信息系统工程杂志 省级期刊

信息系统工程 2005年第12期杂志 文档列表

信息系统工程杂志海外来风

欲建IT的巴别塔22-22

摘要：巴别塔（The Tower of Babel）取自《圣经》日约全书中的（创世纪）．讲的是在大洪水以后诺亚的后人来到一个叫西纳的地方居住，突然间心血来潮想建一座高可通天的宝塔．以纪念人类在地球上所创下的丰功伟绩。上帝得知这个消息后很是不高兴，于是就变乱了他们的语言（这之前地球上的人们只会讲一种语言．估计这种语言己经失传），

亚洲lT钱多难花23-23

摘要：2005年的1月一篇，来自Gartner的报道预测了未来几年亚太区的CIO们在面临机遇的同时，将面临极大挑战。

三个IT厂商酿成的惨痛教训23-23

摘要：2000年11月,Jesus Arriaga担任Keystone汽车工业公司第一任CIO.摆在他面前的是一个烂摊子,五年前实施的ERP工程简直无一是处.他试图修补ERP.经过一年努力,他最后选择放弃,不得不重起炉灶.

ROI成为CIO关注焦点23-23

摘要：Return On Investment，投资回报率．一直是企业所关心的重要项目．而对于被人们称为“花钱的部门”的IT部门来说．投资回报率更是一个必须认真考虑的问趣，因为对于信息化建设这样一个直接效益不那么明显或者说回报周期较长的事业来说，更需要把自己所做的工作在效益回报上体现出来．

CIO一个好汉三个帮24-24

摘要：俗话说．“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”．CIO也有觉得势单力孤的时候也需要有人辅佐。就好像美国总统除了需要组织由议会批准的内阁，同时还可以拥有不需要议会批准就直接带进白宫的幕僚智囊团一样。CIO除了需要终建一个完整的IT部门，他们还可以拥有一个“CIO办公室”。

如何成为新一代CIO24-24

摘要：Tony DePalma是一个在矿产技术上有15年经验的老手．他所在的公司专注在矿物漂白剂领域．公司产值达到10亿美元．但是当成为这个公司的CIO的时候．他遇到了新的挑战——如何成为新一代的CIO。所谓新一代．是指像Tony DePalma这样曾经是业务运营好手的CIO．今天像他这样的CIO大概占35％．而且根据Gartner的调查即便是有IT释景的CIO．也有大约30％的具备商业运营经验．

CEO再忙也要顾IT24-24

摘要：很多人说信息化是“一把手工程”，其实我个人并不是很喜欢“一把手工程”这个词，因为“一把手”总让我想起“一把抓”．每个CEO都有一大堆事情要做，信息化在被这一把抓的时候，会不会从指缝中滑落出去。

公司主管Blog生存法则25-25

摘要：了解一家国际公司，除了登录公司网站查看公市的公司史、财务、白皮书、新品推介之外．还有什么办法来更深地了解这家公司的文化，甚至是了解到公司管理层的个人观点？Blog给你提供了一条途径．

CIO一把椅子坐多久？25-25

摘要：CIO在一个公司能做多久，四，五年之前，不少信息主管在个公司只任职18个月，就卷铺盖走人了。但是最近的一项调查表明．现在信息主管们的平均任期已经达到4年左右，比起2000年有2001年间CIO们的超短任期，这可谓相当大幅度的增加。

CIO该怎样说服董事会25-25

摘要：申请IT预算绝非易事．CIO们对这一点都很清楚。不少企业的信息主管最头疼的事情就是绞尽脑汗考虑如何才能从公司老总那里申请到所需要的资金．他们工作中的很大一部分是说服董事会．

IS100从人、财、物，审视100个信息系统26-30

IS100I[制造业]——制造业信息化角力中盘31-34

摘要：被调查的10家大型制造企业均已走过信息化初级阶段，摆在他们面前的是如何汲取其中的经验和教训，加大信息化应用深度和广度，提升管理创新能力和国际化步伐。

IS100[医疗] 医疗IT建设冷热不均35-37

摘要：虽然国内医疗单位的信息化水平还在地域和医院规模上体现出差距，华东地区医院建设HIS比例接近80％，其他大部分地区则在30％～35％之间，而经济欠发达地区还不足20％。但是，医疗单位信息化工作者的热情以及整个行业信息化向以病人为中心转变的趋势，还是令人欣喜。

ISIO0【教育】——象牙塔IT建设加速度38-40

摘要：国内大学的信息化．基本都是从计算中心起步，然后建起校园网和网络中心。随着网络技术的不断成熟．象牙塔内的IT系统同样发起一股迈向万兆网络的加速度。

ISIO0[银行——股份银行IT整装待发41-43

摘要：数据大集中完成后，银行业IT建设面临的首要问题是灾备系统建设和管理信息系统建设。

IS100[证券]——IT难觅往昔好光景44-45

摘要：证券市场的萎靡不振,使得证券行业信息化投入持续低估.证券行业IT投入自2000年达到41亿之后逐年缩减,2004年中国证券行业IT投资规模仅为22.7亿元,比2003年有小幅度的下降,比例为5.4%.

IS100【保险】——保险信息化追赶依旧45-47

摘要：作为接触信息技术最早的行业之一,保险行业信息化理应走在前列.事实却不得不让人失望,从国内各大保险公司的实际看来,除了支撑其运作的核心业务系统之外,习惯"人海"战术的国内保险公司,其IT系统建设更多停留在规划方案或者理论上.和国外保险巨头相比,中国保险公司的信息化建设,还得追赶好多年.

IS100【连锁】——IT“安内”需和“攘外”同步47-48

摘要：在"攘外"和"安内"之间,正在迅速成长的连锁企业们选择了前者.面对广阔的市场空间,他们把更多的精力和资金放在了开店拓展和兼并收购,重新组建自己的营运体系,对于起"安内"作用的信息化,大部分企业还处在初级的应用阶段.