浅谈如何加强市政道路工程施工管理
摘要：市政道路工程是城市交通运输的大动脉。工程质量关系到政府的形象和城市市容市貌，与人们的出行息息相关。因此，加强市政道路工程施工管理就显得尤为重要。浅议建筑工程中安全管理的应用
摘要：本文概括了现阶段我国建筑工程中安全管理的现状，并指出现阶段建筑行业事故频发的主要原因，以及解决事故频发问题中监理的责任和其所发挥的重要作用。提高项目管理水平 抓好工程施工质量
摘要：汶川地震敲响了安全的警钟。作为建设工程公司，如何提高项目质量管理是我们面对的重要课题。笔者在本文中对抓好项目质量管理必须注重的问题，进行了阐述。农村公路质量治理问题及其应对措施
摘要：本文分析了目前农村公路建设质量治理中存在的若干问题，针对性地提出了具体措施，并就如何加强质量治理进行了深入的探讨。建设现代安全文化 提升铁路管理水平
摘要：本文针对我国铁路快速发展的新形势，提出运用现代安全管理文化提升企业铁路安全管理水平，就如何把系统安全管理理论、安全管理控制理论、安全心理学理论、安全权变管理理论和安全激励理论运用到企业铁路安全管理工作进行了分析。试论土建工程质量监督管理
摘要：土建工程项目的质量问题，主要表现在引发质量问题的因素复杂，从而增加了对质量问题的性质、危害的分析、判断和处理的复杂性。所以加强对土建工程质量监督与管理十分重要。本文主要论述了土建工程质量的监督管理主要内容，并提出了加强土建工程质量的监督管理及具体办法。抓好项目管理 赢取最大效益
摘要：工程施工项目管理就是管理好各个职能部门，全体参建人员齐心协力就可创造出最大的效益。试析施工现场管理应注重的问题
摘要：本文从技术、材料、施工、人员管理、资料管理、成品保护、安全管理等方面，简单分析了施工现场管理应该注重的问题。浅谈施工项目质量管理
摘要：本文简单分析了项目质量管理的重要性，以及项目质量管理对企业管理、效益、信誉的影响。对建筑施工组织及现场布置管理初探
摘要：建筑工程施工组织设计的主要任务是根据施工组织的基本原则，结合施工条件进行施工方案设计，明确施工期限，进行施工现场控制，以期达到工期短、质量好、成本低的目标。本文主要探讨了施工组织及现场布置管理的措施。浅谈企业管控一体化系统集成解决方案
摘要：所谓管控一体化，是指将企业内现场控制、过程控制、经营管理、市场管理等各层次智能设备互联成多层次企业网络，实现信息汇通和数据共享，图1为企业管控一体化的基本结构。从图中可以看出，企业内的信息集成是实现管控一体化的关键。试论工程资料在施工管理中的重要性
摘要：本文针对六项工程资料的编制内容、要求等，探究了工程资料在施工管理中的重要性。建筑工程监理工作中的技巧探讨
摘要：建筑监理工作复杂程度的增加，导致了监理工作的难度加大。因此，建设监理工作的技巧就显得尤为重要。对加强工程项目管理的初探
摘要：本文针对如何加强工程项目管理，分别从项目经理配备、项目评估、优化人力资源配置、加强施工队伍建设、强化成本管理、建立激励机制等方面作了分析。浅析职业健康安全管理体系在施工管理中的作用——以新疆维泰开发建设（集团）股份有限公司为例
摘要：职业健康安全管理标准的贯彻实施，强化了建筑施工企业安全管理工作，不仅规范了企业和职工行为，而且使广大员工在施工现场管理、标准化建设、规范化运作等方面逐步形成了自我约束机制，利于企业的管理体系良好运转。浅谈道路施工现场的材料管理
摘要：新设备、新材料、新工艺、新技术的不断应用，促使市政道路工程的建设迅速发展，施工现场的材料也随着各项工序的进行在不断地使用、消耗。在使用过程中，材料管理的中心任务就是检查、保证进场施工材料的质量，材料质量的好坏直接关系到市政道路的使用寿命，关系到企业的兴衰和存亡。因此，对施工现场材料的管理就显得尤为重要。施工组织与管理综述
摘要：科学的施工组织与管理是实现项目控制目标的坚实基础，组织是项目管理目标能否实现的决定性因素。浅谈市政工程成本的管理
摘要：市政工程的成本管理，就是在完成一项市政工程的过程中，对所发生的人工费、材料费、机械费、管理费等各项成本费用的支出，有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算、考核、分析等科学管理的工作，是以降低成本为宗旨的一项综合性管理工作。进行工程成本管理是企业改善经营模式，提高企业竞争力的重要手段之一，作为市政工程的施工企业，成本管理关系到企业总体效益。笔者以市政工程为例，就如何加强项目成本管理谈谈个人意见。
