摘要：当前我国建筑企业在人力资源方面的改革面临着新的考验，主要体现在管理体制从监督管理向员工的自我管理方向改变，管理职能从行政事务方面向人力资源资源战略的转变，以及管理者角色定位由于监管者改革体制而向决策者，服务者等角色转变。新时代的背詈下人力资源的管理俨然成为了经济建设发展的重点问题，本文就建筑企业的人力资源管理展开探讨，希望能够起到抛砖引玉的作用。