企业转型升级中的对标管理--以M高速公路公司为例
作者：王敏
摘要：对标管理，是企业学习先进的经验，赶超标杆企业，不断追求优秀业绩的良性循环过程。本文结合M高速公路公司内外部发展条件，提出对标管理应着力解决战略管理、管控模式、组织结构等企业顶层设计问题，促进企业转型升级。
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关键词：
- 对标管理
- 顶层设计
- 转型升级
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