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摘要:全国人大副委员长成思危在11月24日召开的第二届中国产业安全论坛上透露:在明年9月1日《反垄断法》实施之前,我国将有20多个针对外资并购的配套法规陆续出台,这些法规的目的是使外资在我国的并购活动有法可依,“既保证国家经济安全,又促进有利于我国经济发展的并购。”
摘要:用人需求激增零售商纷纷加强自身人才储备;百货业融资潮:半年内五家公司上市;上海先达中标上海市政府采购计划;
摘要:经济型连锁酒店如家欲4年开店千家;红星美凯龙将在上海开世界最大家居MALL;预期08年零售市场两位数增长
摘要:有业内研究报告指出,每年童装市场增长约为6%至7%,预计2012年,全球童装零售额将达1315亿美元。目前,中国童装市场零售额全球排名第七。
摘要:借奥运会商机北京经济型酒店遍地开花;北京19家大型零售企业共同承诺取消“限时抢购”;
摘要:在中国,民营资本一直是零售连锁行业里的“中流砥柱”。 ITAT集团作为香港大型国际品牌服装、百货连锁机构,门店囊括了鳄鱼、李宁等一百多个品牌,集男装、女装、童装和鞋帽销售于一体。2004年9月,ITAT开设了首家会员店,当年总开设门店8家,实现销售收入546万元。
摘要:从2006年7月开始,“苏宁并购大中”一度被业界认为是水到渠成之事,然而,苏宁电器2007年12月13日的一纸公告却宣布了收购的终止。而几乎与此同时的12月16日国美电器对外宣布,其出资超过36.5亿元,完成了对大中电器的全部股权收购,并得到了对其的管理与经营权。至此,家电连锁销售行业持续了一年多的“大中电器并购事件”在年底尘埃落定。
摘要:时间回到2004年12月11日,在经历入世三年的过渡保护期后,中国零售业全面对外开放,终于也轮到零售业开始喊“狼来了”。蛰伏中国零售市场多年的外资零售商加大了扩张的步伐,国内零售商怀着忐忑不安的心情走上了更为艰巨的发展之路。开放前后,“悲观”的气氛一直笼罩着整个行业,大家不停地讨论我们的零售企业是“与狼共舞”还是“为狼伴舞”,或是被“狼”吃掉?
摘要:2007年12月11日,不论对于中国还是世界都是一个值得纪念的日子! 根据中国加入世贸组织时的承诺,在这一天中国取消了对外资零售企业在地域、股权和数量等方面的各项限制。中国零售市场正式对外资“开闸放水”,标志着中国零售业已站在了全面开放的新起点。
摘要:纵观当今国内零售市场,真可谓热闹非凡,外资企业运用自己在资金、经营观念等方面的优势全力抢滩中国市场,内资企业也从未示弱,通过自己立足本土、信息畅通的优势在中国零售市场中占据了一席之地。近年来,随着各方面实力的不断发展、演化,现在外资企业和内资企业都已经成为国内零售市场中不可或缺的组成部分。
摘要:2007年是中国连锁行业“井喷”的一年,连锁企业业绩巨增,尽享资本饕餮大餐;部分行业兼并重组加快,行业集中度进一步提升;市场竞争越发规范商业模式创新层出不穷;运营管理更加精细化,人才隐忧依然存在……世行预测2007年中国GDP将增长11.3%,中国经济出现了前所未有的“热度”。与此同时,我们也看到人民币升值加速,股市楼市价格上涨明显,
摘要:他是一个“将才”,在掌舵中百仓储的10年中,他的金边银角布局战略,超市下乡战略使武汉中百仓储超市在短短几年时间就成为武汉市连锁超市企业的龙头,在外资零售大举压境的时候树起了本土零售的一面大旗。
摘要:零售行业的典型特征就是借由商品的买卖来实现销售和利润价值,卖场只是一个平台,本身并没有衍生价值的功能。在整个销售链条中,商品的买卖是销售的基础,是首要的环节,也是决定性的环节,如果采购不到高质量的、有价格优势的商品,卖场再怎么努力也不可能有好的销售成绩,也就谈不上价值和利润了,所以商品的重要性不言而喻,那商品从哪里来?
摘要:康普科纬迅公司(Compuware Corporation,NASDAQ交易代码:CPWR)和Ponemon研究所一项最新调查报告结果表明,绝大多数被调查企业使用真实的客户数据进行应用开发和测试,这其中潜伏着巨大的重要信息泄露风险。
摘要:信息产业部部长王旭东在一次地方信息化工作考察中强调,通信企业在今后推进信息化过程中,应该扮演主体角色并注意三点一、以推进企业战略转型为切入点,积极优化业务结构,加快创新型业务发展步伐。二、积极推进业务创新,充分利用自身资源优势,积极推进新技术新业务的开发与研究;积极推进管理创新,进一步深化企业内部改革,整合企业资源,完善制度建设,
摘要:节能减排是经济发展到一定阶段的产物,是信息化与社会环境、社会经济协同发展的具体要求。近年来,经济发展与环境保护之间的矛盾日益突出,为此政府明确提出建设环境友好型、资源节约型社会,在“十一五”规划中更是明确提出:“十一五”期间的单位GDP能耗要降低20%,主要污染物排放要减少10%。
摘要:企业信息化是一项工程,从硬件服务器、工作站、交换机到软件ERP、CRM、全面预算管理软件、人力资源软件,从企业信息化项目立项、到第三方企业咨询服务机构介入,都需要严格的论证。ERP解决的是企业信息化管理问题;全面预算管理软件解决的也是企业管理问题。从这个角度讲,ERP与全面预算管理软件有许多相似之处,都在帮助企业解决“管理”问题,
摘要:从产品到商品,流通的中间环节利润最为丰厚。天狮期望通过打造畅通的物流平台,从而获取这部分利益。