冶金财会杂志 部级期刊

冶金财会 2005年第06期杂志 文档列表

冶金财会杂志卷首语

树立全局观念 深化总量调控1-1

摘要：近几年来，我国钢铁业发展很快，对满足各行各业对钢铁产品不断增长需要，对国民经济的快速发展起到了重要作用，功不可没。但是在快速发展过程中也出现了一些盲目扩张，总量增长过快的问题，投资增长过猛，新增能力增长过快。而且有不少是低水平重复，与市场需要和我国钢铁业发展战略目标无论在数量还是质量上都存在较大差距。从去年年初开始，国家有关部门已十分重视这个问题，相继出台了一系列相关政策，加大了对钢铁业总量控制力度，对投资增长过猛，新增能力过快增长起到了明显的调控作用。

冶金财会杂志专稿

目标成本核算的实践与研究4-6

摘要：20世纪60年代以来,目标成本核算法曾是日本制造业决胜于美国乃至全球市场的"秘密武器".本文对目标成本核算法进行了仔细的分析和研究,介绍了近年来上海宝钢化工有限公司梅山分公司将目标成本核算运用于企业管理的实践与经验,并对传统的制造成本核算方法的改进提出了独到的思考.

冶金财会杂志工作研究

冷静分析 正确对待铁矿石涨价7-11

摘要：近两年来，进口铁矿石频繁涨价，从今年4月份起，我国钢铁企业与巴西、澳大利亚签订长期合同的进口铁矿石在去年涨价18．62％的基础上又上涨71．5％，其实去年我们从印度进口的铁矿石价格早就超过了这个水平。有的企业为了抢购原料，从去年就已经把进口矿价格炒上来了。尽管最近以来有所下滑，但仍然处在高价位运行。为了理性理解、冷静对待进口铁矿涨价，维护市场秩序，本刊特发表此文，从以平静的心态去看待，用一分为二的观点分析理解和趋利避害正确对待三个方面，谈了认识和体会，供大家参考。

企业如何开展全面预算12-13

摘要：全面预算是细化企业管理,明确管理责任,强化过程控制,合理整合企业资源的有效方法.它通过业务、资金、信息的整合,规范企业管理,监控企业经营活动过程,本文重点谈了这方面的体会与做法.

冶金财会杂志小经验

工程审计八项内容之一、二、三13-13

摘要：项目建设可行性研究是项目投资前期工作的核心和重点，也是项目决策的重要依据，一项好的可行性研究，应是工程技术经济最优的方案，能使企业以最小的风险，最少的投资，获取最丰厚的利润。内审部门通过对可研报告的全面审查，应重点关注以下内容，以确保企业能选择最佳的投资方案：

冶金财会杂志财会论坛

会计职业判断及其思路14-15

摘要：随着市场经济的发展,企业所处的经济环境越来越复杂,会计处理对象也日益多样化.再加上近年来国家财政部颁布各项会计准则和企业会计制度等,增大了会计处理的选择空间,需要会计人员运用专业知识和实践经验进行判断,合理有效地反映企业财务状况与经营成果,为企业投资者和经营者提供准确的会计信息.对"会计人"而言,提高会计职业判断水平是当前面临的紧迫任务.现就会计职业判断的体现、成因及其思路谈谈本人看法.

冶金财会杂志小经验

工程审计八项内容之四、五、六15-15

摘要：设计阶段是建设项目由计划变为现实具有决定意义的工作阶段，也是工程项目造价控制的关键阶段。拟建工程的进度、质量能否保证，投资能否节约，在很大程度上取决于设计质量的优劣，因此，审计人员对本阶段要格外关注：

冶金财会杂志财会论坛

人力资源参与企业收益分配的四大误区16-17

摘要：在知识经济时代,人力资源参与企业收益分配是客观存在的,但在实践执行过程中并不尽如人意.本文主要从收益分配依据、收益分配对象、收益分配模式、收益分配形式四个方面,分析了人力资源参与企业收益分配过程中存在的误区及其不合理之处,并提出了自己相应的观点.

冶金财会杂志小经验

工程审计八项内容之七、八17-17

摘要：施工阶段是建设项目由“纸上谈兵”变为“项目实体”形成固定资产的实施过程，也是项目投资能否实现立项决策时预期经济效益目标的关键阶段。该阶段最重要的问题就是要实现技术与经济的最佳结合及相关职能部门的通力协作。因此，内审部门要重点关注“三大主体”、“三大目标”：

冶金财会杂志财会论坛

国有企业资产结构现状成因及对策18-19

摘要：目前,形成国有企业资产结构不合理的原因很多.既有历史遗留问题,也有现实形成的问题;既有客观形势所迫,也有主观指导失误;既有管理体制原因,也有企业自身原因.现就企业资产结构现状及对策谈些个人看法.

冶金财会杂志经验交流

创新贸易融资手段 促进企业产品销售19-20

摘要：攀钢集团成都钢铁有限责任公司销售公司,在整个钢铁市场趋暖的大好形势下,积极探索,勇于实践,结合自身销售管理系统的特点,为经销商提供融资服务,走出了一条符合自身经营特点的融资新途径,在培植优质经销商的同时,稳固了市场,扩大了销售,加速了资金回笼,为企业有效地节约了资金成本.

