冶金财会杂志 部级期刊

冶金财会 2005年第05期杂志 文档列表

冶金财会杂志卷首语

面对涨价话成本1-1

摘要：最近以来，原燃料和煤、电、油运轮番涨价，此起彼伏，应接不暇，对钢铁生产成本不断加压。据有关部门测算，由于多方涨价，今年预计吨钢平均成本要比上年上升15％左右，不仅加大了成本，而且对钢铁企业经济效益带来严重冲击。要保证钢铁工业盈利水平，除了依靠钢材价格上的水涨船高弥补一块外，最重要最现实的还是要靠老办法即降本增效保效益。

冶金财会杂志特稿

贯彻《钢铁产业发展政策》应重点做好10项工作——摘自马凯在“加强钢铁产业政策引导，发展循环经济现场会”上的讲话4-4

冶金财会杂志专稿

在运行中完善 在实践中提高5-11

摘要：近几年来，我国钢铁工业信息化与自动化发展很快。截至2005年4月份，我国钢铁战线已有宝钢股份、衡阳钢管、江阴兴澄特钢、涟钢、首钢、济钢等30多个大中型钢铁企业的ERP工程已经建成上线或正在建设之中。在15家年产钢500万吨以上的钢铁企业中已经上线或正在建设的有14家，占90％以上。其中有一半左右的企业已经上线运行。钢铁企业的ERP建设是一项全新高科技工程，国内尚无成熟的成套经验，国外也无适合我国各种不同类型企业特点的现成经验，需要我们根据企业实际学习借鉴国外先进经验摸索试验。上线以前，有专业公司亲自参与指导甚至手把手地教练。目前不少企业已经逐步实现整体集成上线，取得阶段性成果。但是，我们建设ERP工程的目的不是为了上线，而是要紧密结合企业发展战略，充分利用最新的信息化科技手段和管理理念，以ERP为核心，建立有效的全程供应链管理体系，全面优化、规范各项管理工作，提高企业核心竞争能力和市场应变能力，实现企业效益的最大化。所以，ERP上线不是信息化工作的结束，而是信息化工作的开始。那么，ERP上线以后怎么办?这不仅是已经上线的企业面临的一个紧迫问题，也是即将上线的企业很快就会遇到的一个共性问题。为了探讨和解决这个问题，本刊今天发表了尉可超同志撰写的济南钢铁集团公司(以下简称济钢)上线以后运行情况的调查，对运行中遇到的主要问题和解决问题的做法进行了比较详细的介绍，供大家借鉴参考。目的是引导大家一起就ERP上线后，如何进一步完善提高实现信息化带动工业化问题，共同研究探讨有效良策，以推进信息化建设健康发展。

冶金财会杂志经验交流

落实科学发展观提高 武钢循环经济运行质量12-14

摘要：党的十六届三中全会明确提出了:"坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展"的科学发展观.钢铁工业既是资源能源消耗大户,也是排污大户,在实施科学发展观的过程中如何以"高投入、高消耗、高排放、低效率"的粗放型经营转化到"资源能源低消耗、经济高产出、污染低排放",实现经济、社会和环境效益相统一的精细型经营上来,武钢正在实施的"循环经济"理念为我们提供了有益的偿试.本文重点以武钢作为国有特大型钢铁企业在未来发展受到"资源保护程度低、环境压力大"两大制约,提出要站在科学发展观的高度,将循环经济理念融入武钢生产经营的各个领域,为提高循环经济运行质量所采取的一些具体措施,很值得其他企业借鉴.

组建职工持股会是新建项目融资的有效途经15-16

摘要：受国家宏观调控政策的影响,钢铁企业新建项目融资受到一定限制.在此情况下,企业新建项目的融资,除公司发展规划和新建项目符合国民经济发展需要,符合国家产业政策,利于企业产品升级换代,公司有优良的经营业绩和财务状况,积极争取通过银行机构、证券市场、债券市场等金融机构外部融资和通过利润留成,提取折旧等内部融资外,组建职工持股会将职工闲散资金入股新的项目建设也是内部融资的一条可行的途径.本文以G公司为例,重点分析了企业内部职工集资的可行性和优势,为解决当前部分钢铁企业新建项目资金短缺有一定的借鉴意义.

话说湘钢的“核算就是生产”17-18

摘要：湘潭钢铁集团公司财务部,2004年年初提出了"核算就是生产"的理财观念,把生产管理的观念带入财务管理和核算.这一形象比喻告诉我们:湘钢的财务岗位是湘钢ERP网络线上的一个生产点,每位财务人员是生产线上的一名操作工,财务信息就是财务产品.本文展示了湘钢财务管理的经验和目标:由手工到计算机网络,由业务管理到流程化管理,由核算型到管理型,由一般追一流,与时俱进,永攀新高,不断提高财务管理水平和效果,培育造就着一支学习型团队,丰富了企业理财文化.在此,笔者拟文与同行共勉.

