冶金财会杂志

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冶金财会杂志 部级期刊

Metallurgical Financial Accounting

  • 11-3119/F 国内刊号
  • 1004-7336 国际刊号
  • 0.32 影响因子
  • 1个月内下单 审稿周期
冶金财会是冶金工业经济发展研究中心主办的一本学术期刊,主要刊载该领域内的原创性研究论文、综述和评论等。杂志于1992年创刊,目前已被上海图书馆馆藏、万方收录(中)等知名数据库收录,是中国钢铁工业协会主管的国家重点学术期刊之一。冶金财会在学术界享有很高的声誉和影响力,该期刊发表的文章具有较高的学术水平和实践价值,为读者提供更多的实践案例和行业信息,得到了广大读者的广泛关注和引用。
栏目设置:本期聚焦:总会计师展望“十四五”、管理会计、财务会计、工作研究、审计、资讯

冶金财会 2004年第02期杂志 文档列表

冶金财会杂志卷首语
老生常谈话调整1-1

摘要:自从钢铁工业发展出现不平衡以后,调整这个词就年年出现在我们的工作部署中,坚持年年讲、年年抓、常抓不懈.特别是近几年来,随着国际国内钢材市场出现大的余缺、价格出现大的起伏以后,结构调整几乎成了每年工作中的头条任务,并已取得很大成绩,发展很快.但还应清醒地看到,结构调整仍然是钢铁工业目前的首要问题.调整工作不仅不能放松,而且需要进一步加大力度,集中精力,有针对性地抓好新形势下出现的热点和难点问题.

冶金财会杂志财会论坛
关注“适度宽松”原则——对新形势下财务管理原则创新问题的探讨4-7

摘要:本文根据改革开放、财务创新的精神,对历史上沿用多年的注重从紧的财务管理原则进行了客观分析,既肯定了在当时历史条件下的必然性和合理性,又指出了在新形势下出现的弊端和问题.从而提出了实施"适度宽松"原则的改革建议,主张把理财与聚财、生财、用财四个方面结合起来,全面提高企业的经济效益.

浅议谨慎性原则在会计核算中的应用7-8

冶金财会杂志资金管理
加速资金周转 提高企业效益9-11

摘要:企业的生产经营活动离不开资金运动.企业的资金主要用于购置厂房、设备、运输工具等劳动资料和购买原材料、支付工资、形成固定资产和流动资产.本文从加强流动资产管理、加强资金预算和抓好存货定额管理、提高经济效益方面作了论述.

实行资金集中统一管理有效发挥结算中心功能11-12

摘要:资金是一个企业维持正常生产经营的关键资源,对企业的生存与发展至关重要.很多企业在加强资金管理方面都进行了探索,本文就某企业建立结算中心、资金集中统一管理进行了实践,取得了成效.

冶金财会杂志成本管理
夯实基础 拓展思路 搞好成本管理13-15

摘要:成本管理是企业管理的中心工作.企业进入市场后,优胜劣汰是竞争的基本法则.企业要求生存谋发展,就必须练内功、降成本.本文作者结合自身工作实践,论述了做好基础工作、拓展成本管理思路、加强成本管理的做法和经验.

加强成本管理 提高经济效益16-17

摘要:成本管理是企业盈利的关键环节,而降低产品生产成本有多种渠道,宝钢新日制钢公司从不同角度开展这项工作并取得了成效.本文通过加强成本管理的实践,提出了通过推行全面预算管理、加大技改投入、加强原辅料管理降低成本的途径,对其他企业有一定借鉴作用.

冶金财会杂志财务管理
谈建立财务报告承诺制度的必要性18-19

摘要:财务会计报告,是指企业对外提供反映企业某一特定日期的财务状况和某一会计期间经营成果、现金流量的文件,由会计报表、会计报表附注和财务情况说明书构成,是企业外部使用者了解企业有关财务信息的基础资料,其质量的高低直接影响使用者的决策方向.因此,为避免提供垃圾信息,会计主体对其提供的财务报告的真实性、合法性做出具体承诺是非常必要的.

对八钢财务管理工作的思考19-20

摘要:新疆八一钢铁股份有限公司,地处祖国西部边陲,走与内地有实力的钢铁企业联合之路,在财务管理上博采众长,加强基础工作,创新资金管理和成本管理,推行预算管理,大大提升了企业竞争力.

冶金财会杂志预算管理
关于开展全面预算管理若干问题的思考21-23

摘要:全面预算管理是一种新型的现代管理模式,是完善法人治理结构的客观要求和具体体现,是现代财务管理的重要标志.因此,受到企业的普遍关注并推广应用.本文通过工作实践,对开展全面预算管理提出了几个应思考的问题.

浅议企业全面预算管理的编制与管理创新23-25

摘要:随着我国社会主义市场经济的迅猛发展和加入WTO,经济全球化、竞争国际化趋势日益明显.如何适应这种竞争环境呢?现代管理学者认为,全面预算管理是行为计划的量化,这种量化有助于管理者改善经营管理,有助于完成生产经营目标和实现管理创新.本文就企业全面预算管理的编制与管理创新进行了论述.

冶金财会杂志物资管理
浅谈降低企业物料库存量的途径26-27

摘要:物料库存管理是企业生产管理的重要环节,直接影响到生产的正常进行和资金周转.本文根据作者单位的实际情况,针对其在物料(机电备件、辅料)库存管理中存在的问题及降低物料库存量的途径进行了探讨.

实施物流管理促进企业健康发展28-29

摘要:冶金企业是物资消耗大户,保持正常生产需要大量的物资流转,直接关系到产品质量、制造成本和经济效益,历来是企业管理的重点.济钢在实施物流管理方面进行了积极探索,取得了一定成效.

加强物资采购过程中的内部控制30-30

摘要:作为制造企业,为销售而生产、为生产而采购,这是一个环环相扣的物流动态过程,依次构成了企业采购流程、生产流程、销售流程.从物流角度看,最初的采购流程运行是否成功,将直接影响到企业生产流程、销售流程以至整个供应链流程.

冶金财会杂志税务园地
增值税转型过程中钢铁行业应关注的几个问题31-32

摘要:为振兴东北老工业基地,2004年我国将在东北地区装备制造、石油化工、冶金、船舶制造、汽车制造、高新技术、军工和农产品加工等八大行业,率先实现由生产型增值税向消费型转变,这标志着我国增值税转型改革就此拉开了序幕.本文就增值税转型的必要性、范围及税款抵扣的有关会计处理问题进行了探讨.

刍议国内税收优惠政策在攀钢的运用33-35

摘要:我国西南川滇交界的攀西地区,矿产资源丰富,蕴藏着近百亿吨以钒、钛、磁铁共生矿为主的矿产资源.攀技花钢铁(集团)公司,为把"攀钢建成现代化的钢铁钒钛基地",做了不懈的努力,取得了辉煌成绩.但为筹集足够的资金,仍需国家在税收政策上给予优惠和支持.

冶金财会杂志企业集团财务
企业集团财务管理特点刍谈35-37

摘要:随着企业向集团化发展,其财务管理也必须与之相适应.本文针对集团组织形式下财务管理在管理主体、管理目标、管理客体、管理方式,以及管理环境等方面的不同特征作了论述.并结合实际提出了一些合理化建议.

试论集团公司对子公司财务管理模式的选择38-39

摘要:本文介绍了凌钢集团对其子公司采取的集权式、分权式、委派制和"港人治港"式四种财务管理模式.重点介绍了对其子公司保国铁矿应用"港人治港"模式的经验和效果,创造了连续四年扭亏1500万元,2002年实现扭亏为盈的佳绩.