销售与市场杂志社
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销售与市场杂志

《销售与市场》杂志在全国影响力巨大,创刊于1994年,公开发行的月刊杂志。创刊以来,办刊质量和水平不断提高,主要栏目设置有:中国市场评论、封面专题、新零售观察、新管理、一线方法、行业观察、商业经典案例库等。
  • 主管单位:中原出版传媒集团
  • 主办单位:销售与市场杂志社
  • 国际刊号:1005-3530
  • 国内刊号:41-1210/F
  • 出版地方:河南
  • 邮发代号:39-96
  • 创刊时间:1994
  • 发行周期:月刊
  • 期刊开本:B5
期刊级别: 省级期刊
相关期刊
服务介绍

销售与市场 2012年第05期杂志 文档列表

销售与市场杂志一线

从十个“一”开始做业务

摘要:业务员的工作说难不难.但如果缺乏正确的指导,只会千头万绪,不知从何做起。如果你也正处于迷茫中,不如从十个“一”开始做业务!
4-6

SWOT:让你看得清清楚楚

摘要:决定是否推出新品,首先要对市场情况充分了解。新品的机会和优势是什么?本身的劣势和面临的威胁是什么?弄清楚这些问题,才能为新品准确定位,直击目标市场。
7-9
销售与市场杂志案例精读

如何应对不温不火的客户

摘要:教练调研 收到陈同学的案例.我们通过电话对他的情况做了更深入的了解,现在把相关信息补充如下:1.陈同学做酒店销售大约半年的时间,业绩一般,勉强完成任务。他以前基本都是和办公室主任打交道.没有接触过公司其他人。
17-19

卖场一线业务操作手册如何向卖场贩卖多重价值

摘要:前些时候,我碰到一位做销售的朋友。经过多年的奋斗,他已经是某个大品牌的华南大区经理了,朋友的勤奋和敬业我一直是非常欣赏的。他到上海出差请我喝咖啡,见面聊到这些年做销售的酸甜苦辣,问了我一句:“我现在在思考一个问题.我们供应商跟卖场做生意.就是卖产品这么简单吗?还能卖什么?”这倒是一下把我问住了。
26-28

用“检讨”发现销售增长的来源

摘要:“做计划”几乎是每个业务人员都要完成的一项工作,但是”计划”到底有没有用,到底对推进业务有多大的帮助,在很多人身上就是另一回事了。为什么会这样?因为他们在“认真地”做完计划以后,面对结果时却忽视了“做检讨”。
29-31

销售第一年(17)销售入门:销售顾问个人素质及销售技能综合测试

摘要:尊敬的读者,“销售入门”这个课程就要结束了,在经过持续的学习后,你应该检验一下自己的学习成果。这里提供一套销售顾问的全面测试题.用来考核自己的实力水平。
35-40

中小终端销售人员工作技能模型20终端销售团队管理核心工具(四)——业绩天天做排名·续

摘要:管业代就要制造“风浪”,要制造“朱门酒肉臭,路有冻死骨”的差距和危机感,让他们往前看“掌声鲜花红地毯”,往后看“皮鞭镰铐狼牙棒”,这样他们才会“疯”!人不“疯”,潜能就出不来,业绩就上不去。
44-48

电话销售晋阶 电话销售第十二课:训练自己的情商

摘要:美国前总统布什说:你能调动情绪,就能调动一切。善于掌控情绪的销售人员,可以得到更多的订单.而情绪掌控的水平。取决于自己情商的高低。
49-51

解密职场:探班“消费品销售”——了解消费品业务员

摘要:不管是快速消费品,还是耐用消费品,消费品一直与生活息息相关。在众人眼里,消费品业务员经常风里来雨里去,与风光谈不上,与高薪不挂钩。其实,消费品界不但人才辈出,年薪百万者也不在少数,关键在于你如何走这条路。
52-56

做一名合格的消费品业务员

摘要:毕业生对即将面对的工作充满憧憬,但要做好从学生到职员的角色转变,完成从职场菜鸟到优秀营销人员的完美一跃,需要有良好的心态、有正确的方法、有较高的执行。再加上善于总结。
57-59

消费品业务员的成长之路

摘要:对大学毕业生而言,业务员这个在经济体系中承上启下的独特工种,是个不错的择业选择。这份工作对应试者从不挑剔,它并不在乎你的出身,也不关注你的学科专业。它最关注的,是你能否将产品或服务销售给用户。
60-63

我的成长故事征文活动

摘要:也许你曾为一次成功的营销而庆祝, 也许你曾为如何突破业绩而发愁, 也许你曾为是否继续走营销之路而纠结……
64-64

不温不火做业务

摘要:不断催促客户成交,急于签单。往往会事与愿违.因为大客户不是一次简单的见面洽谈、演示就可以迅速成交的。只有戒除浮躁.走好每一步.脚踏实地做业务,成交才能变得水到渠成。
65-68

小孟的职场三级跳

摘要:漫长的未来还有很多的变数,保持新人的心态,闵当初最热血的囱己去面对一切。在最艰难的时刻坚持下去,第二天或许就会很美好。
70-72