项目，涉及到各服务管理站，点多面广。我公司根据今年工程的实际情况，制定了文明施工管理办法、规范安全警示设施标准、工程进度和文明施工的绩效考核办法。加大宣传力度，组织现场文明施工，分阶段地在附属配套工程例会上对各施工单位给予评价，表扬先进、鞭策后进。并对20宿舍外装工程、赵庄宿舍道路工程现场施工环境差的现象进行停工整顿，对管理人员和施工单位给予通报和经济处罚，耐心听取住户的建议，使施工现场保持一种良好的氛围。从3月份开始，对附属配套工程的项目，制定统一的工程施工进度网络图，做到了提前预控、过程控制，从二级厂宿舍接收到12个小区的改造工程，组织完成80个大项，247个小项，在工程质量上与监理公司配合制定分项分部工程验收程序，确保工程质量。

（三）全面完善后勤管理

1、综合治理

按照（集团）公司综治办的要求，我公司健全和完善了13项综合治理工作的制度以及台帐，健全了综合治理工作的领导组织机构，同基层各管理服务站和机关各部签订了综合治理工作目标责任书和治安安全目标责任书，2006年我公司被（集团）公司评为了综合治理工作先进单位。

2、绿化管理

我公司按照年初的计划对各管理服务站的绿化情况进行了指导和检查，对翠馨苑、锦锈苑的苗木进行了补栽，对封闭宿舍区绿化的浇水情况和苗木过冬的防护情况及环境卫生进行了检查。完成了机关大院新址搬迁后近300平方米的绿化和滨河小区树木的移栽工作以及旧房产院、19、32宿舍树木砍伐的相关手续办理，对机关大院新址的卫生进行了划分，明确了责任并定期检查，使卫生工作落在了实处。

3、治安管理

根据宿舍治安管理和物业管理要求，2006年我公司先后制定下发了《宿舍治安联防工作考核细则》、《厂区外道路巡视检查制度》等管理制度，进一步规范和理顺了宿舍区治安联防工作，宿舍区治安以及道路巡视检查、考核工作，做到了制度化、规范化，宿舍治安联防工作有了进一步提高。同时外雇保安工作也做到了规范化，及时完成了对物资供应部、赵庄拆迁、鸿升花园、34单身公寓等地保安配备工作。

（四）大力推进信息化建设进程

企业信息化建设是现代企业的一个重要特征，是衡量企业管理水平的重要指标，也是企业核心竞争力的重要体现。我公司按照应用主导、资源共享的思路，继续完善和有效利用企业现有网络资源，构筑起高效的信息流通和数据分析平台，从信息孤岛向信息集成跨越，加快信息交流速度，提高信息利用水平。2006年，我公司加大了计算机网络设备的投入，基本做到管理人员人手一台计算机，网络建设水平上了一个新台阶。同时积极开发公司信息系统，加快推进oa办公软件的运用，把各种管理流程纳入信息化建设之中，实现企业内部管理系统化，提高管理效率。

二、工程建设方面

（一）新建工程项目

19宿舍1#楼基础、2#楼八层主体、3#、4#楼十层主体、5#楼一层主体、6#楼八层主体、7#楼九层主体、8#楼十三层主体已完工；幼儿园基础完工；32宿舍1#楼三层主体完工，2#、3#、4#楼主体封顶；20宿舍高层完工；房产院和滨河小区初步规划设计完。34大学生公寓及其配套工程已竣工投用；25高层内外抹灰完工。全年完成工作量23041万元，竣工面积54708平方米。

（二）附属配套工程

胜利桥宿舍、胜西宿舍、程南宿舍、程北宿舍、赵庄新区、赵庄旧区、102宿舍、23宿舍、20宿舍、26宿舍、锦绣苑小区、翠馨苑小区十二个小区物业化管理设施改造，共54个项目，预计投资7029.25万元，目前已完成投资5922.11万元；水电暖设施及其他设施改造1241万元，目前共完成投资895.41万元；二级厂接收自管宿整改工程2259.24万元，目前二级厂自管宿舍接收整改工程全部开工43大项，共完成投资1939.92万元，三大项共投资10529.49万元。

（三）修缮工程

共安排计划项目64项，费用1156.5万元（其中：修缮工程项目40项，费用865.1万元；抢修工程项目17项，费用213.8万元；调整项目7项，费用77.6万元）截止目前共计完成屋面补漏1480余户，补漏面积为48000平方米；落水管整修共计1816米，清掏化粪池163个，达到不满不溢；完成25个管理服务站及3个工段的维修工程，总计250余项；完成三桥小区楼梯间及室外整修工程、118道路整修、六校桥头护坡抢修工程，拆除南渣线供老干区泵房蒸气管道住户多年私接遗留问题。

