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销售与市场杂志
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销售与市场杂志

《销售与市场》杂志创办于1994,是中原出版传媒集团主管的国家重点学术期刊,省级期刊,现被上海图书馆馆藏等权威机构收录,主要征稿方向:卷首语、营销风云、洞见_叶茂中专栏、洞见_杨永华专栏、洞见_窦林...
  • 主管单位:中原出版传媒集团
  • 主办单位:销售与市场杂志社
  • 国际刊号:1005-3530
  • 国内刊号:41-1210/F
  • 出版地方:河南
  • 邮发代号:39-96
  • 创刊时间:1994
  • 发行周期:半月刊
  • 业务类型:期刊征订
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销售与市场期刊级别: 省级期刊
产品参数:
主管单位:中原出版传媒集团
主办单位:销售与市场杂志社
出版地方:河南
快捷分类:经济
国际刊号:1005-3530
国内刊号:41-1210/F
邮发代号:39-96
创刊时间:1994
发行周期:半月刊
期刊开本:B5
下单时间:1个月内

销售与市场杂志简介

《销售与市场》创刊于1994年,由河南出版集团主办。是中国内地第一家大型营销专业期刊。

《销售与市场》三个主刊分别为:管理版,评论版,渠道版。

《销售与市场》秉承“专业性、实战性、权威性、国际性”的办刊理念,及“反映中国营销主流,引领中国营销潮流,见证并推动中国营销进步”的办刊宗旨,创刊以来,以全球化视野,关注中国市场发展趋势,致力为中国企业指引方向,提供最先进的营销理念与实务方法工具,不断提炼实战案例,坚持执着专业研究,成为中国内地财经领域营销媒体的一面旗帜,被业内誉为“中国营销第一刊”。

《销售与市场》被北大2004版核心期刊、北大2008版核心期刊收录。

《销售与市场(商学院)》杂志目前已停刊,具体复刊时间以杂志社官方消息为准。

销售与市场栏目设置

卷首语、营销风云、洞见_叶茂中专栏、洞见_杨永华专栏、洞见_窦林毅专栏、高端访谈、中国市场评论、封面专题、新零售观察、新管理、一线方法、行业观察、商业经典案例库、经销商、新视界

销售与市场杂志订购成交记录

下单时间 购买会员 拍下价格 数量 规格
2017-08-29 08:31:35 赢家 ¥ 360.00 1

销售与市场杂志社 2014年11期 目录

销售与市场杂志特别企划

地产新蛋糕:养老地产——应运而生的养老地产

摘要:2014年,随着相关政策逐一落地,“养老地产”或出现爆发式增长。在扎堆于养老产业的各路资本中,房地产企业正借政策东风高调扩张养老性地产。
4-7

房企险资运营商大投入探路养老地产

摘要:2013年至2021年被定位为中国老龄产业发展的黄金战略准备期,在目前正“炙手可热”的养老地产投资上,保险机构、地产公司、信托公司等成为“跑马圈地”的主力选手。
8-11

地产新观念:旅游+地产+养生

摘要:传统养老地产业态已不能满足现代人日益增长的养老需求,现代人普遍期待更高档次、更高品质养老地产的出现,从养老到养生。“旅游+地产+养生”此类复合型养老地产开发方向渐成业界的一块新的市场蛋糕。
11-14

万科养老 玩地产还是做服务

摘要:早在四年前万科幸福汇项目就被定位为养老地产,采用的是租售并举的传统销售模式。但如今北京万科的养老产业尝试更坚定地从卖房子转移到提供服务上。
14-15

来自美国养老地产运营经验的启示

摘要:虽然美国的养老产业由市场化主导,商业性的养老机构并未享受太多的政府补贴,但美国REITs的企业所得税免征制度,仍能吸引大部分地产投资商进军养老住宅产业。
16-17
销售与市场杂志热点聚焦

