冶金财会杂志 部级期刊

冶金财会 2006年第05期杂志 文档列表

冶金财会杂志卷首语

矿山企业实施科学成本战略的合理选择 降低可控成本 提高环境成本1-1

摘要：近几年来．由于铁矿产品连续较大幅度涨价，出现了矿产品利润率大大高于其他产品利润率的不平衡现象。按说矿山经济效益应该很好。但实际上矿山企业资金仍然偏紧，许多工程特别是安垒生产、环境治理、改善职工生活条件的费用不仅投入偏低，又往往迟迟难以到位，造成一些矿山企业后备资源储备不足，安全生产措施欠账．事故率高．环境污染严重，职工工资偏低，生活环境恶劣。为什么会出现这种现象呢？这主要是由于现行的铁矿成本核算体系不完善不合理造成的。

冶金财会杂志特稿

节约资源 搞好环境 为建设资源节约型 环境友好型社会多做贡献4-6

摘要：在全国人民深入贯彻落实党的十六届五中全会提出的落实科学发展观、建设资源节约型、环境友好型社会号召的形势下，冶金矿山价格研究会于4月14日在郑州召开了经济效益剖析会。会议由邯邢冶金矿山管理局主办．局总会计师、中国价格协会冶金矿山行业价格研究会会长田山河同志主持了会议。出席会议的70多名代表在认真剖析2005年冶金矿山经济效益的基础上．对冶金矿山近几年来在贯彻落实科学发展观。

冶金财会杂志书讯

欢迎订阅《世界钢铁成本比较研究》系列报告6-6

冶金财会杂志特稿

在历史的新起点上持续发展7-8

摘要：一、站在历史的新起点 总理2006年3月14日指出：我们的国家和民族正站在历史的新起点上。面对新的任务，需要更加清醒。更加坚定。更加努力。这一论述同样适合我国钢铁工业和铁矿工业。

冶金财会杂志专稿

注重战略实施 力促企业发展9-11

摘要：2005年，邯邢矿山局积极应对国家产业结构调整对矿产品生产企业的影响，牢牢把握市场脉搏，注重企业战略实施，精心组织生产，强化内部管理，努力创建节约型企业，力促改革和发展，企业整体经济运行继续保持良好态势，经济效益稳步提高．全年取得了显著的经营业绩和发展成果。

谈企业提高经济效益的几点做法11-12

摘要：邯邢冶金矿山管理局西石门铁矿是我国大型地下黑色冶金矿山。2005年。面对原矿资源紧张，民采空区和地区活动等诸多不利因素．科学组织生产。推行精细化管理，以转变经济增长方式和优化经济运行质量为目的，依托科技和管理创新，积极拓展内涵式发展道路。生产经营主要指标全面超额完成并创历史最好水平。①铁矿石完成211万吨、超预算46万吨，②铁精粉完成147万吨、超预算41万吨，③铁矿石品位为33．03％、超预算0．03％；④铁精粉品位为66．16％、超预算0．16％。⑤内部考核利润完成3．04亿元、超预算1．09亿元。

冶金财会杂志企业改制

企业债务重组的税务处理13-14

摘要：国有企业是我国国民经济的骨干与支柱，但长期以来，国有企业一直处于高负债经营状况。同时，资产中也存在大量长期无法收回的应收款项。在这种情况下，债务的偿付、债权的收回均存在诸多困难。因此．大多数债务双方选择了债务重组这一解决债务纠纷的方法。然而，债务重组的当事人是否需要承担相应的纳税义务呢？通常来说。债务重组主要涉及到流转税与所得税两个层面的税负问题。

冶金财会杂志会计监督

开展企业效能监察的实践14-14

摘要：邢台机械轧辊（集团）有限公司始建于1958年。近几年来．我们公司的审计监察部门从规范企业管理、强化对管理的监督和制约、促进依法经营入手，紧紧围绕“一心三点”即经济效益这个中心、生产经营中的重点、长期得不到解决的难点和职工群众关心的热点问题开展效能监察工作。在减少企业损失．提高经济效益方面取得了显著成效。自2001年至2005年．集团公司效能监察共立55项，下发监察通知书、决定书17份，落实审计建议书20余份，督导公司和基层单位建立健全规章制度134项．为企业减少损失1130．72万元。降低采购成本2519.3万元。

冶金财会杂志企业改制

债权人如何支持上市公司股权分置改革15-17

摘要：股权分置改革，是我国资本市场的一个重大事件，它有利于上市公司资本结构优化和流动。在股权分置改革中，债权人可以依托在上市公司的特殊地位，发挥自身优势，通过实施债转股、债务重组和资产注入等手段推动上市公司股改，并以此作为支付的对价，促进上市公司发展。同时，也提高了上市公司的偿债能力，保障了债权的全额及时回收．维护了自身的权益。本文试图对此问题做一探讨。

