摘要：本文运用市场营销学的方法，以吉林省中东房地产公司作为案例，分析其在新经济形势下的运营。本文通过分析外部环境给企业带来的机会和威胁，以及企业自身的优势和略施，找到内部优势和外部机会相匹配的契机。在此基础上，本文用4ps理论为中东房地产公司制定合理的产品、价格、渠道和促销策略，并为本土中小房地产公司的发展提供一定的借鉴。