2014年“对标挖潜”企业主要原燃材料采购成本分析
摘要：中国钢铁工业协会自成立以来就开始在会员企业中组织开展“对标挖潜”活动。该活动采取自愿参加的原则，钢铁协会会员企业中有一定规模的长流程生产企业才能申请参加，目前参加“对标挖潜“活动的会员企业达到62家，其钢产量占到会员企业钢产量的80％以上，具有一定的代表性和普遍性。关注银行挤占实体经济的利润空间问题
摘要：国家统计局的数据显示，2014年9月全国工业企业主营活动累计利润率为5．16％，创2003年以来历史同期最低水平。影响工业企业利润率下降的原因是多方面的，是各种因素叠加的效果。很多专家学者更多集中于以下两点：一是绝大多数工业行业处于产能严重过剩阶段，供需失衡必然导致盈利水平的下降；二是工业企业缺少创新，特别是技术创新乏力，处于世界产业链分工的低端。短讯：钢铁行业产品成本核算制度制定工作座谈会召开
摘要：为了规范钢铁行业产品成本核算，提升钢铁企业成本管理水平，财政部已把《企业产品成本核算制——钢铁行业》列入2015年工作计划，并计划于2015年底实行，受财政部会计司委托，钢协于2015年1月28日召开钢铁行业产品成本核算制度制定工作座谈会。财政部会计司制度二处处长高大平、副处长常琦到会。绿色矿山 我的家园
摘要：巍巍太行脚下，冀南大地蜿蜒叠嶂的丘陵间坐落着养育我的地方——邯邢矿业玉泉岭铁矿。从小伴随着机器轰鸣和开矿的炮声长大，一排一排的简易平房就是我们的生活区，一家几口人挤在一间房子里，一张木板搭成的大铺，箱子和柜子算是奢华的家具了。记得那时，矿上的围墙是用铁丝网隔开的，我和小伙伴们经常扒在铁丝网上，看来来往往的马车和农民在地里耕种；采场上推土机、绿色的翻斗汽车轰轰作响，黑色的小电机车拖着十几个罐斗，从斜井里把矿石拖上来，一路飞奔翻倒在矿石堆上，工地上到处是肩拉推扛的身影，一片繁忙。基于ERP系统的企业内部控制探讨
摘要：企业内部控制制度是现代企业管理中的重要内容，原有的人工内控管理体系已远远不能适应当前的发展，信息化技术随着经济的发展在内控中的运用提出了越来越高的要求，ERP作为一项企业管理思想不仅是一种新的管理模式又是一套先进的计算机管理系统，ERP系统面向的是流程、业务、分工和人力资源的开发和利用，所追求的是组织效率，它通过预测、规范、计划、监控、执行等多种形式帮助企业建立事前计划、事中控制、事后分析的管理体系，可以更好地安排生产，充分利用产能，降低成本，提高管理效率，有效地控制企业风险。本文主要通过分析生产企业内部控制，研究ERP系统发挥的作用，以对同类企业提供借鉴。短讯：2014年度十大地质找矿成果评选揭晓
摘要：1月30日，中国地质学会2014年度十大地质科技进展、十大地质找矿成果评选揭晓。 十大地质科技进展分别是：从中国侏罗纪神、仙二兽再论哺乳动物起源；采用高精度综合探测技术，首次实现我国管辖海域1：100万海洋区域地质调查全覆盖；页岩油气资源评价及选区研究；中国大中型气田基础地质理论与勘探突破；鄂尔多斯盆地东南部上古生界天然气地质理论新认识与延安大气田发现；我国地热资源勘查取得重大突破；4500米级深海作业系统；纳岭沟特大型砂岩铀矿床铀矿勘查与地浸开采取得重大突破；成盐理论引领我国找钾取得重要突破；特殊和稀缺煤炭资源调查。浅谈矿山企业ERP中的财务管理——以北沼河铁矿为例
摘要：ERP是一套集成的、功能丰富的企业级套装应用软件，用以支持企业主要的核心业务流程，通常包括：采购与库存管理、销售与分销管理、财务核算与管理会计、物流管理、决策支持和风险管理等。ERP能系统、实时地提供与各项业务相关的数据，甚至以前难以及时获取的数据；向管理层提供企业经营状况信息，反映盈利水平和各项业务活动情况。北沼河铁矿的ERP上线时间是2011年12月，至今已有近三年的时间。上线的模块包括：物资模块、工程模块、财务模块、销售模块、人力资源模块。财务模块是ERP管理系统的一个有机组成部分。短讯：钢铁利润率垫底工业行业
摘要：“经济增长对钢材需求强度持续下降，同时粗钢产量仍然保持小幅增长，市场供大于求矛盾仍然突出，钢材价格屡创新低。”近日，中国钢铁工业协会常务副会长朱继民透露，2014年全行业整体盈利状况有所改善，但盈利水平仍然很低。施工企业成本费用初探
