信息系统工程杂志

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信息系统工程杂志 省级期刊

China CIO News

  • 12-1158/N 国内刊号
  • 1001-2362 国际刊号
  • 0.29 影响因子
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信息系统工程是天津市信息中心主办的一本学术期刊,主要刊载该领域内的原创性研究论文、综述和评论等。杂志于1988年创刊,目前已被国家图书馆馆藏、万方收录(中)等知名数据库收录,是天津市发展和改革委员会主管的学术期刊。信息系统工程为学者们提供了一个交流学术成果和经验的平台,该期刊发表的文章具有较高的学术水平和实践价值,为读者提供更多的实践案例和行业信息,得到了广大读者的广泛关注和引用。
栏目设置:新闻透视 、CIO博客 、海外来风 、封面报道 、专家视点 、系统管理、系统实践、数字地方

信息系统工程 2004年第06期杂志 文档列表

信息系统工程杂志评论
问责让你我谨慎行事8-8

摘要:面对一位位高官下马,问责制成为今天人们最经常提起的字眼儿.尽管CIO每天所面对的事情大多是信息系统的规划和建设,但问责制的出现已经给他们带来了不小的压力.

老调重弹10-10

摘要:众所周知,不管做什么事情,都要有明确、量化的目标.如果没有这样一个目标,实际工作中必将出现很大的盲目性和随意性,势必严重影响工作质量和工作效果.在ERP应用领域也同样如此.然而,从目前我国ERP应用情况来看,多数企业的ERP应用目标仍不尽量化,或者说这些目标主要都是一些诸如推进管理变革,优化业务流程,提高竞争力和加快信息化建设进程,以及压缩生产周期;降低库存量;减少资金占用;降低产品成本一类的比较定性的目标,难以有效的实施和控制.

CIO们要具备商业直觉12-12

摘要:今天的CIO扮演的已经不单单是企业领导层中的一员。他们必须是企业中最具有影响力的人.必须要走在信息的最前段.能够权衡企业内部的种种问题。与下属的沟通.与合作伙伴的谈判和做为一个生意人敏锐的商业直觉等等诸多技巧都要全方位的具备。

项目管理尽在掌握14-14

摘要:CIO的日常工作是与一个个的项目分不开的,项目管理的问题也成为他们经常思考的问题,项目管理是利用管理重构的新方法和采用特殊的管理技术,以更好地控制和有效地利用现有资源,因此,了解并学习项目管理对经常处于项目中的CIO来说尤为重要。

培训也要有计划15-15

摘要:几乎每一位CIO都会面临同样的问题:怎样才能提高培训的成功率?如何培训才能够更经济.更高效?《制胜培训秘诀》希望能够通过OJT使培训师的培训更高效。所谓OJT(structured on-the-job training)就是有计划的岗位培训。关于培训.有很多种类型,比如对公司内部部门领导的

信息系统工程杂志新闻
海尔、华为 分取电子百强之首18-18

摘要:5月26日,依据企业2003年营业收入排定的2004年(第18届)电子信息百强企业揭晓,海尔集团公司以实现年营业收入806亿元蝉联电子信息百强企业之首,华为技术有限公司则以2003年实现利润总额38亿元夺取百强桂冠.

信息安全 全面预警18-18

摘要:5月1日.全球爆发了大规模的“震荡波”电脑病毒。截至9日.我国就已有近12万台计算机被感染.到目前为止.该病毒已经造成了全球1800万台电脑被感染。

中国电信MSS上线19-19

摘要:业务模式的创新不足以应对电信分拆后日益激烈的市场竞争,电信企业还需要对自身的管理模式进行大胆创新.而日前,作为中国电信运营商的代表企业,中国电信集团MSS项目的成功上线为电信运营商利用信息化带动管理创新提供了很好的借鉴.