饥饿营销的死胡同

摘要:从香奈儿到苹果的成功证明,饥饿营销有着相当大的好处,不然小米不会如此执着地执行下去,不然国内众多企业不会如此疯狂地模仿。饥饿营销在消费者中营造出品牌或产品高价值的现象,这在营销方式上无可厚非,但这需要建立在强大而且高美誉度的品牌基础上,运用过度反而会对品牌造成伤害。在网友声讨锤子手机天猫预约数据造假事件中,已经有人称:饥饿营销正在走向死胡同。
18-21

饥饿营销:香奈儿、小米齐受用

摘要:千万别拿那些牛气哄哄品牌的饥饿营销说事儿,因为,大部分的你们只是普通的你。
22-23

小米:“饿”到最后别成笑话

摘要:饥饿营销在消费者中营造出品牌或产品高价值的现象,这在营销方式上无可厚非,但这需要建立在强大而且高美誉度的品牌基础上,运用过度反而会对品牌造成伤害,
24-25

手机饥饿营销的死胡同

摘要:饥饿营销、粉丝经济走上了死胡同。很明显的是,用户对企业宣传的数字逐渐怀疑甚至反感起来,从小米身上就可以看出来。
26-27

饥饿营销会是把双刃剑:品牌号召力是关键

摘要:在市场竞争不充分、消费者心态不够成熟、产品综合竞争力和不可替代性较强的情况下,“饥饿营销”才能较好地发挥作用,否则,厂家就只能是一厢情愿。
28-30

饥饿营销的4个适用性原则

摘要:苹果运用的成功,使国内模仿者风起云涌,模仿失败者不计其数,但成功者却总是那么耀眼,并且被人们拿来证明饥饿营销的无所不能。
30-31

门店淡季的员工管理策略

摘要:尽管网购给实体门店带来很大冲击,但只要肯用心思,圃队保持热情的千劲,上下同心同力,保持生存并提高份额也非难事。
32-33
销售与市场杂志营销讲堂

交互体验营销的“升级维度”

摘要:时至今日,体验营销早已成为企业营销中的惯常手法。企业可通过傩验营销让目标顾客观摩、聆听、尝证弋、试用等方式,使其亲身体验企业提供的产品或服务,让顾客实际感知产品或服务的品质或性能,从而促使顾客认知、喜女子并购买。这种方式以满足消费者的体验需求力目标,以服务产品为平台,以有形产品为载体,生产、经营高质量产品,拉近企业和消费者之间的距离。继星巴克、麦当劳、微软、IBM等企业先后倡导体验营销以来,体验营销潮流便风靡全球。
34-37

卖场沟通 五步骤

摘要:供应商如何与采购沟通,讲求的是方法。方法是否得当,会对沟通成效起到很大影响,而不在于具体的操作手法。
38-39

你的企业交给谁——未来五到十年是中国企业交班高峰期

摘要:改革开放三十余载,我国民企第一代创业者大多已届“知天命”的年龄。完全可以预见,未来5.10年,我国即将迎来家族企业从第一代创业者向第二代创业者转移的高峰。而按国际惯例,只有30%的家族企业能够接班成功。也就是说,未来数年,中国500万家家族企业中,70%有可能被淘汰!危机已无可回避。当然,机会总是伴随危险而来,家族传承其实也是一个民营企业转型、升级、变革的过程,接班人培养、选择得好,二代完全可以超过一代,企业也因此可以更健康发展。但是,值得重视的是,两代人的顺利交接棒,不仅仅是物质财富的慝利移交,更重要的是如何将父辈的事业继续经营下去。这是我国民企不可忽视的责任和历史命题!
40-43

围绕民企接班人的思考

摘要:关于民营企业权力平稳交接的话题,近年一直被整个行业和社会所关注。一方面说明民企在社会经济发展中的贡献比重越来越大;另一方面也说明交接本身的风险性和事件本身的迫切性。民营企业发展到一定程度,要想基业长青和持续发展,新管理团队的培养和高层的更新是客观必然的需求,特别是接班人的培养和选拔更是如此。
44-47

红豆集团创造选拔接班人的新模式

摘要:周海江坐上红豆董事局第一副主席交椅,本没有什么悬念的,几乎所有的家族企业都是子承父业。但事实是,按照十年前红豆的一把手周耀庭的安排,儿子能否接过父亲的大旗,却是个末知数。
48-49

