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摘要:预算管理是国有企业财务管理的重中之重,是企业实现财务战略目标的重要手段,全面深化的预算管理措施能够有效节约支出、提高效益。本文以ZY公司为例,结合该企业生产经营实际,分析了该企业全面预算管理和零基预算中存在的问题和薄弱环节,并给出了加强全面预算管理的措施,为国有企业提高精益管理水平和价值创造能力提供了借鉴,以期从执行层面为国有企业提升自身价值提供实践指导。
摘要:管理会计与财务会计作为企业会计管理工作的两大分支,具有各自不同的分工与职能。管理会计相对于财务会计而言,更侧重于分析企业过去经营状况、控制当前经营活动以及未来经营发展规划三方面内容。管理会计在我国的应用仍然处于探索与研究阶段,对于管理会计各项工具的应用也必须坚持从企业实际出发,以充分发挥管理会计工具的最大作用。本文从石化企业资金预算管理工作的现状入手,分析了滚动预算在资金预算管理中的优势及具体应用。
摘要:近年来,我国医疗体制改革不断深入,医院人力资源成本管理的重要性日渐突出,受到医院、政府和社会的广泛关注。资源是公立医院的首要资源,对于医院来说也是最重要的战略资源,但很多公立医院在人力资源成本管理方面仍存在诸多问题,严重影响了公立医院持续稳定发展。本文简要概述了公立医院人力资源成本管理存在的问题,并探讨了相应的解决策略,以期能推动公立医院实现人力资源优化配置,打造一支高素质的医护人员队伍。
摘要:成本管理是现代企业管理活动中的重要内容之一,尤其是对于石化企业而言,面对国内外市场的竞争压力,以及同行企业的相互追赶。企业想要稳定自己的发展根基、获得更多的收益以及提升自己的综合实力,就必须把更多的关注点放在如何改革自身管理上面。本文从标准成本管理的定义阐释入手,结合石化企业当前的管理及生存现状,谈谈如何以定额成本为基础实现企业的标准成本管理,并提出若干可供参考的改革措施与建议。
摘要:资金集中管理是指集团公司的资金全部汇集到总部,由总部统一规划资金的管理和运作,其下属子公司仅拥有额定数量的交易性现金。资金集中管理实现了企业集团内资金的资源整合与调配,在一定程度上可以降低企业集团的财务风险、提高资金使用效率、降低成本和增加盈利等。本文分析了煤炭集团资金集中管理的必要性、集中管理的模式,以及在实践中存在的问题,并针对存在的问题提出加强资金集中管理的建议。
摘要:“营改增”即原征营业税的项目改征增值税,是我国在实现经济转型过程中的一项重大税收制度改革。“营改增”模式对于企业的运营和发展具有良好的促进作用。“营改增”税制改革不仅解决了劳务税制重复不断征税的问题,还为企业发展注入了活力,进而能够推动我国经济快速发展。本文首先介绍了“营改增”的相关概念和意义,进而指出了“营改增”对企业核算的影响,并提出了相应的对策。
摘要:2019年1月1日,新的政府会计制度将正式实施,确立了政府财务会计和预算会计二元结构体系。如何实现体系内两种核算系统的适度分离和深度协调,是理论界、实务界值得探讨的重要课题。在事项法会计下,组织的受托责任和决策有用目标能够统一。本文拟从事项会计理论视角进行全面分析,旨在为政府会计改革提供思路。
摘要:近年来,油气企业提出利用会计管理工具开展相关工作,有利于提高会计管理水平。企业通过应用专业化的管理会计工具,能够优化企业战略措施,实现精细化管理,最终有效提升市场竞争力。基于此,本文分析了油气企业管理会计的现状,探讨了当前管理会计开展过程中存在的一些问题,包括管理会计工具应用不全面、专业技术人员缺乏、缺乏信息技术支持等,并针对这些问题提出了相应的对策。
摘要:近年来,随着我国医疗卫生体制改革的不断深化,现代医院面临着新的机遇和挑战。财务管理作为医院运营管理的重要组成部分,对医院持续发展具有显著的现实意义。因此,本文对当前医院财务管理存在的问题进行了探讨,并提出相应的对策,旨在为提升当前医院财务管理水平提供参考。
