冶金财会杂志 部级期刊

冶金财会 2016年第05期杂志 文档列表

冶金财会杂志卷首语

加强资金集约化管理 助力集团国际化发展1-1

摘要：随着我国市场经济的深入发展，企业集团资本多元化、业务多样化、资产规模化和国际化的特点日益凸显。钢铁企业亦是如此，伴随而来的，集团管控的要求也越来越高，尤其是财务的集中管理也随之突出，因为只有如此，才能加强企业的财务监管、提高资金使用效率、防范财务风险，实现集团的整体利益最大化，进而实现企业的健康稳步发展。

冶金财会杂志金融管理

联动境内外的集团资金集约化管理4-8

摘要：伴随着集团“走出去”战略的实施，武钢财务公司外汇金融服务取得了长足的进步。经外汇局批准先后开展了境内境外外汇资金集中、境外放款运营、即期结售汇、跨国公司总部外汇资金集中运营管理试点等业务。武钢财务公司外汇金融服务的发展为武钢集团提升“走出去”战略实施的便利性、外汇风险控制、提高资金效率和降低资金成本做出了较大贡献。

武钢要做成去产能范例8-8

摘要：“武钢要把化解过剩产能作为一个重点来抓，要做成范例!”总理5月23日下午考察武汉钢铁（集团）公司时重点强调。

冶金财会杂志财会人物榜

跬步行千里 江海知我意——记2015年全国先进会计工作者高德顺9-11

摘要：2015年财政部表彰49名全国先进会计工作者，其中有3位来自钢铁战线，他们是本钢集团有限公司唐朝盛、渤海钢铁集团有限公司高德顺、海南海钢集团有限公司史利。在当前钢铁行业的酷寒时期，会计战线这3位同志荣获此殊荣，振奋人心。本期刊登渤海钢铁集团有限公司高德顺同志的优秀事迹，以飨读者。

冶金财会杂志特稿

严控成本 优化资金 多措并举增效益12-14

摘要：2016年，河钢集团有限公司（以下简称河钢集团）突出“产品”和“市场”两大主题实施营销模式转型，适应市场环境和用钢需求特点的深刻变化，加快建立“用户导向型”的市场营销模式和“需求驱动型”的生产组织方式。以用户结构的转变倒逼研发机制、生产组织方式、品种结构的升级，由“钢铁制造商”向“材料解决方案综合服务商”转变。河钢集团全面推行大客户经理制，依托CSC（客户服务中心）和CRM（客户服务系统），整合技术研发和销售服务资源，

冶金财会杂志成本管理

河钢今明两年再压减粗钢产能502万吨14-14

摘要：国有企业的基本属性决定了其在贯彻国家产业政策中必须发挥“先行者”作用。日前，河北钢铁集团决定在前期已经率先淘汰全部落后产能的基础上，今明两年内再行压减炼铁产能260万吨、炼钢产：能502万吨，以实际行动践行国有骨干企业的责任与担当，带头贯彻落实党中央、国务院实施供给侧结构性改革、推进钢铁产业转型升级的决策部署，在适当胝减产能的基础上，通过产品结构调整，

实施降本增效课题联动 全力助推成本预算管理15-17

摘要：成本预算管理是以目标成本为导向，深化内部市场化管理，把可控成本项目全部纳入预算管理体系。今年以来，随着铁矿石、煤炭等原燃材料价格“跌跌”不休，环保成本、人工成本等呈上涨走势，钢铁生产成本难以再大幅下降。为应对国内外复杂多变的经济环境和钢铁市场的严峻形势，山钢股份有限公司莱芜分公司（以下简称“莱钢”）依据自身生产经营情况，围绕优化烧结配料结构、

创新成本管理 提升经济效益18-19

摘要：面对钢铁市场愈来愈残酷的竞争，如何在成本管理上“做实功”，力求以最少生产耗费取得最大的生产成果，成为抗御“寒冬”的有利“武器”。本文以陕西龙门钢铁有限责任公司（简称“龙钢公司”）为例，探讨如何加强成本管理，提高经济效益。

价值链视角下探究钢铁企业成本管理体系20-24

摘要：2015年11月，财政部公布了关于印发《企业产品成本核算制度——钢铁行业》（以下简称《制度》）的通知，是继石化行业之后第二个行业成本核算制度，针对性较强。于2016年1月1日起，大中型钢铁企业按照此制度进行成本核算，其他钢铁企业参照执行。新制度最大的特点是提倡大中型钢铁企业选择作业成本法核算成本，核算成本具有系统性，体现成本对象中心化，对提高钢铁企业成本精细化管理水平具有较强操作性。

