摘要：品牌是企业科技实力体现重要载体,水钢虽然是西部地区的国有大型钢铁企业,但常常被外地钢厂抢滩西部钢材市场。如何打造西部精品长材基地,开发市场急需的高技术含量高附加值产品,树产品牌优势,从而确保在激烈的市场竞争中取得优势地位,是水钢面临快速发展的难题也是机遇。水钢将“品牌管理”的标准体系引入到水钢各个过程管理中,实现设计、研发、生产、营销、售后服务等环节的相互协同,形成合力。