摘要：人力资本为公司发展所依赖的宝贵财富,公司通过培训能够得到需要的专业型或综合型人才,而员工也可以更好的适应不断变化的环境。针对公司所属领域及发展的特点,思考建立一套以核心能力建设为着力点的岗位管理培训体系。本文以能源行业某国有企业为例,针对公司培训需求、岗位管理培训体系实施背景,提出岗位管理培训体系建立的一些探索思路。