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银行家 2009年第08期杂志 文档列表

银行家杂志刊首语

弯道超车路线图——中国如何在危机中实施赶超战略4-5

摘要：每当经济金融危机时期,通常也会成为思想最混乱的时期,这种混乱是具有不同知识结构和实践背景的人针对危机诊断和乱开处方造成的,无论中国还是外国,这种讨论越热闹,场面越＂混乱＂,说明人们的思维越活跃,思考的自由度越高。从近百年来世界性危机发生的前后变化看,危机的进步作用远大于其破坏作用,原因就在于人们总是通过对危机生成原因的彻底思考，

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2009中国商业银行竞争力评价报告（摘要）——中国上市银行财务分析报告（摘要）10-20

摘要：前言 本部分从财务指标角度分析2008年度上市银行的竞争力。截至2008年12月31日,我国深、沪两市上市的银行总共有14家,分别是中国工商银行、中国银行、中国建设银行、交通银行、中信银行、招商银行、华夏银行、深圳发展银行、上海浦东发展银行、兴业银行、中国民生银行、南京银行、北京银行、

2008～2009年中国城市商业银行竞争力评价报告21-39

摘要：财务状况 不良资产逐年降低 经过近几年的财务重组、引入战略投资者、增资扩股,城商行作为一个群体已基本摆脱由历史原因造成的财务风险。近几年来城商行信贷不良率逐年下降。2008年城商行平均信贷不良率已下降至2.51%。共有117家城商行不良率低于5%,占全部城商行的95．9％；其中66家城商行不良率低于2％。

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城商行分支机构管理模式的选择——陈辛：总分行应分工明确,各负其责40-41

摘要：在城商行走出去的过程中,中小银行形成怎样的分支机构管理模式确实需要好好的探讨。本人在2006年便觉得,随着上海银行各家分行的建立,如果管理体制模式不改革,将会出现很大的问题。当初它的支行有40多家,支行有总行直管的,还有二级行、三级行,不是总行直管的,考核方式也不一样。有了分行以后马上出现了很多问题,难以管理,特别是跨区域经营以后，

李路炜：城商行异地分支机构发展现状及问题42-43

摘要：2007～2008年,是城商行设立异地分支机构的高峰年。面对曾经局限于一地发展的城商行纷纷走出去的局面,直接带来的问题就是：城商行如何适应＂走出去＂浪潮带来的冲击？下面本人结合威海商行异地分支机构的发展现状和管理特点,对城商行机构管理中普遍存在的问题以及解决对策谈一下个人意见。

黄晓雯跨区域经营后城商行组织管理架构的思考43-43

摘要：城商行是中国银行业的重要组成和特殊群体,经过十多年的经营和探索,城商行在我国正逐步发展为一个具有相当数量和规模的银行业新兴力量。

刘羡庭：要做先进,不做先烈44-44

摘要：九江银行于2008年初开始启动首家分行——吉安分行。根据与银监会的沟通, 2009年至少要在南昌、抚州、武汉设立跨区域分行。本人认为九江银行能有今天的成绩,得益于银监会对中小银行机构准入政策的放开。它给城商行跨区域经营开辟了一条通道,但同时也亮出了发生重大案件．重大违规机构禁入的“红牌”。

谭乐清：探索新型管理模式 适应快速发展需求45-46

摘要：近年来,城商行在监管部门的监督指导下,坚持＂立足地方经济、立足中小企业、立足城市居民＂的市场定位,实现了自身规模和经营业绩的迅速提升,部分城商行还走出当地外设分支机构,实现了由地方性向区域性乃至全国性的跨越。随着管理半径的扩大和管理链条的延伸,原有扁平化管理模式张力不足,覆盖有限,已不适应快速发展的莆求．探索新型管理模式已成为城商行亟待解决的重要课题。

赵晓东：跨区域经营环境下齐商银行机构扁平化构想46-46

摘要：齐商银行作为一家原来主要在本地发展的城商行,采用了由＂总行——管辖支行——经营支行＂组成的三级扁平化伞形组织架构,制订实施了一套比较完善的薪酬激励约束机制和管理体系,取得了一定的成效。随着跨区域发展战略的实施,分行设置数目必将逐渐增多,将面临分行与管辖支行并存的局面,如果不能及时界定总分支行之间的职责、处理好三个层面的关系，