民企“代际交班”的三种典型选择

摘要:中国民营企业崛起有近30年了,第一代民营企业家已经开始走过其巅峰时代,正开始退居二线。有研究表明,在未来几年内,中国家族企业将掀起大规模交接班高潮。摆在第一代民营企业家面前的就是如何进行顺利的“代际交班”,以避免出现各种纷争,而给企业造成巨大的震荡。也就是说,中国民企正处于从享受初创时期“两权合一”(所有权和经营权统一)的益处,到必须完成代际交接与产权转移的关键时刻。
50-51

民营企业如何代际交接

摘要:民营企业从第一代创业家到第二代继承者的交接,是一个充满着变数、玄机的过程。这里面有着知识与经验的焦灼,有着复杂人际关系的碰撞,有着日新月异的管理工具和科技的因子发酵,也有着诡秘变化的市场竞争,还有着家族内的争斗,以及来自创业功臣的质疑。
52-57

企业文化:是“香饽饽”,还是毒药?

摘要:前不久,笔者在一本管理类的杂志上看到一篇《“高福利”害了诺基亚》的文章,文中描述:该公司有70多条班车线路,按摩师、心理咨询师一应俱全i员工上班晚来早去,甚至可以悠闹地开网店,这是曾经辉煌无比的诺基亚中国公司的真实写照。与此同时,编辑还给这篇文章配上了肩题:“高福利,以人为本的企业文化,害了诺基亚?”。诚然,诺基亚的没落,有种种原因,
58-61

为什么不直接培养经销商的业务人员

摘要:市场是靠人做出来的,为了持续业务人员的业务能力,厂家总部也投入了大量的精力和费用,针对业务人员进行各类培训、考核、市场督察等工作。可实际成效又是如何呢?
62-63

销售与市场杂志社分期列表:

2014:
2013:
2012:
2011:
2010:

销售与市场杂志社要求

1论文标题

论文标题应言简意赅,准确反应论文所写的内容,一般不应超过20个字,尽量避免出现标点符号及非公知、公用的缩略词、代号等。须有论文标题的英译文。

2作者

应依次写出作者姓名及相应的工作单位、所在省市、邮政编码。在篇首页写明第一作者出生年、性别、籍贯、最后毕业学校及学历、现职称(职务)、研究方向。须有作者姓名的拼音和工作单位的英译文。

3基金项目

如论文系某科研基金资助项目,须注明基金名称、项目名称、项目负责人、项目编号。

4摘要及关键词

摘要不得少于300字,以第三人称对全文内容进行准确概括,包括研究目的、方法、结论等,禁用“本文”、“笔者”等主语。关键词不得少于4个,应选择能反映论文主要内容的单词、词组或术语。须有摘要和关键词的英译文。

5正文

论文内容应接触学科前沿,做到论点新颖、明确,论据充分、可靠,语言通顺,文字简炼。须包括引言、相关研究述评、研究主体、结论。论文篇幅以10000~15000字为宜。请作者仔细校正文字,保证语言通顺、流畅。

6图表及公式

论文中所用图表应清晰、美观,表意清楚,单位及符号齐全。图表均须编号,并有题目的中英文、资料来源。图表中文字必须用中文。表中数字最多保留小数点后3位,同一表中小数位数尽量保持一致。公式及正文的变量应使用斜体表示,并在第一次出现时给出具体含义,杜绝同一字母两种含义的现象。行文中需用到的公式应统一顺序编号。

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销售与市场杂志网友评论

shaguod** 的评论:

这本书质感很好,内容很实用,感觉挺实用的,这类书籍也很有意思~非常有趣,吸引人,引人入胜!挺好的,相当不错,质量很好,文字清晰,内容丰富,包装结实,很喜欢,买吧买吧。

2017-08-24 15:53:17
tingtin** 的评论:

书籍质量各方面都很不错。内容还没有阅读。呵呵呵,准备放在背包里,带回家看。这本杂志相信对每一个读过的人都会有益处。

2017-08-16 09:08:01
yilv** 的评论:

编辑人非常好,每次邮件联系时都很客气而且很耐心,对论文里的一些小问题也会细致地用红色字体给标出来。总体感觉销售与市场杂志还是挺不错的,建议投稿。

2017-06-12 09:11:50
hesiji_** 的评论:

应前辈们所言,只要有创新点,相对来说还是好中的,由于稿量大,所以需要的自己在各阶段用心点有好处。这篇还算顺利吧,整个过程修改了2次,编辑和审稿老师都相当认真负责,对于文章创新点都给予了有价值的建议。非常感谢!

