摘要:2012年以来,包头联通公司按照公司人力资源管理的总体要求,立足自身实际,在确保公司生产经营工作有序开展的基础上,按照控制总量、完善体系、优化结构的思路,积极稳妥地推进了用工机制改革。此项工作的实施,为运营体制改革奠定了基础,在推进公司运营体系变革、促进快速发展方面起到了基础性、关键性作用。
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期刊名称:中国电子商务
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