冶金价格协会二届五次常务理事（扩大）会议在杭钢召开
摘要：10月26日，冶金价格协会=届五次常务理事（扩大）会议在杭钢召开。钢铁行业60多名代表参加了会议。冶金价格协会会长、副会长、常务理事、理事等大部分领导出席了会议。会议由常务副会长常建华、副会长江光建同志主持。中国价格协会会长王永治同志应邀出席会议并做了重要讲话；中国钢铁工业协会原常务副秘书长、首席分析师、冶金价格协会会长戚向东同志出席会议并做了《钢铁行业经济运行情况和态势》报告；杭钢副总经理汤民强致欢迎词并筒要介绍了杭钢基本情况。搞好价格管理 为推进钢铁行业转变发展方式服务——写在冶金价格协会二届五次常务理事（扩大）会议召开之际
摘要：10月26日，冶金价格协会二届五次常务理事（扩大）会议在杭钢召开，来自冶金财会价格战线的60多名各级领导和价格工作人员、研究人员共同回忆总结了近两年来冶金价格管理和经济运行情况，研究探讨当前冶金价格管理工作面临的形势和进一步做好冶金价格管理工作的措施和建议。会议开得很好，圆满完成了既定任务．对搞好今后冶金行业价格改革和管理工作．进一步提高经济运行质量．促进钢铁工业健康发展必将起到重要作用。为此，本刊特派代表参加会议并撰写此文以示关注和祝贺，并希望广大价格工作人员和研究人员为搞好冶金价格管理踊跃撰稿建言。应付职工薪酬与原应付工资差异分析
摘要：本文主要讲述新企业会计制度产生的背景，新企业会计制度中应付职工薪酬与原应付工资在核算范围、计量和确认方法、税法扣除等方面的差异以及产生的影响。企业预付账款的内部控制
摘要：一般来说企业中设置预付账款科目主要用来核算：（1）因购货而预付的款项：（2）因进行在建工程预付的工程款。为减少因预付款项带来的财务风险，企业应按《内部控制具体规范》-《采购与付款》中第十七条的规定建立预付账款的授权批准制度，加强预付账款的管理：包括对大额预付账款的监控，定期对其进行追踪核查，对预付账款的期限、占用款项的合理性、不可收回风险等进行综合判断，对有疑问的预付账款及时采取措施，尽量降低预付账款资金风险和形成损失的可能性。邯钢经验的启示与探讨
摘要：邯钢经验的核心是基于市场倒推理念和层层分解方法的成本管理模式，在全方位降低成本、增加企业效益的过程中发挥了重要作用。邯钢经验推广十几年来，许多企业通过学习它而获得了新生。本文主要从邯钢经验的实质、优势、不足、完善的方法等几个方面人手，简单系统地分析邯钢经验，从而使我们对邯钢经验的现状及未来的发展方向有一个总体的认识和把握。轧钢材成材率与成本的关系
摘要：钢铁企业面临着激烈的市场竞争，要想在竞争中保持行业中的一席之地，就必须创造高额的经济效益，而降低成本是提高经济效益的主要途径。轧钢系统中成材率是成本构成的主要因素．也是衡量一个企业生产技术水平先进与否的主要指标。笔者通过在小型轧钢多年的成本管理实践，对成材率与成本的关系、成材率的影响因系、成材率的提高措施等谈谈自己的看法。联合重组后钢铁集团的财务管控
摘要：近年来，随着资产重组、行业联合、兼并收购等企业扩张行为的实施，我国钢铁行业陆续产生了若干个具有超大规模的集团公司．这是提高产业集中度、淘汰落后、提高企业竞争力的必然趋势。这些超大规模的集团公司组建后，对下属公司人、财、物及财务信息如何管控成为当前的突出问题。本文对我国联合重组后的钢铁集团财务管控现状进行了分析．提出了改进措施．尤其列举了华菱钢铁集团在财务管控方面的实践．值得业内同仁借鉴。全面预算与企业发展
摘要：中国有句古话：“凡事预则立，不预则废”。全面预算管理是现代企业管理中的重要组成部分，企业资源的优化使用和成本的控制，都应该从计划开始，预算是最重要的一种计划。同时，全面预算管理又是企业内部管理控制的一种主要方法。刍议销售预算差异控制
摘要：市场与技术是企业发展的两大驱动，销售作为市场驱动的最终数字表现形式．是企业在生产经营过程中要重．占、关注和分析的指标。本文对销售差异从数量结构、价格、时间三方面进行了分解分析，阐述了通过相关控制方式的采取，来减少其对预算总目标的影响，保证预算目标的实现．加强国企金融衍生业务管理