实行全面预算管理 提高企业经济效益21-22

摘要：近几年来,随着市场竞争日趋激烈,企业间的竞争已经发展为成本优势的竞争,企业如何在激烈的市场竞争中立于不败之地,取得经济效益的持续、稳健的增长,关键在于进一步加强管理.其中积极推进经济管理尤为重要,这也是从更深层次找出降成本的潜力所在.2004年唐山钢铁公司炼铁厂南区面对外部市场大宗原燃料持续涨价的严峻形势,以及两座高炉技改扩容投产、达产、达效的艰巨任务,给降本增效带来了新课题.我们将推行全面预算管理作为管理创新项目,即将静态的、事后的核算变为动态的事前预测、事中控制、事后考核的管理模式,以达到降低成本的目的.预算管理采用自上而下、自下而上、上下结合的方法,即先由厂提出总成本费用目标,各单位再根据一级管理一级的原则制定预算方案,报有关部门审核后,再反馈回各部门征求意见,经多次反复成为正式预算.

冶金财会杂志成本管理

合理控制成本费用22-23

摘要：成本费用的严格划分和准确确认,是做好企业财务管理和核算工作的基础工作,为了进一步深入研究企业成本费用的合理性.具体从以下几方面进行论述:一是从企业原材料的采购开始就寻求价低、质好的原则来降低采购成本,满足企业的生产需求.二是在原材料的储备过程中强化库存物资管理,降低库存材料费用.三是在生产过程中实际标准成本的管理模式,来控制生产中的费用,使企业获得最大的经济效益.四是应用先进的质量管理办法,严格控制产品生产过程及销售中的费用,增强企业产品质量意识.

议一议存货管理24-24

摘要：存货,是指企业在日常生产经营过程中持有的材料、商品、在产品、半成品、产成品等的一项流动资产,在企业的资产总额中占有很大比重,占用资金较大、品种繁多,存货的管理关系到企业经营水平的高低;存货的确认和计量关系到资产负债表资产价值及利润表中收益的确定,因此如何加强存货管理,提高管理效果,成为企业不断探讨的课题.

强化成本管理 提高经济效益25-26

摘要：涟源钢铁集团有限公司(简称涟钢)经过46年的建设发展,现已成为拥有总资产150亿元以上、年产钢400万吨以上的国有特大型钢铁企业,是湖南省重要的板带材和型棒材生产基地.近年来,面对原燃材料资源争夺激烈、价格不断上涨、运输异常困难等诸多不利因素,公司两眼向内,强化财务管理,不断降低可比产品成本,快速实现高投入后的高产出.2004年实现销售收入108亿元,首次突破100亿元大关,利润9.5亿元,较上年增长189%,创公司历史最好水平,利税总额超过15亿元,实现了规模与效益的同步跨越式发展,公司核心竞争力大为提高.回顾近年来涟钢强化成本管理,实施成本控制的有效经验,笔者认为有如下方面可以借鉴.

冶金财会杂志财务管理

母子公司集权型财务管理模式27-28

摘要：母子公司型企业可使用的财务管理体制大体可分为三类:集权型财务管理体制、分权型财务管理体制和相融型财务管理体制.母子公司的财务特征决定了分权的必然性.母子公司型的企业应根据不同的时期,选择不同的财务管理体制,在建立初期,成员企业间的业务联系非常密切,为了更好地聚合公司的资源优势,此阶段很适合采用相对集中的财务管理体制.随着各子公司自有业务的不断扩大,市场竞争能力的不断加强,在条件成熟的情况下可考虑把初期集权型财务管理体制转换为相融型财务管理体制,即母公司对各子公司的所有重大问题的决策与处理上仍实行高度集权,但对各子公司的日常经济活动赋予较大的自主权.建设初期既要追求规模效益又要防范财务风险,适度的集权就很有必要,为了加强母公司对子公司的集中管理,母公司应通过以下几个方面实施有效的管理控制.

冶金财会杂志资产管理

加强管理 防止国有资产流失29-30

摘要：进入90年代以来,随着国企业改革步伐加快,国有资产的流失也呈现出快速递增态势.据不完全统计,每年至少流失近千亿元.国有资产以如此惊人的速度流失,已经成了困扰改革与发展的一个日益严重的问题.因此在市场经济条件下,加快国有资产管理体制改革,强化对国有资产的监管,建立约束机制,防止国有资产流失,使其保值、增值,已是经济管理工作的当务之急.本文就国有资产流失的几种表现方式,以及为了避免国有资产流失,使其进入良性循环状态,应采取的措施,作了分析探讨,可供借鉴.

冶金财会杂志税务园地

企业如何开展税收筹划30-31

摘要：企业作为市场经济的基本单元,追求经济利益最大化是其最根本的目的.税收筹划是在市场经济条件下,企业经营行为自主化和利益独立化之后,企业追求自身经济利益最大化的必然选择.同时,企业虽然通过税收筹划后按较低税率纳税,从短期看应纳税额是减少了,但随着企业收入和利润等税基的不断扩大,从长期看国家税收收入总量不但不会减少,反而会有所增加,从而实现国家利益与企业利益双赢.因此,国家税收部门不仅允许企业开展合法的税务筹划,而且予以鼓励.