销售与市场杂志社
分享到:

销售与市场杂志

《销售与市场》杂志在全国影响力巨大,创刊于1994年,公开发行的月刊杂志。创刊以来,办刊质量和水平不断提高,主要栏目设置有:中国市场评论、封面专题、新零售观察、新管理、一线方法、行业观察、商业经典案例库等。
  • 主管单位:中原出版传媒集团
  • 主办单位:销售与市场杂志社
  • 国际刊号:1005-3530
  • 国内刊号:41-1210/F
  • 出版地方:河南
  • 邮发代号:39-96
  • 创刊时间:1994
  • 发行周期:月刊
  • 期刊开本:B5
期刊级别: 省级期刊
相关期刊
服务介绍

销售与市场 2014年第12期杂志 文档列表

销售与市场杂志热点聚焦

商业地产成败关键在于创新理念娱乐化体验成主角

摘要:为了应对网络购物的冲击,未来实体商业购物的主题和购物氛围的要求也将更高。商业地产运营者应作好应对趋势变化的准备,未雨绸缪,以决胜商场。
20-21

谁在“谋杀”中国的百货业?

摘要:传统百货业在经过十余年豹高速发展后,近年间已显疲态,在2014年更是遭遇重大困境,无论是销售额抑或是利润均有不同幅度下降。
22-25

小数据:大数据时代的金钥

摘要:扯开嗓子吼大数据,不如先甩开膀子做小数据。实际中的大数据不仅不能包冶百病,有时可能还要你的命。
32-33

年度销售未达标怎么办

摘要:对于那些年度销售未达标的厂商来说,又应如何来与卖场谈判年度费用,并制定出下年度的合作计划呢?
38-39

战略规划:中小企业的鸡肋还是鸡腿?——中小企业战略规划现状简析

摘要:中小企业,这是一个在上有国际跨国企业、国内大型企业,下有多如牛毛的个体工商业者挤压的夹缝中生存和发展的企业群体。中小企业在经济中独特的位置决定了它在夹缝中生存、发展的艰难。
40-42

理念篇:中小企业战略规划之道

摘要:只有企业的发展一步个脚印,踏实而力,才能建成参天巨厦。如果只为了所谓的“新装”,而必将遭到世人的讥笑,企业也会因不切合实际的目标,付出沉重的代价,甚至被市场淘汰。中小企业,特别是民营企业,他们的首要目标,仍然是生存。对于中小企业来讲,生存就是企业的战略目标。
45-45

中小企业如何向国际名企学战略

摘要:GE如何让如此庞大的公司按照统一的战略去获得高速增长?光是韦尔奇伟大的“思维”显然无济于事,答案是,GE精心构造了一个以一年力一个循环,以一季度为一个小单元的“业务管理系统”,在这个业务系统中,有两个部分专门做战略规划,分别是从第三季度开始的战略规划阶段,以及从第四阶段开始的运营计划阶段。
46-48

实务篇:中小企业战略规划的5大误区

摘要:面对复杂变化的行业环境与市场环境,中小企业要获得并保持竞争优势面对的挑战是严峻的,面对的机遇是有待把握的。目前大多数中小企业还不能明确自身的目标、定位和相关规划,或无法在管理实践中实现所定目标和规划。这让我们审视自己是否走人管理误区。
50-51

企业战略规划的五个技巧

摘要:1.建立可靠的计划考核体系 美国银行是美国的第三大的银行,他们选择方针管理技术和六西格玛(Six Sigma)来实现业务流程的优化。在达成一致的意见并制定统一的计划之前,银行各部门都各自拥有一套流程优化的方案,却根本没意识到需要与其他部门淘通和整合。
51-52

如何制定民营企业的战略规划

摘要:很多民营企业为什么做不大、做不强、做不久?原因可能有很多,但很多时候都是战略出了问题。对企业而言,没有战略,或是战略不科学与不合理,都会导致盲目扩张、竞争乏力、执行不力、成长无后劲等诸多问题的出现。如何才能制定合理有效的企业战略呢?
52-53

连锁鞋店:销售不火的六个“Reasons”

摘要:作为连锁品牌鞋店的经营者及销售人员是否该反思了?倘若再次“执迷不悟”,看来迟早“关店”的事并非“危言耸听”。
54-57

家具企业的营销“是非”

摘要:纵观家具行业,可以窥见其是一个粗放型的传统行业,其对人工的依赖程度高于其他行业,精细的机械化在这个行业难以获得全面的推广,从而决定了家具行业必须在提高工艺标准、品牌营销、企业管理方面作出突破性、系统性、全局性的思考。
60-61

三低业务人员

摘要:三高病人很常见,高血压、高血脂、高血糖,虽不危及生命,但会引起不少并发症,最终还是会缩短患者寿命。这病与饮食及锻炼有关,要解决也得从饮食和锻炼方面人手。不过,大多数三高患者对解决方案的实际执行较为漠视,反正一时半会儿死不了,拖着呗。
62-63