冶金财会杂志

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冶金财会杂志 部级期刊

Metallurgical Financial Accounting

  • 11-3119/F 国内刊号
  • 1004-7336 国际刊号
  • 0.32 影响因子
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冶金财会是冶金工业经济发展研究中心主办的一本学术期刊,主要刊载该领域内的原创性研究论文、综述和评论等。杂志于1992年创刊,目前已被上海图书馆馆藏、万方收录(中)等知名数据库收录,是中国钢铁工业协会主管的国家重点学术期刊之一。冶金财会在学术界享有很高的声誉和影响力,该期刊发表的文章具有较高的学术水平和实践价值,为读者提供更多的实践案例和行业信息,得到了广大读者的广泛关注和引用。
栏目设置:本期聚焦:总会计师展望“十四五”、管理会计、财务会计、工作研究、审计、资讯

冶金财会 2008年第12期杂志 文档列表

冶金财会杂志特稿
2009年我国钢铁行业发展关注的问题与思考4-6

摘要:即将过去的2008年是极不寻常、极不平凡的一年,也是惊心动魄、令人难忘的一年。一年来,在党中央、国务院的坚强领导下,我国人民以大无畏的英雄气概,顽强拼搏,战胜了历史上罕见的冰雪灾害和地震灾害,经受了全球金融风暴的冲击,使我国经济继续保持了良好的发展势头。

高起点 高品质 高效推进 打造“国内最大、国际一流”的矿业基地——访河北钢铁集团矿业有限公司董事长王洪仁7-11

摘要:在全国钢铁行业实施联合重组的大潮中,河北省在实行钢铁企业联合重组的基础上,又对全省矿业进行了联合重组,即将全省铁矿山包括原来钢铁企业所属矿山和独立矿山统一整合,实行集中专业化管理:目前整合工作顺利进展,并已初步成型:从其发展战略和目标看,矿业公司的成立大大加强了河北矿业开发的专业化管理,必将会加快河北矿业开发,为钢铁工业提供更多更好的矿石原料做出更大贡献。

冶金财会杂志纪念改革开放30周年
春风华雨润矿山——改革开放30年来冶金矿山取得的十大成就17-21

摘要:1978年,党的十一届三中全会的召开如春风化雨吹遍祖国大地,开启了改革开放的闸门,也激活了我国黑色冶金矿山,使矿山迎来加快发展的大好春天。改革开放30年来,冶金矿山广大职工认真贯彻执行党的十一届三中全会以来的一系列方针政策,坚持与时俱进,改革创新,励精图治,建设矿山,取得了骄人业绩和丰硕成果,归纳起来主要概括为以下几个方面。

冶金财会杂志学习新法规
浅析政府补助的账务处理22-23

摘要:2006年2月15日,财政部了《企业会计准则第16号一政府补助》,该准则的将对上市公司财务报表产生较大的影响。如何规范政府补助的会计核算和披露,一直是国际上比较关注的问题。新准则达到了与国际会计准则的接轨。本文仅对此准则的理解加以阐述,以期与同行进行交流。

刍议新会计准则对财务分析的影响23-24

摘要:一、新存货准则实施对财务分析的影响 存货的质量,主要体现在:存货毛利率走势和存货周转率的变化。 1.新准则允许符合条件的借款费用计入存货成本对生产周期长的企业影响大;取消了“商品流通企业采购商品过程中发生的运输费、装卸费、保险费、包装费、仓储费等费用以及运输途中的合理损耗、入库前的挑选整理费用等,不计入存货成本,直接计入损益”的规定,因而对商业企业影响大。

冶金财会杂志成本管理
现代企业成本管理存在的问题及对策25-27

摘要:一、我国企业成本管理中存在的主要问题 由于我国企业管理效率普遍不高,经营管理者的成本管理意识不强,成本管理水平低下,使得企业运营成本居高不下,严重影响了企业的短期赢利能力和长期发展能力。目前,我国企业成本管理中存在的问题主要有以下几个方面:

谈施工企业的成本控制28-29

摘要:一、施工企业成本控制的含义、内容和目的 施工企业的成本控制,是指在施工企业项目工程成本的形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物资资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制,及时纠正已经发生和将要发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,以保证成本目标的实现。

目标成本管理应用探讨30-31

摘要:目标成本是企业在生产经营活动中某一时期要求实现企业目标的成本指标。目标成本管理是目标管理的原则、方法在成本管理中的应用。目标成本管理是以目标成本为依据,通过目标成本的分解、落实、控制和考核等手段,对企业生产经营活动的全过程实行全面的、综合性管理,以期达到实现企业效益目标的一种综合科学管理方法。目标成本管理从本质上看,就是一种对企业的未来利润进行战略性管理的技术。本文仅就目标成本管理在本钢冶金渣公司的应用进行探讨。

冶金财会杂志会计监督
企业内部会计控制存在的问题及对策31-32

摘要:一、企业内部会计控制存在的问题 内部会计控制是企业自我调节、自我约束的内在控制机制,大部分企业在一定程度和一定范围内建立了内部会计制度,基本业务有章可循,但有很多企业未意识到内部控制的重要性,缺乏有效的监督机制,目前企业会计内部控制存在的问题主要表现在:

