消费电子杂志

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消费电子杂志 部级期刊

Consumer Electronics Magazine

  • 11-5879/TM 国内刊号
  • 1674-7712 国际刊号
  • 0.07 影响因子
  • 1个月内下单 审稿周期
消费电子是中国电子商会主办的一本学术期刊,主要刊载该领域内的原创性研究论文、综述和评论等。杂志于2003年创刊,目前已被国家图书馆馆藏、知网收录(中)等知名数据库收录,是中华人民共和国工业和信息化部主管的国家重点学术期刊之一。消费电子在学术界享有很高的声誉和影响力,该期刊发表的文章具有较高的学术水平和实践价值,为读者提供更多的实践案例和行业信息,得到了广大读者的广泛关注和引用。
栏目设置:蓝色快车、特别企划、评测、潮人玩转消费电子、BESTBUY、数据分析、行业风向、环球CE

消费电子 2007年第10期杂志 文档列表

消费电子杂志第一视点
数字说话6-6

摘要:19美元 印度Reliance通讯公司于5月2日推出了一款单价仅为19美元的单色手机,而在此后仅一周的时间里该款手机的销量便突破了100万部。Reliance个人业务部总裁S.PShukla对此表示:“当我们推出这款手机时便预想到这样一款高性价比的手机一定会吸引大量用户的注意。如今一周之内其销量即超过100万部,创下了业内的一个记录.”

血本收购冠捷长城意在CE产业链7-7

摘要:5月15日上午,长城电脑公告,宣布将以11.4亿港元等值的人民币收购京东方持有的冠捷科技2亿股股份,占冠捷科技股份的10.27%,成为仅次于飞利浦的第二大股东。

消费电子杂志人物
数字家庭连接两大信息孤岛——专访英特尔公司高级副总裁兼数字家庭事业部总经理金炳国8-9

摘要:金炳国先生是英特尔公司高级副总裁兼数字家庭事业部总经理,此前,金先生担任英特尔色情销售与市场推广事业部总经理兼英特尔首席市场营销官,负责英特尔在全球的所有销售和市场推广运营工作。

金卫东:三倍增长的奥秘——独家专访Linksys中国区总经理金卫东10-11

摘要:作为Linksys中国区总经理.金卫东先生于2005年11月15目正式履新。其职责为全面负责Linksys在中国整体策略的制订和实施.领导和管理销售。市场,管道和运营等方面的工作.同时以出色和丰富的市场经验负责扩大Linksys和其产品在中国的市场影响力并为其在该地区的发展提供指导.致力于推广Linksys家庭无线解决方案、中小工商企业网络解决方案和Linksys产品在其它领域的发展。

消费电子杂志评论
丰盛的早餐12-12

摘要:我在美国念书的时候,为了方便起见,选了一栋距离系馆最近的学生宿舍居住。宿舍的隔壁是学生餐厅,从窗子就可望见餐厅里的人就食的情况。美国地大物博,这一座不起眼的学生餐厅,食物无限量供应,包括主食,副食,甜点,饮料。主食每天换,牛排,鸡排,鱼排,还会供应几道中国菜;副食固定,一大堆面包,蛋糕,各式各样的冰激凌,酸乳,水果,应有尽有,任君挑选。

“价格依赖式”营销已经走进死胡同13-13

摘要:目前中国企业尤其是家电企业有一种误解,认为品牌的附加值来自大范围的炒作,尤其是价格上的炒作,这也是到目前为止中国企业最常用、最有效的营销手法。其实,这只是一种泡沫,品牌附加值背后是一系列支持元素,如技术、服务等等,没有这些东西的长期支持,品牌的附加值等于零,也从此永久失去了溢价空间。

消费电子杂志环球CE
戴尔难以固守直销模式—— 戴尔面临艰难抉择14-15

摘要:在过去的两年内,戴尔的日子并不好过。在全球市场,面对惠普等PC厂商咄咄逼人的竞争攻势,戴尔显得有些力不从心。有分析家认为,戴尔传统的直销模式是它落后与其他竞争对手的原因。事实上,从去年开始,戴尔公司已经开始怀疑这个看似“与生俱来”的模式,并在美国本土开设体验店,对外宣称这是为了让消费者在下订单前,更好地了解产品。而国内戴尔公司的高管也已表示,10家戴尔体验店将落户中国。