企业并购的财务分析17-18

摘要：随着我国经济体制改革的逐步深入，作为市场经济发展的必然产物的并购，在我国有了迅速的发展。从总体上来说，我国企业并购还处在初级阶段。并购行为有待规范，要想真正获得并购成功，做好并购的财务分析工作是关键。本文在并购有关问题上进行了浅析。

冶金财会杂志预算管理

全面预算的刚性约束与预算调整19-20

摘要：预算控制是一种创新的管理机制，将预算制度导入企业治理框架，是企业决策管理体制日趋法制化、科学化与现代化的重要标志。预算目标能否顺利实现，一定要靠预算的刚性约束，但在遵循预算刚性约束的基本原则下，如何保持必要的弹性空间，成为企业集团实施预算管理过程面临的一大课题。本文主要论述了全面预算的刚性约束与预算调整之间的相互关系，以及做出预算调整的条件、方法、程序等，旨在推动全面预算管理制度的建设，为努力提高企业经济效益服务。

冶金财会杂志资金管理

加强企业资金管理的对策21-22

摘要：根据现代企业管理理念，企业管理的核心是财务管理，财务管理的核心是资金管理。只有资金进入良性循环。才能保证企业正常的生产经营和持续发展。但是目前我国企业普遍存在资金短缺和资金管理薄弱的状况，如何加强资金管理、提高资金使用效益是每个企业都要解决的重要问题。通过剖析资金管理上存在的问题，采取行之有效的管理和控制措施，疏通资金流转环节，形成坚固的资金链，使资金实现良性特环，对增强企业抵御风险能力和市场竞争能力具有重大的现实意义。

企业资金管理分析23-23

摘要：当前．随着市场经济的发展，经济环境发生了根本性的变化．企业经济增长方式由粗放型逐步转向集约型。在这种经济环境中，如何提高经济效益已成为我们钢铁企业的一项十分重要的、迫切的任务。提高经济效益有两条途径：一是从科技发展中创效益。从长远看这是企业经济发展的必由之路．但这需要投入大量的资金。我们石钢公司信息化建设ERP系统已正式上线，实现了物流、资金流和信息流的全面集成，使企业管理向市场化、数字化、扁平化迈进。

冶金财会杂志成本管理

从价值链看成本管理24-25

摘要：成本管理是企业永恒的主题。企业间的竞争，实质上在于产品成本的较量。现代企业管理的目标已不再是短期内利润最大化，而是如何取得长期竞争优势，实现企业价值最大化。尽管企业可以采用不同的战略来开发其竞争优势，但无论采用哪一种方式，都离不开成本管理，企业成本管理是企业管理的重要组成部分，是实现现代企业管理目标的一个必要途径。20世纪90年代以来，邯钢在这方面进行了新的探索，并取得了显著成效。本文立足于发展战略，从价值链看成本管理，从全面创新成本观念、制度和手段等方面，剖析现代企业成本管理问题。

刍议实施低成本战略26-27

摘要：企业要持续发展，取得好的经济效益，就必须要少投入、多产出，特别是在全球经济一体化，落实科学发展观．建立循环经济和节约型企业的今天，实施“低成本战略”更加显得突出重要。

如何加强成本管理27-27

摘要：财务管理是一项涉及面广、综合性和制约性都很强的系统工程，财务管理同时直接制约着其他管理水平，它是企业管理的核心．是深化企业改革，规范建立现代企业制度过程中一项非常重要的工作。目前，我国社会经济正由计划经济转入市场经济．并逐步向知识型经济社会迈进。经济越是发展．对财务工作的要求就越高。现代企业内部经营管理是以实现最佳经济效益为目的。而成本管理又是企业财务管理的重中之重。它相对于价格、利润、资金等其他经济要素来讲，

冶金财会杂志建筑园地

施工企业工程项目成本管理28-29

摘要：随着社会主义市场经济的不断发展，现代企业制度的逐步完善，作为企业管理重要组成部分的成本管理也发生了重大变革．那种以事后核算为重点、以完全成本法为内容的算账报账型成本管理模式不再适用，取而代之的是求真务实的、积极的成本管理思想，现代的、多种多样的成本管理体系，电子化的管理手段，生产经营各环节、各部门的全员参与意祝。施工企业如何利用自己的有利条件并针对项目管理的特点实施成本管理？武钢建工集团的三号高炉易地改造工程全面实施了两级项目成本管理，对工程项目成本管理进行了有益的探索与实践，取得了良好的效果。

冶金财会杂志税务园地

我国开征社会保障税的可行性分析29-32

摘要：我国《国民经济和社会发展第十五个五年计划纲要》中提出了“适时开征社会保障税”问题。开征社会保障税是我国社会保障基金筹集制度的重大改革，它涉及一系列理论和实际问题，值得认真研究。