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摘要:一个朋友给我讲了这样一个故事,在物资匮乏.买东西凭票的年代,一个企业给职工的年终奖只有五毛钱.有一年春节,领导决定只发给职工三毛钱,但每人一个肘子肉,于是.过年时能吃上肉的职工就感觉满碗都是肉,皆大欢喜。实际上.企业并没有多花钱,却给职工很大的满足。
摘要:商务部出台《流通业改革发展纲要》;全国首家中小企业现代物流服务试点基地在长沙落户;解析中国商业地产四大缺陷;外资零售企业注册门槛降低;药店要过GSP认证;160万女雇员状告沃尔玛被告如败诉可能赔上百亿美元;
摘要:北京物美进入保险业;美国网络零售业03年集体赢利,04年将达1440亿美元;2004第十届中国(上海)零售业博览会众星云集;东方家园北京管庄店隆重开业;海尔空调一举拿下最畅销型号冠亚军桂冠;北京北辰集团“逆风”造部市MALL;
摘要:IntelLGA775 Pentium4处理器已经抢先上市;百度上调,Google入股;新RFID技术标准制订完成 改进供应链的运作;当当杀价一成 卓越落地开店;动态数据仓库带来实时企业;IBM协助实现商业数据库管理系统的简明化和自动化;
摘要:2004中国西部(新疆)国际商业博览会暨特许加盟投资创业洽谈会;2004中国商业地产及商铺巡回(天津)展示交易会;2004年中国国际商业设施与信息化展览会。
摘要:家电行业可以说是目前中国市场化程度最高、产品差异化最低、竞争最激烈的行业.在1995年国内的家电品牌尚有200多个,到2000年仅剩下20多个,短短5年时间品牌的淘汰率高达90%.按照国际家电市场的规律,专家预测,到2005年,国内家电品牌最终能生存下去的只有4-5家.
摘要:2003年10月23日,乐凯胶片公告称,公司控股股东中国乐凯胶片集团公司与伊士曼柯达公司就股权转让等相关事宜签署了合作协议书.双方采用股份、生产技术转让以及设备转让与提升、培训等多种方式,建立合作关系.柯达投入的现金总额预计约为1亿美元,并另加其他资产.
摘要:曾几何时,价格战成为了中国企业的一种生存方式,离开了价格战,有些企业甚至无法在市场竞争中迈步.君不见,在中国市场中,小到报纸,大到家电、汽车、房地产,无不狼烟四起,价格战连绵.为了争夺顾客,为了提高市场占有率,很多企业不惜"血本"也要将价格战进行到底.价格战是否不可避免?
摘要:近年来频频见诸报端的Mall(摩尔),这个新的舶来品,以其巨大的圈钱能力、超大的规模引起了各方的关注,地产商们更是趋之若骜共赴这豪华的资金盛宴,据保守估计两三年间全国各地雨后春笋般冒出了400多家Mall,投资总额2000多亿元,为什么这个巨无霸有如此大的魔力,引的各方英雄竞相折腰?
摘要:金源十一开业,北京迎来SHOPPING MALL时代。
摘要:C/S(Client/Server)B/S(Browser/Server)是当今世界管理软件技术的两大主流技术.C/S是美国Borland公司研发,B/S是美国Microsoft公司研发.90年代,随着Intranet的发展,C/S成为绝大多数应用系统采用的分布式模式.进入21世纪,Internet技术发展迅猛,基于Web的信息和检索技术日新月异,许多应用系统体系从C/S结构向多级分布式B/S结构演变.那么,C/S是否从此销声匿迹,B/S是否从此一枝独秀?
摘要:距2004年底全面放开零售业进入限制已不足半年。外资零售企业已经开始进入二线城市为全面扩张做最后的准备,我国商业企业面临严峻的考验。为尽快研究对策以确保民族商业在这场搏弈中胜出.提升职业经理人在企业资本运作、法律及税务等方面的认识,由中国商业联合会主办的“2004年中国商业发展趋势研讨会暨职业经理人研究委员会第二届专题报告会”为您和您的企业提供了一个交流和解决问题的平台。届时。将有众多商业企业的领军人物.行业专家与您共享盛会。
摘要:吴锦城,美国Acopia Networks公司董事长.台湾出生,国立交通大学毕业,美国立身、中年始三度创业、四年创造57亿美元的智慧产权,两百多名百万富翁因其诞生,被誉为科技创业界的传奇.吴锦城因在网路和通讯产业的成就,被InteractiveWeek封为"25位网络顶级幕后英雄"之一,被麻州电信协会推崇为"电信产业推动者".
摘要:2004第十届中国(上海)零售业博览会举办之际,拍档电子科技(上海)有限公司盛邀各路合作伙伴,共同回顾中国零售业近几年的发展历程,一展未来之前景.香港资信利公司,是一家在欧洲有着百年历史的老公司,在零售领域拥有众多的合作伙伴,也拥有稳定的技术队伍、广泛的业务领域、强大的客户网络,与拍档是多年的合作伙伴.
摘要:1986年,霍华德·舒尔茨购买并改造了星巴克,17年后的今天,星巴克已经成长为全球最大的咖啡零售商、咖啡加工厂以及著名的咖啡品牌,它是2003年8月5日《商业周刊》的全球100个顶级品牌中增长最快的品牌之一.在华尔街,星巴克是持续增长的典范,它的股票(包括4次配股)上涨率超过了2200%,其总回报超过了老牌的蓝筹如沃尔玛、通用电气、百事可乐、可口可乐、微软和IBM.为什么星巴克如此成功?
摘要:自有品牌战略是指零售企业通过搜集、整理、分析消费者对某类商品需求特征的信息,提出新产品功能、价格、造型等方面的开发设计要求,进一步选择合适的生产企业进行开发生产,最终由零售企业使用自己的商标对新产品注册并在本企业内销售的战略.由于自有品牌能够给零售商带来更多的利润,赢得顾客的忠诚,因而受到越来越多零售商的青睐,开发、销售自有品牌商品已成为世界名店广泛采用的营销策略.
摘要:什么是"嫁"品牌?就是企业通过转让、出售、出租等方式完成品牌所有权或使用权的转移,这是品牌运营的重要组成部分,是品牌资产化的重要体现.近几年,国内企业"嫁"品牌现象屡见不鲜,尤其是国内中小企业把品牌"嫁给"跨国公司更成为一种主流和"时尚".
摘要:三鹿奶粉事件案例 阜阳市"大头娃娃"事件发生后,4月22日媒体公布了45家劣质奶粉黑名单,三鹿集团赫然在目.上黑名单的企业将在全国范围内被各级执法部门进行封杀,退出市场,这对三鹿无疑是一个沉重而致命的打击.