摘要：制造业企业是我国经济的基石,是实体经济的脊梁,是国家经济的立命之本,在国民经济的贡献中占有绝对地位。制造业企业因其产业结构的规模性、工艺的复杂性,导致管理层对企业的管理不能面面俱到,如果缺少有效的管理与控制手段,企业就会背离预期目标。全面预算可以从制定、执行、监督、考核等方面对企业进行有效管理,确保企业可持续发展。本文分析了我国制造业企业全面预算管理中存在的问题,提出完善全面预算管理制度、加强预算执行的监督控制等对策建议,来提高企业管理水平,帮助制造业企业实现长期稳定发展。