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摘要:年终岁首,总得说点什么的,这似乎成为了一个惯例。在我们看来,不是不得不说,而是有话要说。
摘要:当前,电视“民生新闻”改革浪潮席卷国内电视媒体。“民生新闻”的崛起在对传统的电视新闻理论及实践带来巨大冲击的同时。也使电视人遭遇空前的彷徨与困惑。本文结合河南电视台的“民生新闻”改革实践,全面剖析了“民生新闻”的内涵、特点。以及其对电视新闻由传统向现代转变的影响。
摘要:“手机广播”作为手机媒体的一种存在形式,近年来已是初露端倪,呈现出良好的发展态势。所谓“手机广播”,就是利用具有收音和上网功能的智能手机收听广播。笔者把“手机广播”定为两层含义,一种是随着GPRS、3G、WAP等无线通信技术和服务的发展、完善,“手机广播”依托于移动通讯网络和互联网络,用上网手机实时收听或点播网络广播节目。另一种是在手机中内置了FM广播调谐器,用手机可以直接收听电台广播节目。笔者把它们统称为“手机广播”,但本文重点阐述的是移动上网的“手机广播”。
摘要:1945年对于世界、中国和黑龙江省都是重要的.都是特别值得纪念的。
摘要:穆青先生德高望重。在人民群众中享有崇高盛誉。从《雁翎队》到《县委书记的榜样——焦裕禄》。从《历史的审判》到《风帆起珠江》……党的新闻史上许多具有重大影响的著名报道都与穆青先生的名字紧密相连。穆青和他的作品感动和影响了一代又一代的读者和新闻人。他的密切联系群众、深入调查研究的优良作风。他的“勿忘人民”的新闻思想。他的实事求是、开拓奋进的创新精神.他的精益求精的精品意识和高度负责的敬业精神。永远值得我们学习。2005年lO月。在穆青先生逝世两周年之际。郑州大学召开了穆青新闻思想和新闻实践学术研讨会,本刊特刊发周胜林先生和朱清河先生的两篇文章。以表达对穆青先生的崇敬之情。
摘要:“他(穆青)发现、报道了许多重要的典型人物。感动了整整一个时代的读者。而且,直到今天还在继续影响着一代又一代的人。穆青是可以载入史册的。”
摘要:发生在2005年11月的举世关注的哈尔滨水危机事件.考验了哈尔滨市人民。同样对哈尔滨的新闻媒体提出了严峻的挑战。面对危机.哈尔滨的各新闻媒体及新闻工作者们高度熏视。精心组织,竭尽全力,全方位多角度地为百姓传播信息、解疑释惑、稳定情绪,从而引导百姓从窖、理智、科学地面对这场水危机。有效地发挥了新闻媒体的应有作用。本刊组织的这次专题研讨.分别从理论与实践两方面分析和总结了媒体在水危机事件中进行舆论引导的成功经验与不足之处,为探索媒体报道危机事件的经验提供了又一范例。
摘要:2005年11月13日,松花江上游中国石油吉化公司双苯厂发生爆炸事故,100吨有毒化工原料泄入养育哈尔滨市400万人民的母亲河松花江,发生重大水污染事件。11月23日零时,哈尔滨市政府下发了停水四天的公告。哈尔滨吸引了世界的目光。从11月22日开始,哈尔滨人民打响了一场供水保卫战。
摘要:报纸周末版,俗称“周末刊”或星期天刊。“周末版”通常以社会特写和生活、文化副刊为主,在内容上同母报保持一定的距离。“周末版”现已成为报纸参与报业市场竞争的“小特区”。
摘要:舆论包括舆论的主体(公众)、舆论的客体(现实社会以及各种社会现象、问题)、舆论的本体(态度、意见和情绪表现的总和)等要素。在此次哈尔滨市停水事件中,哈尔滨市的市民始终是舆论的主体,本次停水事件是舆论的客体,哈尔滨的市民对此次停水危机事件的各种态度、意见和情绪表现的总和则是舆论的本体。
摘要:手机由于具有传播上的双向性、互动性以及外形上的便携性,在社会危机事件发生时作为人际传播的载体而异常活跃;同时又由于其信息传播的即时性、有效性,以及在现代社会中的普及性,成为解决危机、公共信息的一项有效途径:如此结合了小众传播与大众传播的手机,在传播中对危机的漫延与化解,使其呈现出一种传播形态与效果上的复合性。
摘要:在第15届“中国新闻奖”的评选中,新华社2004年11月30日播发的《中国国家主席与艾滋病人握手》一稿荣获消息类最高奖一等奖。这篇消息之所以受到评委们的青睐,获此殊荣,从写作上来说,主要有如下几点特色:
摘要:最近5年,笔者追随着国内外的“生态热”,着重报道了扎龙湿地,由于遵循了深度报道中多问几个“为什么”的原则,使笔者的报道在一定意义上引领了黑龙江省乃至全国对扎龙湿地的宣传报道。但随着对湿地认识的深化,笔者走出了跟风炒作的俗套,于2005年5月开始对扎龙湿地保护方式进行反思,同时也把笔者的扎龙报道推向了高潮。这个高潮,又引发了省内和国内对扎龙湿地保护方式的讨论及转变。
摘要:今天,各种现代化传媒竞争日益激烈。电视台如何在竞争中发挥潜在优势,最大限度地满足受众的收视心理需要,赢得受众的信赖和支持,至关重要。研究2005年两档火爆全国荧屏的电视娱乐节目,可为探讨这一问题提供一些参考。
摘要:电视界素有“黄金时间”的说法,各节目对这一时段也是趋之若鹜。其实,随着时代的发展和受众特点的变迁,当代电视的“黄金时间”也有了更多的更广的涵义。只要采取恰当的经营策略,相信每一节目都可在任何时间创造属于自己的“黄金时间”。
摘要:早在2003年5月10日,黑龙江新闻广播与黑龙江省纠风办就在早晨黄金时间——每周六的早7点到8点,开办了以“直接听取群众呼声、主动接受社会监督、密切党群干群关系、真诚解决群众疑难”为宗旨的〈行风热线〉节目。随后,哈尔滨、济齐哈尔、牡丹江等全省13个主要地市的电台也都相继开办了这类节目。这些节目有一个最大的特点,那就是从开播到现在,一直受到各地党政机关和普通百姓的广泛关注,收听率一直名列各省台节目之首,有人形象地说,〈行风热线〉类节目是“密切干群关系的‘连心桥’、解决社会矛盾的‘减压阀’、加强政风行风建设的‘监督岗’、提升党和政府形象的‘展示台'”。
摘要:数字化是一场革命。广播电视的数字化必将大大提升广播电视媒体的竞争力和影响力。在这样一个特殊的背景下,广播电视报如何面对机遇和挑战,是一个亟待解决的课题。
摘要:媒介的经营管理实质上是媒介组织的经营管理,指的是媒介经营管理者研究和运用良好的计划、健全的组织、适当的人员分配、正确的指挥方法、严密的控制程序以及有效的协调,使得整个组织的资源运用发挥最高效能,实现最大的经济与社会效益。媒介经营管理的理论通常将其划分为传统的人、财、物以及信息管理四个主要方面,目前的现实情况是:各类媒介经营管理的论著中,涉及人力资源、财务、产品等各方面都有自成体系的论述,唯独媒介技术设备管理少有人提及。本文通过对媒介的技术设备管理略作论述,希望引起更多人对于此问题的关注。