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摘要:随着改革开放和市场经济、社会化大生产和全球经济的发展、市场竞争日益激烈.为应对挑战、抵御风险、企业大型化、国际化、集团化成为时展的必然趋势.可以预言,在不久的将来,企业集团将成为我国企业的重要组织形式,企业集团财务控制也将成为企业管理工作的一条主线和基本手段.所以,搞好企业集团财务控制是企业组织形式发展变化的需要.
摘要:东北特殊钢集团有限责任公司(以下简称东北特钢集团),由原辽宁特殊钢集团有限责任公司全部资产和原北满特殊钢集团有限责任公司主要优良资产重组而成.集团下设全资子公司6家、控股子公司11家、参股子公司1家.总部设在大连市,分别在大连、抚顺、齐齐哈尔三市各设一个生产基地.
摘要:秋风劲爽润辰光,凝聚核心塑特钢。百年亘替书荣辱,千里珠联瑞华章。东腾紫气开新宇,北驭金风比翼翔。拓展鸿图抓机遇,三强合力铸辉煌。七律 贺东北特钢成立@乐平
摘要:实行全面预算管理是以价值量指标为主体,以明晰权责、强化控制为原则,以财务集权为导向,通过预算的编制、执行、分析、反馈和考核,形成管理层次分明、管理行为规范的管理体系,涵盖了企业整个生产经营全过程的控制与管理,是对企业资金流、实物流、信息流和人力资源流进行综合反映和整合.大连金牛股份有限公司(以下简称公司)自2003年起,通过探索并推行全面预算管理取得一定收效.2004年1~9月份累计钢材产量达到354386万吨,比上年同期增产56558万吨;实现销售收入213896万元,实现利税总额10759万元;分别比上年同期增长85333万元和1141万元.实施全面预算管理,为将公司建成国际化科技型一流特钢企业,为提升企业管理水平,提高经济运营质量,起到了显著作用.
摘要:成本性态也可译作成本习性,是指成本总额对业务量(产量或销售量)的依存关系.按照成本性态可将企业的全部成本分为变动成本和固定成本两大类.变动成本是指成本总额与业务量的总额成正比例增减变动关系的成本,但就单位产品中的变动成本而言,则是不变的,如直接材料、燃料动力等.固定成本是指成本总额在一定时期和一定业务量范围内,不受业务量增减变动影响而固定不变的成本,但若就单位产品中的固定成本而言,则与业务量的增减变动成反比例变动,如固定资产的折旧费、差旅费、办公费等.研究成本性态可用于指导企业实行最优化管理,充分挖掘企业内部潜力,争取实现企业最佳经济效益.下面简要介绍成本性态分析在辽宁特殊钢集团有限责任公司(下称辽特)财务管理中的应用情况:
摘要:收入确认是施工企业财务管理的重要方面,工程收入是反映施工企业经营成果的重要指标,但是工程收入的确认又具有不稳定性,如何准确地把握企业会计制度收入确认原则,真实反映施工经营收入状况,本文将做一探讨.