夏瑞州：在授权与风险之间寻求科学的平衡47-48

摘要：在银监部门的支持下,温州银行于2007年12月设立了第一家异地分行——衢州分行,2008年12月又设立宁波分行。目前,温州银行正在积极筹建杭州分行,从而基本完成对浙江省内重点城市的布局。异地分行现已成为城商行新的重要增长极，各行也都对其给予了高度重视和大力扶持。但是，异地分行的管理对城商行而言还是一个新生事物，意味着城商行以往的总支两级扁平化管理模式必须进行调整和完善。

于雷：化危为机 困中谋变48-49

摘要：在当前经济危机的背景下,以往主要靠市场旺盛的资金需求和高存贷利差即可获得较高盈利和较快增长的城商行已进入经营相对困难的时期。

田邦升：城商行走出去应注意的几个问题49-50

摘要：现在研究分支机构的管理应该说正是时候,这也是城商行需要加强的一个环节,所以本人认为本次研讨会非常适时、重要。通过大家的交流,相互借鉴、共同提高,对更好地实现对分支机构的有效管理肯定会发挥有效地促进作用。

李敏实：城商行“走出去”应做好四个结合50-50

摘要：银监会鼓励城商行＂走出去＂的政策,给城商行的发展带来了新的机遇,同时也给城商行经营带来新的课题。本人认为,城商行＂走出去＂应做好四个方面的结合：

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对城市信用社归并商业银行后凸现问题的思考52-54

摘要：从全国形势看,经过近十年发展逐渐成熟的城市信用社,基本上都改制成为城市商业银行。吉林、安徽和江苏等省更是实现了全省的城市商业银行联合重组,为城市商业银行的做大做强奠定了基础;同时,也为各自为战的中小型城市商业银行探索出一条可持续发展之路。笔者站在城市商业银行市级分行的立场,从分析合并重组后的自身特点和凸现的问题入手,对其经营模式和发展方向进行初步探索。

完善信息安全体系,提供稳健金融服务——以辽宁省银行业为例55-56

摘要：随着金融业信息科技化程度日趋提高,信息科技风险对于商业银行,无疑是金融企业经营风险的组成部分。而银行业信息安全管理对于人民银行来说,同样也是提高人民银行履职水平、保障辖区金融服务正常运转的重要内容。因此,各家商业银行以及相关金融管理部门,共同商讨商业银行的信息科技风险问题,对促进信息科技风险意识的提高,维护银行业信息系统的安全运行，提高金融服务效率和水平，有着重要的意义。

加强银行声誉风险管理问题的思考57-59

摘要：近年来,受多种因素的影响,发生在银行业领域的一些犯罪案件、理财业务纠纷、高管薪酬以及服务收费等问题引起了社会高度关注,并在有关媒体频频曝光,各方对此也争议颇多,对中国银行业的声誉带来了较大影响。因此,当前研究如何加强银行业声誉风险管理问题显得十分必要。

银行家杂志专稿

困惑与彷徨中的私人银行60-61

摘要：近年来,中国私人银行业正孕育一场激烈的角逐。没有人会怀疑,中国正处于一个需要私人银行家和产生私人银行家的时代。就当下而言,目前国内的私人银行业务尚处于＂服务内容定义＂和＂客户边界划定＂阶段。＂内部资源整合＂、＂共同市场培育＂成为当务之急。这无疑显示着,中国的私人银行事业任重道远。本期《银行家》特邀中信银行私人银行中心总经理张秋林女士为大家解读私人银行业的发展历程与当前所遇到的困惑。下期《银行家》将陆续推出私人银行专稿,追踪、记录、分析、评价在这个舞台上所上演的所有有意义和价值的事情,倾诚＂与中国私人银行家一起成长＂。

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关于美国次贷危机的思考62-64

摘要：2008年3月,美国著名投资银行雷曼兄弟宣布破产倒闭,标志着美国次贷危机正式爆发,进而像多米诺骨牌一样,深度影响全球主要经济体的经济发展和金融秩序。危机还在持续,世界经济走出低谷尚需时日。本次危机给全世界所带来的教训极为深刻,值得我们深入分析,剖析成因，以使我们未来能前事不忘后事之师，以此为鉴。