摘要:在总分行制下,一级分行某些业务的核心竞争力如果可以持续强化已有的关键竞争优势并在原有关键竞争优势进人衰退期前及时产生新的关键竞争优势,此即所谓核心竞争力的可持续优势或可持续竞争优势。构建个人金融业务核心竞争力应该首先识别出可持续的竞争优势。下面以工行云南分行为例.尝试进行个人金融业务可持续竞争优势的识别与构造。
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期刊名称:银行家
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