2017-05-24 15:35:01
xiaoshe** 的评论:

审稿专家提了几个专业又中肯的意见,对论文质量的提高很有帮助。更要说明的是,编辑老师相当负责,一次一次耐心的让我校稿,这样负责的编辑不多了,好的杂志从细节做起。

2016-05-18 17:11:44
close** 的评论:

2015年8月11日投的稿,没过几天就过了初审,然后大约一个月多一周的样子过了专家外审,一个修改后录用,一个修改后重审,要求10天内上传修改稿(不知道大家是不是都那么急)。大约一周后通过专家复审,再修改,再上传,然后是等待主编终审,2015年10月10日发了录用通知,10月28日校对,从投稿到发录用通知正好3个月。

2015-10-31 09:48:52
  • head**: 审稿流程相对很规范,编辑态度好,工作效率高。
    2016-10-24 09:53:10
weihaoz** 的评论:

审稿的速度很快,一周后就有结果,但对文章的格式要求很严格,前后修改了四次,编辑老师认真负责,很好交流。投稿系统不是很完善,到了后期直接跟编辑邮件交流了!

2015-10-23 11:45:46
zhanhao** 的评论:

来来回回好几次,最后还是中了,感觉编辑的权利比较大,外审没有给什么有价值的意见。流程要求强,一切都要按照编辑的格式和流程来,不过编辑那么多稿子,可以理解。

2015-09-27 17:04:59
hongzha** 的评论:

审稿专家修回意见,比较中肯,有参考价值。按照以往说法,如果是修改后编辑终审,一般问题都不大。所以认真按照专家意见条条回复修改后,即上传修改稿。终审一周以内。

2015-09-07 10:43:05
suyue** 的评论:

销售与市场杂志的编辑及专家审稿都很认真,对文章格式要求严格,审稿需要加急的话可以跟编辑沟通,因本人急于毕业所以1个半月左右拿到录用通知。什么时候刊出尚不确定。

2015-07-20 09:30:52
yuan520** 的评论:

第一次投这个期刊,一审回来四个审稿人两个给了大修,一个小修,一个建议换杂志投,编辑人很好的给了大修,补了很多数据,截止日期前四天发回,三个审稿人都直接接收,还有一个不满意,编辑又让小修,在某天晚上提交之后第二天早上就被通知接收了,心里终于踏实

2015-05-11 17:59:40
vfgg** 的评论:

销售与市场杂志的审稿速度还是可以的,可以在线查看是审稿状态,审稿费不算多,但是没有发票,不能报销,这个期刊也多是增刊录用的,我投了不到一个月返回修改意见并说明修改后增刊录用,且不能转成正刊,但是对我们学校来说没有用,学校不承认伤不起啊,只好退稿了。

2015-01-14 10:44:41
vwvbw** 的评论:

前后审稿至网络出版共六个月左右,在国内期刊里还是挺快的,修改了两次,编辑严谨负责,见刊不知什么时候,不过还好,反正有中国知网优先出版权,结果是一样的.

2014-12-16 17:06:19
wxy2005** 的评论:

很快很不错,编辑态度超好,编委会给我发邮件的是杨老师,态度没的说,特有耐心,赞一个!如有什么投稿流程上不懂的可以私信我

2014-11-19 11:10:02
amanda** 的评论:

很不错,不过主审完了以后,提交后又外审,不知怎么么回事,祈祷能够接收。投稿至今3个月了,按照专家意见中间修改3次。

2014-10-09 15:21:03

销售与市场评论

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