摘要：成本费用泛指企业在生产经营中发生的各种资金耗费。其中：成本是指可归属于产品成本、劳务成本的直接材料、直接人工、机械费和其他直接费用等；费用是指企业在日常活动中发生的会导致所有者权益减少的、与向所有者分配利润无关的经济利益的总流出。加强施工企业成本费用控制管理，严格控制成本费用的发生，是施工企业常抓不懈的工作，本文结合实际工作浅谈一下中冶建设公司施工企业成本费用的分项核算、管控重点及分析报告制度。短讯：马钢将投入3亿元用于环保建设
摘要：1月30日，从马钢集团公司获悉，今年，马钢为严格贯彻新《环保法》刚性要求，将投入3亿元资金用于环保建设，在生产建设中，将严格落实问责制和一票否决制，强化环境风险管控，真正让绿色成为钢铁的“代表色”。对多元经营企业财务管理的思考——以五矿邯邢物业公司为例
摘要：五矿邯邢矿业下属的五矿邯邢矿业（安徽）物业管理有限公司（简称“五矿邯邢物业公司”），是一家集物业管理、工程设备维护、房屋修缮、房屋租赁、保洁服务、绿化工程、会议服务，生态水产品养殖、住宿餐饮为一体的子公司。依托矿业公司发展，并为矿业公司服务，如何加强和完善物业公司的财务管理，不仅关系着物业公司自身的发展，还关系到邯邢矿业的发展和稳定。短讯：包钢获批开展跨国公司外汇资金集中运营管理
摘要：1月初，国家外汇管理局包头市中心支局正式批复，同意包头钢铁（集团）有限责任公司及其相关成员公司开展跨国公司外汇资金集中运营管理。包钢同时成为内蒙古自治区开展跨国公司外汇资金集中运营管理首批试点单位之一。浅谈小区物业管理及账务处理
摘要：五矿邯邢矿业（安徽）物业管理有限公司前身为五矿邯邢矿业有限公司东发物业分公司，成立于2010年11月29日，服务矿业公司生产矿山一线，实现有偿服务，由原邯邢矿山局物业处、邯郸东发贸易有限公司、邯邢矿山局设备调剂中心印刷厂三家单位整合而成。作为一个专业化物业公司，小区的物业管理无疑是不可缺少的一部分，大到小区的公共设施的维修及维护，小到一滴水一度电的节约和使用，无一不列入物业管理的范围。“精打细算、勤俭持家”在这里是最好的体现。本文将重点介绍小区的物业管理及账务处理。浅谈集团财务结算中心的建设与作用
摘要：广晟冶金集团下属企业中所属行业比较分散、经营模式各有特点，其中有贸易企业、建筑企业和科研院所等，各行业资金需求规模大小不一，资金运作方式各有不同，存在资金分散、资金运作成本较高、资金使用效率较低的状况，不利于集团资金资源优化和风险监控。随着集团经营规模扩大和集团统一授信工作的推进，内部可调剂资金增多，经营资金风险控制也越发重要。为了整合、集中集团的资金资源，重点扶持符合集团战略发展目标的经营项目，加强对各企业资金流向的监控，降低资金风险和成本，使有限的资源发挥更好的效益，我集团于2010年设立了财务结算中心。短讯：支持钢铁等行业技术和合规标准“走出去”
摘要：国务院总理1月28日主持召开国务院常务会议，部署加快铁路、核电、建材生产线等中国装备“走出去”，推进国际产能合作、提升合作层次。钢铁企业融资的税务问题研究
摘要：近年来，钢铁产品价格下跌幅度较大，钢铁企业特别是大型钢铁企业的盈利能力下降，加之大型钢铁企业规模不断扩张，需要通过增加贷款缓解资金压力，造成信贷资金需求不断上升。本文通过研究企业融资渠道、企业内部融资需注意的问题，深入分析企业融资过程中涉及到的税务问题。短讯：河北钢铁集团吹响发展非钢产业的号角
摘要：2015年河北钢铁集团工作会议上，集团董事长于勇指出：“从2015年开始，集团要大力发展非钢产业，把非钢板块做大做强，使其成为集团还原钢铁主业先进性的主渠道和新的效益增长极，为打造全球最具竞争力的钢铁企业提供强力支撑。”继出台《非钢产业发展规划纲要》之后，1月30日，集团又召开非钢产业发展现场会，推动非钢产业发展驶上“快车道”。“营改增”对融资租赁企业的影响及对策分析
摘要：“营改增”是我国近年来税制改革的重头戏，融资租赁行业也位列其中。然而，“营改增”试点三年来，很多融资租赁企业并没有享受到“营改增”带来的好处，税负呈上升趋势。本文详细介绍了现行“营改增”政策对融资租赁行业的影响，通过案例进行了具体说明，并结合具体案例与政策趋势提出相应的对策，分析了未来金融行业“营改增”可能会对融资租赁企业带来的冲击。
