中国管理信息化杂志

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中国管理信息化杂志 省级期刊

China Management Informationization

  • 22-1359/TP 国内刊号
  • 1673-0194 国际刊号
  • 0.47 影响因子
  • 1个月内下单 审稿周期
中国管理信息化是吉林科学技术出版社有限责任公司主办的一本学术期刊,主要刊载该领域内的原创性研究论文、综述和评论等。杂志于2005年创刊,目前已被上海图书馆馆藏、知网收录(中)等知名数据库收录,是吉林出版集团股份有限公司主管的学术期刊。中国管理信息化为学者们提供了一个交流学术成果和经验的平台,该期刊发表的文章具有较高的学术水平和实践价值,为读者提供更多的实践案例和行业信息,得到了广大读者的广泛关注和引用。
栏目设置:会计研究、会计信息化、数字经济、企业管理信息化、企业管理、人力资源管理、金融与投资、财政与税收、信息技术与应用、信息管理、公共管理、教育教学研究

中国管理信息化 2018年第06期杂志 文档列表

中国管理信息化杂志会计研究
新形势下油田企业精细化成本管理研究4-5

摘要:新形势下,石油行业经济不断发展,为了满足行业发展需求,并提高油田企业在本行业中的竞争力,油田企业必须不断提高技术及管理水平,尤其是要重视成本控制管理。本文主要分析油田企业在成本控制方面存在的问题,并提出相应的对策。

基于财务角度探究食用菌的生产与研发6-7

摘要:食用菌的生产、栽培是一项利润较为丰厚的项目,由于其具有生长周期短、投资小、产量大的特点,且具有独特的口感和较高的营养价值,食用菌市场曾经一度处于供不应求的状态。但随着食用菌行业的扩张,食用菌价格和行业利润不断下降,导致食用菌生产与研发企业遇到前所未有的挑战。因此为了提高企业利益,企业需要从财务角度对食用菌的生产与研发进行思考,建立新的生产模式,研发出适应市场需求、符合市场规律的食用菌,从而提升企业的竞争力,促进企业实现可持续发展。

基于供应链金融的中小企业融资模式分析8-9

摘要:近期,供应链金融的融资模式在中小企业的融资中大有所为,为众多中小企业带来了及时的资金,拯救了众多处于危机边缘的中小企业。对此,本文首先分析了供应链金融的含义和特点,进而分析了供应链金融的3种主要模式,最后分析了供应链融资模式的优势。

油气田企业降本增效管理的途径探析10-11

摘要:成本控制是成本管理的重要环节,也是企业全方位管理的最基本环节,在低油价新常态下,油气田企业只有做好成本控制工作,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。近年来,国际油价持续走低,为了减少"低油价"对油气田企业造成的影响,企业需要采取一定的措施,以达到降本增效的目的,从而提高企业的市场竞争力以及社会适应力。自油田公司体制改革以来,基层班组在成本与效益管理中占据着日益重要的地位。本文首先分析了深入开展降本增效管理的意义,进而分析了降本增效工作存在的问题,最后分析了油田企业降本增效的途径。

探析如何加强部门预算管理的执行力12-13

摘要:部门预算是公共财政管理框架的重要组成内容,而部门预算管理是监督预算执行情况的重要手段。要想认真落实各项预算管理制度,各单位就要采取科学的对策不断提升预算管理工作的质量,本文主要针对部门预算管理工作进行了相关论述,希望能够为相关研究人员提供借鉴。

财务报表分析的作用及局限性分析14-15

摘要:随着我国市场经济的不断发展,企业越发意识到财务管理的重要性,希望通过不断完善财务管理体系,提升企业的综合竞争实力,使企业能够在瞬息万变的市场经济环境中占据有利地位,为提高企业经济收益奠定基础。其中,财务报表是可有效反馈企业经营管理综合情况的财务管理体系内容之一,企业应重视财务报表的积极作用,并明晰其局限性,从而达到提升企业财务管理综合成效的目的。

高校基建并账中事业基金的形成及含义16-21

摘要:《高校会计制度》颁布以来,高校基建并账中的"事业基金"形成及含义一直是一个让人们困惑的问题。本文总结分析了目前高校会计界对基建并账中"事业基金"的几种有代表性的认识,通过设置案例并采用一套账和两套账相互验证的方法,对"事业基金"的形成及含义进行研究与探索。证明了"事业基金"由单位当年列支的基建支出数额与"非流动资产基金—在建工程"当年增加额的差额形成,并指明了"事业基金"分别出现在借方或贷方时所表示的含义。

高校固定资产报废处置问题及对策研究21-23

摘要:固定资产报废处置有利于提高高校固定资产的使用效率,促进高校固定资产保值增值,进而优化高校固定资产结构。但由于受固定资产报废处置理念落后、制度缺失、标准模糊和程序繁琐等因素影响,高校固定资产管理出现了报废处置混乱、固定资产闲置、国有资产流失等问题。为此,高校应当从固定资产报废处置中的问题出发,不断优化高校固定资产管理的理念、制度、标准等,推进高校固定资产报废处置工作实现可持续发展。