做好班组经济核算 砌筑降低成本基石18-20

摘要：班组是企业生产的最基层单位,通常被人们形象地称为企业的细胞.班组是财富的直接创造者,也是物料的直接消耗者.近两年各行业技改投资增长过快,产能进一步释放,大宗原燃料、精煤、焦炭、运输费用涨价,动力紧张,采购成本降低幅度受到限制,降低成本的空间已不大.因此,如何控制产品生产过程的耗费、技术、质量与管理成本,成为许多企业生产经营过程中需要解决的重大课题.为此,强化班组成本核算,重新引起人们极大的关注.本文主要分析企业班组成本核算中存在的问题,并提出建议和对策.

冶金财会杂志工作研究

对固定资产装修支出会计处理问题的思考21-22

浅析中国房地产企业价值评估方法23-24

摘要：房地产业作为国民经济的支柱产业,对拉动我国国民经济增长起到中流砥柱的作用,房地产企业在微观经济中的投资价值是投资者关注的焦点.本文通过对现有价值评估模式的利弊分析,结合房地产业的行业特点,提出了在不同实践条件下建议运用的房地产企业价值评价模式,旨在建立一个多维的、立体的评价模型.

刍议备件储备资金管理24-25

摘要：储备资金是经营资金的重要组成部分,它包括原材料资金、燃料资金、包装物资金、低值易耗品资金等.储备资金占用量的大小,主要取决与企业的生产规模、材料消耗定额、供应条件和经营管理水平.加强储备资金管理,调节与控制各种物资储备量,避免储备过多或过少,加速储备资金周转,提高资金使用效率,以保证再生产的顺利进行,是企业的一个重要课题.笔者联系实际,剖析本企业备件储备状况和缘由,提出加强备件储备管理的重要性和举措.

应收账款证券化融资的流程与优点26-27

摘要：应收账款的大量存在已经成为制约我国企业发展的一大因素,对应收账款的妥善处理刻不容缓.国外已经形成一个企业与社会相互结合的收款机制,即以债权企业自己收账为主,同时以社会中介机构的应收账款和出售为辅.应收账款证券化是西方国家早已开展的一种创新融资方式.目前我国已经开始资产证券化的试点,相信不久的将来,应收账款证券化将成为我国企业的新的融资方式.

应收账款管理的症结与对策28-29

摘要：应收账款是企业赊销产品或劳务形成的债权，是企业流动资产的一个重要项目。在市场经济大潮中，企业为了扩大产品的市场占有率，大量运用商业信用促销，应收账款在流动资产中的比重日益扩大，坏账损失亦随之呈上升趋势，造成资金周转困难，被迫向银行多申请贷款、多支付利息而增加成本，甚至由于货款回笼率低而影响正常生产经营。对此，本文剖析了应收账款的现状，找出问题的症结，并提出相应对策，与同行共同探讨改善应收账款管理的办法，以减少其损失。

固定资产核算中应注意的几个问题30-31

摘要：固定资产是企业资产的重要组成部分,它属于物质资料生产过程中用来改变或影响劳动对象的劳动资料,能连续在若干个生产周期内发挥作用而不改变其原有的实物形态,但其价值则随着磨损程度逐渐以折旧的形式转移到他所生产的产品中去,构成产品价值的组成部分,随着产品价值的实现而转化为货币资金.企业在对固定资产核算中,应注意以下几种情况.

企业激励员工的管理方式31-32

摘要：激励作为现代企业管理的精髓是一个成功的经营者和管理者必须具备的手段.但目前我国许多企业的领导者和管理者在遇到问题,出现困难,影响生产绩效与任务完成时,往往首先想到设备与工艺的改进,却对他们周围巨大的员工潜能漠然无视,不能充分运用激励手段予以开发和利用,那么,究竟什么是激励?通过哪些方式才能达到有效的激励呢?本文从薪酬激励和精神激励两个方面作了阐述.

冶金财会杂志资金管理

做好资金管理 确保莱钢运行“血液”畅通33-33

摘要：资金是企业的血液,快速发展需要强大的资金支持.莱钢在八五、九五期间高额举债建设,现正处于外债还款高峰期.

企业的资金管理与控制34-35

摘要：企业的生产经营离不开资金的运用,企业资金循环往复的不断运转过程,也就是资金的运动过程,资金是企业生存和发展的"血液".因此,企业管理者对资金的管理越来越高度重视,提出企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心的管理理念,并在企业生产经营管理过程中贯彻落实.本文以攀钢钢城公司资金管理现状和存在的问题,就多产业集团化企业资金管理与控制进行探讨.

加强企业货币资金内部控制的意义及途径35-36

摘要：货币资金是单位内部流动性最强的资产,包括现金、银行存款及其他货币资金.加强对货币资金的内部控制和管理,保证货币资金的安全,对一个单位是至关重要的.从大的方面来说,可以减少或杜绝腐败的发生;从小的方面来讲,有利于资金的合理使用,减少业务成本,避免浪费.

谈谈企业内部资金管理37-37

摘要：一、加强流动资金的预测和计划 一方面,可以根据企业生产经营的规模和流动资金的利用效果,采用管理会计中的一些预测方法,如通过计算经济订货量、每年最佳订货次数、最佳订货周期、经济订货量下的存货总成本,进而计算出经济订货量占用资金指标,对企业未来的流动资金需求量、来源渠道进行预测;另一方面,准确合理的编制流动资金计划,以随时控制流动资金使用和考核流动资金的运用是否合理.