国务院：今明两年压减央企10％钢铁和煤炭产能24-24

摘要：抓紧淘汰钢铁、煤炭等行业央企落后产能，加快重组整合和市场出清积极稳妥引入各类社会资本参与和支持央企结构调整与重组。

可持续发展视域下钢铁企业环境成本的研究25-26

摘要：近年以来，国家相关部门果断出手，出台了一系列环保政策和措施，尤其是在大气污染防治和环境执法等方面要求越来越严格，引导和倒逼钢铁企业加大环保投入，全面加强环保管理，赋予了钢铁企业在环保方面新的工作内涵。把调整优化结构、强化创新驱动和保护生态环境有机结合起来，已成为推动钢铁企业转型升级，实现可持续发展的不二法门。本文主要从阐述钢铁企业环境成本的基本组成人手，介绍了钢铁企业环境成本控制的必要性和现存问题，探讨基于可持续发展视域的钢铁企业环境成本管理策略。

冶金财会杂志资产管理

盘活低效无效资产 提高资产运营效率27-29

摘要：由于历史原因，我国企业积累了数量庞大的不良资产，给企业发展带来了安全隐患。本文以新疆八钢公司为例，在运用财务管理、公司治理等理论分析低效无效资产成因的基础上，综合考虑资产转让、出售、股权转让等处置方式，提出企业低效资产的清理及处置措施。

城市轨道建设降门槛 钢铁或迎发展机遇29-29

摘要：近期有消息称，国内可建设城市轨道交通的城市范围或将扩大。此前我国申报城市轨道交通建设的标准是城市城区人口应在300万人以上，地方财政一般预算收入在100亿元以上，国内生产总值达到1000亿元以上。现将标准下调至城区人口达150万人以上即可建设城市轨道交通。业内人士表示下调申报城市标准，一方面交通需求增长方便市民出行，另一方面带动城市经济发展。一二线城市轨道交通建设多现饱和，中小城市存在发展机遇，以西方国家为例，建设城市轨道交通的标准仅为100万人。

冶金财会杂志财会论坛

公司治理视角下上市公司会计信息披露分析30-31

摘要：上市公司披露真实、全面、可靠、及时的会计信息是广大信息使用者做出正确抉择的前提条件。近几次的经济危机和一直不断爆出的会计造假丑闻使会计信息质量这一问题引起了国内外关注。会计信息披露与公司治理结构有着相互制约和相互促进的密切关系，公司治理结构的不完善，是会计信息失真的一个重要原因。如果上市公司治理结构不健全，

浅议财务共享服务对企业管理的影响32-33

摘要：随着世界经济全球化的发展，公司管理也日趋向集约方向发展，尤其是进入21世纪，互联网信息技术的发展已经拓展到各个行业，对于大型企业集团而言，对跨地区子分公司财务管控的需求也日益强烈，财务共享服务作为财务管理的创新模式，被越来越多的大型企业集团所青睐。财务共享服务简称FSSC，是基于财务管理而在公司内部设立的一个部门，其可以独立于公司财务部门，也可隶属于财务部门，

冶金财会杂志风险管理

新常态下冶金建设企业应收账款风险管理34-36

摘要：近年来，伴随着国家宏观经济增速放缓，钢材市场需求回落，钢铁行业产能过剩的矛盾日益凸显。国家正式出台《国务院关于钢铁行业化解过剩产能实现脱困发展的意见》（国发[2016]6号），明确要求在近年来淘汰落后钢铁产能的基础上，从2016年开始，用5年时间再压减粗钢产能1亿至1．5亿吨，并就如何化解过剩钢铁产能，给出了清晰的路径。在此背景下，冶金建设市场明显萎缩，与此同时冶金建设企业应收账款居高不下。冶金建设企业除加快转型升级、积极开拓新兴领域市场外，

钢铁企业应收账款的控制与管理37-39

摘要：应收账款是大中型制造企业的一项重要流动资产，也是一项风险较大的资产。在激烈的市场竞争中，合理运用赊销模式稳定重要客户、开发新产品和锁定市场规模是许多钢厂多年来采用的营销手段。应收账款管理是企业运营资金管理的重要环节，如何加强应收账款的风险控制和管理在钢铁企业的生产经营中显得尤为重要。

南钢获“一带一路”重点项目用钢订单39-39

摘要：5月6日，南京钢铁联合有限公司（以下简称南钢）获得“一带一路”沿线重要国家土耳其的卡赞碱矿加工项目用钢的第4批订单。据统计，土耳其卡赞碱矿加工项目用钢总计8440吨钢板的全部订单均由南钢提供。