摘要：自2005年国资委开展高风险业务清理工作以来，多数中央企业能够按照要求，审慎经营，规范操作，严格管控，有效防范经营风险。但也有少数企业对金融衍生工具的杠杆性、复杂性和风险性认识不足，存在侥幸和投机心理，贸然适用复杂的场外衍生产品，违规建仓．风险失控，产生巨额浮亏．严重危及企业持续经营和国有资产安全，造成不良影响。为进一步加强中央企业金融衍生业务监管，建立有效的风险防范机制，实现稳健经营，2009年2月3日，谈企业资金管理
摘要：资金是企业进行生产、开展经营的源泉，没有足够的资金，企业的生产、经营就不可能正常运转，企业的经济效益也就无从谈起。“企业管理要以财务管理为中心，财务管理要以资金管理为中心”，充分揭示了强化资金管理的重要性和紧迫性。本人就结合自己工作实际提出资金管理的几点看法。企业信息化中会计人员角色的转换
摘要：随着信息技术的发展和企业信息化的全面实施，大部分企业会计信息系统由原来的会计电算化发展到会计信息化。会计信息化是企业信息化在会计信息系统方面的体现，是企业信息化系统的有机组成部分。在全新的会计信息化环境下，企业会计的职能由核算型向管理型发生了转变，从而促使会计人员在企业经营管理过程中扮演的角色必须进行重新定位．调整税收政策确保铁矿石供应安全
摘要：目前我国铁矿原料缺口一半以上，2009年进口铁矿石6．28亿吨左右，按金属量计算相当于国内矿10亿吨左右的金属矿，铁矿石是我国进口矿产品中仅次于石油的第二大宗产品，钢铁行业6亿吨粗钢产能中对进口矿依存度高达约70％以上，如此高的对外资源依赖程度，对于钢铁工业这一基础产业来说，是非常不利的。特别是近几年来，国外铁矿石供应商正是抓住了我们铁矿石缺口越来越大，担心“无米下锅”的心理，实施垡断经营，一冉哄抬矿价，有时还以断供相要挟。2003年至2007年铁矿石协议价分别涨幅为8．9％、谈会计职业道德建设
摘要：随着社会主义市场经济的不断发展，对会计人员职业道德的要求越来越高。目前，我国出现经济发展与道德进步相悖的社会现状。一些人在经济发展的过程中放弃职业道德．导致现代社会信息严重失真，假账盛行。因此加强会计人员的职业道德建设有利于贯彻依法治国方略，有利于解决会计造假和会计信息失真的问题，有利于提高会计人员素质。加强应收账款管理
摘要：应收账款是企业对外销售产品、提供劳务等业务而应向购货方、接受劳务的单位或个人收取的款项。广义的应收账款包括应收货款、应收票据和其他应收款项。对于企业来讲，应收账款的存在本身就是一个产销的统一体，企业既想借助于它来促进销售，增加销售收入，增强企业竞争力，同时又希望尽量避免由于应收账款的存在而给企业带来资金周转困难、坏账损失等弊端。因此，加强应收账款管理并不意味着企业不能拥有应收账款，而是应将其控制在一定的合理范围内．企业应收账款的风险控制
摘要：应收账款的形成能造成企业资产负债率过高．贴现成本高，成本上升效益下滑等，给企业带来较大风险及损失。为加强对应收账款的控制．应调整业绩考核指标，加强应收账款的风险管理，加强客户的信用调查和监控，实行有效的资信管理与控制．严格考核销售部门，采取灵活有效的清欠措施。降低资产负债率的几种办法
摘要：近年来，我国多数钢铁企业受美国次贷危机爆发的影响，经济效益开始大幅下滑，企业的资金流也随之下降．资产负债率逐渐上升。“扭亏增效，深层挖潜”一时成为所有钢铁企业的生产经营目标。为了实现这一目标，并在激烈的市场竞争中求生存、谋发展，就要求钢铁企业必须不断改进各个方面的工作。本文列举了通化钢铁股份有限公司在降低资产负债率工作中采用的几种办法，总结归纳如下：提高施工企业经济效益的思考
摘要：近几年来。随着市场经济的发展，施工企业的经济效益普遍下滑。有的施工企业长期在低谷中徘徊，亏损日趋严重，甚至走上了破产之路。这种现实状况，如果不能迅速地得以根本的扭转，将严重地制约施工企业的发展。因此，就施工企业如何提高自身的经济效益，降低建筑产品成本，笔者谈以下几点意见：