戴尔公司步入正轨15-17

摘要:二十多年以前,迈克尔·戴尔(Michael Dell)开始在大学宿舍里创建了戴尔公司,为买不起“正牌电脑”的同学攒机,后来生意越做越大,逐渐发展为全球领先的个人电脑销售商,在美国的市场占有率从不足10%增至32%。随着利润的不断增长,戴尔公司的股价也持续飙升。但是,现在的戴尔公司又陷入了困境。

戴尔的收购攻势17-17

摘要:《商业周刊》(BusinessWeek)中发表了一篇由资深作家Peter Burrows撰写的评论,以优雅的笔触为戴尔和RadioShack指出了一条摆脱困境的明路:合并。

美电子产品零售卖场表现不一——Best Buy业绩报告盈利增长18-19

摘要:Best Buy,Radioshack,Directed Electronics,Tweeter等美国知名电子产品连锁零售卖场近日公布了一些近期的销售数据和营收数据。由于经营方式和应对市场变化能力的不同,它们的表现也各有好坏:Best Buy盈利继续增长;Radioshack一季度销售额下降,净收入增长却表现出强劲的势头;Directed Electronics的情况却正好相反,销售额上升,净收入却不如去年同期;Tweeter则在继经历了闭店风波后,第二财季季报也亮出红灯。

Radioshack一季度销售额下降利润增加四倍19-20

摘要:销售、总务及管理费用(SG&A)的大幅减少和毛利率的提高帮助RadioShack将其第一季度的净收入增加到4250万美元,增幅超过400%。

Directed一季度销售额上升净收入下降20-20

摘要:Directed Electronics一份季报称,截至1月31日的第一季度中销售净额增长了5个百分点,但是净收入有所下降。

Tweeter二季度亏损3500万美元考虑重组21-21

摘要:美国消费类电子零售商Tweeter Home Entertainment Group称,其流动资金已经不足以支付短期和长期的费用,可能需要根据美国破产法第11章的规定申请公司重组。

笔记本产业质变在即 差异化产品导引市场22-22

摘要:最近几年,中国笔记本电脑市场一直保持着高速的发展态势。产业链各个环节的厂商都逐渐重视中国市场,而在价格下降和消费水平提高的双重影响下,家庭用户购买力呈现爆发式增长,行业市场需求也在不断扩大,使得笔记本电脑市场呈现供需两旺的景象。

2007年:液晶彩电仍是市场的主战场——平板预计增长63%,增长主要来自液晶彩电23-23

摘要:据GfK预测,2007年,我国彩电零售市场销量将达3385万台,其中平板彩电销量将达到770万台,比2006年预计增长63%。平板彩电的销量增长主要来自液晶彩电,等离子彩电预计销量将持平或略有下降。

MP3厂商转行GPS:是出路还是末路?24-29

摘要:在经历了连续5年高速增长的无限风光之后,MP3以一种突然的方式迎来了衰退期。据数据研究机构GFK调查显示,在2006年,全国七城市(北京、上海、广州、成都、武汉、沈阳、西安)MP3市场销量持续负增长,月平均降幅超过12%。而与此相对应的,却是在MP3产品从价格、视频为卖点向以工艺、音质为重点方向转换的过程中,很多国内厂商并没有抓住最好机遇,喧嚣之后尘埃落定。在MP3没落后,又在PMP/MP4市场上继续郁闷的厂商们,不得不为自己寻找新的出路。

音乐手机进入“整合品牌营销”新时代——诺基亚“音乐,让我说……”案例解析30-31

摘要:2007年4月20日,在北京著名的大山子艺术区,诺基亚全球副总裁邓元复(David Tang)与诺基亚大中国区客户及市场运营移动电话业务部市场副总裁梁玉媚(Chris Leong)再度揭开了诺基亚音乐品牌的新篇章。胡彦斌、薛之谦、张靓颖、吴克群、TANK(吕建忠)、泳儿等6位两岸三地的杰出音乐人加入了旨在助力华语音乐新势力的诺基亚音“悦”人计划。同时,诺基亚宣布启动“音乐,让我说爱”音乐品牌慈善活动,以支持由华语音乐人沈黎晖发起,张亚东和方文山携手参与的回声慈善行动。

渠道支流最大化(四)——厂商借力终端 专卖店成嫡系32-33

摘要:在与连锁卖场互为补充的渠道形式中,除了有百货、超市和e渠道外,厂商结合自身特点,与不同合作伙伴,联合经营的专卖店或者品牌店也是一股不可忽视的力量。虽然零售卖场一再强调.厂商对终端销售的参与不应该太深,然而这并不妨碍厂商享有较大掌控权利的门店形式,在零售网络中担当一定角色。