现代医院杂志 省级期刊

现代医院 2019年第02期杂志 文档列表

现代医院杂志现代化纵论

公立医院与社区党建共建的实践与思考157-159

摘要：对江苏省苏北人民医院与驻地社区、医联体成员单位及结对乡村等基层党组织的党建共建方面进行了初步的实践探索,并提出还需要在整体谋划、创新形式、改进作风上下功夫,从而构建起以区域化党建为核心、社区卫生服务中心为主体、辖区单位党组织和全体党员共同参与的资源共享、优势互补、互惠互利的区域化党建工作新格局。

现代医院杂志医院管理篇_时势热点

托管类紧密型医联体推进分级诊疗的探索160-163

摘要：目的探讨推进分级诊疗的模式和方法,优化县域就医格局。方法通过建立托管类紧密医联体,提高镇、村医疗服务能力,实现大病不出县、小病不出村、常见病不出镇。结果分级诊疗成效明显,促进了基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动。基层就诊人数明显增加,开展新医疗技术增多,县医院危急重症、疑难病例诊治比例提升。结论建立托管型医联体,可提高镇、村医疗服务能力,有助于推进分级诊疗就医,平衡医疗资源,优化就医格局。

现代医院杂志医院管理篇_质量控制

公立医院节假日门诊疾病谱分析与管理对策--以郴州市第一人民医院为例164-168

摘要：通过分析湖南省郴州市第一人民医院2014-2016年节假日门诊疾病谱的变化趋势,合理调整节假日门诊资源,提高服务效率。方法根据ICD-10标准对2014-2016年节假日门诊疾病谱相关的变化趋势进行统计分析。结果三年节假日门诊中有4个就诊高峰年龄段,男性多于女性(11.5∶1),前10位病种占节假日疾病总数的25.6%,不同年龄段疾病构成占比不同。结论医院需要合理调配节假日门诊医疗资源,以满足不同人群患者的就医需求,提高公立医院医疗服务社会效益。

某三甲医院住院时间超长患者分布特征及原因分析169-171

摘要：目的通过对某三甲医院住院超过30d的患者进行综合性分析,找到影响超长住院时间的原因,并探讨解决方案。方法对2017年1月-2018年6月全院住院超过30d患者临床资料进行统计学分析。结果55331例出院患者中,有486例患者住院时间超过30d,占0.88%;住院30d以上的患者集中于康复科、神经内科、神经外科、骨科;患者年龄集中于65岁以上;疾病自身及患者因素是住院超过30d的主要原因。结论患者基本情况、疾病本身因素、付费方式均影响住院时间,医院应建立预警机制,完善医疗服务管理流程,提倡双向转诊,提高诊疗水平,有效降低平均住院时间。

缩短医学辅助检查等待时间的途径探讨172-176

摘要：目的探讨平均住院时间的影响因素及缩短医学辅助检查等候时间的有效途径。方法采用行业特定指标对比法、抽样调研法和人员访谈法,以问卷调查的方式,实现对住院患者和一线医护人员调查分析,以半结构式深度访谈,实现对一线医生与相关部门人员面对面访谈。结果影响平均住院时间的因素中人员及设备配置属客观因素,可改善医技科室预约等候时长、后勤服务、手术室等候时长、医护人员、医保报销五类主观因素,以有效缩短平均住院时间。结论针对主观因素,提出具体改进措施,包括提升医技科室工作效率,降低辅助检查无效预约率;合理分配医学辅助检查资源;优化后勤服务制度;严格落实规章制度的执行;加强医护人员职业培训和考核;提高医联体单位间双向转诊可及性;推广新技术新项目,提升医疗技术水平。

项目管理与精益管理方法在创建胸痛中心中的应用177-181

摘要：为了尽快建立胸痛中心,医院利用项目管理将纷繁复杂的项目理为条理清楚、具有实际操作性的具体事务;再用精益管理方法对项目进行监控、纠偏,解决过程中具体的问题。两种管理方法的结合运用,对医院集中有限资源,统合各科力量,快速建立起胸痛中心起到了很好的作用。

现代医院杂志医院管理篇_科研教育

基于动机、共赢、制度和自我造血的二级医院教学模式的建立和实践182-184

摘要：目的基于动机、共赢、制度和自我造血的二级医院教学模式的建立,分析其成效和分享其经验;方法进行以"挖掘成就动机为前提"、"多方共赢为基础"、"建立制度为关键"、"自我造血为特色"为核心思想的二级医院教学模式,通过《医学实习生评价调查表》和《实习结束后考核》试卷进行成效的评估;结果在实施二级医院教学模式后,在"实习过程中是否计划安排上小课"、"实习过程中是否安排有技能操作示范"、"你对带教老师的带教工作评价"和"带教老师是否熟悉'三基'知识及专科常规"等方面,实习生的满意度明显上升;实习生在理论考试成绩、操作考试成绩和综合素质考试成绩方面均明显提高。结论通过实施二级医院教学模式,二级医院在教学能力上得到长足的进步,其中所获得的心得和所总结的经验,脱胎于、却又有别于三级甲等综合医院,是一种适合二级医院甚至基层医院的教学模式,有望为广大的二级医院甚至基层医院的教学工作提供一定的经验和依据。

全科医生医患沟通核心技能课程培训效果分析185-187

现代医院杂志医院管理篇_人文与文化

论民国时期广州地区促进西医传播的代表人物188-190

摘要：以《广州大典》收录的西医东渐史料为参考,重点探究主要医事活动在民国时期,且对于广州地区的西医传播及发展作出重要贡献并极具个人特质的代表人物。嘉惠霖是这一时期来华医生的优秀代表,尹端模是第一位独立编译西医书籍的中国医生,张竹君是中国历史上第一位女西医。对三位代表人物分别从独特地位、个人生平以及其在医学领域的主要贡献三个方面进行有针对性的梳理,再现西医发展历程,弘扬医学人文精神,树立楷模与规范,为新时期医务工作者的职业发展提供参考与启示。

