摘要:存货是商贸企业流动资产的重要组成部分,是商贸企业获取利润的主要工具。存货管理不善可能造成企业资产损失、资源浪费或发生舞弊,使企业在激烈的市场竞争中面临巨大困难。本文通过北京某国有商贸公司存货管理的案例分析,针对商贸企业特别是存货在异地租用仓库存储的国有商贸企业在存货管理环节中存在的忽视市场调研盲目采购问题、存储外包管理问题、各部门信息传递脱节账实不符问题、忽视存货实地盘点等问题及形成原因,切合实际的提出了强化市场调研防范采购风险、建立和完善存货外包管理制度、建立健全公司存货管理的内部控制制度,加强各部门间的沟通与协作及建立和执行定期盘点和抽查盘点相结合的商品盘存制度等对策。以期对商贸企业的存货管理工作提供有益的思路。
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