冶金财会杂志 部级期刊

冶金财会 2017年第10期杂志 文档列表

冶金财会杂志卷首语

产融结合不忘初心 稳扎稳打共创未来1-1

摘要：十月的秋风,吹遍神州,带着人民的勤劳,丰收的希望和自然万物嘱托,我们迎来祖国六十八年华诞,迎来党的的胜利召开。2017年是＂十三五规划＂的开拓之年,中国经济始终保持世界经济增长领跑者的地位,同时经济结构逐步优化升级,综合国力稳定于全球第一阵营。金融作为经济工作的重点工程,其创新的风口将逐渐从金融企业驱动,

冶金财会杂志金融园地

国有企业金融衍生品交易研究4-6

摘要：随着全球金融市场的逐步发展和成熟,金融衍生工具也随之催生出来,金融市场的风险也日渐加大,近五十年来,全球几乎每一次爆发的经济或金融危机都与金融衍生交易有着密切关系。经济学界有一种观点认为＂金融衍生工具是金融领域最具争议的创新＂。21世纪以来,我国金融衍生品交易带来的风险也日益升高,如2004年中航油（新加坡）公司因为开展金融衍生品交易亏损高达5.5亿美元,这起事件在国内外金融市场引起轰动。

今年去产能任务提前完成 杠杆率下降0.7个百分点6-6

摘要：作为供给侧结构性改革的主要任务,当前去产能和去杠杆加快推进。前三季度全国工业产能利用率为76.6%,比上年同期提高3.5个百分点。去杠杆和降成本效果继续显现,8月末规模以上工业企业资产负债率为55.7%,比上年同期下降0.7个百分点。

基于集团战略层面产业链金融体系建设与实践7-10

摘要：在国家供给侧改革、山西省国企改革的大时代背景下,太钢集团坚定产融深度结合的管理理念和管理方向,从集团战略层面推动产融结合实践。2016年初依托财务公司平台全面启动集团产业链金融服务体系建设,采取分步走方式,最终目标是建立集团产业链金融生态圈,持续提升产业链价值创造能力,加速产业链资金周转,

深化供给侧结构性改革不动摇10-10

摘要：同志在党的报告中强调,建设现代化经济体系,必须把发展经济的着力点放在实体经济上,把提高供给体系质量作为主攻方向,显著增强我国经济质量优势。自2015年11月同志首次提出供给侧结构性改革以来,它就成为贯穿我国经济工作的一条主线。

商业保理助力破解钢铁产业链中小企业的融资困境11-14

摘要：长期以来中小企业在我国国民经济运行和社会发展中占有着重要地位,在钢铁产业链上亦是如此。近年来,银行等金融机构普遍收紧对钢铁企业信贷,而产业链上中小企业受其自身因素和金融环境的影响,资金更加紧张,也有许多中小企业资金链断裂而不得不退出或倒闭。一些钢铁企业已逐步认识到问题的严重性,纷纷开始布局供应链金融和＂互联网＋钢铁＂,本文为大家介绍的商业保理工具,

财政部时隔13年重启主权外币债券14-14

摘要：财政部网站24日消息,近日,财政部有关负责人就2017年发行美元主权债券相关问题表示,时隔13年,中国政府再次面向国际投资者发行主权外币债券,是站在新的历史起点上推进金融业对外开放的重要举措,对扩大金融业双向开放具有重要意义。在经济持续增长、外汇充足的情况下,中国政府并没有强烈的外部融资需求,

发行绿色金融债券 优化集团资金管理15-17

摘要：钢铁行业已持续多年处于低盈利和企业经营困难状态,加快过剩产能退出和产线升级,实行＂一业为主、多元发展＂的战略转型已成主旋律,＂绿色发展＂则是钢铁企业战略转型主要路径。在转型发展过程中,无疑需要大量资金支持,而钢铁行业又是＂融资难、融资贵＂的重灾区,尤其新的产业项目融资问题更是难题,往往依靠占用集团大量资金维持经营,有违集团投资管理和资金管理的风险控制。作为与实体经济最密切的金融机构,

多种资本运营模式在企业中的应用——以安钢集团资本运营为例18-19

摘要：安钢集团公司始建于1958年。原设计能力年产钢10万吨,历经半个多世纪发展,现已成为集采矿选矿、钢铁冶炼、机械加工、建筑安装、房地产开发、信息技术、物流运输、国际贸易等产业于一体,年产钢能力近1000万吨,拥有24家分子公司的特大型钢铁联合企业。钢产量占全省产能的1/3左右,公司现注册资本31.31亿元,是河南省最大的钢铁企业。现以安钢集团公司为例探讨一下资本运营模式在企业中的应用。