基于管理流程的D公司存货内部控制研究24-25

摘要:随着我国经济的不断发展,很多公司都在竞争日益激烈的市场环境中承受着非常大的压力,为了在众多的企业中进一步提高自己的核心竞争力,这些公司越来越重视自身企业的存货内部管理等工作,因为只有建立一个适合企业发展的存货内部控制制度体系,才能在最大程度上提高企业的存货利用率和周转程度,从而有效地提升公司的经济效益。这些都体现了公司存货内部控制的重要性,因此,本文将以D公司为例,从管理流程的角度对公司存货内部控制问题进行论述,希望本文的研究成果能够对公司的长远发展有所裨益。

企业内控存在的主要问题和解决办法探讨26-27

摘要:对于企业来说,构建一套完善的内控制度有助于顺利开展经营活动,为企业参与市场竞争提供了制度保证,但很多企业在内控方面做的还不够好。本文主要分析了企业的内控制度,研究了企业内控中存在的问题,探讨了问题产生的根源,并针对问题提出了针对性的解决建议,希望能为我国企业建立健全内控制度提供参考。

财务舞弊的治理探究28-29

摘要:趋利性是企业的天性,但公司为了追求利益,通过财务报表舞弊的方式来获得账目资产、利润等,在很大程度上扰乱了市场经济秩序,不利于市场经济的稳定发展。本文分析了上市公司财务报表的舞弊手段,并从完善公司治理结构、健全会计准则、强化信息披露、加强道德自律和诚信文化建设等方面,阐述了治理公司财务报表舞弊的策略。

作业成本分析法在油气田企业中的应用研究30-31

摘要:作业成本分析法是基于产品消耗作业和作业消耗资源,以作业来实施成本归集并以成本动因来计算分摊费用。本文主要从作业成本法的基本内容、适用条件出发,分析该方法在油气田企业中的适用性,并对其实际应用以及意义进行探讨,寻求提升油气田企业资源利用率和降低成本的相关方法。

油气资产减损的管理问题研究32-33

摘要:石油与天然气是我国的重要能源,能够有效提升我国的经济实力和综合国力,为国民生活提供了极大的便利。我国的油气产业随着国家的发展在不断进步,逐渐与国际接轨,但油气产业在发展的过程中逐渐出现了油气资产折耗与油气资产减值的问题。因此本文主要对油气资产减损的管理问题进行了研究,并对油气资产减损管理进行了思考。

新会计制度下财务管理模式探究34-35

摘要:近年来,随着我国市场经济的快速发展,各行各业都加快了发展步伐,企业资产有了一定的积累,能够有效促进企业经济效益的稳步增加。结合企业发展现状,我国制定了新会计制度。新会计制度将企业的科学发展作为主要管理目标,改变了传统的财务管理模式。本文主要阐述了新会计制度下财务管理模式的现状,分析了现阶段企业财务管理模式中存在的问题,并提出了合理的建议,旨在不断调整财务管理模式,促进我国市场经济不断发展。

中国管理信息化杂志会计信息化
大数据视角下公立医院财务风险防范与控制36-37

摘要:财务风险管理作为公立医院财务工作的重点,为公立医院医务工作、经济收支平衡等各项活动的持续顺利开展提供保障。在大数据迅速普及的当代,公立医院在财务风险管控与防范方面已经朝着智能化、数字化及融合的方向发展,公立医院传统的财务风险管控模式、人才管理以及制度制定都面临着新的挑战与机遇。本研究将以大数据的视角,对我国公立医院在财务风险的防范与管控方面面临的困境,指明创新的路径:改革现有的管理模式,融合大数据制定新的发展战略。

医院会计信息化存在的问题及对策研究38-39

摘要:随着我国经济的不断发展,医疗事业也获得了快速发展。会计信息化是会计学科本身的一次大变革,它可以把会计人员从繁琐的记账、算账、报账的苦海中解放出来,也可以让他们将更多的时间和精力用于资金管理和资金分析中,从而能够进一步深化会计的职能。为了提高医院财务工作的效率、管理水平,减少医院开支,医院有必要进行会计信息化改革。本文主要分析了医院会计信息化的问题和主要措施,旨在推动医院实现可持续发展。

中国管理信息化杂志企业管理信息化
互联网与工业融合视角下汽车零部件信息化管理创新40-41

摘要:近年来,由于我国的一些政策的改变,汽车零部件企业几乎都面临着极其激烈的竞争,这就要求汽车零部件企业必须转变管理模式。现如今,几乎所有的行业已经进入信息化、网络化、智能化的竞争中,物联网、互联网等现代通讯技术的广泛应用,将现实与虚拟完美结合起来,有效地实现了透明、有序的管理。因此,汽车零部件企业必须紧跟时展,运用互联网技术,提高管理效率以及经营效益,以便增强企业市场竞争力。本文就从互联网与工业融合的视角,探讨汽车零部件信息化管理如何实现有效创新,以提高企业竞争力。

大数据发展对建筑企业信息化管理的影响42-43

摘要:当前我国市场竞争力日益激烈,各行各业的工作单位都面临着严峻的生存和发展压力,建筑行业就是其中的典型代表。建筑企业要想提升工作效率,增强竞争力,就要不断更新观念,掌握更高的数据处理能力,为企业发展奠定信息化基础,还要有效运用大数据,掌握市场动向,提升决策的科学性和有效性,从而掌握发展先机,占据市场竞争的有利地位。