惠普BT互利互助19-19

摘要:5月4日英国电信与惠普共同对外宣布,两家公司将在今后建立起全面的合作伙伴关系,其中包括英国电信在开展其通信服务时,将大力采用惠普的IT产品及相关技术服务。

联想笔记本追求“奥运品质”20-20

摘要:5月25日下午,北京紫玉山庄,联想集团四款笔记本电脑A500、S620、E600A和S180M全新亮相,这是联想集团与国际奥委会签约后的第一次重大产品,奥运冠军李小双、莫慧兰到会助阵,四款笔记本电脑采用了纳米技术、旋转屏、智能电源管理等新技术和新应用,因此引起与会者极大关注.联想宣称其笔记本电脑全面进入"奥运品质"时代.

微软新任CIO并不轻松20-20

信息系统工程杂志封面报道
听CIO讲那难忘的故事——信息化想要复制不容易:河北长安公司移植控股公司系统同时不忘因地制宜21-23

摘要:员工整体素质不高,对IT系统内心有种恐惧感;实际生产过程中随意性比较大,严重阻碍了企业生产效率的提高;企业领导日常工作繁多,无暇顾及那些新出现的IT技术和产品。这些现实问题,成为韩万栋在河北长安公司推广信息化的阻力。

一个被冷落的领域——黑龙江北大荒农垦集团总公司CIO说无奈23-23

摘要:与金融.制造.能源等行业的信息化相比.农业信息化似乎对大多数人来说.还是一个陌生的名字。黑龙江北大荒农垦集团总公司是黑龙江农垦局下属的农业企业。公司在2002年11月成立了信息部。在短短的1年半的时间中.北大荒农垦集团的IT硬件设施从无到有,

系统躲过水土不服——中国石油中心医院对国外IT系统又恨又爱24-25

摘要:刚刚就任“信息中心主任”就遇到企业准备上马应用软件,该系统涉及到企业管理的方方面面.这无疑是对中国石油中心医院蔡梅平女士的一个考验。此前医院已经在1996年开始进行信息化建设,例如购置PC,和搭建小型网络。但此次中国石油中心医院所要实施的系统.用蔡女士的话讲”它的重要性等同于一些企业上马ERP。”

建立一张纸制度——长沙卷烟厂信息化促“简约管理”25-25

摘要:长沙卷烟厂相信大家都不陌生。但是“一张纸制度”想必大家就没听说过了。4年前上任的总裁卢平女士下决心把堆得厚厚的报表和总结简约化.于是便推行了“一张纸制度”。长沙卷烟厂将“一张纸制度。归纳为“简约管理”。

项目推动 考核挂帅——中国国际展览中心集团公司CIO让IT与企业员工奖金挂上钩26-27

摘要:人们一直有这样一种惯性思维,他们觉·得一个经营效益好的企业,其内部信息系统的建设势必也会很不错,但实际结果却不见得是这样的。中国国际展览中心集团公司业务涉足国内外,在同行业中也算是顶尖企业。但有谁知道,就在3.4年前,企业还没有一个完整的局域网。只有海外部{负责出国展览)拥有一个部门级的局域网。

e切开头难——北京绅士衬衫CIO谈信息化建设27-27

摘要:北京绅士衬衫厂最初在IT硬件建设的过程中也遇到了一些困难。最明显的就是企业员工的计算机普及率太低。而且固有的管理模式也在排斥着这个新生事物。但是通过管理者多年的努力,绝大多数贵工已经能够熟练的使用电脑。信息中心主任万红的一个高招就是,。我们先配备电脑,只要你去用你就一定能学会.”

冲破阻力 小施策略——山东巨力集团公司信息系统建设要打一场“包围战”28-29

摘要:8年信息中心主任的工作,让山东巨力集团的王来国已经略显疲惫.尽管原来率领的队伍已经由20多名,下降到了8名员工.但还是有一些收获让王来国感受到一丝欣慰。任何新事物总要遇到传统观念的阻碍,王来国在开展信息化的过程中.为了将这些阻力降到最低,想尽了各种办法。王来国为应对企业中存在的对信息化缺乏信心的管理人员,进行“打包围战”、“离间战”的策略。