冶金财会杂志管理会计

“三个跑赢”评价管理工具的形成与应用20-25

摘要：首钢作为年产钢3000万吨以上的国有特大型钢铁企业,面对钢铁产能严重过剩、市场持续低迷,以及行业整体陷入亏损的经营环境,针对如何保生存、求发展,进行了一系列探索和改革。近年来,总公司在完善管控体系、规范集团成员单位管理关系方面做了大量工作。为便于高效管理,根据业务类型不同,在集团范围内分别成立了钢铁、股权投资、园区开发和金融等板块,总公司则定位为国有资本投资运营公司。新的管控体系成立后,

钢企全流程同口径降成本的探索与实践26-29

摘要：成本是企业核心竞争力的重要组成部分,是企业赢得市场竞争优势的重要法宝。近年来,钢铁企业面临产能严重过剩、产品竞争激烈、企业效益下滑等严峻形势,如何培育较强的成本竞争力是值得研究的一个课题。福建省三钢（集团）有限责任公司（以下简称三钢）在实践中总结出一套富有企业自身特色的降成本经验——全流程同口径降成本,效果十分显著。三钢自2013年实施＂全流程同口径降成本＂工作4年多以来,

大数据时代下管理会计的机遇与挑战30-32

摘要：随着信息技术的飞速发展,数据量正在迅速膨胀变大,对大数据的分析已经成为企业未来发展的关键性指标。随着大数据时代的到来,管理会计人员的工作也将面临严峻的挑战,在管理会计工作过程中不仅需要管理会计人员具备良好的会计专业能力和职业道德,还需要企业管理人员以积极的态度来迎接大数据时代为企业带来的机遇与挑战。一、大数据时代的来临移动互联网发展促进了信息化向社会大众生活和社会经济各方面渗透。有资料显示,

冶金财会杂志审计

大型钢铁企业集团加快内部审计转型升级的探索与思考33-35

摘要：随着山东钢铁集团这艘＂钢铁巨轮＂的改革发展,集团管控体制机制正面临着前所未有的变化,这不仅给企业内部审计工作带来了严峻挑战,同时也迎来了发展契机。近年来,山钢集团紧密结合自身实际,加快推进内部审计创新升级,充分挖掘审计效能,有力推进企业改革发展。一、推进企业内部审计转型升级的必要性推进企业内部审计转型升级是集团适应国家深化审计体制机制改革的需要。

加强审计项目的全过程管理36-37

摘要：规范审计程序,确保审计项目质量满足要求,提高审计工作效率,完善审计工作制度,使审计人员按照规范的审计程序实施审计,发表审计意见,出具审计报告,用制度来约束、规范审计管理,不断提高审计工作质量和服务水平,推动审计工作规范化、标准化和程序化。对审计计划安排、审计项目立项、审前准备、现场实施、出具审计报告、整改、审计档案归集整理等全过程各个环节的流程均进行详细规定,控制每一个环节,

冶金财会杂志财会论坛

央企提前完成全年钢铁去产能目标37-37

摘要：＂前三季度中央企业保持了＇稳中向好、稳中有进、稳中提质＇的发展态势。＂昨日,国务院国资委总会计师沈莹在国新办举办的新闻会上表示,2017年前三季度,央企收入利润增速创2012年以来同期最好水平,三季度效益增速逐月加快。数据显示,

新形势下会计岗位绩效管理初探38-40

摘要：上个世纪末至本世纪初,随着科学技术的发展,计算机代替手工记账,一个普通的财务软件就可以实现在一个核算平台下,用一个银行账户、一个账套,生成多个单位（部门或代管机构）的会计凭证和报表,完成同一个法人单位所属多个直属子企业（部门或代管机构）的会计核算工作。这大大节约了人力资源成本,提高了子企业的资金集中度和风险管控水平;同时,利用会计人员集中办公的体制机制优势,

优化绩效管理机制 推进考核体系改革41-44

摘要：为满足瞬息万变的市场环境及日趋精细的现代企业管理对财务人员的要求,自2005年以来,湖南华菱涟源钢铁有限公司（以下简称华菱涟钢）财务部建立和实施了财务人员绩效管理机制,在调动广大员工的工作积极性、主动性和创造性方面起到了重要作用,但在制度执行过程中也暴露出不少问题。为进一步优化财务人员绩效考核体系,对财务人员工作进行更为客观、公正的评价,

冶金财会杂志工作研究

去产能 重研发 助力工业央企振兴44-44

摘要：《经济参考报》记者了解到,央企工业企业前三季度实现收入、利润较快增长,工业企业的增收额对中央企业整体收入增量的贡献达75.3%。＂工业领域里供求关系进一步改善,产能利用效率进一步提高,工业央企效益也大幅回升。＂国资委总会计师沈莹表示,今年实体企业盈利能力进一步增强,特别是工业企业、大型企业发挥了较好的支撑作用。