（四）规划设计

2006年我公司圆满完成了新区建设与旧区改造设计任务100余项，产值约260万元，其中新区建设项目上完成19、32宿舍建筑方案设计，32宿舍1#、2#、4#楼施工图设计，19、32宿舍外线设计、附属配套项目设计，20宿舍高层室外管线配套设计，34科技公寓外线设计，18宿舍车库设计，34公寓、迎红单食堂改造设计等；旧区改造项目上完成12个旧宿舍区与二级厂移交宿舍区的室内外专业设施改造设计，管理服务站的装修设计，开发办公楼改造设计，东山铁路沿线整治设计，耐火宿舍、厂区北门、118道路设计，古城、建材、赵庄、14宿舍污水泵房改造设计，35宿舍、赵庄宿舍清水泵房改造设计，17宿舍排洪设计及单身楼改造设计，低真空供热系统改造等，以及处理各管理服务站提交的问题及设计任务。

三、制度建设方面

（一）完善内部管理体制

1、修订规章制度，规范管理流程

2006年我公司在全面推行制度化和规范化管理上狠下功夫，为进一步明确了各部门的职责和业务范围，同时强化各项规章制度的落实和执行，从而进一步理顺各项管理关系。我们完成了107个岗位的岗位说明书、21个部门的部门工作说明书以及员工手册与业务流程的编制工作，其目的是为不同的工作岗位的每位工作人员确立规范的标准，有针对性地提出了具体要求，从言行举止到工作流程做到了既严格规范，又体现出科学合理，同时更具有人性化，真正做到切实可行。

2、重组机构，整合资源

公司内部机构整合是对企业深化改革，优化资源配置，提升企业竞争力，抓住新一轮房产建设高潮机遇的重要举措，对企业发展至关重要。公司党政领导召开专题会议，讨论研究整合的具体事宜，对整合的方案和步骤统一了认识，并成立了整合工作领导小组，保证了整合工作按部就班、有条不紊的开展，有效推动整合工作的顺利进行。2006年4月对机关原有的七部一委两所三室一队重新整合为九部一委两所一队，人力资源重组是整合工作的又一关键，而管理人员的合理配置是关键中的关键。通过公开招聘，对机关管理管理岗共计18名员工进行调整，为34科技公寓招聘集体工29人，供热工段泵工全员下岗，共招聘全民工40人，集体工24人。公司以全局为高度，为人员重组打开了大门。由于做了大量的、深入细致的思想工作，比较好的稳定了干部和职工的思想情绪，做到了平稳整合。

3、进一步激活分配机制

为贯彻落实（集团）公司515人才工程战略，凡是为公司实实在在赢得利润的部门和职工都能获得一定比例的奖励，鼓励职工以效益为中心展开工作。对各类工程技术、管理人员推行绩效考核，绩效考核结果与绩效考核薪金挂钩，对高素质、高贡献的人才进行奖励。与2004年相比，2006年科级干部从月平均1800元增至2500元,涨幅38.9%；机关管理人员从1170元增至1568元，涨幅34.1%；站长从1350元增至2016元，涨幅49.3%；基层管理人员从1035元增至1456元，涨幅40.7%；维修工人从990元增至1400元，涨幅41.4%。（加入图片）

（二）物业资质的办理

2006年，我们紧紧抓住房地产建设发展机遇，发挥资源整合的优势，努力形成新的市场立足点和新的经济增长点。充分重视企业的资质取证工作，市场竞争中，有些资质已成为企业参加竞争的前提条件，为此，要继续搞好公司相关资质的取证工作的同时要继续花大力气扩张资质范围，使公司拥有更多的市场“准入证”。截止目前，我们已取得太钢（集团）物业有限公司的资质，同时建立相应的运行机制，确保在新一年里具备运行条件。

（三）注重管理实效，全面开展5s工作

公司的形象决定着公司的未来发展，而公司良好形象的树立，取决于公司的每位员工。在这方面，从我们开展推行5s活动以来，公司员工素质有很大的提高，整体精神面貌于前有很大的改变，员工团队意识显著增强，为树立公司良好的形象奠定了基础。5s活动作为我公司长期推行的一项管理活动，2006年11月完成并下发了《房产公司5s管理制度》，制度从房产公司管辖的区域分为机关、基层单位办公室、泵房、配电室、库房等作业场所以及施工工地现场提出了依据和标准，并明确了5s的工作内容，实施细则及考核办法，使得房产公司在连续3个月的偏差率评比中位居公司第一，确保了年底的金牌验收。

