摘要：连锁咖啡厅企业具有营业网点众多与布点分散,基层管理员工和操作员工流动性较大,且销售品种数量多、单价小等特点。财务信息化管控需求涉及收入与成本核算、毛利率管控及资金安全管控等各方面。而企业要求在月度结束后二天内快速、及时、准确将前月数据核算清楚,报表报送完整。此时,唯有依靠强大完备的财务信息化系统才能达成目标。本文详细阐述了该企业从实际经营特点出发,对已存前端POS系统、库存MIS系统、财务用友U8系统分别进行了升级、改造或淘汰,搭建了DAP会计核算系统进行联接,解决了原系统分割运行的弊端,形成了聚合力量,彻底解决了原核算中存在的不准确、不及时、不相关或不一致的缺点,并为未来管理的外延需求,打下了坚实的基础。