银行家杂志

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银行家杂志 省级期刊

The Chinese Banker

  • 14-1290/F 国内刊号
  • 1671-1238 国际刊号
  • 0.54 影响因子
  • 1个月内下单 审稿周期
银行家是山西省社会科学院;中国社会科学院财经战略研究院主办的一本学术期刊,主要刊载该领域内的原创性研究论文、综述和评论等。杂志于1984年创刊,目前已被万方收录(中)、上海图书馆馆藏等知名数据库收录,是山西省社会科学院主管的学术期刊。银行家为学者们提供了一个交流学术成果和经验的平台,该期刊发表的文章具有较高的学术水平和实践价值,为读者提供更多的实践案例和行业信息,得到了广大读者的广泛关注和引用。
栏目设置:刊首语、特别关注、专稿、封面人物、专题、行长视点、商业银行、全球视线、金融市场、道口观察、资产管理、金融科技、金融史话、地方工作、金融法苑

银行家 2005年第11期杂志 文档列表

人民币大幅升值利大于弊5-5

摘要:10月27日,《参考消息》第4版转登了伦敦商学院院长劳拉·D·泰森的文章“人民币坚挺有助于中国”,这是我们迄今为止很少看到的有关人民币大幅升值有利于中国经济的观点居然得到国内大报转载的事例。

国际财经140-140

摘要:亚行将从2006年推出亚洲货币单位;荷兰银行购买意大利安托威尼塔银行39.373%的股份;韩国2006年计划免征双重资本收益税;亚洲开发银行拟拨5800万美元协助对抗禽流感;世界银行向巴基斯坦提供4.7亿美元援助;美联储官员支持继续加息控制通胀;世贸成员要求欧盟改进农业谈判提案;

国内财经141-141

摘要:20国财长行长齐聚中国;证券法公司法修订草案顺利通过;央行再次上调境内美元、港币小额存款利率;1至7月我国对外直接投资25亿美元;中国2005年GDP增长率将会达到10%;个税法修正案草案高票获批 起征点升至1600元;

金融机构142-142

摘要:亚洲开发银行7500万美元投资入股中国银行;美洲银行入股建行获得资产特保;法国巴黎巴银行购买南商行19.2%股权;农行全额购买太平人寿15亿元次级债;建行10月27日在香港挂牌;工行股份公司10月28日挂牌;德意志银行拟26亿购华夏银行13.98%股权;

金融市场143-143

摘要:积极推进保险业参与新型农村合作医疗工作;首次批准外资机构发行人民币债券;货币基金不能超买短期融资券;民营银行试点开闸;银监会加强信托投资管理;保险业将重点开拓四类市场;证监会将对期赁保证金实施逐日检查;信贷资产证券化监管办法将出台;

银行家杂志专稿
商业银行利用金融债券提高资本充足率的实践10-12

摘要:说到资本充足率,我们知道它是一种特殊的"杠杆比率",它不是简单地用会计资本除以总资产,而是要用监管资本除以风险加权资产.这样计算出的资本充足率,比简单地用会计资本除以总资产可以更加准确地反映和衡量一家银行的风险水平和自身抵御风险的能力.监管当局以资本充足率为核心制定并采取的一系列监管标准、方法和行动总称为资本监管.

银行家杂志特别关注
建行上市与工行股改——建行:如期上市13-15

摘要:金秋十月,是中国人的收获时节。10月27日,中国建设银行在香港成功上市,为建行未来发展奠定了坚实的资本与体制基础;10月28日,中国工商银行股份有限公司成立,从而在公开发行上市之路上迈出了关键性的步伐。建行作为股改上市的先行者,包括本刊在内的各方方都倾注了很多的关心,我们今后更要关注其上市后的表现。今天,在我们回顾了建行上市之后,我们将更多的笔墨放在中国最大的商业银行——中国工商银行身上,因为他是中国国有银行最具代表性,最传统的一家。透过股份有限公司成立的表象,我们看到更多的是其近几年来几部改革与业务创新的坚实步履。无论如何,中国的银行业正在经历并继续经历着一场巨变,让我们对中国银行业的未来多一些信心和期待。

工行:改革进行时16-17

摘要:2005年10月28日,工行改制工程又跨出了关键一步--中国工商银行股份有限公司成立了.至此,被工行人视为脱胎换骨式的公司制改造向世人揭开了其又一层神秘的面纱."整体改制"令此前的诸多猜测和谜团豁然消解.工行由国有银行整体改制为股份有限公司,没有存续公司,股份公司与改制前的中国工商银行为同一法人实体,将完整承接中国工商银行(包括海外分行、子银行以及代表处)的所有业务、资产、负债、机构和人员,其法律地位不会受到影响.

工行:股改前的内部改革之路18-23

摘要:2005年4月18日,国务院正式批准了中国最大的国有银行--中国工商银行的股份制改革方案.短短的70天过后,工行人借助政府支持并辅之以市场运作成功完成了财务重组,诸如资本充足率、不良贷款率及拨备覆盖率等一系列财务指标均接近或达到了国际良好银行的标准.6个月后即10月28日,中国工商银行股份有限公司向世人宣告成立.在许多人眼里这的确是一个梦幻般的巨变.