新医改背景下公立医院人文关怀制度建设的探索与实践191-193

摘要：为深入贯彻落实全省公立医院人文关怀制度建设,使构建和谐医患关系、提高群众就医和医务人员行医感受的要求真正落地,笔者以所在医院(皖南医学院第二附属医院)为例,从文化、制度、行为三个层面探索构建人文关怀制度,运用Delphi(德尔菲)法进行人文关怀评价指标体系的筛选修正,在实践中得到了广大医护员工的认可,激发了员工的潜能,提升了医院的医疗服务品质,并且在深化公立医院改革中发挥效益,为公立医院人文关怀制度建设提供参考。

“双向对称”公共关系视角下的和谐医院建设实践--以广州医科大学附属第三医院为例194-197

摘要：和谐医院的建设,离不开和谐医患关系的构建。针对普遍存在的医患关系信息不对称、医患相互了解渠道缺乏的现状,从"双向对称"的公共关系视角,从反馈、互动、沟通等角度,通过广州医科大学附属第三医院信访、第三方评价、医患互动体验、公益服务等四个维度的实践进行分析讨论,为构建和谐医院建设提供经验借鉴。

现代医院杂志医院管理篇_人力资源

公立与社会办医疗机构卫生技术人员配置比较研究198-201

摘要：目的通过对重庆市江北区公立医疗机构与社会办医疗机构卫生技术人员人力资源数据进行对比分析研究,发现人力资源配置存在的主要问题,提出相应的对策及建议。方法通过数据收集,采用卡方检验及描述性统计,分析公立医疗机构与社会办医疗机构卫生技术人员人力资源配置情况。结果公立医疗机构与社会办医疗机构卫生技术人员人力资源配置在人力资源总数比、所有卫技人员和执业医师及注册护士在岗人数比、学历结构比、所有卫技人员和注册护士的职称结构比、年龄结构和人员流动性方面存在明显差异,具有统计学意义。结论公立医疗机构与社会办医疗机构卫生技术人员人力资源存在一定差异,社会办医疗机构的健康持续发展还需要政府、社会的支持和自身的不懈努力。

禅城医院专业技术职务聘任方法实践与思考202-205

摘要：禅城医院以向三级医院迈进为契机,结合基层综合医院特点,分析专业技术人员聘任实施中存在问题,细分专业技术职务聘任层级与等次,量化聘任考核条件,全面改进专业技术职务聘任,实施2年来,对调动员工晋升积极性、促进人才梯队建设、加强学科发展,发挥了较好作用。

现代医院杂志医院管理篇_卫生经济

公立医院单病种费用结构分析及应用206-208

摘要：以项目成本核算为基础的单病种付费制度改革,能够有效控制患者费用负担;同时,也能促使公立医院主动对照医保支付标准,分析病种费用结构,找出内部瓶颈、创新改进方法,提高有限医疗卫生资源的利用效率;促进社会效益与经济效益的双提升。

城镇职工医保个人账户制度对门诊服务的影响分析209-212

摘要：目的评估城镇职工医疗保险个人帐户制度对居民门诊医疗服务利用的影响。方法采用中国健康和营养调查专项数据,以政策实施年度1998年为界,采集1997年和2006年的公费医疗和城镇职工医保个体门诊卫生服务利用数据,应用倍差法评价实行城镇职工医疗保险个人账户制度对于门诊服务利用的影响,在消除处理组和对照组不可比问题时使用了倾向评分匹配法。结果控制其他因素不变的前提下,2006年较1997年门诊服务利用率提高,城镇职工医保群体较公费医疗群体门诊服务利用率低。结论实施城镇职工医疗保险个人账户制度确实降低了门诊服务利用。

现代医院杂志医院管理篇_信息网络

医院集团分院信息系统的选择213-215

摘要：大型综合医院分院的出现是我国医疗卫生体制改革的新生事物。如何应对医院分院信息系统建设,寻求最优的建设模式,使之取得最佳的成效,是医院建设者必须研究的课题。文章通过对南方医院增城分院信息系统的建设特点和信息需求进行研究与分析,结合新医改的要求,探索医院分院信息系统有效的建设模式,阐述了大型综合医院分院信息系统建设模式选择、系统规划和实践。

医院微信矩阵建设SWOT分析和对策研究--以广州医科大学附属第三医院为例216-219

摘要："医院微信矩阵"是随着新媒体发展,医院宣传在医院和科室两个层面出现的一种新的传播形式。医院微信矩阵建设和规范化管理不受重视以及缺乏有效运营经验,本文通过"SWTO"分析模型,从品牌建设、服务患者、提升业务、强化内部管理四个维度进行分析,进而给予运营对策建议,为下一步完善设置医院微信矩阵建设的评价指标奠定基础。

医疗服务智能监控系统应用实践与思考220-223

摘要：介绍了作为试点医院的潜江市中心医院利用医疗服务智能监管信息平台,以医疗质量控制事前事中系统、事后监管系统实现对医疗行为的实时监控,以决策系统提供的监测指标展现医院的监管效果,逐步形成常态化日常监管的实践经验。监测数据的结果显示应用监管系统不仅显著提升医院医疗服务合法合规性,而且有助于明确管理重点,提高内部管理水平。文章还对智能监管各系统运行中出现的问题提出了完善的建议,对各系统的发展趋势进行了思考。