摘要:随着全球贸易的飞速发展和世界经济一体化趋势的不断加强,会计国际化已成为世界各国普遍关注的现实问题.目前,我国会计界对有关会计国际化方面的理论和实务已有比较成熟的理解和认识,中国会计准则与国际会计准则的协调已取得积极进展,但与国际会计准则之间依然存在着一定的差异.下面对企业实际应用中经常遇到的几个准则加以简述:
摘要:会计核算的一般原则是进行会计核算的指导思想和衡量会计工作成败的标准,其中重要性原则则要求企业在会计核算过程对交易或事项应当区别其重要程度,采用不同的核算方式.对资产、负债、损益等有较大影响,并进而影响财务会计报告使用者据以作出合理判断的重要会计事项,必须按照规定的会计方法和程序进行处理,并在财务会计报告中予以充分、准确地披露;对于次要的会计事项,在不影响会计信息真实性和不至于误导财务会计报告使用者做出正确判断的前提下,可适当简化处理.在评价某些项目的重要性时,很大程度上取决于会计人员的职业判断.随着市场经济的快速发展,全球经济一体化进程的加快,企业所处的经济环境的复杂性和企业经济事项的不确定性日趋增多,充满着变动性和市场风险,会计准则等会计规范日趋向原则性规定方面发展,留给会计人员进行选择和判断的空间变大,会计职业判断成为人们越来越关注的问题.在重要性方面,如何从会计职业判断角度着手,不外乎从质和量两个方面进行综合分析.下面,就其具体运用探讨如下:
摘要:或有事项会计准则的基本内容主要包括三方面,即对于与或有事项相关的义务,如果符合负债的定义和条件,应当作为负债加以确认、计量和报告;如果不符合负债的定义和条件,则作为或有负债处理,只需在会计报表附注中加以披露,不需要对其进行确认和计量;对于因或有事项所形成的潜在资产,作为或有资产处理,既不需对其进行确认和计量,一般也不需在会计报表附注中予以披露.
摘要:在市场竞争日趋激烈的时期,通过加强企业成本管理,加强成本控制,找出成本管理的薄弱环节,不断挖拙降低成本的潜力,已成为许多企业加强成本管理,提高产品竞争力的重要内容.在成本管理的实践中,目标成本管理法在企业管理中得到了广泛的应用,取得了较好的效果.但同时也暴露出一些问题,特别是我们在推进目标成本管理中应把握住的问题.
摘要:一、加强单车成本核算,有效控制费用支出这是车队降 低总体费用,提高经济效益的核心问题.主要措施是对油料、维修和其他费用进行测定后,取得较为准确、合理的数据,并用这些数据作为标准依据来加强单车成本的全过程控制.
摘要:在竞争激烈的市场经济条件下,企业要想生存和发展,就必须加强生产组织管理,不断优化工艺结构,降低产品成本,提高产品市场竞争力,实现企业可持续发展目标.钢铁企业是原料和能源消耗大户,煤焦矿及水电气消耗占钢铁产品总成本的70%以上.为动态反映和控制生产过程成本消耗,强化成本过程控制能力,莱芜钢铁股份公司(简称莱钢)自2004年1月推行日责任成本核算以来,成本控制效果显著.
摘要:驻外销售分公司(下称驻外公司)作为集团公司在物资流通领域对外延伸的一个商品流通企业,其管理是集团公司管理中的重要组成部分.因其远离公司本部,尤其更需要加强财务管理.结合目前驻外公司存在问题和本人在驻外公司工作经验,简单探讨如何搞好驻外公司的财务管理工作.
摘要:企业管理以财务管理为中心,加强企业财务管理,提高企业的经济效益是企业管理永恒的主题.如何强化财务管理在企业管理中的中心地位,本文作者从强化财务管理的各项职能出发,就超前提出财务预算,强化财务控制、有计划、有步骤地实施财务对策;围绕财务预算和效益实绩,使财务预算制度和经济责任有效结合,实行事后考核,兑现财务政策;强化资金管理,充分发挥结算中心和资金调节功能;加强成本管理,充分发挥财务管理在供、产、销管理中的定价,降低生产费用,加速资金平衡调节和货款回笼等方面的积极作用,以及不断提高财务人员素质和财务人员要积极参与企业管理等方面进行了阐述.
摘要:现阶段,作为商业汇票的重要一员-银行承兑汇票因兼容其他票据的许多优点而广为流通,有的单位、特别是大中型企业采用该方式进行结算的业务量占到了业务总量的80%.但因流转时间较长或操作不慎,时常出现无法转让、变现等一些令持票人左右为难的问题.本文拟对商业汇票(以下简称票据)的签发和背书转让做出过程性分析,以尽力减少采用商业汇票结算引起的麻烦、风险和经济损失.