工行:业务转型之路24-27

摘要:管理制度的变革如果缺乏业务经营创新的陪伴,显然是没有意义的.伴随着内部治理的深沉步伐,工商银行的业务拓展模式如影相随,悄悄跟进.在工行如今的业务盘子里,传统的存贷业务已经无法扮演独领风骚的角色,小企业金融、零售金融、中间业务逐渐成为新宠,工行人也已经不再满足于在国内业务的竞争中唱主角,他们已习惯于在国际舞台上闯天下.正如工行人选择了正确的改制方向一样,工行人找准了正确的业务拓展坐标.

工行的准备与工行的幸运28-28

摘要:2005年10月28日,是工行历史上又一个里程碑式的日子,中国工商银行成为中国工商银行股份有限公司,从而朝着公开上市公司迈出了关键性的一步。工行得到注资到股份有限公司成立只用了6个月另10天的时间,对此新任行长杨凯生先生的评论是:“工行股份制改造能在这幺短的时间内完成既得益于有关各方这几个月来的努力工作,更得益于工行人这些年来所打下的扎实基础。”每一个了解工行的人、每一个工行人都会认为杨凯生的这番表白是发自内心的。

银行家杂志名家论坛
从引入境外战略投资者看国有银行改革30-35

摘要:编者按:在国有商业银行纷纷将引入境外战略投资者列上日程并已付诸实施的时候,国有银行引入境外战略投资者的必要性就成为了一个备具争议性的话题.人们在问,引入战略投资者为何成为了中国国有商业银行的改革必经之路?为何此次银行业改革着重引入境外战略投资者而不向民间资本开放?我们是否在贱卖银行?境外战略投资者的引入能在多大程度上帮助实现国有银行改革的目标?中国银行业将为此面临什么样的新风险?"以开放促改革"的经验是否也同样适用于国有银行的改革?种种疑问,需要讨论,需要得到解答.为此,本刊将"从引入境外战略投资者看国有银行改革"作为本期名家论坛的主题,希望专家们的见解能够解开这种种疑问.

银行家杂志封面人物
承传祖业 再造辉煌——记泰国泰华农民银行首席执行官伍万通(Banthoon Lamsam)36-41

摘要:泰华农民银行(KASIKORNBANK,又称KBANK)创建于1945年6月8日,至今已经有了60年的经营历史,是目前泰国第二大商业银行.泰华农民银行开业初期只有8人,注册资本只有500万泰铢(约合现人民币48.5万元),到2004年底,员工人数已经超过9000人,总资产已达8245.51亿泰铢(约合人民币1264.37亿元),净资产6666.5亿元泰铢(约合人民币1313.3亿元),净利润1534亿元泰铢(约合人民币302.2亿元).泰华农民银行从创业初期一家名不见经传的泰资小银行,发展成今天这样享誉泰国国内外的经营业绩优良、管理水平一流的亚洲本土商业银行,特别是经历了亚洲金融危机洗礼后能够再度辉煌,背后有着许许多多生动的故事.泰华农民银行的创始人之一是泰国显赫华人家族--伍姓家族的第三代,尽管该银行现已成为一家国际投资人大量持股的公众上市公司,但其家族的第四代、第五代的家庭成员至今仍在其中倾心尽力.可以说,泰华农民银行的历史,浓缩了亚洲发展中国家本土银行的成长故事,而引领这家银行走向成功的泰国几代华人银行家,也成为亚洲发展中国家本地银行家成功的典型代表.近期,我们在有着浓郁中国风格的北京饭店,见到了这一显赫家族的第五代传人,现任泰华农民银行首席执行官的伍万通.

银行家杂志行长视点
农民金融并非"纯"政策性金融42-43

摘要:国有商业银行从20世纪90年代中期开始,加快了商业化和市场化的改革步伐,纷纷撤并了盈利能力弱甚至亏损的农村地区的分支机构.于是,农村信用社基本成为农村金融的主力军,在支持农村经济结构调整,帮助农民增加收入,促进城乡经济协调发展等方面发挥着日益重要的作用.

发展与稳定两手抓——江苏银监局局长周忠明谈江苏银行业44-46

摘要:随着最近几年江苏省经济的高速发展,江苏银行业也进入了一个新的发展阶段,各项指标表现优异,然而,江苏银监局局长周忠明先生却清醒客观地看到江苏银行业存在的各种潜在风险,认为机遇与挑战并存,银行监管必须因势而变,发展稳定两手抓.

运用市场机制盘活处置资产资源47-48

摘要:实现抵债资产和闲置固定资产回收价值的最大化是商业银行改善资产结构、优化资源配置的必然要求,如何妥善处置抵债资产和闲置固定资产,使之既符合国家法律法规、市场经济规律,又能最大限度地提高变现价值,维护银行业机构自身的合法权益是商业银行目前亟须解决的一个课题.

银行家杂志商业银行
财富管理,决战未来49-49

我国银行业的明日之花——财富管理50-53

摘要:财富管理(wealth management)是在全面评估特定的高端私人客户各方面财务需求的基础上,提供有关现金、信用、保险、投资组合等相关管理及系列金融服务的综合过程.在内容上,财富管理整合了私人银行(private banking)、资产管理(asset management)与证券经纪等业务,具体包括消费、收入与财产分析、保险保障、投资目标、退休计划、子女教育、税务策划及遗产管理等(参见表1).财富管理的制胜之道在于与富裕者市场深广的关系、全面的产品链、一流的投资顾问支持系统、多渠道多层次的服务以及优良的品牌.