从赋能授权理论看企业领导角色的转变
作者：李清芳
摘要：随着管理环境的变化,企业管理层关注的不再是如何控制员工,而是如何激发员工的创造力和工作热情.国外企业成功的经验表明,赋能授权管理思想正在引起管理者的重视,并被越来越多的企业应用于实践,成为获得市场竞争优势的有效途径.
分类：
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关键词：
- 领导效能
- 角色转变
- 赋能授权理论
- 日本经验
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