摘要:规范财务管理工作对医院今后的发展具有十分重要的意义。财务工作的内容专业性强,是医院应该重点关注的环节,只有在规范医院财务管理的基础上,才能较好地进行医疗体制改革,提升医院财务管理水平,从而不断提升医院的经济利益。本文重点介绍了医院财务内部控制主要内容和重要意义,剖析了其存在的风险环节,并提出相关的解决方法,旨在不断规范财务管理流程。
摘要:资金管理是企业财务管理的重要组成部分,资金是企业生存和发展的血液,决定着企业的存亡,并对维持企业的稳定发展发挥了关键性的作用。近年来,随着市场经济的快速发展,企业之间的竞争日趋激烈,为了更好地评价企业的经济效益,从激烈的竞争中脱颖而出,企业有必要合理管理自有资金,重视管理资金的方法,以更好地防范潜在的风险。针对资金管理方面存在的问题,企业应采取控制措施,加强资金管理,以便为开展业务提供资金支持。
摘要:随着科技的不断进步和发展,互联网已经慢慢渗入人们的日常生活中,对于企业而言,互联网时代的到来既是一种挑战也是一种机遇,企业的管理方式在原来的基础上也有了很大的转变,尤其是财务管理作为企业管理的中心工作,在现如今也有了很大的转变,因为“互联网+”时代的技术进步为企业的发展提供了很多支持,也为人们的生活带来了很大便利,作为企业也必须跟上时展的步伐,内部的财务管理也要勇于创新。基于此,本文主要分析了“互联网+”时代企业财务管理创新的形势以及在未来企业财务管理中应该注意的问题,并提出了相应的对策,旨在不断提升企业在互联网时代的竞争力。
摘要:随着新医改的逐渐深化,医院管理制度与运行机制都出现了改变,同时医疗行业的市场竞争开始呈现白热化状态,公立医院要想在激烈的竞争中获得胜利,就必须创新管理模式,注重成本管控,制定科学的经济管理制度。本文针对公立医疗机构成本管控的现状,详细阐述了成本管控的途径。
摘要:医院全面预算管理的实质是建立约束机制,医院管理层对预算管理认识的高度决定了预算管理工作的深度,通过实施预算工作能够提高工作效率。本文以陕西省某省级公立医院开展预算管理工作为例,从医院预算管理现状入手,探索构建全面预算管理体系的方法,旨在提升医院的预算管理效能。
摘要:自改革开放以来,我国经济体制改革日益深入,社会主义经济制度不断完善,基于此,我国经济发展进入一个新阶段,中小企业成为社会经济活动的中坚力量,发挥着越来越重要的作用,同时中小企业的经营状况将直接影响我国的经济发展形势。因此,本文通过总结管理会计的基本要素,论述了管理会计在企业管理中的必要性,针对当前中小企业在管理会计中存在的问题提出了相应的对策,旨在推动我国中小企业实现可持续发展。
摘要:近年来,随着经济的快速发展,政府对于经济的治理模式也有所转变,进一步推动了市场经济自由化发展进程。在此背景下,各行业领域都取得了长足发展,经济市场被注入了源源不断的活力与新鲜血液,同时市场竞争也日趋激烈,各企业之间为谋求进一步发展,从激烈竞争中脱颖而出,研究、实施了各类企业运行管理模式,以期提升企业的核心竞争力,而效果较为显著的企业运行管理模式为全员成本目标管理模式,能够有效提升企业的成本管理水平。基于此,本文深入分析了企业全员成本目标管理模式。
摘要:代建制主要是通过公平公正的市场竞争机制和委托方式,由具备一定专业技术力量或有资格的组织代为建设管理的制度模式。代建制降低了业主的管理压力,充分发挥了市场竞争效力,能够防止出现“三超”行为,有效提升了项目建设和管理的专业化水平。但代建制也有缺点,业主方和代建方的利益目标有可能不一致,在代建单位性质、委托方式、法律制度、信息不对称的背景下可能产生新的项目风险。基于此,本文以代建制模式下的业主方项目管理作为研究对象,重点分析了代建制模式的特点和项目可能面临的风险,并提出了相关建议。
摘要:随着我国现代企业制度的逐步确立,企业内部控制越来越重要,合规风险管控作为企业内部控制的有力保障,成为社会各界关注的焦点。同时,在国有企业改革深入推进的背景下,国有企业合规风险管控成为其应对市场风险、迎接未知挑战、提高核心竞争力的重要工作。本文在阐述国有企业合规风险管控内涵的基础上,对当前国有企业合规管理风险的内容进行总结,分析了国有企业合规风险管控的现状,并提出有关对策,从而能够为提升国有企业合规风险管控能力提供借鉴,促进国有企业平稳运营。