四、宿舍区建设方面

（一）拆迁管理

2006年，我公司面临繁重的拆迁任务，完成19宿舍412户、32宿舍318户共计730户的调查摸底和登记造册工作，为保证新区工程按时开工，历时两个月时间完成19、32宿舍的搬迁任务；完成硅东、硅西宿舍拆迁303户；赵庄村前、后街325户市民户的拆迁，是继1998年赵庄村中街农民户拆迁后的又一次大规模拆迁，由于赵庄村居民在此已居住多年而且绝大多数住户持有宅基地证,在他们的意识当中,这儿的土地是属于私有的,相对于以往的公房拆迁此次动迁工作难度要大的多,我公司工作人员一起研究对策，耐心说服动员，主动与他们接近，针对住户各自的情况采用不同的谈判方式，一步步打破他们的心理防线，使大部分拆迁户逐步回到了理智的谈判轨道，到目前为止，已有209户顺利搬迁，剩余住户的动迁工作目前正在进行中。

（二）星级小区评比

在宿舍管理方面为使广大职工能有一个更好的居住环境，我公司组织开展了各管理站每月的星级检查评比工作，从3月份开展星级评比工作以来，每月认真组织星级评比成员单位对参与评比的43个小区进行检查，针对检查情况对各个小区进行打分，并进行月评分的汇总，查出的问题及时反馈相应的管理服务站，并提出整改指导意见，力争不断提高各个小区的管理服务水平。在星级检查评比活动中,欣达小区、迎春小区、尖草坪单身公寓、迎新街单身公寓、程南北宿舍、103小区分别达到升级分数标准，进步比较明显。经星级评比领导组综合评定考虑决定，给予以上六个小区成绩的肯定，并进行了一定的奖励。通过检查评比工作，使小区的环境面貌大为改观；为提升住户满意度和住户更深入的交流，了解太钢职工对宿舍管理和服务的需求。同时出台了《公共设施管理办法》、《维修工具材料管理办法》、《健身器材管理办法》、《楼宇门管理办法》，制定了模拟物业小区实施方案为模拟物业小区的实施作好前期准备工作。

（三）商业设施管理

为了规范房产公司商业设施的管理，我公司制定了《太钢房产公司商业设施管理办法》，明确了各部门的管理职能、工作程序以及指标考核、管理要求。为适应市场经济发展的要求，使我们的底商产生最大经济效益，年初我们就开始对底商招标公告，对符合招标条件的底商进行了招标租赁，提高了房租收入；在底商的管理过程中，我们克服了不少困难，解决了翠馨苑底商、程南0#楼底商、赵庄底商等投诉问题。为了维护公司的利益，今年我们解决了胜西底商、翠馨苑底商、20宿舍、15宿舍等底商的转租问题。通过我们所做的一系列工作，今年的底商收入较去年提高了20%。

（四）单身管理

为准确了解全公司单身职工的居住需求，2006年6月份，我公司向二级单位印发了“单身职工住宿需求调查表”，在全公司范围内广泛了解和征求意见，即时掌握了单身职工的住宿需求，初步建立起了单身职工的基础资料，为体现（集团）公司的人才战略，解决安置好今年全公司新接收的460多名大学生的居住问题，我们主动和（集团）公司人力资源部联系，与有关管理站一起组织落实房间和床位，并积极联系，及时配齐了宿具用品，最终将460多名大学生全部妥善安置完毕，配合（集团）公司成功完成了2006年度大学生的接收安置任务，受到了（集团）公司的肯定。另外，34宿舍高层公寓即将投入使用，为把高标准、有限的床位资源充分利用好，统筹安排单身职工更合理地居住，我们起草了《34高层公寓启用后单身安置措施》，以完全解决单身职工在外居住问题，为（集团）公司节约住宿资金奠定了基础。按照该措施，同时也为2006年（集团）公司在接收大学生后预留了床位资源。

五、优质服务方面

（一）采暖费报销

采暖费的报销审批工作关系到职工的切身利益，在审批过程中,为了更好的为职工服务,我公司提前给各单位下发审批手续办理时间及相关事宜的安排通知，为合理利用工作时间,与各单位提前预约,这样即方便了各单位的办事人员又提高了工作效率,为节约费用,严格把关,得到了各单位的好评，报销采暖费3491户，166885.87平方米。

（二）公积金与产权证办理

我公司各个二级单位的公积金交缴正常，截止到11月底，公积金共缴11289万元，为住户办理购房手续共691户，5432万元，工龄补贴324户,197万元，接待住户4200多人次，维护了公积金所有者的合法权益，为职工购房减轻了负担；在产权证办理过程中，我们对103宿舍的产权办理手续进行了重新审报，整理、填报产权遗留问题近30户，为欣达小区512户全部办理了个人产权证，并对所有未办证的小区进行了系统的核实与统计，对没有土地证的宿舍进行了汇总统计。对所有小区的面积进行了细统的整理，实现了微机化管理。