财务控制是防范和化解危机的关键33-34

摘要:世界性的金融危机已经波及到经济领域。钢铁企业也不例外。实践证明,实行严格的财务控制,是防范和化解危机的关键所在。当然,某些财务控制的方法,在企业里已经得到应用,譬如压缩非生产性行政费用开支,清产核资,压缩流动资金占用、加强成本控制等等,这些方法均取得显著的成效。本文就财务控制问题做一些简单的探讨,以取得抛砖引玉的效果。

冶金财会杂志预算管理
关于企业集团预算管理的几点思考34-35

摘要:预算是企业经营决策的具体化和进一步体现,是一项重要的管理工具,预算的编制和执行,作为评价业绩的标准,在管理上甚至较实际结果更受重视。我国企业不仅要认识到预算管理在企业管理中的重要性,更要克服预算管理实施过程中存在的不足,从而构建适合我国国情的企业预算管理模式,有效实施预算管理,使预算管理成为实施企业战略与提高经营绩效的工作,降低企业经营风险,实现企业价值最大化。因此,加强对企业集团预算管理这一课题的研讨,显得尤为重要。

冶金财会杂志财务管理信息化
ERP系统实施对财会人员的影响36-36

摘要:随着我国市场经济体制的逐步建立,计算机及现代信息技术在企业的广泛应用,企业管理的主要任务转向了资源管理,相应会计工作的主要任务也转变成为资源管理提供需求分析与决策信息。随着国外企业流程再造和企业资源计划系统思想及技术的传人,我国的财务软件从核算型进入了管理型时代,企业会计的模式也依托ERP对企业的再造而发生变化。由于ERP在会计领域的应用,从而使得传统会计作业模式向新模式的转变。这种模式变化导致管理的广度从财务单一部门扩展到各项作业涉及的其他部门,实现了企业内业务处理一体化,做到了物流、资金流和信息流的统一,形成一个实时的动态管理系统。

冶金财会杂志财会论坛
工程项目竣工决算滞后原因分析及对策37-38

摘要:企业暂估报竣固定资产金额高、时间长,一方面因不能及时确定已完工投产的投资项目入账资产价值,不利于分类计提固定资产折旧,从而影响企业日常成本核算及经营利润的确定;另一方面也暴露出企业在工程项目施工组织、结算流程管理及责任考核等方面存在的问题。本文重点分析了工程项目竣工决算滞后的原因,并提出了相应对策。

财务分析局限性及其改进措施39-40

摘要:一、财务分析的作用 (一)评价企业过去。财务分析是对过去的财务资料进行分析,通过分析可以正确地评价企业过去的经营业绩和财务状况,指出企业已经取得的成绩和存在的问题,并分析产生问题的原因。通过对企业过去的经营状况和财务状况进行评价,有助于企业改善经营业绩和企业的投资者、债权人做出决策。

安钢集团财务风险的控制与防范41-42

摘要:财务风险是指融资安排、会计核算与管理以及会计或财务报告失误而对企业造成的损失,是企业理财活动风险的集中体现,即企业所面临的各种风险在财务上的最终表现。包括资金结构与现金流风险、会计核算及流程的风险、会计及财务报告风险。企业作为市场经济中的一个细胞,为了保持其稳健发展及长盛不衰,必须在变幻莫测的市场中特别注重对财务风险的防范和控制。本文从分析安阳钢铁集团有限责任公司(以下简称集团公司)对财务风险控制和防范的现状人手,提出企业控制和防范财务风险的有效措施。

现代租赁在促进东北老工业基地改造建设中的运用43-44

摘要:集融资、融物、投资、贸易和资产管理于一身的现代租赁金融工具的导入,能够有效解决东北老工业企业建设和技术改造资金短缺的问题。老工业企业运用现代租赁的核心是:合理安排项目融资中租赁和其他负债的比例,变单一的信贷融资模式为“资本金+贷款+企业债券+租赁”的复合融资模式。为此,有必要结合东北老工业企业建设和改造的实际需要,认真研究现代租赁的品种和功能,探讨现代租赁融资方式的具体运用,促进老工业企业深入发展。

企业财务危机的应急管理45-46

摘要:财务危机是企业在财务经营活动中显现的危险和机遇。它与财务风险紧密相连,是财务风险的规模化,高强度地、集中地爆发。财务危机发生时,主要表现为企业财务状况极度恶化,发生支付危机,甚至破产倒闭。由于财务危机的存在,威胁着企业的生存和发展,因此,加强财务危机管理是现代企业不可回避的重要课题。在实践中,对财务危机的管理就是在财务运作的过程当中,通过危机监督、危机预控、危机决策和危机处理等手段,达到避免和减少危机产生的危害,直至将危机转化为机会。

国有企业以实物抵账清欠的风险及对策47-48

摘要:一、实物抵账方式清收债权存在的风险 在现金为王的市场经济运营环境中,债务方经营不善无力还账是造成物资抵账的重要原因。在债务方无力自保的情况下,能够以物资抵账已是竭尽全力,为收得现金,而追到人去楼空或落得个空徒四壁,最终恐怕债权企业连一根火柴棒也拿不到。手持胜诉判决,而讨要无门的清欠案例也不在少数。所以实物抵债往往是债权企业的一项万难之选。企业选择以物抵债,虽为不得已的选择,但因抵账物资要经过变现环节,