（三）设立便民服务大厅

为充分利用土地，盘活闲置固定资产，进一步推动房产公司向宿舍集中化管理、小区物业化管理迈进，我公司办公楼于今年5月1日已搬迁至原太钢福利院。在公司办公楼搬迁后，考虑到尖草坪地区太钢职工居住较为密集，为了让广大职工能够安心工作，少跑路，办事快，特别设立了便民服务大厅。具体的服务项目包括有：接待工作、住房管理工作、水电暖合同管理工作、公房出售咨询工作、工程管理维修维护等工作，直接受理住户的各类投诉和服务要求。此项举措是我公司认真贯彻“用户至上”核心价值观的具体体现，同时也赢得了职工住户的一致好评。

（四）开展职工住房意向调查

根据（集团）公司领导的安排，我公司为了真正体现“职工的事情让职工决定”，为了更好地掌握职工的需求，共发放调查问卷55000份，收回43466份，被调查者中23892人建议公司在胜利桥和滨河路两岸建设与太钢发展目标相匹配的具有标志性的住宅小区，这项工作受到职工及家属的一致好评，同时也给（集团）公司领导决策提供有力的依据。

（五）开展住户满意度评价与需求调查并召开提升住户满意度现场会

为进一步促进服务质量的提高，贯彻落实（集团）公司“以顾客为关注焦点”的质量管理理念，我公司对住户满意度与需求进行评价调查，并发放调查问卷。本次活动共发出住户需求调查表、住户满意度评价表各500份，其中收回住户需求调查表460份，住户满意度评价表388份。住户满意度达到了88.86%，受到了集团公司系统创新部的肯定。通过“住户需求调查表”的调查，使我公司更加明确了对住户的服务内容、服务方式和我公司存在的问题。我公司从11月18日开始每隔两周在不同的宿舍区召开一次提升住户满意度现场会，各主管领导亲自参加解答住户提出的实际问题，把为群众服务真正落到了实处。

六、企业文化建设方面

（一）加强企业文化建设

围绕（集团）公司战略目标和房产公司中心任务，为及时宣传党员干部、职工群众所取得的突出成绩，全年《太钢日报》共刊登宣传稿件58篇，向太钢电视台报送新闻33条，悬挂宣传标语100余条，发放宣传材料近50000份，充分反映了房产发展的前景和改革的步伐，增强了企业的知名度，使房产公司形象和住户满意度不断提升；开展了“太钢房产—我们的家”优秀员工评选活动，与“提高执行力，实现精细化”大讨论，组织职工观看《赢在执行》系列光盘；认真实践“用心去做每件事”的工作理念并深入人心，为增强了企业的凝聚力，我们还举办了企业文化知识讲座，精心制作《发展中的房产公司》专题片，用鲜活的事例，感染人，鼓舞人、激励人，真正把工作理念落实到行动中、工作中。

（二）组织岗位培训，提高员工整体素质

2006年全年共组织计划内培训人次1263人，14个科目，248课时。另外计划外培训110课时，12个科目，培训人次400人。培训方式由单一的授课转变为多媒体授课、现场授课、工地授课、使培训课程具有针对性、操作性强，受到职工的好评。机关干部授课率50%，大大提高了干部素质。34单身公寓培训上岗人员63人，100课时。输送外出考察9次45人，2006年我公司投入大量的资金进行美化工程建设，改建19、32宿舍两个小区，新建滨河小区、房产公司院两个小区，为更好地完成任务，特委派相关人员赴上海、深圳、广州、北京、西安等考察优秀设计建筑工程，为公司的发展提供合格的经营、技术管理人才和技术工人做好了准备。

（共举办各种类型的培训13次，参培人数298人，普及计算机应用知识培训，参加人数147人，培训达120课时，并对所有培训人员进行了计算机初级考试，合格率达95%。坚持职工培训与企业改革相结合。根据公司主辅分离需要，委派相关人员赴成都、武钢、马钢等学习考察物业管理及分离方案的制定，通过考察学习初步制定了改制方案设想；）

（三）加强思想、组织和作风建设，提高干部和党员素质

我公司利用座谈、培训等形式组织了对干部和党员的理论学习教育，进行了站以上领导干部的述职和后备干部的公开选拔，对干部进行绩效考评和末位淘汰，激发了干部的工作积极性和创造性，增强了干部的工作责任心。我们以先进性教育活动为重点，先进性教育活动开展以来，公司党委高度重视，精细组织，着力提高广大党员的综合素质，发挥先锋模范带头作用，带动全体职工转变服务意识，提高服务质量。活动中，明确思路，注重加强教育引导，确保活动的效果，明确提出教育活动“三个结合”、“三项标准”，即：一是要与生产经营建设相结合；二是要与年初制定的工作目标相结合；三是要与党员的工作绩效相结合，正确处理好学习与工作的关系。用指标任务是否完成；住户满意度是否提高；正令是否畅通、服务是否高效快捷三项标准来衡量先进性教育活动的成效，真正达到教育活动的目的，受到（集团）公司领导的好评。